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INTRODUCTION E.
INTRODUCTION GENERALE
I- CHOIX ET PRESENTATION DU SUJET.
Après les indépendances des pays africains, de
nombreuses entreprises sont mises en place par les pouvoirs publics pour
amorcer la marche vers le développement et l'industrialisation. Ces
entreprises devaient servir de relais dans leurs différentes zones
d'implantation. Les pouvoirs publics exerçaient alors une
stratégie d'encadrement de la création d'entreprise,
favorisée en cela par une politique protectionniste de leurs
économies.
Avec la crise économique survenue dès les
années 1980 et le début de l'année 1990, les Etats
africains ont connu de manière générale un échec de
cette politique. La plupart des grandes entreprises créées se
voient successivement soit liquidées pour cause de faillite, soit tout
simplement privatisées au bénéfice des investisseurs
étrangers. Les causes de cet échec sont nombreuses : la mauvaise
gestion, la non adaptation aux marchés, la non adaptation des politiques
économiques élaborées par les institutions internationales
notamment le FMI et la BM, l'ouverture brutale des marchés aux produits
étrangers facilitée par la mondialisation.
Les effets de cette crise sont nombreux tant sur le plan
économique, que sur le plan social. Sur le plan économique, on
observe le ralentissement des activités économiques, la
disparition de nombreuses entreprises, la perte des recettes fiscales pour
l'Etat, et une récession générale de l'économie
nationale. Sur le plan social, la fermeture des entreprises a entrainé
une augmentation du chômage, une chute du niveau de vie des populations,
et une instabilité socio-économique favorisée par
l'accroissement démographique.
Face à ce contexte, les PME apparaissent comme un
soutien majeur à l'activité économique. En effet, les PME
ont démontré leur capacité à résister aux
crises économiques compte tenu de la souplesse de leur surface
financière, et de leurs placements financiers modestes favorisant leur
faible implication au système financier international
interdépendant. Ainsi, l'intérêt suscité par les
petites et Moyennes entreprises (PME) est devenu un phénomène
mondial. Dans tous les pays du monde, les PME occupent une place importante
dans le paysage économique. La participation à la richesse
nationale par le payement des impôts, l'absorption d'une bonne partie de
la main d'oeuvre, ainsi que la formation d'un tissu industriel sont autant de
raisons marquant cette importance. En effet, en Afrique subsaharienne les PME
représentent entre 95% et 98% de la population totale des entreprises et
fournissent entre 60% et 70% des emplois.1
1 Rapport de l'Organisation Internationale du Travail
(OIT), 1992.
Au Cameroun, la plupart des entreprises sont des PME et
interviennent dans tous les secteurs de l'économie. Ainsi, compte tenu
de leur importance dans les économies en développement, leur
survie est fortement menacée par la concurrence internationale
favorisée, l'ouverture des frontières et le
démantèlement des droits de douane, avec l'entrée en
vigueur des Accords de Partenariat Economique avec l'Union Européenne.
En effet, la concurrence internationale induite par les produits très
compétitifs des PME européennes rend les marchés
camerounais très concurrentiels et instables. Nous nous
intéressons au secteur d'activité des PME parce ce qu'il est
porteur, implique plusieurs entreprises camerounaises et dont les
possibilités de croissance et de résistance à la
concurrence sont réelles, et afin de prendre un cadre d'étude
spécifique dont les conclusions peuvent être
généralisées.
Le thème que nous nous proposons de traiter s'intitule
«la compétitivité et l'internationalisation des PME
camerounaises face à l'ouverture des marchés ». Notre
sujet se veut explicatif, analytique, et démonstratif. Il s'agit de
présenter l'importance des PME dans l'économie camerounaise, de
montrer ses possibilités à faire face à la concurrence
internationale, et la nécessité pour elles de rechercher des
débouchés dans d'autres marchés, notamment dans la sous
région de l'Afrique Centrale. En termes de délimitation du sujet,
les problèmes des PME sont transversaux à tous les domaines
d'activité ; pour cela, nous prendrons en compte les PME en
général dont les activités font face à la
concurrence, nous nous limiterons après avoir analysé le contexte
environnemental général dans lequel évoluent ces
entreprises, à présenter les stratégies favorisant leur
compétitivité et leur internationalisation pour faire face
à la concurrence.
Pour mieux comprendre le sujet et pouvoir aborder la
problématique, il convient de dégager et expliquer les
intérêts et les objectifs de notre analyse, avant d'aborder plus
tard la définition des différents concepts du sujet.
