REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE
MINISTERE DE LA SANTE, DE LA POPULATION ET DE LA
REFORME HOSPITALIERE
ECOLE DE FORMATION PARAMEDICALE HUSSEIN-DEY
ALGER
EN \AuE DE L'OBTENTiON Du DipLOME D'éTAT
D'iNFillMiEll «e»
Thème
L'impact de l'organisions de l'unité de soin sur
la
qualité des soins
Au niveau de l'unité de réanimation
polyvalente
Elaboré par :
ü Mlle Amina Hamoudi
ü Mlle Sihem Allag
Dirigé par : Mr Mahmoud Khelil
Promotion : 2008/2011
Je dédie ce travail de fin d'études à
:
Mes parents, ceux à qui je dois tant pour leur amour
et leur support
continu tout le long du cursus de mes études. Que ce
travail soit le
témoignage sincère et afectueux de ma
profonde reconnaissance pour tout ce
que vous avez fait pour moi. Ils m'ont soutenu au prix de
sacrifices
inoubliables.
Mes soeur et mon frères qui m'ont encouragé et
soutenu dans mes
moments les plus difficiles. Que
l'excelence recherchée dans ce travail
symbolise la perfection d'un amour, d'une attention, d'un
soutien qu'ils n'ont
cessés de me donner aux cours des années
passées.
Enfin à ma grande mère quele
m'a pas oublier par ses prières ,a
toute ma famile et a mes copines Hafida et
Sara qui ont su toujours
me remonter le moral pendant les moments difficiles
qu'eles retrouve ici toute
ma gratitude et ma reconnaissance.
Je n'oublierais pas notre directeur de mémoire Mr
khelil, A tout
nos amis et colègues de la
promotion 2008/2011 surtout ma chère copine
Fatima, Au nos professeur de l'école de formation
paramédical, A tout les
étudiants et étudiantes de l'école
paramédical .Je tiens à les exprimer toute
ma reconnaissance et ma profonde gratitude.
Amina
Je dédie ce modeste travail a :
A mes parents que dieux me les préserver.
A mes chers frères et soeurs.
A tout membre de ma famile.
A mon fiancé Nassim qui a su toujours me remonter le
moralpendant
les moments difficiles.
A notre directeur de mémoire Mr Khelil.
A nos jurés de soutenance de mémoire.
Au nos professeur de l'école de formation
paramédical.
A tout nos amis et colègues de la
promotion 2008/2011.
A tout les étudiants et étudiantes de
l'école paramédical.
Sihem
Nous tenons à remercier toutes les personnes qui
nous
ont aidé de prés comme de loin, pour
l'élaboration de ce
modeste travail, en particulier Mr Kebel, Mr Moudjeb et
Mr
Khelil notre directeur de mémoire, qu'ils nous ont
aidé par
leurs judicieux conseils, ses soutien qu'ils nous ont
apporté
pour guider ce travail et nous ont surtout aidé
à éclairé toutes
les étapes de réalisation du
mémoire.
Notre remerciements s'adressent également, au
personnels : de ministère de la sante et de la
reforme
hospitali~re, de centre d'épidémiologie d'Alger
et la direction
de sante publique d'Alger.
Enfin nous tenant à exprimer notre reconnaissance et
notre profonde gratitude aux infirmiers qu'ils ont répondus à
notre questionnaire, nous n'oublierons pas notre
collègues
et amis de la promotion 2008-2011, et ceux qui nous ont
aidé
dans l'anonymat, Ils sont nombreux et tous présent
dans notre
coeur.
Amina & Siham
ü Introduction
ü Problématique
ü Les hypothèses
ü Les objectifs
La partie théorique
Chapitre premier : Cadre conceptuel
1. Unité de soin .....p5
2. Réanimation... p6
3. L'organisation. p6
4. Le rôle de l'infirmier dans l'organisation de
l'unité de soin...........p7
5. La qualité de soin
infirmier................................................p7
Chapitre II : organisation d'une unité de
réanimation répondant au critère d'accueil et de
qualité de soin
1. Conception architectural p9
2. Les différents circuits et leur organisation p14
2-1. Le matériels p14
2-2. le Personnel p16
3. Autre facteurs participant au processus p17 Chapitre
III : nature de soin infirmier dans un service de réanimation
1. Les soins intensifs p20
2. Les différentes spécialités de service
de réanimation polyvalent p20
3. Le rôle du l'infirmier dans une unité de
réanimation polyvalente P22
3-1. Rôle de l'infirmier vis-à-vis du malade p22
3-2. Rôle de l'infirmier vis-à-vis du service et de
matériel p23
3-3. Rôle de l'infirmier vis-à-vis de ces
collègues p23
4. Les critères d'évaluation de qualité des
soins infirmiers p23
Chapitre IV : ergonomie et organisation de travail
1. L'ergonomie p23
2. L'organisation de travail p23
3. La dotation Effectifs p24
La partie pratique
I. Stratégie de mise en place de l'outil de
l'enquête
1. Description de lieu de l'étude p26
2. Démarche méthodologique p28
2-1. l'Outil de l'étude p28
2-2. population ciblée p28
3-3. l'échantillonnage p28
2-4. l'outil de l'analy se p28
3. Les Problèmes et les difficultés de recherche
p29
II. analyse et interprétation des données
1. L'analyse et l'interprétation de questionnaire p30
2. discussion des résultats p56
III. Suggestions p58
ü Conclusion
ü Bibliographie
ü Annexes
Introduction
L
e travail qu'effectue l'infirmière au cours de sa
pratique professionnelle dans un service de reanimation constitue une large
part dans le domaine de la sante .
Pour assumer les responsabilites qui lui sont assignees, le
personnel infirmier doit user de son habilite et ses connaissances tant
theoriques que pratiques, dans le but de dispenser des soins efficaces d'une
façon justifiee.
Mais cette efficacité peut ~tre compromise par
l'environnement de travail inadequat et mal organise et aussi des conditions de
travail quelque fois difficiles tels que la mauvaise architecture, le manque de
materiel, la mauvaise organisation des soins, nombre de personnel
insuffisant... etc.
Ainsi, la qualite des soins est un sujet d'actualite certes,
mais pas nouveau pour une profession infirmière qui a, en effet,
toujours eu le souci d'offrir aux malades des soins de qualite tout en les
ameliorant de manière continue.
De ce qui precède, nous avons voulu determiner, au
terme de notre etude, l'impact de l'organisation de l'unite de reanimation sur
la qualite des soins, et de proposer quelques suggestions en vue d'ameliorer la
situation.
Tout d'abord, nous exposerons la question de depart ainsi nos
hypothèses proposes et nos objectifs de travail.
Ensuite deux parties seront traitees :
a) La première partie theorique est elaboree à
l'aide de la bibliographie. Nous developpons :
- les definitions des concepts.
- l'organisation d'une unité de réanimation
répondant au critère d'accueil et de qualite de soin.
- la nature de soin infirmier dans un service de reanimation.
- l'ergonomie et l'organisation de travail.
b) La deuxième partie comporte :
-la stratégie de mise en place de l'outil de
l'enquête. - la démarche méthodologique
Enfin, nous donnons alors des pistes d'orientation, des
solutions envisageables en rapport avec les réponses données et
nous terminons par une conclusion qui résulte le travail.
La problématique:
Au sein de la société actuelle, en plein essor
socio-économique ; l'homme revendique de plus le droit à des
réponses adaptées à ses besoins de santé .Les
structures de soins reposant sur les progrès scientifiques et techniques
d' une part et d' autre part sur une organisation optimale.
Dans cette complicité, l'infirmière y trouve une
place capitale et elle a l'initiative de ces soins ; organise leur mise en
oeuvre et procède à leur évaluation. Ces soins
dispensés par l'infirmière en collaboration avec l'équipe
soignante pluri disciplinaire, exigent une parfaite organisation selon les
normes acceptables.
Aux cours de nos stages antérieurs de 2année,
nous sommes interrogés sur plusieurs questions portant sur les
dysfonctionnements liés à l'organisation des unités de
soins. Cet environnement souvent désorganisé peut influencer sur
la qualité des soins.
Pour cela nous avons posé la question suivante :
Est-ce que l'organisation de l'unité de
réanimation a un impact sur la Qualité des Soins ?
Les hypothèses:
Pour répondre à cette question de recherche, nous
avons retenue les hypothèses suivantes :
Hypothèse de recherche : l'organisation
de l'unité de soin de réanimation a un impacte sur la
qualité de soin infirmier.
Hypothèse nulle : l'organisation de
l'unité de soin de réanimation n'a pas d'impact sur la
qualité de soin infirmier.
/ WIctif:
Notre objectif général d'après ce modeste
travail de fin d'étude est de démontrer la relation et l'impact
de l'organisation d'une unite de réanimation sur la qualité de
soin infirmier.
Partie théorique
Premier chapitre:
Cadre conceptuel
Les définitions des concepts
:
Dans ce chapitre nous avons jugé bon de préciser
la signification de certains concepts clés de notre travail pour lever
toute équivoque et orienter la pensée et sans doute faciliter la
compréhension de nos propos aux lecteurs.
1. Unité de soins :
1-1. Définition conceptuel de l'unité :
L'unité est une généralisation de chiffre
1 ; le terme vient du mot latin « unitas »qui signifie le
caractère de ce qui est un et unique et ce qui forme un tout, dont les
diverses parties constituent un ensemble indispensable. L'unité est une
structure organisée au sein d'un ensemble plus vaste.1
1-2. définition opérationnel de l'unité
de soin :
C'est une unité de lieu, ou est élaboré
une stratégie thérapeutique; mise en oeuvre par une équipe
soignante, sous une responsabilité définie; en consommant des
moyens internes et externes et susceptible de fournir des prestations à
d'autres unités. Cette définition montre bien que l'unité
de soin est une structure complexe. En outre, l'unité de soin est le
principal site d'accueil des patients et le lieu ou convergent toutes les
actions qui découlent de la stratégie thérapeutique .Donc,
c'est l'équipe soignante de l'unité de soin qui a la
responsabilité de la mise en oeuvre de cette stratégie.
L'unité de soin doit ~tre considérer comme le coeur de
l'hôpital.2
2. Réanimation :
Le terme réanimation été établie
pour la première fois au Danemark par Jean Hamburger 3
à travers ses travaux sur la mise au point du premier rein artificiel,
il a utilisé ce terme pour designer les moyens qui devaient permettre
d'assurer le retour d'homéostasie.4
La réanimation est l'ensemble des techniques ou moyens
médicales, misent en oeuvre, afin de permettre de rétablir ou
surveiller les fonctions vitales momentanément défaillante et
compromises, telles qu'elles sont susceptible de survenir au cours de situation
médicale aigue ou chirurgicale et ceci dans l'attente de la
guérison. C'est une spécialité dans le but est la prise en
charge des malades ayant des défaillances poly viscérales.
3. PIRUEMETiRn :
Le terme désigne à la fois un
état et une dynamique.
· L'état : renvoie à un
objet social, à savoir les organisations sous toutes leurs formes, les
entreprises, les administrations.
· La dynamique : renvoie au processus par
les quels, les individus ajustent leur comportement, leur conduite dans la
poursuite d'un acte collectif.
Une organisation est le résultat de la coordination de
personnes travaillant dans un mrme but, elle a de ce fait, une mission à
remplir permettant d'établir des critères de choix
organisationnels simples, quel que soit les contraintes. Dans l'hôpital,
il s'agit avant tout de soigner les patients, les contraintes extrêmes
sont réelle et la mission de l'encadrement est donc de jongler avec ces
contraintes afin d'offrir du mieux possible pour les malades.
4. Le rôle de l'infirmier dans l'organisation de
l'unité de soin :
3 .Médecin français
spécialisé en néphrologie.
4
.Equilibre de l'eau et des électrolytes dans
l'organisme.
Le rôle de l'infirmier est également important
dans l'unité de soin .il nécessite beaucoup de connaissance et
compétence. Ce rôle est double :
· Accomplir des actes de soin relevant de son rôle
propre
· Assurer des actes de soin sur prescription
médicale.5
5. La qualité de soin infirmier :
5-1.Définition conceptuel de la qualité :
Selon ISO 8402
La qualité est l'ensemble des caractéristiques
d'une entité qui lui confère l'aptitude à satisfaire des
besoins implicites. Les conceptions les plus récentes de
l'ISO6 définissent la qualité comme « l'obtention
de la satisfaction durable des clients en réponse à ses besoins
et attentes ».
Une autre définition plus pragmatique de la
qualité parfaitement adapté à l'activité de
santé est « l'obtention de la satisfaction durable du client, en
premier lieu le patient, au meilleur cout ».
5-2.définition opérationnelle de
qualité de soin :
5
.
www.spim.jussieu.fr
6 . L'ISO (Organisation internationale de
normalisation) est le plus grand producteur et éditeur
mondial de Normes internationales.
Selon Donabedian7 (1995) fournir les soins de
qualité, consiste à appliquer la science médicale de
manière à maximiser les résultats qu'on en tire sans pour
cela augmenter les risques .Les soins de qualité sont aussi des soins
efficaces, globaux et intégrés. Tandis que pour les clients et la
communauté desservie, la qualité des soins doit répondre
à leurs besoins délivrés de manière courtoise,
à temps et à coût raisonnablement abordable.
7 . Dr. Avedis Donabedian a été
professeur émérite de Service de la santé publique,
Université du Michigan. Ses nombreux travaux sur la
systématisation des connaissances dans les sciences de la santé,
en particulier axé sur l'amélioration de la qualité des
soins de santé ont été reconnu à travers le monde
et le vainqueur de différents prix.
Chapitre II : Organisation
d'une unité de réanimation
répondant au critère d'accueil
et de qualité de soin
1. Conception architecturale :
(d'après l'Arr~té du 22 octobre 1988 fixant les
normes techniques et sanitaires ainsi que les conditions de fonctionnement des
cliniques privées (annexe03) et les normes internationales).
1-17MIADtIRn -EA -l'AafF-EI-réDnIPDtIRn -EDns
-l'h{SitDl :
L'unité de réanimation doit être
située dans le même bloc à proximité et de
préférence au mrme niveau que le service d'urgence, le service
d'imagerie, les blocs opératoires, salle de réveil. Si ces
services ne peuvent pas se trouver au même niveau, un accès direct
par ascenseur et par escaliers doit être aménagé entre ces
services et l'unité de réanimation. Les ambulances doivent
disposer d'un accès directe à proximité de l'unité
de réanimation avec toute facilite de circulation pour les brancards et
pour les lits pour accéder a la réanimation.
1-17711DFFas-DAl-services de réanimation « zone
de contrôle général » :
L'accès aux unités de réanimation doit se
faire par une zone contrôle. Il est nécessaire de limité la
circulation des personnes à l'intérieure de telles unités
.Cette zone doit ~tre située à l'entré de la
réanimation et doit ktre occupée par des réceptionnistes,
équipé d'un bureau et de moyens de communication tel que le
téléphone et interphone.
Il est souhaitable que le personnel soignant
bénéficie d'une entrée séparée.
Enfin, une entrée à l'unité est
recommandée pour le passage des chariots et l'ensemble des
entrées à l'unité de réanimation doit ~tre
sécurisé.
1-3.Plan et description topographique de l'unité de
réanimation :
D'après notre recherche et d'après les normes du
ministère de la sante .On distingue trois zones dans un service de
réanimation :
· ZONE FILTRE
· ZONE TECHNIQUE
· ZONE D'HOSPITALISATION
1-3-1. Zone filtre ou accueil :
Elle est Située à l'entrée de la
réanimation, elle permet de contrôler L'accès des
personnels, des visiteurs et des approvisionnements. Elle comprend :
- Le secrétariat : équipé de moyen de
communication et de bureautique. - La salle d'attente avec sanitaire.
- Le bureau d'entretien avec les familles.
- L'entrée des visiteurs est indépendante de celle
des patients et du personnel.
- Un vestiaire pour les visiteurs comprend également un
point d'eau et des armoires individuelles permettent aux visiteurs de
revêtir une tenue spécifique.
- Pas de différenciation de circuit propre et de circuit
sale.
o zone d'articulation « les Locaux » :
Les locaux réservés aux personnels médicaux
et Soignant sont reliés à
la zone filtre, à la zone technique et au zone
d'hospitalisation. Ils comprennent :
- Des vestiaires hommes et femmes avec des armoires
individuelles. Ils
- Des bureaux des personnels médical et soignant.
- D'une salle de réunion : elle doit être
équipée de moyen de communication, des moyens vidéo et
d'une bibliothèque.
- D'un espace détente : elle comprend une zone fumeur
et une zones non fumeurs avec un éclairage naturel et au moins un poste
téléphonique c'est une zone qui permet le stockage des aliments
et la préparation de repas pour le personnel.
- D'une chambre de garde.
-cuisine : elle comporte réfrigérateur,
micro-ondes, point d'eau ...etc., elle doit être prévue pour la
préparation des aliments destinés aux patients.
1-3-2.Zone technique :
· Elle comprend :
- La zone de nettoyage
- La zone de décontamination
- Les réserves (pharmacie ...)
1-3-3.zone d'hospitalisation ou zone de soin :
o Matériaux utilisé pour la zone de soin
:
Les sols : doivent être lisse, non
poreux, résistants aux antis septique, comporter un isolant
phonique, ils ne présentent pas de
Le revêtement des murs :
Ils doivent être lisses, non poreux, résistant
aux antis septique, de nettoyage facile et comporter un isolement phonique. La
couleur de la peinture des murs doit favoriser le repos du patient, en sachant
que l'attention visuelle du patient peut etre stimulée par une couleur
plus accentuée.
Les plafonds doivent être étanche et lisses,
assurer une bonne
et facile a nettoyer.8
o Mobilier de la zone de soin :
Matériels et mobilier doivent être mobile et ne
pas reposer de façon fixe sur le sol.il doivent donc
être suspendus ou monte sur roulettes.
Les matériaux utilisés pour le mobilier et le
matériel doivent
et chimique.
o Traitement de l'air
Aucun travaille ne démontre actuellement la
nécessité de l'air en réanimation. A l'exception de celui
destiné aux patients profondément immunodéprimés,
il est actuellement recommandé de renouveler l'air six fois par heure au
moyen d'extracteur.
o Traitement de l'eau :
L'eau de distribution publique répond aux exigences de
qualité définie dans la LOI N° 85-05 DU 16 /12/1985, Art.
329 Et Art. 3310. Relatif aux eaux destinées
à la consommation humaine .dépourvue de germes pathogènes,
elle est acceptable pour le patient non immunodéprimé.
o Prévention du bruit :
Il est nécessaire que les sonneries des
téléphones, alarmes des appareils, les systèmes d'appel
patient aient une intensité réglable.
o Chambre de patient :
La chambre individuelle est la solution mieux adaptée
pour respecter le confort et l'intimité du patient et pour l'isolement
des patients contagieux (Article 4)11.
9
.Art. 32 :L'eau destinée à la boisson, à
l'usage ménager et à l'usage de l'hygiène corporelle, doit
satisfaire aux normes définies par la réglementation, tant en
qualité qu'en quantité.
10 . art33 :Pour l'adduction de l'eau
destinée à la boisson et à l'usage ménager, il est
établi des règles et normes de protection sanitaire pour assurer
une qualité appropriée de l'eau, Les modalités
d'établissement de ces normes et règles sont fixées par
voie réglementaire.
11 . Art 4 : Toute clinique doit être
dotée d'une chambre individuelle par quinze (15) lits, permettant
d'isoler les malades contagieux.
L'unité de réanimation comporte huit lits en
maximum, la surface minimale des chambres doit être de 20m2
.les chambres doivent avoir la forme la plus carrées possible pour
une
Chaque chambre doit etre pourvue d'un sanitaire, des sources
murales de vide, de l'air et d'oxygène. L'équipement
électrique comprend plusieurs prises.
L'équipement hôtelier de la chambre est la suivante
:
Un lit électrique à hauteur variable, facile
à déplacer et à nettoyer, un fauteuil, une poubelle, une
prise téléphone, une prise télévision, une
alarme, une horloge tournée vers le patient,
une table de nuit, une armoire, petite table pour la prise de
repas. (Article 5)12
o Le poste de soins :
Chaque unité de soin doit comporter un poste de soin.
Il est souhaitable qu'il soit éclairé par la lumière
naturelle et doit équiper d'un point d'eau.
Une zone doit être réservé à la
communication comporte un téléphone et ordinateur.
