VI-1 L'approche qualitative
Paul N'da (2015) souligne que le modèle d'analyse
qualitative se concentre sur les données recueillies à partir
d'entretiens, d'observations, d'études de cas, de textes, etc. En
général, le traitement des documents textuels porte
prioritairement sur les thèmes. Pour Creswell (1998) l'approche
qualitative peut donner lieu à l'usage de plusieurs stratégies de
recherche, parmi lesquelles, la biographie, l'étude
phénoménologique, la théorisation ancrée,
l'ethnographie et l'étude de cas. Yin, (2003) pense que l'étude
de cas s'avère particulièrement appropriée pour des
recherches de type exploratoire ayant trait à des
phénomènes nouveaux, car elle favorise, par la description
détaillée d'un ou de plusieurs cas clairement
délimités, l'inscription du phénomène
étudié dans son contexte géographique et historique.
L'intérêt pour cette approche réside du
fait que la question du contenu local, quoiqu'ancienne dans plusieurs pays,
commence à être débattue et traitée seulement que
ces dernières années au Burkina Faso.
VI-2 La population de recherche
Il est impossible de définir un échantillon
valable sans connaître les caractéristiques de la population
cible. Une population est un ensemble dont les éléments
comportent une ou plusieurs caractéristiques communes. Pour Ajar et al
(1983), c'est l'ensemble des mesures qualitatives ou quantitatives de ces
caractéristiques qui définit la population ; les individus ou
entités appartenant à la population ne sont que les porteurs des
caractéristiques en question. Selon Paul N'Da, la population de
recherche est une collection d'individus (humains ou non), c'est-à-dire
un ensemble d'unités élémentaires (une personne, un
groupe, une ville, un pays) qui partagent des caractéristiques communes
précisées par un ensemble de critères.
70
Ainsi, notre population de recherche est constituée
d'acteurs intervenant dans la mise en oeuvre de la stratégie du contenu
local. Il s'agit de l'administration minière à travers la
Direction générale de la promotion et de l'économie
minières (DGPEM), des sociétés minières
regroupées au sein de la Chambre des mines, des fournisseurs locaux
à travers leur association, l'Alliance des Fournisseurs Burkinabè
de Biens et Services Miniers (ABSM), de la chambre de Commerce et d'Industrie
du Burkina Faso (CCI-BF), du Bureau des Mines et de la Géologie du
Burkina Faso (BUMIGEB) et de l'Association Professionnelle des Banques et
Etablissements Financiers du Burkina (APBEF-B). Notre population de recherche
porte également sur des personnes ressources qui s'intéressent
à la question.
| 
