Memoire Online - Perception des vendeurs du marché Kituku sur la gestion de déchets.

Travail de fin de cycle présenter en vue de l'obtention du diplôme de gradué en gestion de développement.

EPIGRAPHE

« Lorsque tu ne sais pas où tu vas regarder d'où tu viens. » Proverbe Africain

DEDICACE

Nous dédions ce travail à toute la famille ALT ASSANT pour son soutien moral, financier, ainsi que matériel ; A nos très chers Oncles pour leurs soutiens durant notre parcours scolaire.

REMERCIEMENTS

Nous exprimons nos profondes gratitudes à ceux qui, d'une manière ou d'une autre nous ont facilités la tâche et permis la réalisation de ce présent TFC qui est l'un des fruits de notre persévérance et de nos efforts tout au long de notre parcours.

Ce travail est l'accomplissement de la conjugaison de nos efforts et ceux des membres de notre famille qui ont sans relâche contribué à notre formation.

C'est pourquoi nous ne pouvons pas passer sous silence sans remercier tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à sa réalisation.

Nous présentons nos sincères remerciements au corps académique de l'ISIG pour leur parfaite encadrement scientifique.

A mes chers frères et soeurs pour l'amour et l'encouragement affiché durant tout notre parcours scolaire.

Nos sentiments de gratitude s'adressent aux amis et connaissances, que Dieu les bénisse pour leur soutien tant moral que spirituel.

RESUME DU TRAVAIL

La promotion de l'homme pour qu'il recouvre sa dignité tant individuelle que sociale en accordant une attention particulière aux couches déshérités telles que le chômage, la scolarité des jeunes;... constituerais l'aspect important pour un développement durable d'une population donnée.

La perception des vendeurs du marché kituku sur la gestion des déchets constitue l'ossature du présent travail.

Etant donné que la santé est le moteur principal de l'homme, les vendeurs du marché kituku éprouve une difficulté face à la gestion des déchets produit par ce dernier, pourtant ce marché maintien beaucoup de gens désoeuvrés qui eux aussi participe au développement de leur société moyennant ce petit commerce qu'ils exercent.

Ce pourquoi nous, avons pensé a mesuré le niveau de la perception de ces derniers face à la gestion des déchets de ce marché, s'occupant non seulement des populations désoeuvrés mais aussi contribue au trésor public, nous arriverons à proposer aux responsables de ce marché certaines voies et moyens pour accroitre le revenu de ce marché et garder le milieu sain.

Le marché tel qu'organisé actuellement, éprouve multiples difficultés d'ordre organisationnel, fonctionnel et technique. Ce dernier tel qu'il s'est fixer comme objectif de rendent un service au public, éprouve des difficultés de s'autofinancé pour réaliser l'un ou l'autres projet qu'il peut vouloir réaliser, constatant l'insuffisance qu'a ce dernier tel que : les outils d'évacuation des déchets ; la place où jeter le déchets ; les gens qui s'en chargerons de l'évacuation des diffèrent déchets; les camions qui évacuerons les déchets ; des brouettes et des bêches,... la situation préoccupe d'avantages les autorités de ce marché mais aussi les vendeurs.

Notre travail se propose d'élaborer un projet de construction d'une poubelle et former une équipe qui s'occupera d'évacuation des déchets au marché de kituku enfin d'améliorer la vie sanitaire des vendeurs mais aussi accroitre leur revenu du marché.

SIGLES ET ABREVIATIONS

0. INTRODUCTION

0.1 PROBLEMATIQUE

Dans toute activité humaine qu'il s'agisse de l'industrie, de l'agriculture, du commerce, de la politique ou de la gouvernance, l'homme est à la source d'une action ainsi que la cible d'une action. Le rapport du projet sur la gestion de déchet aux niveaux local et régional en méditerranée nous parle de la difficulté que rencontre les gestionnaires et les agents de développement. Sans aucun doute l'ampleur de ce problème à appeler aux différentes études par divers agents du domaine.

Ce même rapport continue en disant que la participation des agents de développement ne doit pas être freinée par un système des gestions inadaptées, chaque personne doit prendre cette réalité pour éviter d'en subir les conséquences. Ils doivent faire du système de gestion comme un moteur du développement. Désormais l'outil éventé par l'homme ne fait pas tout, alors que le déchet produit par les différentes usines ; différents dépôts ou encore différents marchés.., augmente du jour les jours.

Dans ce contexte chaque société, usines, ou encore marché cherchent aujourd'hui à se doter des profils adéquat pour gérer ses propre déchet. Ils font travailler Les individus ou les machines pour voir si ils seront capable de relever le défi de développement et de réussite auxquels ils leurs imposent désormais des objectifs des plus en plus difficile à atteindre à travers des stratégies basée sur le système de management alourdis par des procédures et des outils plus élaborer, a cella y ajoute la sensibilisation de l'ensemble de la population dans le but d'atteindre les objectifs assignée.¹

Ainsi l'évolution de la technologie sur ces engins en mettant les équipements de pointe ou le capital financier, désormais ne sont plus les seules armes des gestionnaires, L'homme retrouve tout naturellement sa position d'origine comme maitre de développement, Tourné vers la gestion des immondices dans leurs environnement.²

L.BELLONE. Amélioration des conditions de l'homme au travail. 3^e Ed, l'organisation Paris 2008, P89 Rapport sur la gestion des déchets aux niveaux local et régional en Méditerranée P2

Les agents de développement ont commencé à s'intéresser davantage au climat social et au lien existant entre les individus et leur environnement local. Le terme perception est quasiment un acte par lequel le sujet prend connaissance des objets qui ont fait impression sur ses sens. C'est pourquoi on ne peut passer sous silence. (La rousse 2008)

Etant donné que la santé est le moteur principal de l'homme, les mauvaises gérances de déchets peut conduire des maladies voir même à des pertes des vies humaines. Par conséquent, il est important d'avoir une compréhension plus profonde de la réponse des employés de la dite matière. Bien qu'il ne soit pas facile de comprendre la nature et l'étendue du comportement humain, nul ne peut être nié qu'un environnement bien assaini donne les meilleures conditions de vie humaine. L'étude de la gestion des immondices ont des implications plus larges pour les chercheurs, les vendeurs et les acheteurs du marché kituku. Comme les vendeurs sont les principales causes de la dégradation de ce dernier, la concentration sur leur utilisation des déchets et leur entretien efficace des commandes est considérablement important, Pour l'assainissement du marché. Les vendeurs du marché de kituku devraient être les premiers à savoir comment gérer leur déchet.

La question de savoir comment les vendeurs du marché kituku aperçoivent la gestion des déchets, cette question sera discutée tout au long de notre travail. Et d'une façon générale, la perception concernée, c'est la façon dont les vendeurs considèrent la gestion de déchet dans leur marché et ses différentes composantes. Dans une définition largement reprise en marketing et notamment pour les études sur la force de vente, considère la perception comme un état émotionnel résultant de l'estimation que l'individu place dans une chose.

La gestion de déchet des diffèrent marchés de la RDC sont souvent gérer par le commuté de gestion de ces marchés, avec une aide parfois de la mairie de la ville. Alors que le marché de kituku ne possède même pas d'une poubelle où jeter les immondices.³

Constatant l'insuffisance prise en compte, dans les recherches académiques En Gestion de Développement, soulignons que la sensibilisation des vendeurs du marché kituku fait partie des concepts les plus mobilisés dans nos recherches en Gestion de développement, à tel point que l'on ne s'interroge plus guère aujourd'hui sur cette attitude ayant fait l'objet de tant

Beaujolin-Bellet R, Flexibilité et performances ; Ed la découverte Paris 2009, P255-256

AITEC. Association internationale de techniciens experts et chercheurs. 21 ter rue voltaire-75011 Paris

d'investigations. Du point de vue conceptuel, la sensibilisation pour entretenir leur milieu du travail semble bien distincte d'un seul état émotionnel, les études nous montre pour qu'un marché sois t'appeler moderne il doit respecter certains modalités requise au standard international. La conceptualisation de la gérance des immondices des marchés dans des recherches actuelles souffre d'une simplification excessive et des raisonnements incomplets quant à la validité des outils utilisés. Les vendeurs du marché kituku partage de ce fait les mêmes difficultés d'appréhension.

Soulignons que deux grandes raisons centrées soit sur les clients, soit sur les vendeurs font que l'aspect de la perception est l'une des concepts les plus fréquemment étudiés dans les recherches sur le comportement organisationnel. La première repose sur l'idée que la perception pourrait être un indicateur de bien-être au travail et la deuxième considère que la perception peut mener à des comportements de la part des clients pouvant affecter le fonctionnement du marché. Dans ce cas, la perception serait le reflet du fonctionnement organisationnel.

Certaines recherches s'attachent uniquement à la gestion globale des déchets tandis que d'autres cherchent à détecter ses dimensions particulières, les marchés, les sociétés, les usines, les dépôts..., Le premier s'intéresse à un état affectif général et le second plus empiriques tentent de faire la perception de diverses sources de déchet pour un marché ou d'un milieu donnée. Les différentes sources des déchets étudiés sont variables : le déchet dégradable et non dégradable, l'organisation ou la nature de déchet, etc. Selon Robbins⁴, le mal gérance des déchets cause plus de dégât matériel qu'environnemental, pour lui chaque milieu devrais s'organisée pour bien gérer leurs déchets.

Il est à noter que, plusieurs facteurs incitent le vendeur à se préoccuper du niveau de déchet au sein du marché kituku.

Sur le plan des affaires, l'environnement est turbulent, la concurrence est forte et la pression pour innover est constante. Pour obtenir du succès, les marchés doivent se miser sur leurs commuté locale et créer des conditions pour que le client se déploie à son plein potentiel. Les commutés des marchés doivent susciter l'engagement des gens qui doivent évacuer ces déchets tout en les

B. Berthe ; l'effort au travail ; l'analyse d'un concept économique, Ed les pur, 2001. P18 Actualités correspondant à la gestion des déchets.

disant les inconvénients de ces derniers. Le mal gérance de ces déchets est coûteux aux plans de la santé ainsi que financièrement. De plus, pour crée un environnement propre pour une nouvelle génération. Comme le milieu de vente des aliments à consommer sont recommandé à être propre, celle les vendeurs peut devenir un indicateur de performance significatif pour l'évaluation

Bonne santé des vendeurs de ce marché et les habitants environnant. Pour cela, il est nécessaire de se prêter à la mesure par l'entremise d'une méthode structurée et valide.

En RDC en général et dans la ville de Goma en particulier, il s'observe que les marchés des différent coins fond face aux mauvais encadrements de la part de leurs commutés des gestions. Les conditions dans lesquelles ils étalent leurs marchandises sont alarmantes ; le niveau de construction des marchés sont très faible car ne permettant pas de bien étaler les marchandises.⁵Un certain nombre d'études ont été menées sur la gestion des déchets des diffèrent marchés de la RDC en général et ceux de Goma en particulier. Rares sont les textes qui portent sur l'évaluation de déchet des chaque marché sous les différentes catégories, ce qui laisse un petit champ d'analyse pour notre étude. Pour y arriver, ce travail tente de répondre à la question suivante :

Quel est le niveau de la perception des vendeurs du marché kituku sur la gestion des déchets?

⁵ ROBERT N. Etat d'assainissement des marchés dans la ville de Goma, Cas du marché kahembe TFC inédit ISIG 2007

0.2. HYPOTHESE

? Les déchets biodégradables constituent la majorité des déchets et des ménages.⁶ ? La présence des déchets dans les rues de la ville est liée à une mauvaise gestion

0.3. OBJECTIF DE LA RECHERCHE

? Identifier les dimensions qui influent sur la perception de vendeurs du marché kituku sur la gestion des déchets.

? Identifier les composantes qui pourraient améliorer le niveau de la gestion des déchets du marché de kituku.

0.4. CHOIX ET INTERET DU SUJET

La perception des déchets et ses effets sur les relations des bons voisinages, sur le marché kituku constitue une solution de lutter contre les infections et surtout elle contribue à la salubrité dans ce dit marché. Etant soucieux de la santé des vendeurs de ce marché nous avons choisi ce sujet d'une part, pour rappeler la conscience des autorités politico administratives sur l'existence des déchets dans la ville de Goma, plus particulièrement au marché kituku.

Pour ce qui concerne la science, ce sujet nous serait très important car celui qui aura lu ce travail, trouvera quelques éléments qui appuient la sensibilisation communautaire dans le cadre de lutter contre les déchets.

0.5 DELIMITATION DE TRAVAIL

Sur le plan spatial, nos investigations concernent essentiellement la perception de vendeur du marché de kituku sur la gestion des déchets. Dans la ville de Goma en province du Nord-Kivu. De manière spécifique, nous nous intéressons à des différents vendeurs du marché kituku

0.6. METHODOLOGIE DU TRAVAIL

⁷Outre l'introduction et la conclusion, ce travail comprend quatre chapitres. Dans le premier chapitre, la revue de littérature, il est essentiellement question de passer en revue les différentes théories et les travaux déjà effectués sur le présent sujet. Nous résumons les travaux ayant porté sur cette question de façon à disposer des premiers repères à notre recherche. Le deuxième, présente l'étude du milieu. Dans le troisième chapitre, nous présentons, la méthodologie de travail et le résultat de notre étude en vue de déboucher sur les implications ainsi que les limites de ce travail et le quatrième comprend sur le projet ainsi que la considération informatique du dite projet.

⁷ DEKETELE et collab, Question de méthode comment étudier à l'université, UCL Louvain, 1981

CHAP.I : CADRE THEORIQUE DU SUJET

I.1. DEFINITION DES CONCEPTS UTILISENT

- Selon m. THOMPSON : L'insalubrité est un problème sanitaire relative à la médecine préventive est dont la cause principale est l'absence et l'insuffisance des mesures d'hygiène et l'assainissement du milieu.

- JEAN MICHEL BALET, Selon lui la définition de déchet est floue, quant à lui, le déchet est un déchet pour celui qui s'en débarrasse, mais peut ne plus en être un pour celui qui lui trouve une utilité.

Le concept « Perception » est diversement compris selon les personnes qui l'utilisent ou les perçoivent et en fonction des critères dont elles se servent ou qu'elle représente en définir le contenu habituellement les individus voient dans ce concept « Perception »la manière de voir la chose.⁸

En philosophie nous définissons la perception comme état un moyen par lequel nous connaissons le monde extérieur.

Quant à Leibniz, le terme de perception désigne `'l'état passager qui enveloppe et représente une multitude dans l'unité ou dans la substance simple» c.-à-d. tout changement produit dans les monades par leur activité interne, et en rapport avec le milieu dans lequel elles sont placé.

En fin la définition qui nous a intéressé plus dans ce travail est celui de Covey : « La perception » est la manière dont chacun voit la réalité selon son propre prisme, nous percevons tout le monde différemment. Pour autant, c'est le même monde, donc le voir tout noir ou tout blanc est une question de choix personnel (conscient ou pas). Vous avez le choix de rester le maitre de votre perception.

⁸Cours de philosophie, la théorie intellectualiste de la perception chez Descartes Stephen Covey, OEuvre pour un monde meilleur `'Développement personnel `'.

Selon le dictionnaire `'TOUPICTIONNAIRE» Le « Concept marché » Etymologie : du latin mercatus, commerce, marché. Dans le sens premier, le marché désigne le lieu où des producteurs (commerçants, artisan, paysans) se ressemblent pour proposer directement leurs produits aux consommateurs.

La définition qui nous intéresse est celle de l'économie qui définisse le marché comme état un système d'échange ou se rencontre l'offre (les vendeurs) et la demande (les acheteurs).

Selon la définition du Dictionnaire français Larousse le concept « gestion » est définie état comme une action ou manière de gérer, d'administrer, de diriger, d'organiser quelques chose.

⁹Le concept « Développement » est diversement compris sellons les personnes qui l'utilisent ou les perçoivent et en fonction des critères dont elles se servent ou qu'elles représentent en définir le contenu habituellement, les individus voient dans ce concept « développement » les acquisitions matérielles d'une population donnée. Ils assimilent ou évoluent le développement à la qualité et à la quantité d'une catégorie des biens matériels notamment les biens manufacturés et de haute technologie dont dispose une population. Sera alors dit pays `'développé» un milieu de haute concentration de bien manufacturé et de haute technologie (appareil électroménager, autoroute, industrie automatisée, maison à plusieurs étages,...) et se comparativement au milieu qui en est dépourvu

Pour l'homme de la rue, l'Europe avec ses boulevards et places publiques ornées d'images brillantes et tout en béton, sa haute technologie et `'sa modernité» est développée par rapport à l'Afrique (en générale) dont l'infrastructure matérielle est relativement plus rudimentaire laquelle est dès lors dite sous développé. L'intellectuel contrairement à l'homme de la rue ne se contente pas de seule impression extérieure, la réalité palpable. Il cherche des critères plus opératoires. Pour lui, le concept « développement » est l'ouverture aux richesses de l'humanité, la capacité

⁹ Jessica KAHAMBU K, Analyse de la rentabilité des actions de centre de développement rural, stratégie, degré d'autonomie et impact socio-économique (cas de CEDERU) KIBUTUTU, TFC ISIG/Goma Inédit 2002

¹⁰Dieudonné S. CHIRISHUNGU-CHIZA CHIBWIRE, Organisation politico-administrative et développement Éd. Bushiru, Cas de la République Démocratique du Congo, Kinshasa/Gombe, 1993, P.17

d'y accéder et les moyens pour mettre en profit son propre compte. En d'autres termes, le développement est une manière de travailler avec les gens de telle sorte qu'ils soient stimulés à améliorer leur environnement physique et moral par un processus particulier où ils discutent, planifient, organisent et agissent librement par eux-mêmes.¹⁰

En fin comme définie précédemment, le concept développement est diversement compris selon les personnes qui l'utilisent, la définition que nous prenons est celui de PH COOMBS « le développement » est la production agricole marchande en vue d'approvisionner les consommateurs urbains et d'alimenter les commerces d'exploitation, en aidant les plus démunies parmi les pauvres de la campagne à produire des nourritures pour satisfaire le besoin de leur famille »

? Décharges hydrauliques : rejet des déchets solides dans les cours d'eaux.

- La décharge ordinaire : rejet des déchets dans la nature, sa décomposition à l'aire libre et

Selon le dictionnaire encyclopédique environnement et développement durable, la pollution désigne l'introduction direct ou indirect, par suite de l'activité humaine, de substance ou de chaleur dans l'air, l'eau ou le sol, susceptibles de porter atteinte à la santé humaines ou à la qualité des écosystème aquatiques ou des écosystèmes terrestre, qui entrainent des détériorations aux bien matériels, une détérioration ou une entrave à l'agrément de l'environnement ou à d'autres utilisations légitimes de ce dernier.

Le principe pollueur payeur est un principe d'inspiration économique, il a été adopté par l'OCDE en 1972, en tant que principe économique visant l'imputation des couts associés à la lutte contre la pollution (ADEME, 2005)

Selon la même source, ce principe est surtout appliqué dans le pays développés, en France par exemple avec les taxes sur l'assainissement de l'eau ou la taxe des ordures ménagères. Les principes pollueur payeur a pour objectif de faire prendre en compte par les agents économiques, dans leurs couts de production, les couts de production, les couts externes pour la société que constituent les atteintes à l'environnement.

Résidus de l'emploi des matières solides, qui peuvent être putrescibles ou non putrescibles.

Toute matière putrescible d'origine végétale ou animale résultat des manutentions de la préparation ou de la consommation de l'aliment.

Pour mieux gérer les ordures on prévoit un endroit bien précis où elles doivent subir des traitements particulaires en vue de leur utilisation rationnelle et pour l'assainissement. Ils sont normalement placés loin de la ville.¹¹

Est un récipient souvent en plastic servent à recevoir journalier ment les diverses ordures qui seront finalement vidées dans un trou à ordures ou dans un camion benne ou encore dans un dépotoir.

¹¹AUGE GILLON et Alii ; Nouveau petit Larousse, librairie la rousse, petit Paris 1968 P.73

C'est une science médicale qui étudie l'ensemble des mesures destiné à améliorer l'état de la santé et de confort des individus (hygiène proprement dite ) ou à préserver ce dernier à sortir d'agressivité ( médecine préventive)

C'est un milieu dans lequel l'organisme fonctionne incluant l'air, l'eau, la terre, les ressources naturelles, la flore, la faune, les êtres humains ainsi que les interactions.

C'est un état de l'habitat dont les services ci-après sont assures avec efficacité :

- Evacuation régulière des déchets, des immondices, des excrétas ; des eaux usées ; et des ruissellements,

- Traitement régulier des affluents d'eaux usées et de divers déchets y compris les déchets radioactifs.

- Désinsectisation et dératisation de tous les vecteurs de maladies et des agents nuisible notamment les mouches, des moustiques, les ras ; les cafards, les mollusques, les glossines, les simulies...¹²

Toute approche du secteur informel se confronte immédiatement à difficulté d'en établir une définition précise et unique, cette difficulté s'accentue par la complexité même des termes pour exprimer cette réalité. On parle habituellement de l'économie parallèle, secteur non structuré, travail au noir, secteur traditionnel, secteur illégale, économie de bazar, chômage déguisé et du petit commerce

Il est clair que chaque expression décrit un aspect de la réalité et qu'aucune définition ne pourrait être exhaustive. Néanmoins, le dictionnaire Robert rappel que le concept informel ¹³est un mot récent apparut au milieu du XXe S et désigne le style de certains auteurs et artistes occidentaux

¹² BAKOLE WA ILUNGA cité par Jacques TENDA K. dans le cours de développement communautaire G1 GD ISIG 1998-1999

¹³ I. BAMBA Une synthèse sur le secteur informel et l'entrepreneur ship en Afrique centre Sahel Québec 1983 p. 21

¹⁴J. TENDA K. Essai d'analyse des activités de menuiserie de l'association Muungano solidarité et leur impact au développement socio-économique dans la ville de Goma

qui refusent de présenter les formes reconnaissables et classable. D'une manière positive, le secteur informel regroupe les activités monétaires exercées par les tous petits commerçants, des marchands ambulants, des cireurs des chaussures, et divers groupes-employés dans des grandes villes. Concrètement, le secteur informel regroupe toutes les activités qui échappent au circuit formel de l'économie urbaine, regroupant les activités variées allant de la production des biens et services jusqu'à la distribution de ceux qui se veulent insaisissables pour le pouvoir public. Bien que le secteur de la gestion public parvienne quelque fois à lui imposer et à lui fixer quelques éléments de repérage c'est ne pas un combat gagné, s'il faut rependre le terme de G. BARTELEMY DIJK propose la définition suivante des entreprises informelles en disant que ce sont des entreprises non enregistrées officiellement, qui ne se soumettent pas aux lois du travail et des impôts, qui ne sont pas contrôlés dans leurs opérations productives ni commerciales et dont les activités sont culturellement accepté comme légitime. 14

I.2. CLASSIFICATION DES ORDURES ET DECHETS

Selon leur nature, les ordures et déchets peuvent être classés en deux catégories (Paradis et al. 1983) : déchets biodégradables et les déchets non biodégradables.

2.1. Déchets biodégradables

Ce sont les déchets pour lesquels les facteurs abiotiques assurent seuls leur décomposition ; dans le cas où la décomposition est assurée par les micro-organismes (bactéries ou champignons du genre anaérobie), on parle des déchets biodégradables.

2.2. Déchet non biodégradables

Ce sont les déchets qui proviennent surtout des nouvelles techniques industrielles résistent à la décomposition et se décomposent difficilement, soit après beaucoup d'années. Nous pouvons donner l'exemple de Sachets et autres...

2.3. Notion d'externalité

L'externalité ces sont les effets d'une action sur d'autres parties lorsqu'ils n'ont pas été pris en compte par l'auteur de l'action (BILOSO 2009), on distingue deux type d'externalité :

2.3.1. Externalité négative : c'est l'inconvénient que subit un agent des conditions environnementales pour lesquelles il ne reçoit aucune contrepartie.

2.3.2. Externalité positive : c'est l'avantage dont bénéficie un agent de conditions environnementales pour lesquelles il ne supporte aucun coût. La même source souligne que les externalités se trouvent partout, elles se manifestent à chaque fois qu'un individu ou une entreprise veut adopter un comportement antisocial.

2.4. La collecte des ordures et des déchets

La collecte est l'ensemble des opérations qui consistent en l'enlèvement des déchets de point de regroupement pour les acheminer vers un lieu de traitement ou de stockage (Paradis et al. 1983). Elle se fait pour se séparer ou s'éloigner d'une manière conforme des déchets. Ainsi elle doit être effectuée par un service bien organisé (un service de la santé publique ou part des associations d'assainissement) Le transport des déchets s'effectuera par un camion benne, tracteur, un chariot, un animal de trait ou tout autre moyen.

2.5. Evacuation finale ou le traitement

Cette évacuation finale est effectuée dans la mesure de se débarrasser en définitive des déchets. L'évacuation des déchets consiste en premier lieu en leur ramassage et en suite leur transport depuis leur cite jusqu'à celui où ils sont transposés jusqu'à le lien où ils seront traités. La fréquence du ramassage dépend du caractère que présentent ces déchets toute fois l'évacuation de déchets et ordures peut se faire à proximité de chaque maison ou marché, au bord des routes et des chemins ou à des endroits fixés par le service d'évacuation. Un contrôle systématique est effectué pour éviter le déversement accidentel des déchets en cours de route au cours de leur transport.

Toujours est-il que les décharges contrôlées et le traitement en compost soient les méthodes les mieux appropriées pour se débarrasser de ce genre des déchets (ordures et déchet) dans un pays en voie de développement.

Le traitement des ordures en compost consiste à la transformation par voie biologique des substances putrescibles continues dans les déchets solides en un fumier organique notamment appelé compost, ceci enrichit les sols des différents éléments nutritifs.

Essentiellement, on laisse passer pour un temps une couche des déchets non compactes dans une décharge contrôlée avant de le prendre à la belle mécanique ou à l'évacuatrice pour tamiser le compost. Ainsi donc, le déchet couramment traité n'a aucun risque car les organismes pathogènes sont détruits par la chaleur dégagée par la décomposition biologique et par les substances antibiotiques qui produisent des champignons.

I.3. METHODES D'EVACUATION DES ORDURES Il existe deux méthodes d'évacuation des ordures et déchets dont :

Sur ces entrefaites, nous allons nous décanter à tire d'ail la méthode d'évacuation salubre qui comprend moins de désavantages du point de vue santé et hygiène par rapport à celle d'évacuation insalubre. Ainsi concernant cette méthode d'évacuation salubre, nous pouvons ¹⁵citer :

1.3.1. La décharge contrôlée ou enfouissement sanitaire

A partir de ces procédés, les résidus solides sont disposés sur terre sans provoquer ou crée un risque quelconque pour la santé publique en utilisant bien sûr quelques principes de confinement des résidus sur le petites surfaces inerte à l'intervalle régulier. Bref, il consiste à reprendre, compacter et recueillir les déchets en milieu capable de les recueillir.

1.3.1.1. Enfouissement ou décharge en surface

Après avoir évacué les déchets dans leur site initial (celui présentant les conséquences sur la vie humaine), ceux-ci sont disposés en surfaces pour le milieu récepteur. Ce milieu Peut être : marais ou un marécage, une carrière des sables, etc.

1.3.1.2. Enfouissement en tranche

Ce procédé consiste à creuser des tranchets où l'on mettra ces déchets, pour éliminer le danger des déchets en plein air.

1.3.1.3. Enfouissement sur talus

On peut aussi se débarrasser de déchets dans les accidents naturels (ravins, dépressions, crevasse ou des anciennes mines). Dans cette opération, le terrain utilisé pour l'évacuation finale au départ inutilisable se trouve ainsi augmenté de valeur et sont souvent transformés en pares et même utilisés pour la construction d'habitations après un certain nombre d'années.

1.3.1.4. Techniques de gestion des déchets à travers les différentes villes du monde Traditionnellement la gestion des déchets urbains, industriels et commerciaux, consistait à le récupérer puis à le stocker une fois collectée. Divers traitement peuvent être appliqués aux déchets le but de ce traitements peut être de réduire de produire de l'énergie à partir des déchets. Ou encore de réduire leurs volume .pour pouvoir en disposer plus facilement.

Ainsi selon George Poquet, `'les déchets s'élèvent après 7 millions de tonnes par an pour l'ensemble de la France. Cette montagne dans laquelle se trouve principalement du papier, carton, des matière plastiques et du verre, représente 40% du volume total des déchets septante trois pourcents (73%) du poids de ces déchets soit quelques 5 millions de tonnes proviennent de la seule consommation alimentaire ; tandis que la consommation non alimentaire est responsable de 27% restant. C'est-à-dire environ 2 millions de tonnes.''¹⁶

Toutefois les méthodes de récupération de déchets varient beaucoup entre les différents pays et régions, et il serait impossible de les décrire tous. Par exemple en Australie la plupart des foyers urbains ont une poubelle de 240 litres qui est vidée chaque semaine par les autorités locales. Beaucoup de régions, surtout dans les pays les moins développés, n'ont pas de systèmes structurées de récolte des déchets. Dans les agglomérations canadiennes le tri sélectif est la méthode la plus rependue de récupération des déchets et/ou de recyclables et des déchets organique suivant un planning défini. Dans certaines régions rurales les habitants amènent leurs ordures dans les lieux de collecte. Les déchets ainsi récoltes sont ensuite transportes vers une décharge régionale.

Les méthodes de stockage varient aussi beaucoup, en Australie. La méthode la plus courante de stockage des déchets solides est la décharge, car le pays est vaste et la densité de la population est

¹⁶ POQUET G. Communication et mode de vie, Credoc, BORGAS, Paris Janvier 1991, p-1-33 Nofian ITU: Baneful of Recycling, Department of Environment and Conservation (NSW), 2005 P 6. Dédier : La France contrainte de renforcer la prévention.

faible, A l' opposé au japon, il est fréquent d'incinérer les déchets car les pays est petit est la place devient rare.

La ville d'Edmonton en Alberta au canada a adopté le compost à grande échelle pour gérer ses déchets urbains. Son usine de compost est la plus grande de ce type dans le monde, et représente 35% de la capacité total de compost du canada. Le composteur en lui-même à une taille de 38 690 mètres carre, ce qui équivaut à 8 terrains de football. Il a été conçu pour traiter 200 000 tonnes sèches de bio-solides par an et 22 500 tonnes sèches de bio-solides transformant le tout en 80 000 tonnes de compost chaque année.

Une autre méthode de réduction des déchets à la source est d'accroitre les incitations au marché de recyclage. Plusieurs villes aux Etats-Unis ont mis en place des taxes dont le montant est fonction des quantités d'ordures déposées (paye quand tu jettes : pay as You throw-Paty) qui se sont révélées efficaces pour réduire le volume des déchets urbains.

Pour la réduction des quantités de déchets, Toronto, Ontario, toujours au canada et dans les villes avoisinantes comme Markham. La politique `'Green bin» (Poubelle verte). Recyclage des matières organiques, a été instauré, enfin de réduire 70% la quantité de déchets qui est actuellement mise en décharge. La politique `'Green Bin» permet que les déchets organiques qui auraient été envoyés en décharge. Soient mis en compost et transformes ainsi en terreau riche et nutritif. Les déchets concernés par le programmes `'Green Bin» sont les restes alimentaires, les papiers sales et les serviettes sanitaires. Actuellement Markham, comme les autres municipalités de l'agglomération de Toronto, envoient tous leurs déchets à Michigan aux Etats-Unis d'Amérique pour un coup de 22$ la tonne. La politique `'Green Bin» est actuellement étudie par l'autre ville dans la province d'Ontario comme un moyen d'éviter l'envoi de déchet en décharge. Notamment Toronto et Ottawa sont quasiment prêtes à adopter une politique similaire.¹⁷

La gestion des déchets inclut les opérations de conditionnement sur le lieu, le tri, collecte, transport, stockage et traitement nécessaire ainsi qu'un rejet (dépotoir) dans le milieu naturel de tous autres produits dans les conditions propres à éviter des nuisances pour l'environnement et la sante de l'homme. Les déchets doivent être identifiés sur les lieux de production.

1.3.1.5. Conditionnement sur le lieu

Les ordures sont conservées hygiéniquement à domicile avant être évacuées. Ce conditionnement doit être fait dans des récipients bien fermes en matière imperméable et résistant à la corrosion assez solides et susceptibles d'être remplis, vides et nettoyés facilement, les poubelles des appartements, établissements publics, restaurants ne peuvent pas dépasser 80 litres.

1.4. SITUATION MONDIALE DES MALADIES LIEES A L'INSALUBRITE ET LEURS STATISTIQUES.

¹⁸Jusqu'à 24% des maladies dans le monde sont causées par des expositions environnementales qui peuvent être évitées. Des interventions bien ciblées peuvent prévenir l'essentiel de ces risques liés à l'environnement, comme le montre un rapport rendu public par l'organisation mondiale de la santé (OMS). Ce rapport estime en outre que plus de 33% des maladies qui touchent des enfants de moins des 5 ans sont causées par des expositions environnementales. En prévenant les risques liés à l'environnement on pourrait sauver les vies de près des quatre millions d'enfant par an, surtout dans les pays en développement. Le rapport estime que plus de 13 millions de décès sont dus annuellement à des causes environnementales évitables. Près du tiers des décès et des maladies qui surviennent dans les régions les moins développées sont provoquées par l'environnement. Plus des 40% des décès des suites du paludisme et environ 94% des décès provoqués par des maladies diarrhéiques, deux des principaux tueurs d'enfants au niveau mondial, pourraient être évités par une meilleur gestion de l'environnement.

Les quatre principales maladies influencées par un environnement de mauvaise qualité sont : la diarrhée, les infections des voies respiratoires inferieures différente formes des lésions involontaires et le paludisme. Les mesures qu'ils serais possible de prendre dès maintenant pour réduire la charge de maladie lié à l'environnement incluent notamment la promotion d'un stockage sans danger de l'eau dans les logements ainsi que d'une meilleure hygiène ; l'utilisation de combustibles plus propre et moins dangereux ; l'amélioration de la sécurité du milieu bâti, une utilisation ou une gestion plus judicieuses des substances toxiques à domicile et sur le lieu du travail ; une meilleur gestion de ressources en eau... il montre aussi très clairement les bénéficies

Rapport annuel de l'OMS, département de la santé publique et environnement, P. 23-30,2009

Des plus, il ne cherche à quantifier que les risques environnementaux sur lesquels il est possible d'agir, c'est-à-dire ceux qui sont susceptible d'être réduits à l'aide de politiques ou de techniques

qu'apporteraient tant à la santé publique qu'à l'environnement en général une série d'investissement direct et cordonnés .

Les maladies liées à l'environnement représente la plus grande charge annuelle totale en terme mortalité, de morbidité et d'incapacité, c'est notamment le cas de :

-De la diarrhée 94% de la charge de maladies diarrhéique, sont provoquées essentiellement par de l'eau insalubre ou des mauvaises conditions d'assainissement et d'hygiène.

-Des affections des voies respiratoire inferieures ; 41% de tous les cas enregistrés dans le monde ; essentiellement à cause de la pollution de l'air, intérieure et extérieure. ..

-Le paludisme ; 42% de tous le cas enregistrés dans le monde, surtout comme conséquence de faibles ressources en eau, ainsi que des mauvaises conditions de logement et d'utilisation de la terre arabe qui ne permettent pas de réduire les populations de vecteurs des manières efficace.

La plupart de ces maladies déclenchées par l'environnement se classent aussi parmi celles qui tuent le plus, même si ce dans un ordre de mortalité légèrement diffèrent. Les maladies qui font dans l'absolu le plus grand nombre de morts par an en raison de facteurs environnementaux modifiable sont énumérées ci-après ; Tous ces facteurs sont susceptibles d'être modifiés à l'aide de techniques, de politiques, de mesure préventives et de santé publique disponibles.

- 1.5 millions de décès annuels par infections des voies respiratoires inferieures

Le rapport montre que d'une façon ou d'un autre environnement affecte de manière significative plus de 80% des principales maladies.

déjà existantes. Le rapport précise également dans quelle mesure les maladies liées à l'environnement sont évitables.

DALY - Année de vie ajustée sur l'incapacité : la somme des années de vie potentielle perdues en raison d'une mortalité prématurée et des années de vie productives perdues en raison d'incapacités.

CHAP II. PRESENTATION DU MILIEU D'ETUDE

II.1. SITUATION GEOGRAPHIQUE

II.1.1. LE NORD-KIVU

Situé à plus de 2 000 km² de la capitale Kinshasa, le Nord-Kivu à comme chef-lieu la ville de Goma. Se trouvant à l'Est de la République Démocratique du Congo. La Province du Nord-Kivu est issue du découpage territorial de l'ancien Kivu. Sur L'ordonnance loi n^o. 88/031 du 21 Aout 1988 stipule que l'ancien Kivu est divise en 3 provinces autonomes à savoir la province du Nord-Kivu, Sud-Kivu et le Maniema. Cette ordonnance a été complétée par l'ordonnance loi n^o 88/176 du 15 novembre 1988 portant la création de la ville de Goma.

II.1.2. LA VILLE DE GOMA

Comme souligné ci-haut la ville de Goma est le chef-lieu de la province du Nord-Kivu, l'une des grandes villes que compte la République Démocratique du Congo. Le mot Goma selon la tradition est la déformation du mot `'NGOMA» qui signifie « Tambour » Ce mot aurait été donné en référence du bruit qui raisonne, ce bruit était similaire au son du tambour provoquer par l'éruption volcanique C'est ainsi qu'en mémoire de ce grand bruit le premier village qui était implanté fut surnommé « NGOMA » Selon la même légende, après l'éruption primitive, ce villa a disparu et ses habitants se seraient dispersés et on construit plusieurs nouveaux village notamment « MUNGOMA », actuel Goma MUTEHASE ? L'actuel village de SAKE, et MUNTI, le village de MUNIGI.

Les véritables origines de la ville de Goma remontent à l'époque coloniale des années 1930 par le petit village des pêcheurs au bord du lac Kivu qui servait de camp de travailleurs de la compagnie de chemin de fer de l'Est. A cette même époque, Goma était le point d'aboutissement du réseau routier VINCICONGO (une société de transport) et servait de port pour le transbordement des produits agricoles et du matériel de construction provenant des centres important notamment ASTRID, actuel BUTARE au RWANDA et BUKAVU.

Outre son existence comme camps des travailleurs le site de Goma fonctionnait comme un poste de l'état dépendant du territoire de Rutshuru, d'où il sera détaché en 1945 pour devenir une entité autonome. Cette mesure a facilité l'épanouissement de la ville de Goma, car C'est alors que l'on remarque les premiers échanges économiques, l'installation des usines des traitements de café de

¹⁹ MUKAMA K. citer par Robert N. Revenu de portefaix de la ville de Goma et couverture de besoins de leurs ménages TFC Inédit. ISC GOMA, 2006. P. 6

l'Office Nationale du Café (ONC), en 1948 la création d'un service de parquet de grande instance durant la même année. C'est en 1957 que Goma bénéficiera de statue d'un centre extra coutumier par le décret du 28/09/1957, à la même année disposait d'une population à 8600 âmes alors qu'en 1948. Elle n'en avait qu'environs 1000.¹⁹

Pendant les premières années de l'indépendance Goma deviendra le chef-lieu du district du Nord-Kivu jusqu'au 15 novembre 1988, date à laquelle la reforme territoriale par la loi n°88/176 lui confiant ce rôle de chef-lieu de la province du Nord-Kivu.

La ville est limitée au Nord par la zone rurale de NYIRAGONGO, au Sud par le lac Kivu, à l'Est par la République Rwandaise et à l'Ouest le territoire de Masisi. Elle est située dans une région montagneuse. Toute fois le relief est moins accidenté, variant entre 1401m au bord du lac Kivu et 200m d'altitude vers sons point de jonction avec le territoire de Nyiragongo. Le climat y est doux et tempéré, ceci s'explique par sa position entre le lac Kivu et les hautes montagnes volcaniques. La ville de Goma à un sol volcanique fertile. Il est composé des roches volcanique et du sable noir. Les températures oscillent autour de 10°C

De ce fait, la ville de Goma ne possède ni rivières ni ruisseaux, ni sources d'eau potable à cause des coulées volcaniques qui ont couvert presque toute la surface du sol. La population de Goma est approvisionnée en eau potable par la REGIDESO qui pompe l'eau à partir du lac Kivu. La Régideso traite cette eau avec le chlore et elle la distribue à la population.

II.1.3. SITUATION ADMINISTRATIVE ET DEMOGRAPHIQUE

II.1.3.1. Administration

La ville de Goma est contrôlée par une mairie de la ville et est administrativement subdivisée de deux communes, celle de Karisimbi et de Goma, ces deux commune sont séparées par une route allant de la petite barrière Rwando-Congolaise jusqu'à Sake. La commune de Goma se situe au sud de la ville, elle est dirigée par un bourgmestre. Se la commune qui abrite les instances politico-judiciaires et des résidences officielles des autorités. Les sept quartiers de la commune de Goma sont :

La commune de Karisimbi Couvre la partie Nord du volcan Nyiragongo avec des quartiers populaire de la ville qui sont :

II.1.3.2. Structure Démographie

Départ sa position géographique la ville de Goma accueille plusieurs personnes venant des territoires voisins comme RUTSHURU, MASISI, WALIKALE, BENI... est cella est causé surtout par les insécurités grandissante dans certains villages de ces territoires. Mais aussi les

gens proviennent d'autres villes du pays ainsi que du tiers monde. Des populations rurales espérant un travail et une vie meilleure à Goma. Cette dernière ne cesse de s'entasser dans des quartiers périphériques ou bidonvilles. Ces quartiers se caractérisent souvent par des mauvaises habitations et construction anarchiques.

II.1.3.3. ECONOMIE

La ville de Goma offre une terre volcanique qui est favorable à l'agriculture, mais Elle s'approvisionne en produits vivriers à partir des territoires voisins notamment Rutshuru, Masisi, Idjwi, Sake, Minova,... et même de la ville voisine de Gisenyi/Rwanda. La ville est un centre de distribution vers d'autres provinces départ sa position : son port et son aéroport, elle alimente des produits agricole comme : le haricot, le maïs, le sorgho, la canne à sucre, pomme de terre, soja,.... La pêche ce fait généralement sur le Lac Kivu, cette pêche n'est pas fructueuse comme celle d'autres lacs du pays. Si le premier ne donne en grande partie que des fretins localement

appelés SAMBAZA, les second fournie les poissons. L'élevage qui est pratiqué est celui du
petit bétail, des ovins, porcins, gallinacés et autres.

²⁰La ville de Goma, d'après sa configuration et ses conditions climatiques qui sont favorables à la vie humaine, n'empêche qu'elle connaisse des épidémies et maladies d'origine différentes. Cependant, les inégalités flagrantes dans la situation sanitaire des peuples aussi bien entre des pays développé et les pays en voie de développement qu'à l'intérieur même des pays sont politiquement, socialement et économiquement inacceptable et constitue de ce fait un sujet de préoccupation de tous les pays

Les autorités provinciales sont préoccupées par la santé de la population. Il existe dans la ville de Goma des formations médicales comme l'hôpital général de référence de Goma, le centre hospitalier CBCA et Charité maternelle qui s'occupent de la médicine curative, préventive²¹ et promotionnelle.

II.1.3.4. PROBLEMES LIES A L'ASSAINISSEMENT

A. BREF APPERCU DE LA GESTION DES DECHETS DANS LA VILLE DE GOMA

²²La situation en matière de gestion des déchets dans la zone urbaine est confrontée à de nombreux problèmes. La prise en charge des déchets par la collecte et un traitement efficace et respectueux de l'environnement n'est pas encore perçue de façon généralisée par la population comme une nécessité sur le plan économique, environnemental et socioculturel.

Cette problématique de gestion des déchets se situe cependant au coeur des enjeux du développement.

Dans la ville de Goma, peu des projets sont lié au recyclage des déchets, quelques fois, cela concerne les ferrailles. Certains déchets recyclables restent toujours éparpillés dans la ville. Les projets qui peuvent être orienté au recyclage demande une mobilisation des fonds et nécessite aussi une technologie approprié. Les ordures déposées partout sans un bon conditionnement dans les lieux publics posent des problèmes et ne sont pas régulièrement évacués, cella expose la population environnante aux maladies et crée la pollution.