Une autre zone doit être dévolue a la central de
surveillance
avec l'affichage des paramètres de chaque patient et le
rappel des alarmes des lits.
12 . Article 5 : Chaque chambre doit
répondre aux spécifications ci après :
être éclairé par des fenêtres dont la
surface ouvrante est au moins égale au sixième de la surface de
la chambre,
- posséder une aération permanente conçue de
manière à fonctionner en toutes saisons sans occasionner de
gêne aux malades
- comporter au moins un lavabo, avec eau courante potable froide
et chaude, installé soit dans la chambre soit dans un cabinet
de toilette attenant à la chambre ;
Enfin il doit existe une zone de travail administratif, elle
doit être équipée de bureaux, chaises, rangement et un
négatoscope doit exister pour visualiser les radiographies.
2. Les différents circuits et leurs organisations :
2-1. Le matériels:
MATERIEL BIOMEDICAL :
L IT E8e nIXP piiNpN I SiNMN ri dprRIXlDP ent FRntinIX de papier
1 E ASSaEIKEEIP INIXEH EIX IpEIt F1r0aqIXe
=1 RAP IXlMIXEIK4EQalî(1P IIt N NtREIIXe
E 2 DpBELKOMIXLN
E TI yIIMMIXEIEFIrpEQP DARn
71 111NSRNIWEE NIXryeillanFe MIXlISlrEP pVIqIXI BayEF ITSRrt
D41QRIP DARnN
· DIN diNSRNiAIEN pleFIEqIXIN di lperfusion
E 1 DiNSRNitif l4pSIXrIAIRQE1 102pnAIt RIX
IXQESSMICIe IIISli E 1 DiNSRNiAILEE NIXayRaanFH an ypialiRn
SRIXconranNSRrt
· 1 Chariot d'urgence :
Pour le rangement, plusieurs possibilités sont
offertes. Le système ABC américain (Airways, Breathing,
Circulation) et le système de couleur couramment employé dans les
SMUR français (bleu = ventilation, rouge = circulation, jaune ou blanc).
Le contenu du chariot d'urgence est adapté aux besoins de chaque
service, mais la base reste la même pour tous.
· Tiroir n° 1 : Les drogues
(injectables) tels qul l4Adrénaline, 9 DEiIXP , DI aNali1
HF.
· Tiroir n°2 : Nécessaire pour
poser un abord veineux : Robinets, rampes
· Tiroir n°3 : Nécessaire pour
intubation
· Tiroir n° 4 : Les solutés
· Tiroir n° 5 : Divers comme
Manomètre, Masques...etc.
· Matériels annexes : On retrouve d'autres
objets autour du chariot :
ü Dessus : boite à gant, gel hydro
alcoolique.
ü Sur les côtés : container des
aiguilles, NEF SRIXEFER HF.
ü Derrière : plan dur, Certain chariot
possède un scope et un ECG.
· L'infirmier doit toujours :
ü Vérifier :
- la présence et le nombre des différents
matériels et drogues, en suivant le plan sans en rajouter Selon la
procédure prévue.
-vérifier les dates de péremption et nettoyer
l'intérieur des bacs.
- Eliminer systématiquement toute ampoule
cassée.
ü Nettoyer :
- L'extérieur à chaque vérification avec
une solution de type Bactérianos, sans oublier les roues.
- L'intérieur, selon le protocole mis en service.
ü Noter :
- Sur la feuille prévue à cet effet (check
List), la date, son nom et les manouvres effectuées, sans oublier les
éventuelles observations. « Un Exemplaire de check List dans
l'annexe n°1 »
Matériel commun au service :
Mobilier de soin :
ü Un chariot a 03 étages.
ü Tambours de compresses à différentes
format.
ü Seringues stériles.
ü Antiseptique.
ü Perfuseurs, transfuseur.
ü Sondes.
ü Bassin de lit et urinoir.
Mobilier de réserve :
Pour le rangement de matériels de soin, une armoire ou
un placard avec des étages et des tiroirs doivent être
étiquetés par les noms du matériel et rangé selon
l'ordre alphabétique.
2-2. le personnel :
La prise en charge des patients présentant des
défaillances viscérales aigues implique le retour a des
méthodes de suppléances et des techniques
spécialisées et nécessite une permanence médicale
et paramedicale24 heures sur 24
2-2-1.personnel médical :
L'importance du personnel médical du point de vue
quantitatif et
qualitatif est très importante dans un service de
réanimationI Il est utile d'avoir une équipe de médecin
qualifie et spécialisé
dans le domaine et intervenir a n'importe quel moment avec
rapidité et efficacité. Cette équipe sera sous la
supervision du médecin chef.
2-2-2.personnel paramédical :
Le personnel paramédical doit assurer :
-une compétence technique.
Infirmiers diplômé d'état :
Les fonctions, les missions et le rôle propre des IDE ont
été définie
dans le référentiel métier infirmier, ils
sont en particulier autorisée
dans le cadre de leur rôle propre à effectuer, sur
prescription médicale,
des gestes relatifs à la
réanimationIAides-soignants :
Ils collaborent avec les IDE dans certains domaines
d'activité : soins d'hygiène, surveillance, confort des patients,
hygiène de l'environnement (annexe n) à ce titre ils ont un
rôle important dans la prévention des infections nosocomiales.
Masseurs-kinésithérapeutes :
Leur rôle est fondamental dans le traitement des patients
de réanimation, la rééducation respiratoire et musculaire
au sein de service est très demandé, car les malades
alités pendant quelques jours
pour une défaillance quelle que soit rénale,
cardiaque, hématologique
Le stagiaire :
Sa présence est importante car il apporte une aide a
l'équipe soignante ,cette dernière doit participer a son
encadrement et sa prise
le stagiaire doit se com Autres personnel :
Une ou des secrétair
un psychologue.
2-2- ESILTRnnIl-LaK JlqnI-LIt-Ld'InMIllIn :
Femme de ménage :
Elle a un rôle essentiel dans l'hygiène du service
pour éviter et de minimiser les risques infectieux, elle doit être
vigoureux et méticuleux. Le grand nettoyage doit être quotidienne,
le petite nettoyage aussi fréquent que possible au moins 3fois par
jours.
Le convoyeur:
Son travail consiste a :
- veiller a l'arrivée du matériel, qui vient de la
réserve centrale vers la pharmacie.
- veiller a l'envoi des examens au laboratoire ainsi le retour
des résultats.
- veiller a ce que le service ou la pharmacie du service ne
manque d'aucun médicament.
Le brancardier :
Son travail consiste à transporter ou d'évacuer
les patients d'un service a un autre ou d'une chambre a une autre et mrme de
récupérer les malades des l'arrivée de l'ambulance.
2. Autre facteurs participant au processus :
3-1. Surveillance de l'iatrogénie en
réanimation:
ü Les réanimations sont des services à risque
d'évènements indésirables (EI) et d'erreurs
médicales car nous sommes soumis face :
~ aux malades très fragiles.
~ à des scores de gravités élevés
à l'admission.
~ et à une multiplicité des actes.
ü L'iatrogénie est un dommage lié à
la prise en charge du patient et non aux complications de la maladie. Une autre
définition de plus en plus large:« Tout événement
indésirable survenant pendant l'hospitalisation ».
ü Il y a 3 types d'iatrogénies :
~ Liées à un geste technique :
Erreur humaine, inexpérience, Agitation du malade,
Défaut de communication, Problème de matériel.
~ Liées à une prescription
médicale : boulus accidentel, effet secondaire,
Surdosage, erreur d'administration, prescription non
respectee
~ Liées à un geste chirurgical :
défaut d'hémostase, retard prise en charge...etc.
ü On peut classer les iatrogenies en 03 stade selon leurs
gravite : Mineure : resolution spontanée de
l'evènement indesirable.
Modérée : evènement
indesirable resolu avec un traitement de routine. Sévère
: traitement spécifique, manoeuvre de reanimation, Decès
/ sequelles.
ü Pour diminuer les risques d'iatrogénies il faut
penser à faire des reunions régulières du groupe de
réflexion pour réduire l'incidence des iatrogénies au
niveau du corps paramedical.
3-1.41FtETIblISlilrliFIliIFIlilliC lrbECIPDTPC :
La participation à des travaux de recherche peut
être considerer comme un autre indicateur de qualite. Il semble
raisonnable de supposer que la coexistence d'une recherche de haut
niveau et des soins de qualité a des effets stimulants et
potentialisateurs.
L'activite de recherche en Reanimation Medicale est
extrêmement active, effectuee sur les patients eux-mêmes et avec
leur concours. Les effets de cette recherche peuvent être facilement
evalues. Aujourd'hui, la recherche en reanimation debute souvent par des etudes
physiopathologiques qui tentent de decrire les processus declenches par un etat
de particulière severite, etudie l'efficacite de moyens therapeutiques
et evalue l'effet de nouvelles strategies de prise en charge sur l'amelioration
du pronostic.
3-3.l'éthique en réanimation :
L'éthique est relative à la personne humaine
vivant en societe. Elle ne peut être definie et fixe. Elle ne pose pas de
règle et elle est constituee de valeurs relatives.
Le fondement de l'éthique actuelle est le fruit des
grands courants philosophiques au travers du temps. Le respect de la personne,
de ses choix ainsi que le principe d'équité en matière de
santé prennent une place plus importante. Le droit des patients, avec
notamment le respect de la personne dans les differentes situations de soins
(respect physique, psychique).
La situation des infirmières est particulière
dans le sens où elles procurent des soins de différentes natures
: certains relèvent de leur rôle propre, d'autres du rôle
sur prescription médicale. Elles ne sont pas seul acteur des soins
qu'elles dispensent. Ceux ci sont le fruit d'un enchaînement d'actes
préalables,
d'observations de l'ensemble de personnes prenant en charge le
patient. Mais elles sont toujours responsables des actes qu'elles
réalisent. Cela ne peut se faire sans une réflexion, une
analyse de chaque situation. Le savoir théorique est
indispensable en ce qui concerne les sciences
médicales.
Chapitre III :
Nature de soin infirmier dans
un service de réanimation
1. Les soins intensifs :
C'est les soins et les traitements administrés
à des malades en état grave ; qui ont besoin d'une surveillance
continue au moyen d'un personnel nombreux et qualifier et d'appareillage
perfectionnés destinés à contrôler
fréquemment les fonctions vitales.
2. Les différentes spécialités de
service de réanimation
polyvalente :
2-1.détresse vitale :
2-1-1.détresse hémodynamique :
Arrêt cardio-circulatoire
: accident brutal et inétendu de cause naturelle,
conduisant au décès constant en moins d'une heure
en l'absence de secours immédiats.
Etats de choc : se caractérise par une
défaillance de la microcirculation,
responsable d'une hypo perfusion cellulaire aigue et durable
.l'apport d'oxygqne aux cellules n'est plus adapte a leurs besoins :
il existe une souffrance cellulaire. L'altération profonde des
conditions hémodynamiques entraine une ischémie
des organes cibles irréversible spontanément.
2-1-2.détresse respiratoire :
On parle de défaillance respiratoire lorsque le poumon
devient incapable d'assurer une oxygénation minimum de sang
artériel, entraînant une altération des fonctions
viscérales ce dont témoignent les troubles de la vigilance,
l'ischémie et la défaillance myocardique....
2-1-3detresse neurologique :
ü comas traumatiques
ü comas non traumatiques : les
étiologies sont très nombreuses mais en pratique, trois
mécanismes dominant :-les comas neurologiques, les comas toxique, Comas
métaboliques
ü traumatisme crânien
2-2-4.insuffisance rénale aigue : l'appareil
rénale.
2-2.les grandes désordres en réanimation
:
2-2-1.49T2iliEUEKyGrR-électrolytique :
l'équilibre hydro -électrolytique est indispensable a la vie et
dépend d'un bilan équilibré entre les apports et les
pertes de l'organisme.
2-2-1. 49T2iliErHIEiGR-basique : un acide est
une substance capable de donner
des ions hydrogène, alors qu'une base est une
substance capable de capter les ions hydrogènes ; l'équilibre
acido-basique résulte d'un bilan équilibré entre les
entrées et les sorties d'ion hydrogène.
2-2-3.dénutrition et nutrition artificielle :
L'organisme a besoin d'un substrat énergétique qui
lui permette de couvrir ses besoins.
2-3.pathologie infectieuse et circonstancielle :
2-3-1.brulures et gelure : les
brûlures des mains sont plus fréquentes et même les brulures
de la face sont presque aussi fréquentes.
2-3-2.tétanos : dans
les payés de voie de développement, le tétanos est une
véritable endémie qui touche tout
particulièrement les nouveau nés et les nourrissons.
2-4.surveillance post-interventionnelle :
Le réveil anesthésique est la période
qui s'étend de la fin de l'acte des produits anesthésique. Au
cours de cette période, le patient cumule les effets liés
à une récupération incomplète de
l'anesthésie et les conséquences de l'acte opératoire,
radiologique et endoscopique.
3. Le rôle du l'infirmier dans une unité
de réanimation,
polyvalente :
3-1. Rôle de l'infirmier vis-à-vis du malade
:
Tout malade hospitalisé dans un service de
réanimation nécessite une prise en charge 24h sur 24
ü Nursing du malade :
La prise en charge du malade suppose le respect de certaines
règles comme par exemple: éviter le refroidissement du malade,
respecter l'intimité du patient...etc.
On cite quelques soins de nursing à titre d'exemple :
toilette intime, bain de pieds, soins de bouche...etc.
Après chaque toilette, l'infirmier doit réaliser
une réfection de lit pour assurer l'hygiène quotidienne et le
confort de patient.
Afin d'éviter l'installation d'escarre, l'infirmier doit
faire le
changement des positions du malade chaque 3 heures, applique un
massage trophique pour facilite la circulation sanguine...etc.
ü Le soin donné au malade :
Tous les gestes doivent être effectués avec
précaution, d'asepsie rigoureuse telle que : perfusion, transfusion,
injection IM, IV, S/C ; pansement ; changement des collecteur de drainage ;
faire des prélèvements sanguin et urinaire...
etc. et aussi noter tout soins sur une
feuille de réanimation.
ü Surveillance du malade : L'infirmier
doit déceler toutes anomalies et agir très rapidement
avec beaucoup d'attention par la surveillance du malade telle
que surveillances des paramètres vitaux, surveillance clinque,
surveillance thérapeutique.
3-2.Rôle de l'infirmier vis-à-vis du
matériel :
Pour que le matériel soit bien entretenu : informer le
personnel de tout ce qui est nouveaux pour eux .C'est à dire
perfectionner ses connaissances sous forme de conférence pour connaitre
le
fonctionnement, entretien, connaissance de nouveaux produits
leurs bonne utilisation.
3-3.Rôle de l'infirmier vis-à-vis de ses
collègues :
L'infirmier doit avoir l'esprit d'équipe loin, des
disputes et des conflits, puisque, ces derniers peuvent être un echec
pour les soins des malades.
L'infirmier doit creer un climat familial avec ses
collègues et aussi avoir un esprit large sans arrières pensees
vis-à-vis de ces collègues, du malade et des visiteurs.
L'infirmier doit participer avec ses collègues
à des réunions de formation, pour discuter sur la gestion des
soins , adopte de nouvelles methodes de soin concernant la securite des
soins.
Le soignant doit connaitre la deontologie, ces droits, ces
obligation apures du malade.
4. Les crit~res d'évaluation de qualité
des soins infirmiers :
'après notre recherche documentaire, nous avons
essayé de suggérer
quelques critères concernant l'évaluation de la
qualité des soins infirmiers :
4-1.critères généraux :
ü L'accueil des patients.
ü Informer le patient au soin donne.
ü La securite de soin et de patient (materiels,
hygiène, asepsie, lavage des mains...etc.
ü Utilisation de cahier de consignes pour assurer la
communication entre l'équipe soignante, élaborer un dossier de
soin.
,( Faire de réunion de formation entre l'équipe
soignante.
ü La participation du personnel à la formation
continue.
ü Assurer la continuite des soins (jours comme nuit).
ü Informer les parents de patients.
ü Mentionner tout les soins donnes au patient.
ü La disponibilite du materiel de soins.
ü Lutter contre les infections nosocomiales.
4-2.critères propre a la réanimation :
ü Utilisation de check List.
ü Respecter les normes nationales et internationales
d'architecture.
ü Disponibilité de matériels de
sécurités.
ü Faire des formations continue aux soignants concernant le
nouveau matériel de réanimation.
ü Exigence au personnel de faire des formations continue
concernant les soins intensifs.
ü Respecter le ratio des soignants dans l'unité de
réanimation.
ü Assurer la disponibilité et le fonctionnement de
matériel spécial à la réanimation.
Chapitre IV :
Ergonomie et organisation de
travail
1. l'ergonomie :
L'ergonomie est " l'ensemble des études et des
recherche sur l'organisation méthodique du travail et
l'aménagement de l'équipement, en fonction des
possibilités de l'homme" .13
Il s'agit donc, essentiellement a partir d'observation,
d'organiser les activités des soignants, de préconiser des
aménagements de l'espace de travail et aussi de choisir du
matériels et/ou équipements optimisant les performances de la
réalisation des activités de soins. Toutes les observations
montrent que l'individu au travail n'est pas un exécutant mais un
opérateur au sens où il gère des contraintes et ne les
subit pas passivement. Il apprend en agissant, il adopte son comportement aux
variations tant de son état interne que des éléments de la
situation (relations de travail, variations de la production, pannes,
dysfonctionnement...).Il décide des meilleures façons de
procéder, il invente des « trucs », acquiert des tours de main
permettant d'atteindre plus sûrement ses objectifs .En bref, il
opère. Ainsi son activité réelle diffère-t-elle
toujours de la tâche prescrite par l'organisation de travail (Perlemuter,
G. 1995).14
Elle n'a pas réponse à des stimulés mais
expression d'un savoir et d'un vécu professionnel enraciné dans
une histoire individuelle et collective et s'inscrivant dans un contexte
socio-économique déterminé.
Transformer une situation de travail ne peut donc consister en
une application a priori des connaissances scientifiques
générales relatives à l'homme. Celles-ci doivent
être confrontées à la spécificité de chaque
situation particulière.
La compréhension de l'activité réelle du
travail se trouve être alors le véritable fondement de l'action
ergonomique.
2. l'Organisation des soins :
Les questions d'organisation du travail sont un point
préoccupant à l'hôpital, exprimé par le personnel et
la direction.
Parler de l'organisation des soins dans les services c'est
comprendre les lieux qui existent : les tâches, les patients, les outils,
la formation et les compétences, les relations sociales, la
communication et les flux.
13 . , . . . . , . .
Definition tree du dictionnaire Larousse
14 .Le Professeur Gabriel Perlemuter est
hépato-gastroentérologue (maladies du foie et de l'appareil
digestif). Il exerce à l'hôpital Antoine-Béclère
(Clamart), dirige une équipe INSERM (Institut National pour la
Santé et la Recherche Médicale) et enseigne à
l'université Paris-Sud., il appartient à de nombreuses
sociétés savantes : association européenne pour
l'étude du foie, association française pour l'étude du
foie, société nationale française de
gastroentérologie. Il a écrit plusieurs dizaines d'articles
scientifiques et est auteur de nombreux ouvrages didactiques.
La situation de travail de soins est un ensemble de
tâches à réaliser, définis par des buts à
atteindre : soigner, guérir, accompagner,...et l'organisation du travail
c'est-à-dire l'articulation entre l'activité médicale et
les soins paramédicaux, la répartition des tâches entre
différentes catégories du service de soins infirmiers, le
matériel disponible et un espace prévu pour exécuter le
travail dans un temps imparti. L'hôpital ne peut être
comparé à une entreprise car l'objet du travail est
aléatoire. Il existe une variabilité importante due à la
nature des soins, à la notion d'urgence, l'entrée de nouveaux
patients, l'aggravation de l'état des patients
hospitalisés,...
Cette variabilité permanente fait que chaque service de
soins y'est son organisation du travail singulière
réactualisée fréquemment.
3. La dotation effectifs :
Les systèmes de santé doivent pouvoir assumer
financièrement des infrastructures et une main-d'oeuvre efficaces. Mrme
s'ils reconnaissent souvent la nécessité de disposer d'un nombre
suffisant d'infirmières, les services de santé nationaux sont
fréquemment confrontés à l'insuffisance des moyens
financiers alloués à la main-d'oeuvre.
