Introduction générale
Le secteur du Textile-Habillement connaît depuis le 1er
janvier 2005 une phase de transition. C'est en effet à cette date, que
le système des quotas a été progressivement aboli. Suite
à une décision prise dans le cadre de l'Uruguay Round (cycles de
négociations commerciales mondiales menées de 1986 à
1994), plus aucun quota n'existe entre les pays membres de l'Organisation
Mondiale du Commerce (OMC). Ce changement a de toute évidence nuit
à des pays dont la part de leurs exportations dépend fortement de
ce secteur, il va toutefois profiter très certainement à la
Chine. En effet, devenue membre de l'OMC en 2001, la Chine est
déjà dotée de nombreux atouts.
Notre problématique est la suivante : elle consiste en
l'étude de l'évolution des parts de marchés de la Tunisie
en présence de la concurrence chinoise.
Pour répondre à notre problématique nous
avons procédé de la sorte, notre travail est
présenté comme suit.
Dans le premier chapitre, notre étude portera sur le
poids, la présentation et les perspectives du secteur textile en
Tunisie.
Dans le deuxième chapitre, il s'agira ici de mettre en
évidence la montée en puissance du textile chinois. Le
troisième chapitre consistera essentiellement a définir et a
démontrer l'évolution du démantèlement de l'Accord
Multifibres. Le 4e chapitre fera l'étude de la comparaison
des fondamentaux de la Tunisie et de la Chine dans le cadre de l'industrie
textile.
Ensuite, nous nous attarderons dans le chapitre cinq afin de
dégager les déterminants de la compétitivité de la
Tunisie et de la compétitivité de la Chine dans l'industrie
textile pour enfin comparer les fondamentaux des deux pays. Enfin, nous
terminerons avec le dernier chapitre en analysant l'évolution des parts
de marchés du secteur Textile-Habillement tunisien en présence de
la concurrence chinoise.
Chapitre1: Poids, présentation et perspectives du
secteur textile en Tunisie
1. Introduction
L'intérêt de ce chapitre est de mettre en valeur
le poids du secteur textile et habillement dans l'économie tunisienne.
Il est donc très important de situer ce secteur dans notre
économie, évaluer ses différentes caractéristiques
et énoncer ses forces et ses faiblesses.
On s'intéressera en premier lieu, à la
présentation du secteur textile au sein de l'économie tunisienne.
En second lieu, nous présenterons les forces et les faiblesses du
secteur textile et habillement.
2. Présentation du secteur
Avec 2050 entreprises dont 85% travaillant uniquement pour
l'exportation (secteur off shore), le secteur textile/habillement se
présente comme l'un des principaux supports de l'économie
tunisienne. Au jour d'aujourd'hui ce secteur textile et habillement emploi
200.000 personnes soit 56% du personnel des industries manufacturières.
La majorité du personnel employé est essentiellement
féminin. La confection occupe à elle seule plus de 146.000
emplois soit environ 75.4%. L'activité de ce secteur ne cesse
d'évoluer, en effet, il y a création de plus de 6000 emplois
chaque année. La Tunisie est le 4ème fournisseur de l'union
européenne en produit d'habillement après la Chine, la Turquie et
Hongkong.
Le développement continu de ce secteur est du à
plusieurs facteurs. En effet, depuis 1976 les produits du secteur textile en
Tunisie bénéficient d'un accès au marché
européen sans frais de douane. En plus, l'environnement
socio-économique de ce pays a favorisé l'implantation des
investisseurs locaux et étrangers.
Avec 3,3 milliards de dinars en 2000, la Tunisie est le
4ème fournisseur de l'Europe en habillement. Elle est aussi le
4ème client en textile (avec une dépense de 2,3 milliards de
dinars en 2000).
Tableau1: Les principaux partenaires de la Tunisie
-Année 2006 (en millions de dinars)
Pays
|
Exportation
|
%
|
France
|
1 487 648 604
|
42%
|
Italie
|
1 237 502 732
|
35%
|
Allemagne
|
422 364 987
|
12%
|
Belgique
|
237 825 138
|
7%
|
Royaume Uni
|
155 402 886
|
4%
|
Source: Ministère de l'éducation et de la
Formation en Tunis (MEF de Tunis)
La France, l'Italie, l'Allemagne, la Belgique et le
Royaume-Uni sont les principaux partenaires de la Tunisie ils participent de
plus de 70% dans les exportations tunisienne en textile.
L'exportation de prêt-à-porter est
essentiellement pour homme à raison de 43.5% tandis que l'exportation
d'articles pour femme ne représente que 21,2%. Le secteur textile et
habillement occupe 45% du total des exportations de la Tunisie ce qui explique
le poids et le rôle essentiel de ce secteur dans l'économie du
pays.
Par ailleurs, il est à noter que la majorité du
chiffre d'affaire réalisé à l'exportation (soit 73% du CA)
est destinée à l'achat de matières premières et
fournitures, ce qui amoindri l'évolution du taux de couverture.