²¹ J. TENDA K. Essai d'analyse des activités de menuiserie de l'association Muungano solidarité et leur impact au développement socio-économique dans la ville de Goma

²² B. DOSSOU et B. BADIBANGA. Environnement micro entreprise et développement durable, nouveau Brunswick, Canada, mai 2002. P. 16

B. LA CANALISATION D'EAUX DE PLUIE

²³Bien que certaines ONGD et le Gouvernement de la place ont construit des canaux de drainage. Ces derniers deviennent, pour certaines familles environnantes, des poubelles ou ils jettent les eaux et déchets ménagers ; ceci freine quelques fois le passage d'eaux et dans ceux-ci se développent certains microbes et moustique.

II.2. APPROCHES METHODOLOGIQUES

Nous allons utiliser deux approches méthodologiques dans cette étude qui sont :

II.2.1. L'approche descriptive

Cette approche se repose essentiellement sur la construction de simple des tableaux fréquences pour apprécier les connaissances des répondants sur les variables en étude.

II.2.2. L'approche analytique

Cette approche nous permettra d'analyser les connaissances des répondants sur la mesure d'évacuation des ordures ainsi que d'assainissement du milieu de vie

II.2.3. Description des instruments de recherche

- Le questionnaire : c'est une liste des questions posées pour l'enquêteur pour récolter les données de la part de l'enquêté afin de vérifier ses hypothèses. Ainsi nous avons usé de questionnaire avoir au près des enquêtés les données nécessaire à l'analyse scientifique.

- La technologie d'interview : Elle nous a permis d'entrer en contact avec les vendeurs du marché de kituku afin de dégager les opinions par apport à l'état de l'évacuation des déchets dans leur milieu de travail.

- Technique documentaire : celle-ci nous a permis d'entrer en contact avec les différents documents ayant trait à notre étude afin de mieux circonscrire notre objet d'étude.

II.2.4. METHODOLOGIE DE L'ENQUETE

²⁴L'enquête que nous avons menée dans le cadre de ce travail scientifique, concerné exactement le marché kituku et ces environs. Avant d'effectuer cet enquête sur ce marché nous avons débuté d'abord à faire les descentes sur terrain pour appréhender certaines réalités en rapport avec la gestion des déchets de ce marché. Cette enquête avait débuté en mai 2017

II.2.5. OBJECTIFS DE L'ENQUETE

Notre enquête sur la problématique d'évacuation des ordures à visé la réalisation des objectifs suivants :

? Vouloir s'enquérir de la situation générale sur l'état sanitaire dans le marché kituku ; ? Avoir un aperçu théorique sur l'évacuation et la gestion des ordures par le commute de gestion du marché kituku, enfin

? Proposer une solution tant provisoire que durable pouvant aider à rendre de nouveau le marché kituku bien assaini.

II.2.6. DEROULEMENT DE L'ENQUETE

La récolte des données ou des informations s'est faite au moyen d'un questionnaire administré à nos enquêtes. Ce questionnaire s'est beaucoup plus intéresser aux vendeurs et vendeuses du marché de kituku car ce bien elles qui est plus touchée par le problème d'insalubrité. Cette enquête s'est déroulée durant une période allant du 15 mai au 15 juin 2017. Elle consister à présenter une série des questionnaires aux ciblés afin de réunir l'ensemble d'informations nécessaires à la vérification de nos hypothèses de recherche.

II.2.7. POPULATION D'ENQUETE

Notre enquête a porté sur la problématique de la perception des vendeurs du marché kituku sur la gestion des déchets.

Pour y parvenir, nous avons essentiellement fait recourt aux entretiens non structurés avec les enquêtes pour les analphabètes et aux questionnaires pour les lettres. Notre population d'étude sont estimé au nombre de 180 vendeurs, nous avons pris un effectif de 100 personne que nous avons ciblés comme échantillon. Ces personnes étaient sélectionnées de manière aléatoire étant

Lucien MISENGA, Cours d'initiation à la recherche scientifique, ISIG/Goma 2014, G2 GD, Inédit.

donné que chaque vendeur de ce marché est supposé être capable de répondre à nos questions relatives à notre recherche.²⁵

II.2.8. ECHANTILLON DE L'ENQUETE

Il nous a été bien difficile voire même impossible de questionner et d'interroger tous les vendeurs de ce marché, ce pourquoi nous avons préféré tirer un échantillon qui soit représenté afin de ne pas tomber dans le biais liés à la non représentativité

Mr. Lucien M. Définit l'échantillon comme un sous-ensemble d'une population dont il est représentatif, c-à-dire ayant des caractéristiques pertinentes de la population

Il nous a été tout de même difficile de calculer notre échantillons compte tenu de la population qui fréquente ce marché n'est pas connue en terme de nombre, nous devrions faire le rapport ceux qui fréquente le marché et les vendeurs, là le résultat allez être intéressant pour déterminer l'échantillon, mais malheureusement elle n'est pas connue non plus.

II.2.9. ADMINISTRATION DU QUESTIONNAIRE

Un questionnaire d'enquête a été élaboré pour permettre de récapituler toutes les questions nécessaires pouvant nous aider à avoir une connaissance dans la question d'étude.

Nous avons fait des tours à l'intérieure du marché ainsi que dans le bureau pour administrer le questionnaire aux vendeurs et aux autorités politico-administrative du marché.

II.2.10. RECOLTE DES DONNEES

Les données ont été recueillies par une lecture de questions et en revanche on recevait une réponse qui était inscrite même ou pas sur le questionnaire d'enquête, mais aussi il y a vais ceux-là à qui on distribuait le questionnaire puis le retirer dès qu'ils ont rempli soit après une semaine et plus encore nous avons recueilli d'autres réponses des entretiens non structurés avec les enquêtes pour les analphabètes.

II.2.11. TRAITEMENT DES DONNEES (DEPUIELLEMENT)

Après la récolte des données sur terrain, le déploiement a été fait manuellement avec certains calculs pour déterminer les pourcentages des réponses données par chaque personne enquêtées. C'est ainsi que nous avons tracé des tableaux plus ou moins synthétiques en format Word tout en

calculant les pourcentages à l'aide d'une machine calculatrice pour avoir les données de chaque question pour les enquêtés en général.²⁶

II.5. BREF APPERCU SUR LE MARCHE DE KITUKU

Situé au bord du lac Kivu, le marché de kituku est l'un de 4 grands marchés secondaires que compte la ville de Goma à part le marché centrale de Virunga. Il est situé dans la commune de Goma au sud-Est de la ville de Goma au quartier keshero

Il a été conçu et implante à son état actuel depuis 1984, cette année marque le début du marché de kituku. Deux ans plus tard (1986) il été localise dans la localité de BULENGA, dans le Sud-Kivu pendant que la ville de Goma était une sous-région. Le terrain sur lequel le marché se déroulait avait un conflit qui opposait deux chefs, chacun d'eux voulait imposait des taxes sur cette concession, en disant que cette dernière lui appartient ; pendant cette discussion, trois personnes avaient perdu leur vie. Comme les gens qui fournissaient le marché provenaient du Sud-Kivu et en avaient marre de cette situation, ont jugé bon de ne plus alimenter ce marché.

Face à ce problème, le chef adjoint du quartier Keshero parti à Buzi afin de négocier avec le Mwami Hubert SANGARA que les Havu puissent encore une fois fournir le marché. Heureusement que le chef acceptant de mobilisant la population à condition que le marché se déroule dans le quartier Keshero, avenue Burenge au bord du lac Kivu.

C'est pourquoi le nom Kituku, qui a était l'ancienne appellation dans le Sud-Kivu existe jusqu'à présent, le marché se déroule sur la concession de SABAGO qui au total 17ha, mais 2,5ha ont été attribué aux mains du chef de quartier Keshero, ce n'est qu'après une année que la commune de Goma s'appliquant dans sa gestion jusqu'à présent. Le marché de Kituku a été créé à Goma en 1987 sous une ordonnance qui a été calcinée par le volcan dans le bureau de la commune de Goma.

En 1947 à cause de l'insécurité, il a été contraint de regagner son emplacement actuelle ; jusqu'à 2010. Chasser par le gouvernement congolais pour implanter la foire agricole, le marché était installé dans le quartier Ndosho au Sud-Ouest de la ville de Goma précisément chez Mode (Opérateur économique de la ville).

Il est aussi crucial de signaler que le marché Kituku avais reçu une aide de la Monusco, (Mission onusienne au Congo)²⁷ qui a jusqu'ici construit 3 hangar

II.5.1. FONCTIONNEMENT DU MARCHE DE KITUKU.

Ce marché fonctionne saisonnièrement, les vendeurs se réunissent deux fois la semaine soit le Lundi et le Jeudi, ils proviennent de tout le territoire environnent la ville de Goma que nous pouvons énumérer quelques-uns : SAKE, MINOVA, KATANA, IDJI, BUZI BULENGA, LUGENDO, KITEMBO, MUCHIBWE et du RWANDA.

5.2. STRUCTURE ADMISTRATIVE.

Celle-ci est un organe étatique du marché, à sa tête il y a un administrateur gérant représentant du maire de la ville, celui-ci est le fonctionnaire de l'état nommé par le maire de la ville, de préférence parmi les agents des services de l'économie nationale il est secondé par administrateur adjoint chargé de la réception des taxes de la mairie au marché.

Il est à noter que tous les agents de l'état affectés au sein de ce marché se trouvent dans cette

5.3. SECTEUR D'ACTIVITES

Nous allons tracer un tableau où nous allons indiquer quelques commerces qui se pratique au marché kituku et leur provenance

NUMEROS	ACTIVITES	PROVENANCE
1	Souliers usagers	Goma
2	Divers	Goma
3	Friperies	Goma
4	Fretins	Lac Kivu
5	Cambiste	Goma
6	Cannes à sucre	Idjwi, Sake, Rutshuru
7	Emballage (Sachet)	Goma
8	Colocases	Goma
9	Arachides	Buzi
10	Feuille de manioc	Sake, Idjwi
11	Huile de palme et végétale	Kasuba(Masisi)
12	Sorgho	Goma
13	Poules et Lapins	Rutshuru, Bwito et Gisenyi(Rwanda)
14	Boisson locale	Goma et Buzi
15	Bananes de tables	Have, Kasunyu, Kibirwa.
16	Ananas	Mugote, Kashovu, Talakwa
17	Tabac brut et moulu	Masisi
18	Lits	Sake
19	Café	Idjwi, Minova, Buzi bulenga
20	Légumes et fruits	Karane, Kibumba et Buzi
21	Produits de premières nécessités	Goma
22	Poisson fumé et Salés	Nyakakoma, Ishasha, Vitshumbi
		(Rutshuru)
23	Haricots
24	Vente du lait.	Goma, Sake et Gisenyi (Rwanda)
25	Vente de L'eau glacée et Barafe	Goma
26	Beignets	Goma
27	Repartions des bidons.	Goma

Les vendeurs de Kituku sont estimés au nombre de 180 personnes. Il sied de souligner que tous ces produits cités ci-haut servent la population de la ville de Goma et ses environs.²⁸

²⁸ CHIKARA WARWENZI Emmanuel, interview libre 2017. Nos enquêtes sur terrain

CHAP III. PRESENTATION DES RESULTATS D'ENQUETE,
ANALYSE ET

INTERPRETATION DES RESULTATS

Le présent chapitre dégage les résultats de l'enquête donné auprès des vendeurs du marché kituku sur la perception et la gestion des déchets de ce marché. Nous avons mené cette enquête auprès de 100 vendeurs de ce marché dont 40 hommes et 60 femmes, pour une durée de 1 mois soit du 20 Avril au 20 Mai 2017.

III.1. DESCRIPTION DE L'ENQUETE

Nous avons réalisé cet enquête dans le souci de connaitre les besoins des vendeurs de ce marché kituku face à cette situation sanitaire préoccupante, mais aussi dans le but des savoir la manière dont ils considèrent ces ordures dans ce marché, En fin de chercher une solution palliative à leurs difficultés.

III.2. INSTRUMENT DE L'ENQUETE

Pour bien guider nos entretiens avec nos enquêtes, un canevas d'interview nous a guidée à acquérir les informations nécessaires dont nous avons besoin pour la production du présent travail. Nous avons élaboré un questionnaire avec de thèmes (Comment gérer les immondices qui se trouve au marché kituku).

III.3. METHODOLOGIE

III.3.1. Objectifs de l'enquête

? Connaitre les différents types de déchets que nous pouvons trouver au marché de kituku,

? Analyser le mode de gestion par les responsables afin de proposer une meilleure forme de gestion des déchets.

? Savoir comment les vendeurs du marché de kituku aperçoivent la manière dont on gère le déchet.

Pour mener nos enquêtes, nous avons pris un échantillon de 100 personnes, hommes et femmes confondus, soit 40 homme et 60 femme, sur cet échantillon de 100 personnes, nous les avons repartir en pourcentage. Autre détails dans les tableaux suivant :

Nous remarquons qu'à partir de notre échantillon que 40% soit 40 personnes sont des hommes (sexe masculin) et 60% soit 60 personnes sont des femmes (sexe féminin).

Sur ce tableau nous remarquons que sur 100 personnes interrogées, 60 personnes soit 60% sont marié, 22 personnes soit 22% sont des célibataires, 13 personnes soit 13% sont des veuf (Ve) et 5 soit 5% des enquêtés sont des Divorcés.

Dans ce Tableau, nous constatons que parmi les gens que nous avons enquêtés 70personnes soit 70% sont des responsables de leurs familles et 30 personnes soit 30% de notre échantillons ne sont pas des responsables des ménages

L'enquêtes que nous avons effectué nous montre que dans ce tableau 55 personnes soit 55% ont moins de 5 personnes à leurs charge.15 personne soit 15% de nos enquêtes ont à leur charge 5 personnes et 30 personnes soit 30% de la population enquêté ont à leur charge plus de 5 personnes et enfin 10 personne soit 10% de l'enquête nous ont confirmée qu'ils n'ont pas des personnes à leur charge.

A partir de ce tableau, il ressort que : 40 personnes soit 40% ont moins d'une année d'ancienneté dans ce marché, 16 personnes sur le 100 enquêté soit 16% ont juste une année d'ancienneté dans ce marché, et que 14 personnes soit 14% des enquêtés ont deux ans d'ancienneté. Enfin 30 personnes soit 30% de nos enquêtés ont jusqu'à ce jour plus de deux ans dans ce marché.

Dans ce tableau les résultats nous indique que parmi la population enquêté celle 10 personnes soit 10% trouve ce marché propre de pars leur place habituelle qui est un peu propre par rapport au marché. 85 personnes soit 85 pourcent des enquêtés affirment que le marché ne pas propre, et 5 personnes soit 5% ce sont abstenu.

Selon nos enquêtes que nous avons menée, 50 personnes soit 50% de nos enquêtés disent être gênés par la saleté, les matières fécales et herbes qui traine partout dans ce marché. 15 personnes soit 15% de la population sont gênées par la boue surtout le jour du Marché soit Lundi et le Jeudi, 20 personnes soit 20% disent avoir mal pour le manque des poubelles au sein de ce marché.10 personnes soit 10% sont gènes par le fait d'étaler sur la terre leurs marchandises ou leurs produits. Et enfin 5 personnes soit 5% de nos enquêtés disent être gênées par le soleil ardent parce que le marché n'est pas bien construit et ils sont exposés toute la journée au soleil.

Dans cet enquête 80 personnes des enquêtés soit 80% de la population enquêtés disent qu'il ya des latrines publiques dans ce marché alors que 15 personnes soit 15% ne reconnaissent pas ces latrines car ils n'y entre pas, et 5 personnes soit 5% ils ces sont abstenu.

A cette question, nous remarquons que 55 enquêté soit 55 % fréquentent ces latrines alors que 45 personnes soit 45% ne les fréquentent pas à cause de leur mauvais état.

Pour ce tableau, nous constatons que 42 personnes soit 42% de nos enquêtés se débrouillent pour aller déféquer, 10 personnes soit 10% demande les toilettes chez les voisins du marché. 30 personnes soit 30% vont déféquer chez eux, car ils résident juste aux environs du marché, 20 personne soit 20% ils n'ont pas voulu nous indiquer le lieu où ils vont faire leur besoin.

Le bilan de ce tableau est que 18 personnes soit 18% disent que le toilette sont propres, 64 personnes soit 64% disent que les latrines sont salle et 18 personnes soit 18% disent qu'elles n'ont rien à nous dire.

Le résultat de ce tableau nous montre que 80 personnes soit 80% disent qu'ils ya des déchets qui traine sur le marché, 15 personnes soit 15% disent qu'ils n y a na pas et 5 personnes soit 5% disent qu'ils n'ont rien à nous donné.

Dans ce tableau 20 personnes soit 20% des vendeurs de kituku nous ont dit qu'ils ne voient pas le mal de ce déchets, alors que 70 personnes soit 70% disent en avoir mal de ces ordures qui traine partout au marché et 10 personnes soit 10% de la population enquêté ils ne nous ont pas donnent leurs avis.

Au vu de ce tableau, nous remarquons que 56 personnes soit 56% disent avoir jeté les ordures au lac pour manque des poubelles, 20 personnes soit 20% disent avoir balayé ensuite ils vont se débrouiller comment jeter, 20 personnes soit 20% disent qu'ils brulent sur place et 4 personne soit 4% ils se sont abstenir.

Nous remarquons que dans ce tableau : 30 personnes soit 30% de nos enquêtés disent que les ordures sont souvent évacuer, 65 personnes soit 65% disent n'avoir pas vu souvent les ordures être évacué et 5 personnes soit 5% ils n'ont pas donné leurs avis.

Dans ce tableau n°16 nous remarquons que 45 personnes soit 45% sont d'accord que ce le commuté du marché qui évacue les ordures, 15 personnes soit 15% disent que ce la mairie qui le fait et 40 personnes soit 40% n'en sais rien pour ce qui concerne les évacuations des ordures du marché.

Pour ce tableau n°17 nous constatons qu'ils n y a presque pas d'eau stagnante dans ce marché car selon nos enquête celle 15 personnes soit 15% des vendeurs disent qu'ils y a la présence d'eau stagnante dans ce marché alors que 80 personnes soit 80% confirme qu'il n y a pas la présence d'eau stagnante au marché, et 5 personnes soit 5% nous ont pas donné leur avis, Quant à nous nous n'avons pas vu la présence d'eau stagnante dans ce marché.

Dans ce tableau celle 10 personnes soit 10% confirment qu'il y a la présence de canaux de drainage, 87 personnes soit 87% affirment qu'il n y a pas ces canaux et 3personnes soit 3% n'ont pas donné leurs avis. Quant à nous nous n'avons pas remarqué la présence de ces canaux.

II.3. INTERPRETATION DES RESULTATS DE L'ENQUETE

L'enquête que nous avons effectué au marché kituku nous a bien permis de connaitre l'état de la perception des vendeurs de ce marché vis-à-vis de la gestion des déchets au sein de ce dernier.Si bien qu'elle nous a permis d'identifier les réels problèmes que rencontre le processus d'assainissement de ce marché. Le quel processus nécessite beaucoup d'attention pour protéger notre environnement et le garder dans un état sein.

Nous avons interpréter au moins 18 tableaux en posant les différentes questions pour savoir d'une part comment les vendeurs du marché kituku aperçoivent le déchet qui traine partout dans leur marché, à cette question la majorité des vendeurs nous ont répondu que ces déchets qui sont éparpiller partout dans leur marché le crée beaucoup des dégâts, certains disent même que ça les empêchemême de bien faire leurs activités de vente et d'achat. Pour d'autres ca leurs cause parfois la maladie, ce pourquoi ils demandent aux autorités de leurs venir en aident pour construire une poubelle dans ce marché, car ce dernier n'a n a pas une poubelle et voir comment enlevé chaque fois ces ordures.

D'autres part nous avons voulu connaitre comment on gère ces ordures se trouvant au marché de kituku, bon nombre des gens nous ont répondu que personne ne gère ces ordures, ils nous ont même confirmez que celle le commuté du marché tente parfois de le faire évacuer ce dernier.

Mais aussi nous avons voulu savoir le genre des personnes qui vendent dans ce marché, la réponse était que la plus part des vendeurs du marché kituku sont les mariés et certains sont même responsable de 3 à 5 enfant.

Ensuite nous avons fait le constant des toilettes de ce marché, pour ce constant bon nombre des vendeurs nous ont répondu en disant que malgré qu'il y a de nouvelle constructions de ces toilettes mais beaucoup n y entre pas, certains disent que ce pour manque parfois de la propreté de ces derniers, d'autres disent que parce qu'il fond payer aux gens avant d'y entré donc ils préfèrent aller ce soulager aux environs du marché ou ils ne donnent rien, d'autres encore fond ça chez eux.

Bien que c'est un marché qui est en plein construction par la Monusco (mission onusienne au Congo) qui a construit jusqu'ici 3 hangars bien équipé a son sein des tables des ventes ;des toilettes et certains bureaux. Mais l'état actuel de ce marché est encore déplorable sur le plan d'assainissement car selon le rapport du commuté de l'environnement, cités dans le cours d'hygiène et assainissement, ce dernier implique le contrôle de l'approvisionnement en eau potable (traitement et distribution de l'eau et surveillance de sa quantité), de l'évacuation des excrétas et des eaux usées, de l'élimination des déchets et des vecteur des maladies, des conditions de logement et de sécurité sur les lieux de travail. Comparant cela a ce marché nous voyons que ce marche doit fournir encore beaucoup d'efforts car ce dernier n'a pas encore remplir toutes ces conditions

En associant tout ceci avec le rapport de nos enquête, nous remarquons que les marché de kituku a encore besoin en service d'assainissement car le marché n'a pas encore résolu ce Problème, le marché a également plusieurs problèmes tel que : l'eau potable, le drainage l'évacuation des déchets comme nous l'avons souligné, et autres....

CHAP IV. PROJET DE CONSTRUCTION D'UNE POUBELLE ET DOTATION DES ENGINS D'EVACUATION DES DECHETS AU MARCHE DE KITUKU

IV.1. IDANTIFICATION DU PROJET

IV.1.1. Définition

Le concept projet comporte plusieurs définitions selon les acteurs. Un projet de développement est un ensemble complet des activités qui nécessitent une consommation des ressources limitées, humaine, matérielles, avantages monétaires et non monétaires.

IV.1.2. Justification du projet

Les résultats de l'enquête décrite dans le chapitre précèdent nous renseignent le besoin et différents problèmes que connait le marché kituku. Le manque de place où jeter le déchet, mais aussi manque d'évacuation de ces derniers au sein de ce marché semble être la préoccupation majeure voir primordiale pour le bon fonctionnement des activités des vendeurs et les acheteurs.

Le commute de ce marché n'arrive plus à atteindre ses objectifs comme prévu. On remarque en outre que les vendeurs, premiers bénéficiaires de ce marché n'arrives pas à faire bien leurs activités comme prévue à cause de ces immondices.

Notre projet consiste à doter ce marché d'une poubelle est des camions ben pour chaque fois évacuer les déchets dès que ces poubelles seront remplie, cela pour rendre accessibles les activités qu'effectue les vendeurs mais aussi améliorer l'état sanitaire de ce marché

IV.1.3.1. Object global du projet Rendre propre le marché de kituku en vue de permettre les vendeurs de bien effectuer leurs activités de vente et achats.

IV.1.3.2. Objectifs spécifiques

? Doter le marché de kituku d'une poubelle où les vendeurs seront entrain de versé les immondices ;

? Doter 3 camions ben qui s'en chargera de l'évacuation de ces immondices une fois ce poubelle remplie,

? Former les membres du commuté du marché qui s'en chargera de la gestion de ces engins après le projet.

IV.1.4. But du projet

Construire une grande poubelle au sein de ce marché et donnés les camions bens pour transporté chaque foisces immondices, mais aussi mettre en place une équipe pour chaque fois évacuer les déchets dans le marché de kituku.

IV.1.5. Localisation et durée du projet

Notre projet étant un projet de construction et de dotation des engins au marché, il sera implanté au sein du marché de kituku se trouvant sur l'avenu burenge, quartier keshero, commune de Goma, ville de Goma en République Démocratique du Congo.

Il aura pour une durée d'une année et 6 mois, soit du 01 Janvier 2018 au 30 juin 2019. IV.1.6. Bénéficiaire du projet

Les bénéficiaires directes de notre projet sont les vendeurs et les autorités de ce marché, la population de la ville de Goma et les villes environnantes bénéficiera indirectement les services du marché.

IV.1.7. Cadre juridique du projet

Notre projet est un projet à caractère privé de nature socio-économique et éducatif.

Il est économique dans le sens qu'ils visent à générer des revenus pour un bon fonctionnement du marché de kituku.

Il est socio-éducatif dans le sens qu'il vise à répondre à un certain nombre des besoins sociaux et professionnels pour les vendeurs et les dirigeants de ce marché que nous allons former.

IV.1.8. Résultats attendus

- Les marché de kituku acquiert une poubelle et 3 camion ben neuf ainsi que les différents matériels pour l'évacuation de déchets pour son bon fonctionnement.

- Le revenu de la vente des divers du marché augmenterons plus au moins 30%, car plus part de la population ne s'approvisionne pas dans ce marché à cause de la saleté qu'A ce dernier.

IV.2. ETUDE DE LA PERTINENCE ET FAISABILITE DU PROJET

IV.2.1. Pertinence du projet

Notre enquête a relevé que les diffèrent problèmes rencontrés au marché de kituku sont dus surtout aux manque de gestion mais aussi de poubelle, le projet que nous proposons est donc pertinent dans la mesure où il permettra à ce marché de se doter de cet infrastructure et ces outils.

La réalisation de ce projet constitue donc une base incontestable pour la réalisation des problèmes aujourd'hui ressentis dans ce marché

IV.2.2. Faisabilité du projet

Ce projet est faisable car emmène des besoins ressentis par le bénéficiaire et les autorités du marché. En outre, tous les outils à utiliser sont trouvables sur le marché. De même la population qui fréquente ce marché sont en nombre élevé (les clients, les vendeurs, la population environnantes...) le marché de kituku est d'une grande notoriété aux yeux de l'autorité administrative.

IV.2.3. Hypothèse, risque et flexibilité du projet

Le projet s'adaptera le mieux aux circonstances de son réalisation. Cependant, certaines conditions restent déterminantes pour la bonne marche de ses activités.

Les clients qui s'approvisionner au marché de kituku sont avant tout les ménages de Goma, dont la plus part aiment les produit venant de l'intérieur de la province.

IV.2.4. Etude du marché

La mise en oeuvre d'un projet visant une certaine rentabilité économique exige au préalable une étude du marché. Cette étude qui analyse successivement l'environnement, le produit, les consommateurs, la concurrence et les voies de distribution servent d'avant-garde pour nous assurer de la rentabilité de notre projet.

IV.2.4.1. L'environnement

La ville de Goma, lieu d'implantation de notre projet est très favorable à la mise en oeuvre de l'activité. Les habitants de cette ville, épris du sens du confort s'approvisionne régulièrement aux marchés.

Ensuite, la position géographique de la ville de Goma à proximité du Rwanda favorise les échanges économiques entre ces deux milieux. Ce pays voisin viennent souvent s'approvisionnée ou vendre ces articles au sein de ce marché.

IV.2.4.2. Le produit

Notre marché offrira aux clients les services tels que la vente des produits de premier nécessite (banane, le sombé, les haricots, les pommes de terre, la farine de maïs et du manioc, ananas, patate douce, fruits, les habits...) tous ces articles sont les produits qui s'imposent départ leur usage incontournable. Ils sont utiles pour les riches et pour les pauvres. Il est aussi vrai que tous ces aliments cité ci-haut sont les plus utilisés dans la ville de Goma. Car ce produit ne pas souvent rare sur le marché et leurs pris est à la portée de la population.

En fin grâce à ce nouveau infrastructure et ces engins, le marché de kituku permettra de faire augmenter le nombre des clients et les vendeurs offrira les servies de qualité qui intéresseront les acheteurs.

IV.2.4.3. Les consommateurs

S'agissant des autres services, ce marché réunis la population des toutes les villes environnantes, et toutes ces villes viennent s'approvisionner dans ce marché le jour du marché soit le Lundi et le Jeudi.

IV.2.4.5. La distribution

Notre point de vente principale c'est à l'intérieure de ce marché. C'est là que le service de vente et achat se passeront.

IV.3.1. Phase du projet

Le suivi est un processus continu ou collectif et traitement de renseignements qui permet àréparer les anomalies au cours de l'exécution du projet et d'apporter les corrections à la gestion de

l'action et des orientations techniques nécessaires à la réalisation de cette action. Au cours de notre projet le suivi sera journalier. L'évaluation est un processus d'analyse, d'une action par rapport au plan, a la mission et à l'organisation d'une instruction concernée et qui sert a apprécier les résultats par rapport aux objectifs fixés, aux stratégies arrêtés et aux moyens mis en oeuvre. L'évaluation de notre projet se fera 2 fois pendant la durée de notre projet (après 6 mois du démarrage des activités et à la fin du projet)

IV.3.2.2. Fonctionnement et attribution des taches

Cet organe sera constitué de différents formateurs qui assureront la formation intégrale du commuté du marché.

IV.3.3. PROGRAMMATION DES ACTIVITES, Tableau no 19. Diagramme de GANTT

ACTIVITES

2018

2019

MOIS

Prise de contact avec la hiérarchie (autorités)

Identifier les sites d'évacuation des déchets

Louer les bâtiments administratifs du projet

Acheter les matériels de bureau du projet

Formé les personnels du marché

Sensibiliser les usages sue les règles d'hygiène et de la sante publique

Collecter les fonds pour l'exécution du projet.

Acheter les matériels du projet

Construction de la poubelle et l'évacuation des déchets se trouvant dans le marché

Suivi et Evaluation

IV.4. Budgétisation du projet

No	DESIGNATION	QUANTINTES	PU en $	TOTAL/18 mois en
				$
1	Boites stylo	6	3	18
2	Agrafeuse	3	5	15
3	Cahiers ministres	5	3	15
4	Carnet de reçus	4	3	12
5	Rame de papier	10	5	50
6	Ordinateur Compaq + accessoires	2	400	800
7	Chaise PLASTIQUE	8	15	120
8	Fardes chemises	20	3	60
9	Carbonne	1	5	5
10	Encre correctrice	4	3	12
11	Location des bâtiments	18 Mois	150	2 700
12	Table de bureau	4	20	80
13	Chaise bureau	1	30	30
14	Etagère	3	15	45
Imprévus
De 10%
Total		89	660	3 962

Recyclage des formateurs sera d'une durée de 6 jours, et cela au sein de l'enceinte du marché Tableau no 23. Achat des outils de construction et des engins d'évacuation des déchets

Ce tableau ci-dessous reprend d'une manière synthétique toutes les charges et les ressources pour la réalisation de notre projet. Le cout total de notre projet est de 121 768,6$, nous solliciterons au bailleur de fonds une somme de 97 414,88$ soit 80% du budget, le marché participera avec 24 353,72$ soit 20% pour réaliser ce projet.

IV.5. SOURCE DE REVENU DU PROJET

Il est évident que chaque projet nécessite un financement et une technique pour son fonctionnement. Vu que notre projet a des bénéficiaires ne disposant pas des moyens suffisants pour son exécution ou sa mise en marche, nous avons recouru aux diverses partenaire ; institution ; ONG, comme bailleurs de fonds soucieux de problèmes lies a l'insalubrité cause par la non évacuation de déchets des marchés, mais aussi à des personnes de bonne volonté pour l'opperanisation de ce projet.

IV.6. ETUDE DE LA RENTABILITE DU PROJET

IV.6.1. Rentabilité économique

Notre projet génèrera des revenus, ces revenus proviendront de frais que payera chaque vendeurs de ce marché pour l'entretien et le carburant de ces engins. Chaque vendeur contribuera 3$ pour chaque mois. 3$ x 180(Nombre estimé des vendeurs) x 18 = 9 720 $

- Pour ce qui est de la production de ce marché, nous distinguons ici les différentes taxes payées par les vendeurs, le rapport du marché pour l'exercice 2016 laisse voir que le marché avait encaissé USD 5463.75 pour les différentes taxes payées par les vendeurs. avec les nouveaux engins que nous allons introduire dans le marché nous osons croire que les revenus de la vente de produit finis connaitrons une augmentation ainsi tous les vendeurs commencerons a payé la taxe. A cella les revenus provenant de la taxe augmenterons de 30%. Ainsi nous aurons 5 463,75+ 1 639,12(30%) = 7 102,87$

- D'une façon globale, le marché encaissera départ ses prestations, un montant total

IV.6.2. Rentabilité Sociale

La réalisation de ce projet aura un impact positif aux vendeurs ; au commuté du marché ainsi qu'à la population de la ville de Goma et des villes environnantes.

En effet plus de 180 vendeurs trouverons où jeté leurs déchets, ils ne jetteront plus les immondices n'importe où dans le marché, et sa leurs permettra de rendre service de qualité aux clients.

En fin la population qui s'approvisionne dans ce marché bénéficiera d'un service de qualité que rendra ce marché, mais aussi de l'amélioration des conditions socio-sanitaires dans ce marché.²⁹

²⁹Erick KASUKU KALABA, Cours de planification des projets, ISIG/Goma 2015, inédit

IV.7. CADRE LOGIQUE

TITRE : Projet de construction d'une poubelle et dotation des engins d'évacuation de déchet au marché Kituku

Résumé narratif

IOV

Indicateur Objectivement vérifiable

Moyen de

vérification

Condition Critique

Que le projet soit financé

comme prévu

-Que le fonds sollicité soit

disponible au moment
opportun ;

-Que les outils demandé pour ce projet soient de bonne qualité et trouvables

-Qu'il y ait une bonne

collaboration entre les
formateurs et les apprenants

Objectif

Amélioration de la
qualité de travail du
marché de kituku en

vue d'accroitre le
revenu des vendeurs

ainsi que de ce
marché.

