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Le "système jatropha" pour l'écodevellopement au sahel.

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par Abdoul Karim ALPHA GADO
Université SENGHOR d'Alexandrie - Master de développement spécialité gestion de l'environnement 2011
  

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4.2.2 Résultats des projets jatropha de Mali Folk Center (MFC)

Tableau 5 Bilan résultat projet jatropha MFC 1998-2010

- Créée en 1998 de par un protocole d'accord entre le gouvernement du Mali et l'ONG Danoise Folkcenter.

Caractérisation Points forts Observations

- dispose de plusieurs plateformes multifonctionnelles avec plusieurs sources d'énergie renouvelable.

- compte un grand nombre d'ingénieurs, de sociologue, de techniciens énergéticiens

- détenait 50 ha de pourghere en 2010

- prévoit 200 ha pour 2015

- forte contribution a des recherches universitaires

d'environnementalistes, et d'économistes

- Gigantesque projet d'électrification d'une commune de plus de 10 000 habitants.

reçoit des subventions des maliens de l'extérieur

- Purement basée sur l'entrepreneuriat social

- Profite de nombreux partenariats

- Participation a de nombreuses réalisations.

Source : [http://www.malifolkecenter.org/ ] (consulté en février 2011)

La première force de MFC réside dans le grand nombre de ses activistes qui se trouvent un peu partout dans le monde. Cette ONG est active dans plusieurs domaines. Malgré l'immensité de son projet jatropha il figure parmi ses activités secondaires. Ce n'est donc pas un spécialiste du jatropha même si la démonstration est de taille. M F C est l'exemple type d'entrepreneuriat social réussit. La grande pluridisciplinarité est un gage de réussite dans ce cas de figure. La réalisation de l'électrification de la commune de Garalo (Mali) peut être un des plus grands projets africains de valorisation énergétique du Jatropha. Ce projet a été le résultat de la demande claire de la commune rurale de Garalo car la population compte plusieurs adhérents au sein de MFC. Les partenaires du projet se comptent parmi diverses entités de la société civile malienne et du gouvernement.

Dans la perspective d'étendre ses activités on pourrait juste conseiller aux promoteurs de s'engager dans les zones plus arides de vaste pays sahélien.

4.2.3 Résultats des projets jatropha d'AGRITECH FASO

Privé burkinabé filiale du groupe international AGRITECHGROUP détenu par un burkinabé résidant à Singapour.

Créée en 2009

Caractérisation Points forts Observations

-Présent au Burkina Faso, au Bénin, au Togo et en Côte d'ivoire.

-Possède le chantier de la première raffinerie jatropha du Burkina prévu pour être inauguré en aout 2011.

-compte dans ses rangs le Professeur Maikido OUEDRAOGO premier ouest africain à avoir publié une thèse de Doctorat sur le Jatropha en 1985. -Compétences diverses agronomes, technologues, chercheurs...

-Prévoit de se positionner en leader de l'espace sahélien avec une production de 30 000 litres par jour à partir de fin 2011.

-Prévoit 300 emplois permanents et 3000 emplois contractuels.

-mise en évidence de la faisabilité des cultures en association (Mals/jatropha, Mil/jatropha, sorgho/jatropha)

Tableau 6 Réalisations de 2009 à mars 2011

Source : séries d'entretiens avec Hatté DIANDA, chargé de R&D AGRITECH FASO

Cette entreprise fut son entrée dans la scène du jatropha à un moment oü les tendances étaient au questionnement sur les réelles retombées de cette filière. Avec son option recherche&développement AGRITECH FASO a beaucoup contribué à relancer les espoirs dans ce domaine en proie au pessimisme de tout genre du fait de son caractère hautement innovant. On est tenté aussi d'affirmer que son implantation dans un pays ne disposant pas de réserves pétrolière dans son sous-sol présage un avenir certain pour cette entreprise. Surtout au vu du dynamisme exceptionnel des agriculteurs burkinabés. Tous ces paramètres nous poussent à affirmer qu'on entendra bientôt parler en bien de cette entreprise. Pour preuve un de leur dirigeant nous confiait récemment qu'ils ambitionnent de mobiliser pas moins de 200 000 hectares sur l'ensemble du territoire burkinabé. On est tenu de leur accorder du crédit en croyant aux promesses au vu de leur haute représentativité dans plusieurs localités du Burkina Faso.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery