ABSTRACT
When Digicel enter the Haitian cellular market at the end of
the year 2006, a lot of changes have been set in this sector. This work aims to
analyze the way the behavior of this operator modifies global environment of
this market. To answer this question we make a picture of the sector over two
periods using the paradigm SCP: 1999-April 2006, over that period Comcel and
Haitel have evolved in duopoly market, and May-December 2006 corresponding to
the period when Digicel started its operations in Haiti. Next we proceed to a
comparative analysis of progresses on the sector during these two periods. The
«Game Theory» allow us to understand transformations into the market
from strategic choices on main operators. The results of our various
simulations show that the strategies using by Digicel to contribute and to
return more competitive market and lead to a higher level of dynamism that
profit both costumers and the economy.
LISTE DES SIGLES
AHTIC Association Haïtienne des Technologies de
l'Information et des
Communications.
AMPS Advanced Mobile Phone System
BRH Banque de la République d'Haïti
CAPEX Capital Expenditure
CDMA Code Division Multiple Access
CMEP Conseil de modernisation des entreprises publiques.
COMCEL Communication cellulaire d'Haïti s.a
CONATEL Conseil National des Télécommunications
CRBT Coloured Ring Back Tone
CTPEA Centre de Techniques de Planification et d'Economie
Appliquée
DGI Direction Générale des Impôts
DSRP-1 Document stratégique de réduction de la
pauvreté
FMN Firme Multinationale
GSM Global System for Mobile Communication
HAITEL Haïti Télécommunications s.a
IMT-2000 International Mobile Telecommunications for the year
2000
LBS Location Based Services
MCI worldcom Media Control Interface
MEF Ministère de l'Economie et des Finances
MHz Mega Hertz
MMS Multi Media Service
MPCE Ministère de la Planification et de la
Coopération Externe
MTPTC Ministère des Travaux Publiques Transport et
Communications
MVS Mobile Video Streaming
NEIO New Empirical Industrial Organization
NTIC Nouvelles Technologies de l'Information et des
Communications
OCDE Organisation pour la Coopération et le
Développement Économique
OPEX Operational Expenditure
PDG Président Directeur Général
PMA Pays Moins Avancés
PTT Push to Talk
R&D Recherche et Développement
RDDH Réseau de Développement Durable en
Haïti
RGPH Recensement Général de la Population et de
l'Habitat
SCP Structure-Comportement-Performance
SMS Short Message Service
TACS Total Access Communication System
TCA Taxes sur Chiffres d'Affaires
TDMA Time Division Multiple Access
TELECO Télécommunications d'Haïti s.a
UGCF Unité de Gestion et de Contrôle Fiscale.
UIT Union Internationale des Communications
UNIQ Université Quiskeya
USD Dollar US
W.W.I Western Wireless International
LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES
Tableau I.- Tableau du paradigme
Structure-Comportement-Performance (P-17)
Tableau II. - Tableau récapitulatif des principales
théories utilisées (P-3 1)
Tableau III. - Tarifs de la Digicel pour les services
Prépayés (Digicel Flex) P-49
Tableau IV.- Tarifs de la Digicel pour les services
Post-payés (Digicel Select). P-49
Tableau V. - Grille de Tarification de la Comcel (par minute en
HTG). P-49
Tableau VI.- Simulation des résultats des interactions
stratégiques de Comcel et
Haitel en situation collusive (P-59)
Tableau VII.- Simulation des résultats des interactions
stratégiques de Comcel et
Haitel en situation en absence de collusion (P-61)
Figure 1.- Détermination du prix en situation de monopole
(P- 11)
Figure 2.1.- Configuration du marché
téléphonique en Haïti en Avril 2006 (p-39)
Figure 2.2.- Le marché de la téléphonie
mobile en Septembre 2006 (P-46)
Figure 2.3.- Redevances fiscales des compagnies cellulaires :
2000-2006 (P-51)
Figure 3.1.- Le modèle Structure-Comportement-Performance
(P-58)
Figure 3.2.- Evolution du taux de pénétration du
téléphone cellulaire : 1998-déc.2006 P-63
Figure 3.3.- Le marché de la téléphonie
mobile en déc. 2006 (P-72)
Figure 3.4.- Le modèle Structure-Comportement-Performance
(P-75)
Figure 3.5.- Simulation des résultats des interactions
stratégiques de Comcel, Haitel
et Digicel (P-76).
