Chapitre II - Les enjeux des sessions du Conseil
exécutif au regard des
comportements des Etats membres 22
I- Des stratégies d'interventions
élaborées au sein de différentes entités
de
l'Organisation 22
A- Les stratégies des différents groupes
présents à l'UNESCO 22
1- Les groupes électoraux du Conseil exécutif 22
2- Le groupe préparatoire du Conseil exécutif 24
a- Ses actions pour la préparation de la 204e
session du Conseil exécutif dans le
cadre de son mandat révisé 25
i) L'examen du rapport analytique portant sur l'exécution
du programme
durant la période quadriennale 2014-2017 27
ii) La présentation du point relatif à
l'éducation en vue du développement
durable (EDD) après 2019 28
b- Les recommandations émises dans le cadre des
tâches confiées au cours du
stage 29
3- Les travaux préparatoires au sein du Groupe Africain
30
a- Récapitulatif des travaux du Groupe
préparatoire et perspectives pour la 204ème
session 31
b- Etudes des points à examiner en Commission PX 32
i) 118
Sur la participation de l'UNESCO à l'ALIPH (Alliance
Internationale pour
la Protection du Patrimoine dans les zones en Conflit) 32
Présentation 32
Remarques des Etat membres dans le cadre de la
préparation de leurs
interventions au Conseil exécutif 34
Interrogations sur l'implication des Etats membres dans
le processus 34
ii) Projet de plan d'action pour un examen approfondi du
Programme Mémoire
du monde 36
Présentation 36
Remarques des Etats membres dans le cadre de la
préparation de leurs
interventions au Conseil exécutif 38
c- Remarques globales sur la pratique des membres du Groupe
Afrique 39
B- Les stratégies d'intervention de certains Etats
membres du Conseil exécutif :
cas particulier de Madagascar à travers son «
Draft Resolution » 41
1- Présentation caractéristique d'un projet de
décision « DR » 41
2- Le projet de décision « DR » comme outil de
visibilité particulier des Etats-
membres 42
3- Le DR proposé par Madagascar pour la promotion d'une
Education Physique de
Qualité 43
4- Tâches confiées dans le cadre du DR 45
a- Analyses des stratégies opérées pour
obtenir des cosignataires 46
II- Un multilatéralisme relativement nuancé
dans le cadre des débats portés au
Conseil 52
A- Sur certains points examinés en Commission PX
52
1- La pratique du consensus comme moyen de dialogue 54
a- Sur le projet de plan d'action pour l'examen approfondi du
Programme Mémoire
du monde 56
2- Les cas de consensus absolu 58
a- L'évolution des
points concernant la Palestine et les territoires arabes occupés 58
i) Valeur juridique du principe de non-intervention sur les
points concernant
la Palestine et les territoires arabes 60
B- Sur la transformation stratégique
débattue en conjointe (PX et FA) 63
1- Contexte historique ayant mené à la proposition
de réforme 63
2- Le contenu de la transformation stratégique 65
3- Des positions diversifiées à l'aune du
consensus sur la transformation
stratégique 68
119
CONCLUSION 73
TABLE DES ANNEXES 76
BIBLIOGRAPHIE 111
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