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Centrale hydroélectrique de Busanga. Choix des équipements électromécaniques et études socio-économiques et environnementales.

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par Yatshamba Daniel Kubelwa
Université de Lubumbashi - Ingenieur Civil Electro-Mecanicien 2008
  

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V.2.2. Frais d'exploitation

Les valeurs estimatives pour les frais d'exploitation et d'entretien sont exprimées en % des frais d'investissements.

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Types de coûts

Taux des frais annuels

Référence pour le calcul des frais

1. Turbine + alternateurs + leurs régulations

3 à 6 %

Investissement pour les composants concernés

2. Barrage, prise d'eau, conduite forcée

1,2 à 1,6 %

Investissement pour les ouvrages concernés

3. Bâtiment de la centrale et installation

0,4 à 0,6 %

Investissement pour les ouvrages concernés

4. Taxes, impôts, assurances administration.

0,8 à 1,5 %

Investissement total

 

Signalons que ces coûts incluent le charge pour le personnel d'exploitation ; le gardiennage, administration ainsi que le relevé des compteurs et instruments de mesure.

Les coûts annuels totaux concernant la latitude hydroélectrique comprendront donc les intérêts et amortissement plus en frais d'exploitation et d'entretien. Ils s'élèvent à environ 8 à 12 % de l'investissement qui ressort du tableau 5.7.

V.2.3. Revenus et bénéfices (profit)

La manière d'utiliser l'énergie produite détermine la rentabilité d'une centrale hydroélectrique. Dans notre pays nous nous tournons de la façon dont la société national de l'électricité facture ((énergie × prix de vente)+ éventuelle taxe de puissance + éventuellement le courant réactif)

V.2.4. Estimation proprement dit de la rentabilité sur le projet Busanga a. Production d'énergie annuelle

E = 8000 X 'bel (5.3)

Où,

E : Energie en KWh

'yet : Puissance électrique

Pourquoi 8000 heures? nous supposons que dans les 8760 (385×24 heures) de marche, les 760 heures seront destinées aux heures d'entretien et intervention.

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? Puissance installée : 56 X 4 = 224 K?? ? Puissance garantie : 56 X 3 = 168 ????

E = 168 · 103 X 8000 = ???????? · ?????? ??????

b. Investissement total

Comme nous avons trouvé à la première partie de ce chapitre l'investissement

total : 640 millions dollars US.

A.1. Dépenses annuelles

Durée de l'amortissement A moyenne 25 ans ; intérêts I 8,5% ; inflations In 4,5% ; facteur d'annuité A (voir tableau 5.7): 4% pour 25 ans

Tableau 5.8 les charges estimées sur le projet

A + I + In :

U$ 40,96 Millions

Exploitation et entretien

U$ 11,008 Millions

Taxes et assurances, administration

U$ 5,120 Millions

Total des dépenses annuelles

U$ 57,088 Millions

A.2.Rentabilité

Prix de vente moyen pour un KWh au taux de la SNEL est de 0,14 U$/KWh.

- Recettes annuelles 1344. 106 KWh×0,14 U$/KWh= 186,76 Millions -Bénéfice brute annuelle (recettes moins dépenses)

???????????????? = 186,76 - 57,028 = U$ ??????,?????? M??ll??????s

Ainsi nous obtenons, le cash-flow net ou le profit net ce qui restera à faire c'est à présent à payer aux emprunts de l'investissement.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius