ANNEXE 2
BREVE PRESENTATION DES STRUCTURES
RENCONTREES
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Numéro d'ordre
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Structures Missions
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01
02
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Le Ministère des mines et des carrières
La Direction générale de la promotion et de
l'économie minière (DGPEM)
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Il assure la mise en oeuvre et le suivi de la politique du
gouvernement en matière de mines et de carrières.
Elle a pour attributions la conception, l'élaboration,
la coordination et l'application de la politique du ministère en
matière de promotion des investissements et de développement de
l'économie minière.
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La chambre du commerce et d'industrie du
Burkina Faso (CCI-BF)
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03
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La Chambre des mines du Burkina Faso
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L'Alliance des Fournisseurs Burkinabè de Biens et
Services Miniers (ABSM)
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06
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L'Association, Professionnelle des
Banques et Etablissements Financiers du Burkina (APBEF-B)
|
04
05
107
Elle regroupe actuellement une cinquantaine de
sociétés locales et internationales agissant dans les domaines de
l'exploration et de l'exploitation minières ainsi que des géo
services (laboratoires d'analyses, sociétés de sondages,
sous-traitants miniers.).
Créée en 2012 elle s'est donnée pour
mission de promouvoir la fourniture locale de biens et services aux mines, par
la professionnalisation des fournisseurs locaux, l'amélioration de
l'environnement et dans la collaboration avec tous les acteurs
concernés.
C'est un corps constitué, habilité à
représenter devant les pouvoirs publics, les intérêts
généraux du commerce, de l'industrie et des services.
Elle a pour but principal de défendre les
intérêts de ses membres et de promouvoir la profession
bancaire.
108
ANNEXE 3
Liste des personnes rencontrées
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Numéro d'ordre Nom et prénoms Fonction et
structure
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01
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SOME Jean Alphonse
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Ministre des Mine et des Carrières
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02
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BARBARI Ousmane
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Conseiller technique
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0 3
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KABORE Jean-Baptiste
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Directeur général /DGPEM
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04
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SORO Adama
|
Président de la Chambre des mines du Burkina
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05
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BOLY Souleymane
|
Vice-président de la Chambre des Mines
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06
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ZONGO Yves
|
Président de l'ABSM
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07
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BICABA Paulin
|
Responsable à l'APBEF-BF
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08
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SERE Zara
|
Directrice exploitation Vista Bank
Burkina
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09
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ZONGO Prissile
|
Directrice Exécutive/ Chambre des mines du Burkina
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10
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LANKOUANDE Dina
|
Chef d'entreprise / ABSM
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11
|
ZONGO Zéphirin
|
Directeur de l'économie minière / DGPEM
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12
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BAYALA Jean-Bosco
|
Directeur de la promotion minière / DGPEM
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13
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MAHAMADY Nombo
|
Chef du service du développement du contenu local /
DGPEM
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14
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ZOUNGRANA Roger
|
Chef de service planification et
prospective / DGPEM
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15
|
KAMBOU Alin-Noumonsan
|
Chef d'entreprise / Président de la
commission Service au sein de
l'ABSM
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16
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KONE Diakalia
|
Président de la délégation consulaire
régionale des cascades / CCI-BF
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17
|
DRABO François
|
Directeur régional adjoint de la
Chambre de commerce et d'industrie des Hauts-Bassins / CCI-BF
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18
|
ZOUNGRANA Julien
|
Président de l'Association
professionnelle des transitaires
(APTCDA - BF)
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19
|
GUIRO El Hadj Abdoulaye
|
DG SOATT membre de APTCDA-BF
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20
|
DIENDERE Pascal
|
DG adjoint de Salma mining
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109
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21
|
TRAORE Bamossa
|
Responsable d'approvisionnement de Endeavour Minng
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22
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BAZIEMO Isidore
|
Responsable Achat à IAMgold
Essakane
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23
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YAMEOGO/ZONGO Débora
|
Coordonnatrice / Alliance des
Fournisseurs Burkinabès de Biens et Services Miniers
(ABSM)
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24
|
COULIBALY Augustin
|
SG /ABSM
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25
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TOURE Fadima
|
Analyste financier à la Société
financière de garantie interbancaire du Burkina
(SOFIGIB).
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26
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Bazongo Kouakou
|
Cadre de Coris Bank internationale
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27
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SARE Tasséré
|
Responsable marketing du Bureau des mines et de la
géologie du Burkina (BUMIGEB)
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28
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OUEDRAOGO Noël
|
Fournisseur
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|
29
|
DJIBO Ousmane
|
Fournisseur
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30
|
DEME Abounabas
|
Chambre de Commerce
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110
TABLE DES MATIERES
Table des matières
SOMMAIRE I
AVERTISSEMENT II
DEDICACE III
REMERCIEMENTS IV
RESUME V
SIGLES ET ABREVIATIONS VII
LISTE DES TABLEAUX FIGURES ET GRAPHIQUES IX
INTRODUCTION GENERALE 1
PREMIERE PARTIE : GENERALITES CONCEPTUELLES ETCADRE
THEORIQUE DE
L'ETUDE 6
Introduction de la première partie 6
CHAPITRE I : CADRE CONCEPTUEL DE L'ETUDE 7
I. Les matières premières 7
I-1 Les différents types de matières
premières 7
I-2 Les matières premières en Afrique
8
II. Les industries extractives 9
II-1 L'exploitation industrielle 10
III. Le contenu local 11
III-1 L'émergence du contenu local 13
III-2 La chaine de valeur 13
III-3 Le contenu économique 15
III-4 L'approvisionnement local 16
IV. Le Développement économique
17
IV-1 La dimension politique du développement
19
IV-2 Le développement durable 20
CHAPITRE II : CADRE THEORIQUE 22
I. La malédiction des ressources naturelles
22
I-1 Le « Syndrome hollandais » 23
111
I-2 La « malédiction du leadership et de la
gouvernance » 25
II. La relation entre secteur minier industriel et
développement économique 27
II-1 Une relation discutable et ambiguë
27
II-2 L'intégration du secteur extractif dans les
économies nationales 29
III. Les Politiques de développement du contenu
local 32
III-1 Réforme des cadres législatifs et
réglementaires 32
III-2 Redéfinition du rôle de l'Etat
33
III-3 Le nationalisme des ressources 35
IV. Contenu local : enjeux et perspectives 36
IV-1 Des effets inverses à ceux
désirés par le décideur politique 37
IV-2 La corruption comme obstacle 37
Conclusion de la première partie 39
DEUXIEME PARTIE : ETUDE EMPIRIQUE 40
Introduction de la deuxième partie 40
CHAPITRE I : CONTEXTE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE
41
I. Contexte de recherche 41
I-1 Présentation générale du secteur
minier du Burkina Faso 41
I-2 La Production du secteur extractif 44
I-3 La contribution au budget de l'Etat du secteur
extractif 45
I-5 Transferts des revenus extractifs 47
II- La trajectoire de la législation
minière burkinabè 50
III- La gouvernance du secteur du minier
burkinabè 52
III-1 Les autorités de tutelle 53
III-2 Les acteurs de la gouvernance des ressources
minières 53
IV-Présentation de la Stratégie nationale
du contenu local dans le secteur minier 56
IV-1 Les dispositions du décret relatif à
la fourniture locale au Burkina Faso 58
IV-2 Suivi du développement de la fourniture
locale (article 6) 60
IV-3 Les reformes ou activités majeures
61
IV-4 Les facteurs de risques 62
V- Le développement du contenu local et des
fournisseurs locaux : cas de certains pays 63
V-1 Le cas du Nigeria 64
V-2 Le Cas de la République démocratique du
Congo (RDC) 65
V-3 Le contenu local et effet multiplicateur au
Brésil 66
112
VI- Méthodologie de la recherche 67
VI-1 L'approche qualitative 69
VI-2 La population de recherche 69
VI-3 Echantillonnage 70
VI-4 Les méthodes de collecte de données
71
VI-5 Les techniques d'analyse des données
72
VI-6 Les limites des données collectées
74
CHAPITRE II : PRESENTATION, ANALYSE ET INTERPRETATION DES
RESULTATS 76
I. Analyse et interprétation des résultats
76
I-1 Présentation des résultats
76
I-2 Analyse des résultats et vérification
des hypothèses 81
II. Perspectives de recherche 91
II-1 Recommandations et propositions
opérationnelles 92
II-2 Le gouvernement et les sociétés
minières et pratique de l'IE 95
CONCLUSION GENERALE 99
BIBLIOGRAPHIE 100
ANNEXE 1 105
ANNEXE 2 107
ANNEXE 3 108
TABLE DES MATIERES 110
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