1.1.2 Missions, Objectifs et
Champ d'application de l'audit interne
L'audit interne, comme nous l'avons notifié plus haut,
connait une évolution constante du fait des changements réguliers
de l'environnement dans lequel il est employé. En fonction de la
définition de l'audit interne, nous ferons ressortir ses missions, ses
objectifs et son champ d'application pour une meilleure compréhension de
son rôle au sein de l'entreprise.
1.1.2.1 Les missions
Suivant la définition de l'IFACI, l'audit interne
présente 3 missions :
ü Contribuer à la création de
valeur ajoutée : selon l'IFACI (CRIPP 2013 : 72),
l'audit interne apporte de la valeur ajoutée à l'organisation
lorsqu'il fournit une assurance objective et pertinente et qu'il contribue
à l'efficience et à l'efficacité des processus de
gouvernement d'entreprise, de management des risques et de
contrôle ;
ü Améliorer le fonctionnement de
l'organisation : par la réalisation de missions d'audit et
d'apport de conseils ;
ü Aider l'entreprise à atteindre ses
objectifs : par l'évaluation des processus de management
des risques, de contrôles et de gouvernement d'entreprise, à
l'aide d'une approche systématique et méthodique.
Ainsi, l'Audit Interne étant une entité à
part entière, doit être capable de rassurer l'entreprise sur la
continuité d'exploitation, sur la maitrise des opérations
(gestion des risques) et donner une garantie pas absolue mais raisonnable du
succès des activités et de l'atteinte effective des objectifs.
1.1.2.2 Les objectifs
Dans la Modalité Pratique d'Application (MPA) 2120.A1
de l'audit interne contenu dans le CRIPP, il est spécifié les
aspects sur lesquels doit porter l'évaluation du contrôle interne.
Toujours dans la tendance de l'analyse par les risques, il est dit que l'audit
interne doit évaluer les risques afférents au gouvernement
d'entreprise, aux opérations et aux systèmes d'information de
l'organisation au regard de :
ü l'atteinte des objectifs stratégiques de
l'organisation ;
ü la fiabilité et l'intégrité des
informations financières et opérationnelles ;
ü l'efficacité et l'efficience des
opérations et des programmes ;
ü la protection des actifs ;
ü le respect des lois, règlements, règles,
procédures et contrats.
Bertin (2007 : 21 - 22) pouvait dire l'audit
interne est devenu un acteur majeur du dispositif de maîtrise des
risques, du contrôle interne et de la gouvernance des
sociétés. Il n'y a pas d'audit interne sans dispositif de
contrôle interne. De ce fait, l'audit interne est une fonction
d'appréciation et d'évaluation dont la tâche essentielle
est notamment la validation et le maintien du contrôle interne. Sa
mission principale est de s'assurer que les objectifs de contrôle interne
s'inscrivent dans une approche globale du management des risques (COSO I et
COSO II) et qu'ils sont relativement atteints.
L'interprétation de la norme 2120 donnée par
L'IFACI (CRIPP 2013 : 165), soutenue par Renard (2010 : 144) souligne
que pour atteindre les objectifs en matière de management des risques,
les auditeurs internes doivent s'assurer que :
ü les objectifs de l'organisation sont cohérents
avec sa mission et y contribuent ;
ü les risques significatifs sont identifiés et
évalués ;
ü leurs modalités de traitement des risques sont
appropriées et en adéquation avec l'appétence pour le
risque de l'organisation ;
ü les informations relatives sont recensées et
communiquées en temps opportun au sein de l'organisation pour permettre
aux collaborateurs, à leur hiérarchie et au conseil d'exercer
leur responsabilité.
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