D'après les statistiques de la FIPA, il y a 1451
entreprises de textile dans le secteur off-shore qui travaillent exclusivement
pour l'exportation soit 76% de l'industrie manufacturière et elles sont
spécialisées surtout dans la confection.
Le marché Tunisien de textile est constitué
essentiellement de PME ce sont surtout des façonniers multicartes
exerçant en sous traitant pour des opérations ponctuelles (la
coupe du monde de football, les appels d'offres pour l'armée ou les
uniformes pour les compagnies aériennes).
Pour souligner l'importance dont jouit ce secteur
auprès des grandes marques, celles-ci ont choisi la Tunisie comme site
de production. On peut citer entre autre ADIDAS, BENETTON, CACHAREL, CHEVIGNON,
DIESEL, LACOSTE, LEVI'S, NAF-NAF, ZARA.... Il existe aussi des
sociétés résidentes, partiellement exportatrices, qui se
situent dans les zones côtières (34% à Tunis, 20% à
Monastir, 15% à Sfax, Nabeul, Sousse et Bizerte) et qui travaillent pour
le marché local et étranger.
3. Forces et les faiblesses du secteur textile et
habillement
L'industrie de l'habillement est caractérisée
par la production d'articles à temps de rotation extrêmement
rapide et ceci est expliqué par l'agilité de ce secteur vu les
tendances de mode et le changement fréquent des goûts et de la
demande.
De ce fait, la compétitivité d'un pays dans ce
domaine réside essentiellement dans son respect des délais de
livraison et par conséquent sa proximité des pays partenaires.
D'une part la Tunisie, est favorisée par son
emplacement. Certes, son voisinage avec les pays de l'Union Européenne
lui permet d'assurer une livraison ponctuelle, ainsi la Tunisie acquiert un
avantage par rapport aux pays asiatiques.
Pour maintenir une certaine compétitivité, les
autorités tunisiennes ont mis en place un système souple qui
consiste à exonérer les taxes et les droits de douane afin
d'accélérer la livraison des commandes. D'autre part, le secteur
textile en Tunisie représente toujours un marché potentiel vu les
opportunités d'investissements possibles et capables de
développer encore plus cette activité. En effet, la Tunisie est
un site de production ciblé par plusieurs investisseurs étrangers
du domaine textile puisque en plus des avantages déjà
cités, ce pays est également caractérisé, selon le
CETTEX (centre technique du textile en Tunisie), de plusieurs autres atouts
comme :
· L'exonération des droits et taxes des produits
industriels sur le marché de l'UE1.
· La compétitivité des coûts de
production.
· La main d'oeuvre compétitive et
qualifiée.
· Un encouragement fiscal et financier profitable.
· Accord de garantie et de protection pour l'investisseur
étranger.
· Libre transfert des bénéfices et des
produits de cession des capitaux investis en devise.
· Des structures d'appui offrant des services
spécifiques et des procédures de création d'entreprises
rapides auprès du guichet de l'API, ISO9002.
En matière d'infrastructure, les entreprises
exportatrices sont équipées en matériels modernes à
un bon niveau technologique lui permettant d'offrir une qualité
compétitive surtout en finition.
Malgré ces points forts, le secteur textile tunisien
se trouve en face de plusieurs contraintes défavorables qui
l'empêchent d'accroître ses activités. En effet, l'industrie
de textile et de l'habillement est limitée par :
· Le déficit de formation et d'encadrement ; le taux
d'encadrement du secteur est très faible (à peine 1%).
1 Union européenne (UE)
· La faible connaissance des marchés
d'exportation et l'absence de stratégie de marketing.
Au niveau de la gestion, la majorité des entreprises
n'adopte pas de systèmes d'organisation dans la mesure où la
coordination entre les taches (gestion de stock, commandes, production,
approvisionnement...) n'est pas développée.
Les coûts de production restent relativement
élevés: le transport maritime est coûteux, le coût de
l'eau est élevé car non disponible partout en Tunisie ce qui
limite l'extension de nouvelles zones industrielles.
La Tunisie est non seulement un pays qui ne dispose pas de
matière première mais elle est aussi incapable de fournir des
intrants aux conditions de prix et de qualité des pays concurrents.
4. Conclusion
Tout au long des dernières années du
20ème siècle, le secteur du pétrole et du gaz accaparait
la plupart des investissements, mais à partir de l'an 2000, c'est le
secteur du textile qui se réserve les plus nombreux investissements
provenant essentiellement de l'Union Européenne et ce afin de consolider
et de soutenir ce secteur.
Compte tenue de la fragilité et de l'importance du
secteur textile dans l'économie Tunisienne, la Tunisie à
intérêt à faire face à la concurrence et surtout
à s'adapter aux exigences de ce secteur.
L'importance et le poids du secteur textile dans
l'économie tunisienne justifient la nécessité de fournir
des efforts afin de le préservé et le faire
évolué.
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