0.2. PROBLEMATIQUE
Actuellement, le monde des affaires connaît, des
changements environnementaux caractérisés par la croissance
démographique, technologique, menaces de crise ;... Tous ont
toujours une double incidence sur la vie de l'entreprise, soit à son
avantage ou à son désavantage. Les décideurs devront,
ainsi intégrer au premier plan les mécanismes permettant d'avoir
les résultats escomptés.
En pratique, les responsables d'entreprises doivent
reconnaître que souvent l'inexistence et l'inefficacité des
dispositifs permettant d'évaluer les processus managériaux sont
à la base de la non fiabilité des informations
financières ou comptables d'une part, de la stagnation et même de
la faillite de la majeure partie d'entreprises d'autre part.
Notons qu'un système de contrôle efficace et
adapté à l'entreprise permet aux managers d'améliorer
leurs gouvernances et contribue ainsi à créer la valeur
ajoutée au sein de l'entreprise.
Voulant être pragmatique et évitant de nous baser
sur des spéculations sans fondements scientifiques, nous tâchons
de répondre à certaines questions que voici :
- Existe-t-il un service d'audit interne au sein de
l'entreprise ESCO-KIVU s.p.r.l?
- Qu'elle est l'étendue de sa couverture et
comment fonctionne-t-il?
- Contribue-t-il à l'amélioration de la
gestion de cette entreprise?
Ces questions constituent une pierre d'achoppement de cette
étude. Nous nous efforçons d'y répondre, tout en
reconnaissant l'existence d'autres aspects du problème qui
méritent aussi d'être examinés.
0.3. HYPOTHESES
Au regard des questions que nous avons soulevées dans
notre problématique, nous pouvons provisoirement avancer que :
- Il semble qu'une entreprise qui se veut sérieuse,
à l'instar de l'ESCO-Kivu s.p.r.l, désirant assurer son maintien,
sa stabilité et garantir ainsi son épanouissement doive non
seulement se préoccuper d'une dotation en matérielle, mais aussi
et surtout ferait appel aux principes de bonne gouvernance. Il se pourrait
ainsi que, le service d'audit interne existe à son sein.
- Il est probable que ce service fasse l'autorité sur
l'ensemble des activités de l'ESCO-Kivu s.p.r.l, afin de garantir sa
performance et son efficacité.
- Il se pourrait que le service d'audit interne contribue
efficacement à l'amélioration de la gestion de l'entreprise
ESCO-Kivu s.p.r.l.
0.4. OBJECTIF DU TRAVAIL
De part son objectif, ce travail vise à analyser et
évaluer la cohérence et l'efficacité du service d'audit
interne au sein de l'entreprise ESCO-Kivu s.p.r.l. Ceci, afin de relever son
importance pour arriver à améliorer la gouvernance au sein d'une
entreprise agro-industrielle.
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