Le service de vente et

achat du marché est

améliorée a plus de
60% d'ici 01/05/2018

Rapport du

chef du

marché

-Visite au

marché

Buts

Equiper le marché

en outils

d'évacuations des

déchets, (3 camions ben, des brouettes,

des bèches,...) et

Construire une
poubelle.

Le marché équipé en

outils et poubelle
construit

Avant le 31/05/2018

Facture d'achat ;

Visite du

marché ;

Rapport des

encadreurs

Extrants

Animation et

sensibilisation faites

-Matériel de

construction et

outils acheté -Marché équipé

-Recyclage des
encadreurs réalisé

-Formation du

commuté du

marché effectuée

L'animation et la

sensibilisation

commencent d'ici
janvier 2018.

-Les matériels et outils sont achetés d'ici mars 2018

-Le marché est doté

d'une poubelle ; 3

camions bens ; 50
brouette ; 20 bêches ...

-Carnet de

reçus

-Carnet de
paie

-Facture d'achat

-Liste des
encadreurs et des apprentis

-Rapport du
formateur

-Que la situation socio-

économique soit stable

-Que les formateurs soient

compétents et dynamiques

-Que le prix soit stable au

marché

-Que les maçons construits au plan prévu

IV.8. CONSIDERATIONS INFORMATIQUES

Pour parfaite nos connaissances en informatique et rendre plus performante la gestion de notre projet, il est dispensable que le projet soit géré par l'outil informatique, à cet effet nous allons élaborer une application pour une bonne gestion de notre projet en MS Access inter actif qui est le logiciel nous permettant de géré une base de données, ainsi en gérant notre base des données, nous allons

IV.8.1. Apport de l'informatique à la gestion

L'informatique est une science de traitement automatique relationnelle de l'information en tant que support de connaissance et de communication. Elle est considérée aujourd'hui comme une ressource vitale aussi importante que l'air, l'énergie et la matière première

Jadis, la gestion était caractérisée par la lenteur, les erreurs et l'inefficacité. Mais actuellement grâce à l'outil informatique qui est l'ordinateur, nous assistons à une amélioration considérable dans la gestion en diminuant la lenteur, les erreurs qui peuvent subvenir donc augmentant la vitesse de travail et l'amélioration de sa qualité tout en mettant à la disposition de gestionnaires de faciliter dans la prise des décisions.

Cet outil informatique présente des performances et dispose des logiciels pour répondre aux besoins de l'utilisateur.

Comme souligné ci-haut, nous avons choisi de travailler avec MS Access pour mieux nous permettre de géré nos données.

IV.8.2. Titre de l'application ou de la base de données

Notre base de données est intitulé « suivi automatisé du projet de construction d'une poubelle et dotation des engins d'évacuation des déchets au marché de kituku »

IV.8.2. Objectifs de l'application

? Connaitre le nombre d'agent et le montant qu'on leurs payes pour chaque fin du mois ? Connaitre automatiquement les activités qui se déroulent au sein du projet

IV.8.3. Description des relations.

MS Access est un système de gestion des bases des données relationnelles. Cette relation permet d'établir un lien entre deux tables.

- La relation de un à un : une relation entre la table X et la table Y est une relation du type un a un si un enregistrement de la base X correspond au maximum a un enregistrement de table Y et réciproquement.

- La relation a plusieurs enregistrement : une relation entre la table X et la table Y est du type peut à plusieurs si un enregistrement de la table X peut être lié à plusieurs enregistrement de la table Y et si chaque enregistrement de la table Y correspond à un et un seul enregistrement de la table X.

- La relation de plusieurs contenues : une relation entre la table X et la table Y est du type plusieurs a plusieurs si un enregistrement de la table X peut être lié à plusieurs enregistrement de la table Y et réciproquement.

Pour notre application les relations entre les tables tiennent compte des règles de gestion suivante :

- Chaque agent possède un code qui nous permet d'identifier sa situation de payement

- Chaque achat effectué au sein de ce projet est directement enregistre dans la base des données pour nous permettre d'identifié s'il s'agit de quelle sorte de matériel.

CONCLUSION

Le développement est une manière de travailler avec les gens de sorte qu'ils soient stimulées à améliorer leurs environnement physique et moral par un processus particulier où ils discutent, planifient, organisent et agissent librement par eux-mêmes. L'objectif principal du présent travail consistait à évaluer le niveau de perception des vendeurs du marché kituku sur la gestion des déchets, et voir comment nous pouvons trouver les solutions palliatives à leurs problèmes, pour y arriver, nous avons formule les hypothèses selon lesquelles

- Les déchets entreposés dans ce marché auraient-ils un impact sur la santé des gens qui le fréquentent ?

- Les usagers de ce marché seraient ils content de l'importance de l'assainissement de ce marché ?

Après une enquête menée dans ce marché, il s'est dégagé le constant suivant :

- un bon nombre des vendeurs aperçoivent mal la façon dont le commuté chargé de l'évacuation de ce déchets gère ce dernier, car diton le déchet arrive à faire 5 à 6 mois sans qu'on les évacue, constatant cela les vendeurs manque où jeter leur déchet car la place réservée pour ces derniers ayant déjà était remplie, il fait trainer cella partout au marché.

- 55% des vendeurs interviewiez disent que parfois leurs activités ne se déroule pas bien à cause de cette saleté et certains clients ne veulent pas s'approvisionner au sein de ce marché à cause de la saleté qu'à ce dernier.

- Parmi les vendeurs interviewiez beaucoup disiez que le problème de ce marché est que : ce dernier ne possède pas une poubelle où ils pourront jeter leurs déchets, en seconde lieu les autorités de ce marché n'effectue pas l'évacuation des immondices se trouvant au marché.

Tenant compte de ce qui précède, nous avons proposé un projet de construction d'une poubelle et dotation des engins nécessaires pour l'évacuation des déchets au sein de ce marché, en vue de rendre effective les activités. Ce projet permettra d'accroitre le revenu des vendeurs et de rendre ce milieu assaini.

Pour récolter les données sur terrain, nous nous sommes servis des méthodes et technique suivantes : méthode historique ; statistique ; interview dirigée et technique documentaire.

Nous ne prétendons pas voir tout cerné dans ce travail, cependant, nous demandons à ceux qui pourrons emboiter les pas d'approfondit tel ou tel autre aspect que nous n'avons pu aborder suite à tel ou tel autre aspect que nous n'avons pas pu aborder suite à tel ou tel autre difficulté rencontrée. En ce terme, nous nous abstenons bien de réfuter les critiques éventuelles de ce qui peut estimer que l'imperfection est de notre genre.

II.TRAVAUX DE FIN DE CYCLE

1.3.1.4. Techniques de gestion des déchets à travers les différentes villes du monde 15

Perception des vendeurs du marché Kituku sur la gestion de déchets.

EPIGRAPHE

DEDICACE

REMERCIEMENTS

RESUME DU TRAVAIL

SIGLES ET ABREVIATIONS

0. INTRODUCTION

0.1 PROBLEMATIQUE

0.2. HYPOTHESE

0.3. OBJECTIF DE LA RECHERCHE

0.4. CHOIX ET INTERET DU SUJET

0.5 DELIMITATION DE TRAVAIL

0.6. METHODOLOGIE DU TRAVAIL

CHAP.I : CADRE THEORIQUE DU SUJET

I.1. DEFINITION DES CONCEPTS UTILISENT

I.2. CLASSIFICATION DES ORDURES ET DECHETS

2.1. Déchets biodégradables

2.2. Déchet non biodégradables

2.3. Notion d'externalité

2.4. La collecte des ordures et des déchets

2.5. Evacuation finale ou le traitement

1.3.1. La décharge contrôlée ou enfouissement sanitaire

1.3.1.1. Enfouissement ou décharge en surface

1.3.1.2. Enfouissement en tranche

1.3.1.3. Enfouissement sur talus

1.3.1.5. Conditionnement sur le lieu

1.4. SITUATION MONDIALE DES MALADIES LIEES A L'INSALUBRITE ET LEURS STATISTIQUES.

CHAP II. PRESENTATION DU MILIEU D'ETUDE

II.1. SITUATION GEOGRAPHIQUE

II.1.1. LE NORD-KIVU

II.1.2. LA VILLE DE GOMA

II.1.3. SITUATION ADMINISTRATIVE ET DEMOGRAPHIQUE

II.1.3.1. Administration

II.1.3.2. Structure Démographie

II.1.3.3. ECONOMIE

II.1.3.4. PROBLEMES LIES A L'ASSAINISSEMENT

A. BREF APPERCU DE LA GESTION DES DECHETS DANS LA VILLE DE GOMA

B. LA CANALISATION D'EAUX DE PLUIE

II.2. APPROCHES METHODOLOGIQUES

II.2.1. L'approche descriptive

II.2.2. L'approche analytique

II.2.3. Description des instruments de recherche

II.2.4. METHODOLOGIE DE L'ENQUETE

II.2.5. OBJECTIFS DE L'ENQUETE

II.2.6. DEROULEMENT DE L'ENQUETE

II.2.7. POPULATION D'ENQUETE

II.2.8. ECHANTILLON DE L'ENQUETE

II.2.9. ADMINISTRATION DU QUESTIONNAIRE

II.2.10. RECOLTE DES DONNEES

II.2.11. TRAITEMENT DES DONNEES (DEPUIELLEMENT)

II.5. BREF APPERCU SUR LE MARCHE DE KITUKU

II.5.1. FONCTIONNEMENT DU MARCHE DE KITUKU.

5.2. STRUCTURE ADMISTRATIVE.

5.3. SECTEUR D'ACTIVITES

CHAP III. PRESENTATION DES RESULTATS D'ENQUETE,ANALYSE ET

INTERPRETATION DES RESULTATS

III.1. DESCRIPTION DE L'ENQUETE

III.2. INSTRUMENT DE L'ENQUETE

III.3. METHODOLOGIE

III.3.1. Objectifs de l'enquête

II.3. INTERPRETATION DES RESULTATS DE L'ENQUETE

CHAP IV. PROJET DE CONSTRUCTION D'UNE POUBELLE ET DOTATION DES ENGINS D'EVACUATION DES DECHETS AU MARCHE DE KITUKU

IV.1. IDANTIFICATION DU PROJET

IV.1.1. Définition

IV.1.2. Justification du projet

IV.1.3.2. Objectifs spécifiques

IV.1.4. But du projet

IV.1.5. Localisation et durée du projet

IV.1.7. Cadre juridique du projet

IV.1.8. Résultats attendus

IV.2. ETUDE DE LA PERTINENCE ET FAISABILITE DU PROJET

IV.2.1. Pertinence du projet

IV.2.2. Faisabilité du projet

IV.2.3. Hypothèse, risque et flexibilité du projet

IV.2.4. Etude du marché

IV.2.4.1. L'environnement

IV.2.4.2. Le produit

IV.2.4.3. Les consommateurs

IV.2.4.5. La distribution

IV.3.1. Phase du projet

CHAP III. PRESENTATION DES RESULTATS D'ENQUETE,
ANALYSE ET