I- RECHERCHE DOCUMENTAIRE
La recherche documentaire a consisté à se
rapprocher de différentes structures et des centres de documentation
pour rechercher des documents relatifs au sujet. Pour ce faire, des ouvrages
ont été consultés dans la bibliothèque
universitaire d'Abomey- Calavi, le centre de documentation de la FLASH, le
bureau des Archives, de la Documentation et de l'Information de la mairie de
Dogbo, la bibliothèque de la mission de la décentralisation, le
site internet, la bibliothèque de la SNV à Dogbo, la
bibliothèque privée.
Tableau N° I: Centre de documentation
et types d'informations recueillies
Centres de documentation
|
Natures des documents
|
Types d'informations
|
Centre de documentation de la FLASH
|
Mémoires
|
Informations d'ordre méthodologique, informations d'ordre
général
|
Bibliothèque centrale de l'UAC
|
Ouvrages généraux
|
Informations d'ordre général, informations sur le
développement local
|
Bureau des Archives, de la Documentation et de l'Information de
la mairie de Dogbo,
|
Rapport, Revues, journaux,
|
Informations sur la décentralisation, informations sur le
développement local, informations sur la commune de Dogbo
|
Bibliothèque de la mission de la décentralisation,
|
Lois sur la décentralisation, rapports, revues
|
Informations sur la décentralisation, informations sur le
développement local
|
Site internet,
|
Documents généraux, rapports, revues
|
Informations générales sur la
décentralisation, les problèmes du développement en
Afrique, la participation au développement
|
Bibliothèque de la SNV à Dogbo,
|
Rapports, revues
|
Informations sur la planification locale et l'approche de mise en
oeuvre du PDC
|
Bibliothèques privées
|
Revues, documents de formation
|
Informations sur la planification locale et l'approche de mise en
oeuvre du PDC
|
Source: Données de terrain,
2007
Le travail de la documentation a conduit à faire un
classement des ouvrages parcourus. Ceux-ci sont au nombre de trois:
- Les documents traitant des sujets généraux de
la décentralisation et du développement local,
- Les documents portant sur la participation des populations
au développement,
- Les documents concernant la zone d'étude.
Au total, ce travail nous a permis de préciser le cadre
de notre recherche, de connaître les travaux déjà
réalisés sur le sujet et de collecter les informations
susceptibles d'améliorer le contenu de la problématique du
présent travail.
II- ECHANTILLONNAGE
2.1 GROUPE CIBLE
La population cible dans le cadre de cette recherche est
constituée des élus locaux, des responsables de service
déconcentré de l'Etat, des responsables d'organisation de la
société civile (OSC), des agents de la mairie et la population
locale.
Les élus locaux sont le maire et les adjoints au maire,
des chefs d'arrondissement, des conseillers communaux et des chefs de village.
Ils sont les premiers responsables administratifs devant répondre des
actions de développement de la commune. C'est pourquoi il a
été important de s'intéresser à ces élus
représentants des populations pour apprécier leur implication et
celle des autres acteurs dans la mise en oeuvre du PDC. Par ailleurs leur choix
se justifie par le souci de comprendre et d'analyser l'influence des facteurs
politiques sur la mise en oeuvre du PDC. Ainsi, vingt six élus locaux
ont été retenus repartis comme suit : deux maires et
adjoints au maire sur les trois, les sept chefs d'arrondissement, quatorze
chefs de villages à raison de deux par village et trois conseillers
communaux.
Les responsables ou animateurs d'organisations de la
société civile (OSC) sont les organisations non gouvernementales
(ONG), les organisations internationales (OI) d'appui au développement,
les associations et les groupes organisés. Quinze organisations de la
société civile (OSC) ont été retenues du fait de
leur nombre en propension, de leur présence remarquable dans la mise en
oeuvre des actions de développement et de leur dynamisme de plus en plus
croissant.
Les services déconcentrés de l'Etat, quant
à eux, sont les structures étatiques déconcentrées
implantées sur le territoire communal. Il s'agit de : Centre de
Promotion Sociale (CPS), Circonscription Scolaire (CS), Centre Communal de
Promotion Agricole (CeCPA), Brigade de Gendarmerie, Société
Nationale des Eaux du Bénin (SONEB), Société
Béninoise d'Energie Electrique (SBEE). Ils ont été
couverts systématiquement par les entretiens dans le souci
d'apprécier le degré de participation et le niveau
d'intégration de leurs approches sectorielles dans la mise en oeuvre du
PDC. Au nombre de six, ils représentent environ 5% du taux de
l'échantillon enquêté.