II- LES INTERÊTS ET LES OBJECTIFS. II-1. Les
intérêts
Au Cameroun, l'importance des PME est grandissant et suscite
un intérêt politique de la part des pouvoirs publics. Pour
manifester cet intérêt, le Ministère de Petites et Moyennes
Entreprises, de l'Economie Sociale et de l'Artisanat (MINPMEESA) est
créé le 8 décembre 2004 par Décret
présidentiel N° 2004/320 portant organisation du Gouvernement. Ce
nouveau Département a pour principale mission l'élaboration, la
mise en oeuvre et
l'évaluation de la politique du Gouvernement en
matière de développement des Petites et Moyennes Entreprises, de
l'Economie Sociale et de l'Artisanat. Cette mission implique la
nécessité d'encadrer les PME, compte tenu de leur importance et
de la fragilité de leurs activités.
L'intérêt du thème se situe à
plusieurs niveaux : économique, stratégique et scientifique.
L'encadrement des PME étant un sujet d'actualité dans la plupart
des pays du monde. En effet, les PME sont présentes aussi bien dans les
ville que dans les campagnes et jouent ainsi un rôle social
important.2 De plus les PME sont les plus ouvertes à
l'innovation, au transfert des technologies et à
l'industrialisation.3 L'exposition des PME à la concurrence
internationale favorisée par l'ouverture des marchés
présente alors un intérêt social, et une
nécessité de développement international.
L'intérêt économique : le
rôle des PME dans la croissance socio-économique est très
important. Il y'a une nécessité de favoriser la survie des PME
camerounaises face à la forte concurrence actuelle. La croissance des
entreprises se manifeste en effet par un développement de leurs
activités. L'analyse que nous nous proposons de mener sur les PME a pour
intérêt d'apporter une modeste contribution à la mise en
oeuvre d'une politique de dynamisation de ce secteur d'activité au
Cameroun. Les PME en création doivent comprendre leur environnement
concurrentiel, et les PME existantes doivent développer leurs
activités dans le contexte actuel de mondialisation. Il faut
également souligner que la plupart des grandes entreprises
présentes au Cameroun sont soit des entreprises privées
propriétés des investisseurs étrangers, soit des filiales
des grandes firmes multinationales. Les PME sont les véritables
entreprises de propriété camerounaise. Elles participent ainsi
à l'amélioration des conditions de vie des populations, tant dans
les villes que dans les campagnes, en absorbant une grande partie de la main
d'oeuvre nationale.
L'intérêt stratégique :
l'intérêts stratégique se perçoit dans la
place qu'occupe le Cameroun en zone CEMAC. Les populations camerounaises ont un
préjugé d'être les plus entreprenantes de la sous
région Afrique Centrale. Les PME camerounaises peuvent trouver de forts
débouchés dans les pays de la sous région. Les PME
participent ainsi à la compétitivité de l'économie
camerounaise en zone CEMAC. Dans le contexte actuel de
2 Agro PME, Etude du secteur des PME au Cameroun :
enquête et diagnostic, Agro PME et le CRETES, mars 1994,
Yaoundé, p.18
3 David FONGANG, Les PME dans l'industrialisation
de l'Afrique : réflexion sur un modèle d'intégration
économique, Juridis info, n°9 février 1992,
Yaoundé, p.31
mondialisation où les Etats doivent être
très compétitifs au travers de leurs entreprises principalement,
l'intérêt stratégique de notre travail implique
l'encadrement spécifique des entreprises camerounaises qui souhaitent se
développer hors des frontières nationales, en termes
d'accompagnement et de facilitation. Les PME camerounaises devraient profiter
davantage de la position stratégique occupée par le Cameroun au
centre de l'Afrique. Notre analyse présente les atouts des PME
camerounaises qui peuvent être utilisés comme armes de
compétitivité, et de positionnement stratégique du pays
à l'extérieur.
L'intérêt scientifique : il se
relève au niveau de la compréhension même du marketing
international comme discipline. Le marketing international est l'ensemble des
moyens et outils permettant à une entreprise de repérer et
pénétrer des marchés étrangers, de conserver une
position commerciale face à la concurrence internationale.4
En effet, avec l'ouverture actuelle des marchés et l'accroissement
significatif des échanges, la concurrence internationale se diffuse dans
pratiquement tous les marchés. La contribution du marketing
international à la survie des entreprises s'avère alors
déterminante. L'intérêt scientifique de notre analyse nous
amène à proposer une démarche marketing international aux
PME camerounaises prenant en compte la concurrence internationale, et
redynamisant leurs activités pour progresser dans leurs marchés.
L'application de la démarche marketing stratégique aux PME
affirme la contribution de notre travail à la vérification de
l'applicabilité des concepts marketing aux entreprises locales.
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