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Stratégies de sortie de crise pour le coton africain à  l'OMC et au-delà . Défis actuels et futurs

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par Hadi Honoré YONLI
Global Business School, Tarragona (Espagne) - Master en relations internationales 2013
  

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I.10. Intrants et crédits

Dans les systèmes intégrés des sociétés cotonnières25 les intrants sont fournis avec les crédits d'accompagnement et le mécanisme de financement et de mise en place est bien rodé. Avec les privatisations, les cotonculteurs devront se fournir les intrants et accéder eux-mêmes au crédit. En outre, au niveau des exploitations familiales, on note un « conflit » entre les logiques du coton et celles plus larges de l'exploitation qui entraîne un détournement des engrais coton vers les cultures vivrières.

Il devient alors urgent de veiller à assurer un système efficace de financement et d'approvisionnement en intrants, de mettre en place à temps (avec une saison d'anticipation) les intrants et la commercialisation des semences et d'assurer

24 Etude d'identification et de promotion d'unités industrielles régionales dans la filière coton de l'UEMOA », mars 2003.

25 Le financement du crédit d'achat des intrants est assure par les sociétés cotonnières sur nantissement du coton fibre et la mise en place des intrants auprès des producteurs est réalise concomitamment avec l'enlèvement du coton graine.

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l'efficacité de la gestion des intrants au niveau des exploitations pour une meilleure productivité.

I.11. Organisations professionnelles

Le développement des organisations professionnelles dans le secteur du coton est une des caractéristiques des évolutions récentes, celles-ci sont en montée de puissance.

Néanmoins les problématiques qui les caractérisent sont celles du renforcement de leurs capacités et de leur implication substantive dans la gestion du secteur. Il s'agit de s'assurer que les paysans participeront de plus en plus efficacement dans des filières privatisées, de renforcer leur capacités d'influence dans la répartition du coût des filières et la rationalisation de la gestion des sociétés cotonnières et d'améliorer en continu l'organisation et la structuration internes des organisations professionnelles du secteur cotonnier et renforcer leur rôle de défense des intérêts du secteur et des cotonculteurs (« advocacy role).

I.12. Autres problèmes liés au Contexte du Commerce International

Au niveau international, régional ou bilatéral, nous avons certains accords qui ont un impact sur le secteur cotonnier africain.

I.12.1. Accord Multifibres (AM)

La disparition de l'Accord Multifibre en décembre 2004 a fait du marché textile mondial un vaste marché ouvert à la concurrence. Ce système de quotas avait jusqu'à présent organisé l'accès préférentiel aux marchés.

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