SOMMAIRE
REMERCIEMENTS ii
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS iii
RESUME v
PARTIE I: CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE
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CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE LA VILLE DE
OUAGADOUGOU ....
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5
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I. milieu physique
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5
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II. données démographiques
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7
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III. données socioéconomiques et
culturelles
7
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CHAPITRE II : CADRE CONCEPTUEL ET METHODOLOGIQUE
DE
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RECHERCHE
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10
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I. Cadre conceptuel
10
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II. Hypothèses et les objectifs de
travail
13
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III. Méthodologique et outils de
travail
16
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PARTIE II: OPTIMISATION DE LA GESTION DES DESCHETS
SOLIDES
CHAPITRE I: ETATS DES LIEUX DE LA GESTION DES DECHETS
DANS LA
VILLE DE OUAGADOUGOU 22
I. Analyse du cadre législatif et
réglementaire de la gestion des déchets 22
II. Contexte socioéconomique des ménages
de la ville 25
Conclusion 40
CHAPITRE II : LA PRODUCTION ET LES CONTRAINTES DE LA
GESTION DES
DECHETS SOLIDES 41
I. Production des déchets solides dans la ville
de Ouagadougou 41
II. Deux facteurs déterminants de la production
des déchets à Ouagadougou. 44
III. Tri des dans les centres et la quantité des
déchets transportés 47
IV. Difficultés d'organisation et le manque de
moyens des acteurs de collecte 49
CHAPITRE III : STRATEGIES D'AMELIORATION DE LA GESTION
DES
DECHETS SOLIDES 54
I. Analyse pour une performance dans la gestion des
déchets solides 54
II. Perspectives et suggestions 59
TABLE DE MATIERE 75
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Analyse des facteurs déterminants de la gestion des
déchets solides dans la ville de Ouagadougou et
propositions
d'amélioration
INTRODUCTION/ PROBLEMATIQUE
La gestion des déchets est devenue un souci majeur pour
les décideurs et les populations urbaines de l'Afrique, et
particulièrement dans les villes soumises à une urbanisation
vertigineuse accompagnée d'une extension spatiale mal
maitrisée.
Plus de 50% des ménages ne disposent pas de
système d'évacuation adéquat de leurs déchets et
90% se chargent de façon autonome de l'assainissement de leur cadre de
vie (LE JALLE et al, 2004). A Nairobi (Kenya), la seule décharge de
Dandora, ouverte depuis 1986 est pleine, mais continue de recevoir entre 950 et
1200 tonnes déchets par jour (JICA, 2012). A Cotonou (Benin), 218 tonnes
de déchets s'entassent dans la ville chaque jour sans être
collectés, soit 30,4%; et ses principales artères ne sont pas
fournies de poubelles publiques. La difficulté est visiblement
perçue à divers endroits par les tas formés de
quantités empilées de déchets de toutes sortes,
l'élimination inadéquate des ordures qu'elles soient toxiques ou
non et l'obstruction des réseaux d'écoulement des eaux et des
places publiques et privées qui ne sont pas occupées. Une
situation qui ne laisse pas indifférents les gouvernements et les
collectivités territoriales de ces pays qui tentent de venir à
bout des obstacles qui se présentent à eux. Mais le choix
prioritaire entre l'assainissement et d'autres secteurs du développement
(éducation, santé, pauvreté, etc.), et de la
stratégie de planification dans la gestion des déchets en milieu
urbain n'est pas toujours évident.
La quantité de déchets produite dans la ville de
Ouagadougou est de plus en plus croissante. Elle représente 300.000
tonnes par an avec une évolution annuelle qui se situe entre 3 et 4%.
Pourtant, seulement 15% du budget de la municipalité est consacré
à la propreté de la ville. Cette part du budget communal croit
entre 2 à 3% par an (DP, 2012). Mais les modes de consommation et les
préoccupations environnementales (santé, sécurité,
cadre saint, etc.) des communautés résidentes imposent la mise en
oeuvre de stratégies de réduction, d'optimisation de la collecte
et la valorisation optimale des déchets.
En raison des faibles ressources financières des
responsables des travaux d'infrastructures collectives et des pouvoirs publics,
l'aménagement de la ville n'est pas réalisé en même
temps qu'elle s'étend et que la population augmente. La priorité
étant donnée à l'attribution de terrains aux populations
dont le souci premier est l'acquisition de leurs propres parcelles. La
viabilisation des parcelles attribuées et des espaces publics est moins
considérée puisque la pression sur les terres continue de
s'accentuer. En partie attribuée aux arrivées massives des
ruraux, ces derniers se retrouvent dans des conditions toutes autres que ce
qu'ils espéraient
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trouver de meilleur dans le plus grand centre urbain du
pays.
En effet, avec un taux d'accroissement de 4,3%, la population
devrait dépasser 2.600.000 habitants en 2018 (INSD, 2006). En outre, la
ville connait une extension spatiale démesurée liée au
développement de l'habitat dit « spontané » et des
lotissements successifs. Elle est passée de 192,12km2 en 2005
(KIENTGA, 2007) à 540 km2 de nos jours. Ce centre urbain
abrite à lui seul plus de la moitié de la population urbaine
nationale qui développe en son sein des activités
économiques, des modes de vie et des exigences d'infrastructures qui
sont des sources de pollution et de production de déchets liquides et
solides. Ces derniers sont imputés principalement aux ménages, le
secteur commercial, l'industrie et l'artisanat.
Les déchets dans la ville de Ouagadougou à
l'instar des villes africaines augmentent chaque mais le taux de collecte moyen
est de seulement 50%. La mise en oeuvre du Schéma Directeur de Gestion
des Déchets (SDGD) en 2001 a permis le traitement et la valorisation des
déchets qui ont amélioré sensiblement la gestion des
déchets, mais des insuffisances demeurent (DP, 2011). Plusieurs facteurs
concourent à réduire l'efficacité de la gestion de ces
déchets produits. Ce sont entre autres le déséquilibre
entre les quantités de déchets produites et les moyens
d'évacuation disponibles, les caractéristiques des ordures, le
passage de contrat entre la municipalité et le secteur privé
(GIE/PME) et l'attitude des ménages.
Le phénomène des déchets solides prennent
chaque jour de l'ampleur dans la ville de Ouagadougou, surtout avec la
densification et l'agrandissement de la ville et qui ne cesse de s'accentuer.
De fait, la dynamique d'un développement urbain durable est difficile
dans de telles conditions. Pourtant des efforts considérables sont
abattus au niveau de la municipalité pour mieux prendre en charge les
déchets de la ville. La question qui se pose est de savoir comment la
prise en compte de l'extension de la ville et de l'accroissement de la
population peut contribuer à une meilleure prise en charge des
déchets. Le but de notre étude est de contribuer à une
meilleure connaissance des facteurs déterminants de la gestion des
déchets solides afin d'assurer un développement harmonieux de la
ville et de son environnement. L'objectif général vise à
contribuer à une gestion durable des déchets solides en tenant
compte de l'extension et des exigences des abonnés des GIE/PME oeuvrant
dans le secteur de la collecte des déchets. Cela nous amène
à stipuler que l'accroissement de la population citadine, l'augmentation
des distances des centres de collecte et les caractéristiques variables
des déchets produits rendent difficiles leur prise en charge dans la
ville de Ouagadougou. Le présent mémoire est la synthèse
de l'étude réalisé qui s'articule autour de deux parties :
la première partie traite du contexte physique et humain de la ville, et
élabore la méthodologie
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déchets solides dans la ville de Ouagadougou et
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du travail. La seconde partie analyse la situation
socioéconomique des ménages par arrondissement, l'état des
lieux et les contraintes de la gestion des déchets solides de la ville.
Elle propose également des solutions sous la forme de perspectives et de
suggestions pour permettre de prendre en compte la dynamique urbaine dans les
programmes de gestion des déchets de Ouagadougou.
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