Ces dernières années ont vu une prise de
conscience de l'importance d'une dotation en effectifs capable de garantir la
sécurité des soins. La dotation en effectifs est liée aux
problèmes de responsabilité, de sécurité du
personnel et de sécurité des patients.
Partie pratique
I. stratégie de mise en place de l'outil de
l'enquête
Présentation de la partie pratique :
P
our approfondir notre étude, nous allons la
compléter par une recherche pratique, d'abord nous allons décrire
le lieu de l'étude ou nous nous sommes intéresser, ensuite nous
expliquons la méthode utilisée et les raisons quinous
ont amené à cet outil de recherche, puis nous parlons de la
population
visée, après nous allons discuter des
problèmes que nous avons rencontré pendant cette étude, et
enfin nous terminons par une analyse et l'interprétation des
données.
4. Description du lieu de l'étude:
L'étude sera menée dans des plusieurs
unités de réanimation polyvalente d'Alger. le tableau suivant
révèle une petite description sur les lieux de l'étude:
Lieu de l'étude
|
Les différentes
spécialités
|
Nombre de lits
|
Situation de l'unité
|
Nombres de
personnel
|
Les services
annexes
|
Réanimation
|
-Neurochirurgie
|
9lits
|
En réez de chaussée a
|
-24IDE :3/garde
|
-Pu médecine
|
polyvalente
|
-poly trauma
|
|
cote de bloc central avec
|
-9ATS:2/garde
|
-pu chirurgie
|
« zemirli »
|
-coma
|
|
un
|
-1kinesi-
|
-Service de
|
|
diabétique
|
|
ascenseur juste a cote
|
thérapeute
|
radiologie
|
|
-avc hémorragique
|
|
|
-2assistent /garde
|
-laboratoire centrale
|
|
|
|
|
-3resident/garde
|
|
|
|
|
|
-2internes/garde
|
|
|
|
|
|
- 9 femmes de menage 1/garde
|
|
|
|
|
|
-7agents :1/garde
|
|
Réanimation
|
-oncologie
|
10 lits
|
Elle est
situer entre
|
-3infirmiers/garde
|
|
Polyvalente
« Béni- messous »
|
-neuro- musculaire
-cardiologie
|
|
le service
pneumo- allegro et le service de cardiologie
|
-1assistent /garde -2resident/garde -1 femme de
|
|
|
|
-pédiatrie -pneumologie
|
|
|
ménage /garde
-1 agent /garde
|
|
Réanimation polyvalente
« koubba »
|
-génécologie
-coma diabétique
-avc hémorragique et ischémique
-complication post-op
|
5lits
|
Situer en
première étage a cote de service de
génécologie et juste a cote il ya un
ascenseur
|
-3infirmiers/garde
-3 résident/garde -2assistent/garde
-1 femme de
ménage/garde
-2 agent de
service /garde
|
-salle de
déchoquage
-pu médecine -pu chirurgie
|
Réanimation polyvalente « Parnet
»
|
-coma acidocétose
-détresse respiratoire
-pied bot -convulsion -méningite
|
20lits
|
Première
étage au
dessus des
urgences médicales chirurgicale s
pédiatriques
|
-2 infirmier/garde -2 assistent/garde
-4 resident /garde
-une femme de
ménage /garde
-1 agent de
service/garde
|
-urgence pédiatrique
|
Réanimation polyvalente « Mustapha
»
|
-maladies infectieuses
-maladies cardiaques
- maladies Respiratoire -maladie gynécologique
|
8lits
|
au milieu
du coté
gauche de
l'hôpital
|
-5infirmiers -2professeur chef
-1 mètres assistant/garde
-les résidents -2femmes de ménages/garde
-2agents de sécurité/garde
|
-service
nephro
-réa respiratoire
-bloc
chirurgie cardiaque
|
Réanimation Polyvalent
«Bab El Oued»
|
-maladie thoracique: Tumeur du poumon, pneumothorax... etc.
-maladie cardiaque -comas
|
9lits
|
Enfance de
la porte
d'entrée
A cotes
service
chirurgie et
urologie et
école paramédical
|
-2 IDE/garde -1 ATS/garde -surveillante médical
-1 professeur
-2 assistant/garde -les résidents
-une femme de ménage/garde
- 2 agents de sécurité/garde
|
Bloc
opératoire de Chirurgie thoracique
|
|
Démarche méthodologique :
2-1.l'Outil de l'étude:
L'outil utilisé pour réaliser cette enquête
est le questionnaire, un exemple de celui ci se trouve en annexe N° 2.
Nous avons choisi cet outil par ce qu'il nous permet de
connaitre tous les problèmes concernant l'organisation de l'unité
de soin de réanim ation, avec une approche quantitative et statistique
de la question soulevé.
L'enquete est composée de deux formes de questions ,20
questions fermées et une question ouverte.
Le questionnaire a pour objectifs d'identifier le mode de
travail des infirmiers et rechercher les sources des problèmes
d'organisation de l'unite de réanimation et essayer de les soulever.
2-2. population ciblée:
Pour m ener à bien notre étude, nous avons choisi
d'interroger le personnel
infirmier diplômé d'état et meme les
aides soignants travaillant dans les unités de réanimations
polyvalentes (homme et femme) au niveau des hôpitaux suivants : CHU Salim
Zemirli, CHU Nafissa Hamoud, CHU Isaad-Hassani Beni messous, CHU Mohamed
dubaghine Bab el oued, EPH Bachir Mentouri Kouba et CHU mustapha bacha.
2-3.l'échantillonnage
On a distribué 107 questionnaires pour le personnel
paramédical
nt dans les services de réanimation citée sus
dessus (pge36), mais
2-4.l'outil de l'analyse :
La méthode statistique nou
présenter sous forme de tableau.
La méthode analytique nous facilite a analyser
systématiquement
toutes les informations ainsi que les donnés rassembles
auprès des
soignants.
Les logiciels Microsoft Word et le dépouillement manuel,
nous servirent dE IBILE Il0IQaIyNEIEtIlE ItIaitEP EQtIEEN
IdRQQpEN.
Le logiciel Microsoft office Excel, nous a servir à faire
le graphique correspond aux résultats de recherche de chaque
questions.
5. Les Problèmes et les difficultés de
recherche :
Notre étude a fait face au manque des données
de la littérature concernant notre sujet en Algérie,
malgré que le personnel infirmier soit confronté aux effets
négatifs relatifs à sa profession, néanmoins peu
d0études ont été faites dans ce domaine.
Il est difficile d'obtenir des informations concernant les
textes juridiques DiIrpJiNNEQtIl0RrJDQiNDiRQIdEN IuQitpN IdE IrpEQzP
piRQN.
8 QIINrE ISIRElqP EIN0ENtISIpNEQtp I IQRt1E
I1E+KE1cKE, IF'ENtIAE IP DQquE IdE I temps de la part des infirmiers pour
répondre à notre questionnaire .Pour éviter cela nous
avons remis le questionnaire aux infirmiers et on les a recueillis 24h
après.
