Chapitre IV : Résultats et discussions
La recherche scientifique se reposant sur des axes d'analyse
de situations autour desquelles se déroule l'étude, nous
poursuivions des chemins dont les débouchés sont
raccommodés par des résultats probants. Par ailleurs, la
poursuite de la méthodologie définie dans l'introduction de la
présente étude a produit des données quantitatives et
qualitatives. Les mises en exergue suivantes traitent les résultats des
enquêtes menées auprès de la coordination du projet, ses
partenaires et les bénéficiaires.
1. La coordination du projet
La coordination du projet FTF-MLTSP (Feed The Future Mali
Livestock Technology Scaling Program) est basée à Bamako au
siège du centre de l'International Crops Research Institute for the
Semi-Arid and Tropics (ICRISAT). Un questionnaire adressé au
coordinateur du projet a donné des résultats ci-dessous.
1.1 Organisation interne
Elle est composée d'un personnel de huit (8) individus
dirigés par un coordinateur de projet. Ce dernier affirme la bonne
collaboration interne sur tous les aspects liés à la mise en
oeuvre des responsabilités individuelles comme collectives. Quant au
fonds mise à disposition pour l'exécution des activités de
facilitation d'accès aux crédits des institutions
financières, il couvre à suffisance les charges relatives aux
ressources (humaines, matérielles et autres). Et ceci est valable tant
au niveau de la coordination qu'au niveau du partenaire d'exécution
Netherlands Development Organization (SNV).
1.2 Suivi des activités
Le suivi des activités se fait essentiellement
auprès du partenaire d'exécution (SNV) chargé de la mise
en oeuvre des activités des deux communes (Farakala et Natien). Les
données sont
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collectées à travers des tablettes sur
lesquelles est installé le logiciel d'accès au serveur de
suivi-évaluation de l'USAID. Le coordinateur affirme la bonne
qualité de ces données en comparaison avec la planification des
activités. Le suivi est fait aussi par des visites-terrains à
travers les chargés des types de responsabilités
(activités d'accès aux crédits d'embouche, de culture
fourragère et de communication). Toutefois les recommandations assorties
de ces visites, la SNV ne manque pas de les mettre en application.
1.3 Recommandations
Bien que le coordinateur du projet apprécie les efforts
consentis pour la réalisation des activités
de facilitation d'accès aux crédits des
institutions financières, il recommande d'avantage :
? Pour la SNV, meilleur suivi des bénéficiaires
;
? Pour les institutions financières, adapter le
crédit à l'élevage ;
? Pour les bénéficiaires, s'informer d'avantage
sur le crédit.
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