Les agents de la mairie, comme leur nom l'indique, sont des
agents sous contrats travaillant pour la mise en oeuvre des activités
dans la commune. Les agents collectivités locales ont retenu notre
attention, du fait de leur rôle technique dans l'organisation et la
gestion des actions de développement, de leur collaboration avec les
structures déconcentrées de l'Etat, les structures d'appui au
développement, les usagers des services. Mémoire de la mairie,
les agents techniques ont l'avantage de nous renseigner à partir des
documents disponibles sur les structures d'appui et l'appréciation de
leurs approches, les relations de collaboration entre la mairie et les autres
acteurs. Ils sont au nombre de quatre et représentent 3,5% de
l'échantillon total enquêté.
Enfin les populations sont constituées des hommes,
femmes vivant sur le territoire communal. Ce sont, non seulement des adultes,
mais aussi des enfants, jeunes de différentes professions ou
occupations. Ainsi, les fonctionnaires d'état, les paysans, les
opérateurs économiques, les cadres, les religieux et les
élèves ont constitué le panel de l'étude. Ils
occupent numériquement une grande partie des enquêtés dans
la mesure où le travail repose sur l'appréciation de leur
participation au PDC de Dogbo.
Au total, les différents acteurs identifiés ont
permis de constituer un univers d'enquête récapitulé dans
le tableau suivant :
Tableau N° II: Répartition
statistique des cibles de l'enquête
Unité d'enquête
|
Taille
|
Prévu
|
Réalisé
|
Taux de représentativité
|
Mode choisi
|
Elus locaux
|
Maire et Adjoints au maire
|
3
|
2
|
2
|
66,66%
|
Aléatoire
|
Chefs d'arrondissement
|
7
|
7
|
7
|
100%
|
Exhaustif
|
Autres conseillers communaux
|
6
|
3
|
3
|
50%
|
Aléatoire
|
Chefs de village et quartiers de ville
|
55
|
14
|
14
|
100
|
Aléatoire
|
Agents de la mairie
|
Secrétaire général
|
1
|
1
|
1
|
100%
|
Exhaustif
|
Responsable du service de développement local
|
1
|
1
|
1
|
100%
|
Exhaustif
|
Chef du service technique
|
1
|
1
|
1
|
100%
|
Exhaustif
|
Chef du service de l'information et de la documentation
|
1
|
1
|
1
|
100%
|
Exhaustif
|
Services
déconcentrés de l'Etat
|
Responsable du Centre de Promotion Sociale (R/CPS)
|
1
|
1
|
1
|
100%
|
Exhaustif
|
Chef de la Circonscription Scolaire (C/CS)
|
1
|
1
|
1
|
100%
|
Exhaustif
|
Responsable du Centre Communal de Promotion Agricole
(R/CeCPA)
|
1
|
1
|
1
|
100%
|
Exhaustif
|
Chef de la Brigade de Gendarmerie
|
1
|
1
|
1
|
100%
|
Exhaustif
|
Chef d'Agence de la Société Nationale des Eaux
du Bénin (CA/SONEB)
|
1
|
1
|
1
|
100%
|
Exhaustif
|
Chef d'Agence de la Société Béninoise
d'Energie Electrique (CA/SBEE)
|
1
|
1
|
1
|
100%
|
Exhaustif
|
Unité d'enquête
|
Taille
|
Prévu
|
Réalisé
|
Pourcentage de
représentativité
|
Mode choisi
|
Organisation de la Société
Civile
|
Responsable d'ONG
|
10
|
5
|
5
|
50%
|
Aléatoire
|
Responsable d'Organisation internationale
|
4
|
4
|
4
|
100%
|
Exhaustif
|
Responsable de Groupements fonctionnels
|
624
|
32
|
32
|
5%
|
Raisonné
|
Responsable d'union / de fédération des
associations
|
5
|
3
|
3
|
80%
|
Raisonné
|
Population (Prise en compte des différentes
couches sociales et professionnelles : paysans, artisans, cadres,
opérateurs économiques, responsables religieux, femmes et
hommes)
|
Jeunes
|
-
|
20
|
20
|
-
|
Aléatoire
|
Enfants
|
-
|
20
|
20
|
-
|
Aléatoire
|
Adultes
|
-
|
5
|
5
|
-
|
Aléatoire
|
Personne de 3ème âge
|
-
|
5
|
5
|
-
|
Aléatoire
|
TOTAL
|
-
|
130
|
130
|
-
|
|
Source: Données de terrain, 2007
|