Table des matières
Avant-propos et remerciements ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.. i
Contexte et Justification du choix du thème ~~~~~~~~~~~~~~~~~ii
Résumé ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.. iii Liste des Sigles
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.. iv Liste des tableaux et graphiques
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. vi Liste des annexes ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~vii Table
des matières ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. 1
Introduction . 3
Problématique~~~~~~..~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. 5
Méthodologie~~~~~~~..~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. . 8
Chapitre 1. Cadre théorique du travail
10
A. La théorie des prix~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. ~ 10
A.1. Le Monopole~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 11
A.2. La Concurrence monopolistique ...... ......
............ ...... 13
A.3. L'oligopole......... ............ ...... ......
......... ... ...... 14
B. Le paradigme : Structure-Comportement-Performance ~~~~~~~~~~.
~.. 15
B.1. Définition et
Objectif~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 15
B.2. Différentes écoles
depensée~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. 15
B.3. l'environnement global du marché......
............ ......... ... ... 18
B.4. Structure de marché ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~..
18
B.5. Comportement des firmes... ......... ... ............
...... 19
B.6. Performance du marché............ .........
............ ...... ... 25
B.7. Limites du Paradigme............... ...... ......
......... ... 26
C. La théorie des jeux~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~.. 27
C.1. Les différentes formes de
jeux............................................................. 27
C.2. Utilisation de la théorie des jeux dans
l'analyse des marchés des
télécommunications...........................................................................
..... 30
Chapitre 2. La présentation du marché du
cellulaire en Haïti de 1999 à 2006 32
A. Progrès technologique dans la téléphonie
cellulaire mobile 32
B. Le marché de la téléphonie cellulaire en
Haïti : Septembre 1999-Avril 2006 ~~~~~34
B.1. Les conditions de base............... ...... ......
......... ... 34
B.2. Les politiques gouvernementales...... ......
............ ...... ... 37
B.3. Caractéristiques du marché sur la
période 1999 à Avril 2006 38
B.3.1. La structure du marché... .........
............ ......... 38
B.3.2. Le comportement des opérateurs .........
............ .......... 40
B.3.3. La performance du secteur............ ......
............ ......... 42
C. Le marché de la téléphonie cellulaire
haïtien avec Digicel : Mai-Décembre 2006........... 42
C.1. Les premiers moments de Digicel en Haïti .........
......... .............. 42
C.2. La structure du marché...... .........
............ ......... .............. 43
C.3. Le comportement des firmes... ......... .........
......... .............. 46
C.4. La performance de ce secteur de Mai à
Décembre 2006......... ...... .... 50
Chapitre 3. Analyse comparative des
performances de ce marché sur les deux périodes
étudiées ...52
A. L'analyse économique du
secteur de la téléphonie cellulaire sur la période
1999-avril 2006..52 A.1 Peut-on parler de dynamisme dans ce secteur
considéré sur la période
1999-avril 2006 ? 53
A.2. Quelles stratégies les opérateurs en
place ont-ils adoptées ? 53
A.3. L'impact de la stratégie de
différenciation sur le marché ......... ............. 54
A.4. Relation de causalité entre structure,
comportement et performance.................. 58
A.5. Une analyse par la théorie des jeux du
secteur............ ...... ......... ... 58
B. L'analyse économique du secteur sur la période
mai-décembre 2006.......................... 62
B.1. Regain de dynamisme observé sur le marché
de la téléphonie cellulaire
enmai 2006............ ......... ... ............ ......
...........62
B.2. Quelle stratégie la Digicel a-t-elle
utilisé pour accaparer ce marché ? 65
B.3. Impact de la stratégie de domination au niveau
des coûts de la Digicel sur le marché de la
téléphonie cellulaire haïtien en 2006... ......... .........
67
B.4. Relation de causalité entre la structure, le
comportement et la performance
dusecteur 74
B.5 Simulation par la théorie des jeux des
interactions stratégiques des opérateurs 75
CONCLUSION ET PERSPECTIVES 77
BIBLIOGRAPHIE 81
ANNEXES
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