( QBIQ, Il0iQGiNSRQiEilitpIDIMEctEurIdE IP pP R41E
IEIIilIptNitISON IcKErJpISErI l0EQNEIJQEP EQtIGEN IllaEN IptudiaQtN
IEt Ila IJENtIRQIdEN IcGaNNEN IdEISrEP IqrEIEtI deuxième
année.
À partir de la, nous avons convertis nos efforts pour
mener convenablement notre recherche et réaliser ainsi notre modeste
travail.
II. analyse et interprétation des
données :
Ce questionnaire se compose de 22questions se
répartissant comme suit :
- La première rubrique permettait de connaître le
sexe, l'âge, sa durée de formation et son expérience.
- la deuxième rubrique comporte 21 questions,
basées sur notre sujet et sont répartis selon les items suivants
:
Item 1 : Question N ° 1 à 5
Item2 : Question N ° 6 à 9
Item 3 : Question N ° 10 à13
Item 4 Question N ° 14 à 17
Item 5 Question N ° 18 à 21
1. L'analyse et l'interprétation de
questionnaire :
1.1. L'identification de la population d'étude :
Tableau N °1 : Répartition selon le sexe
:
Le sexe
|
fréquence
|
pourcentage
|
Femme
|
73
|
73%
|
homme
|
27
|
27%
|
Totale
|
100
|
100%
|
|
Commentaire : Dans ce tableau, on remarque que presque 3
soignants sur 4 soit 73%sont de sexe féminin.
En outre, plus de 1soignant sur 4, soit 27 %sont de sexe
masculin.
Tableau N '2 : répartition selon l'âge
:
L'age
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Moins de 30ans
|
26
|
26% H
|
30ans 4 40ans
|
47
|
47% H
|
Plus que 41
|
27
|
27% H
|
Totale
|
100
|
100% H
|
|
Commentaire : On remarque que presque 1soignants sur
2soit 47% ont une tranche d'age entre 30 ans et 40ans.
Et plus de 1 soignant sur 4 soit 27% leurs âge est plus de
41 ans.
Ainsi que plus de 1 soignant sur 4 soit 26% leurs âge est
de moins de
30ans.
Tableau N '3 : répartition selon la
durée de formation paramédicale:
La durée
|
Fréquence
|
pourcentage
|
Deux ans
|
25
|
25% H
|
3ans
|
65
|
65% H
|
Plus de 3ans
|
10
|
10% H
|
totale
|
100
|
100% H
|
|
Commentaire : Les résultats nous montrent que
presque 1 soignant sur 3 soit 65% a eu une formation de 3 ans.
Et aussi 1 soignant sur 4 soit 25% a eu une formation de deux
années.
En outre, 1soignant sur 10 soit 10% a reçu une formation
de plus de 3 ans.
Tableau N °4 : répartition selon la
durée d'expérience :
La durée
|
Fréquence
|
pourcentage
|
Moins de 5ans
|
25
|
25%
|
5-10ans
|
17
|
17%
|
11 -20ans
|
48
|
48%
|
21 #177; 30ans
|
10
|
10%
|
Totale
|
100
|
100%
|
|
Commentaire : On peut noter par ces réponses que
presque 1 soignant sur 2 soit 48% a une expérience de 11 a 20ans.
1 soignant sur 4 soit25% a une expérience de moins de
5ans et 1 soignant sur 6 soit 17% a une expérience de 5a 10ans
Enfin, 1soignant sur 10 a une expérience entre de 21
à 30ans.
1.2. Les questions en rapport avec le sujet de
l'étude:
Les questions sont classées par Item :
L'organisation d'une unité de soin
Tableau N °5 :
Question n°1 : que signifie le mot «
organisation »pour vous?
L'action de celui qui organise, structure
et arrange
Un ensemble des individus regroupés au
sein d'une structure régulée
La réalisation d'un travail par la participation
de plusieurs personnes qui ont un savoir spécifique
Assurer un environnement adéquat pour
un déroulement du travail dans des bonnes conditions
31%
15%
8%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
46%
pourcentage
fréquence
|
pourcentage
|
L'action de celui qui organise,
structure et arrange
|
15
|
15%
|
Un ensemble des individus regroupés au sein d'une
structure régulée
|
8
|
8%
|
La réalisation d'un travail par la
participation de plusieurs personnes qui ont un savoir
spécifique
|
31
|
31%
|
Assurer un environnement adéquat pour un
déroulement du travail dans des bonnes conditions
|
46
|
46%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
Commentaire : Dans ce tableau, on constate que plus de
02 soignants sur 05soit 46% ont expliqué que le mot organisation
signifie : Assurer un environnement adéquat pour un déroulement
du travail dans de bonnes conditions.
Presque un soignant sur 03 soit 31%l'on définie comme
étant La réalisation d'un travail par la participation de
plusieurs personnes qui ont un savoir spécifique.
Moins de un soignant sur 06 soit 15% la définie comme
étant L'action de celui qui organise, structure et arrange.
En fin, 1 soignant sur 12 soit 08% a dit que c'est Un ensemble
des I individus regroupés au sein d'une structure
régulée.
Question n°2 : trouvez-vous qu'il ya une
organisation de l'unité de soin dans votre service de
réanimation?
|
fréquence
|
pourcentage
|
Oui
|
38
|
38%
|
non
|
62
|
62%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
62%
38%
Oui
non
Figure n°2 graphique secteure qui
présente l'organisation des unités de soin dans les
services de réanimation.
Commentaire : Plus de 03 soignants sur 05 soit 62%
reconnaissent qu'il n'existe pas une organisation de l'unité de
réanimation dans leurs services.
Question n°3 : Comment pouvez- vous
décrire l'organisation de l'unité de réanimations?
|
Fréquence
|
pourcentage
|
-faire la gestion des taches entre le
personnel.
|
25
|
25%
|
-acquérir un personnel qualifie pour faire un travail de
qualité.
|
12
|
12%
|
-respecter le ratio de personnel.
|
14
|
14%
|
-fournir le matériel nécessaire pour
couvrir les besoins de malade.
|
17
|
17%
|
Créer un environnement adéquat et
cohérent.
|
21
|
21%
|
-faire des formations continue pour le personnel.
|
11
|
11%
|
Totale
|
100
|
100%
|
|
30%
25%
20%
15%
10%
0%
5%
25%
12%
14%
17%
21%
11%
pourcentage
Figure n°3 graphique histogramme qui
présente la signification de l'organisation de l'unité de
réanimation selon les paramédicaux.
Plus d'un soignant sur 10 soit 12% a décris la
qualité par l'acquérir d'un
Plus d'un soignant sur 10 soit 14% ratio de personnel.
Moins d'un soignant sur 05 soit 17% a dit que c'est fournir le
matériel aire pour couvrir les besoins de malade.
Moins d'un soignant sur 05 soit 21% a dit que c'est Créer
un environnement adéquat et cohérent.
Plus qu'un soignant sur 10 soit11% a proposé de : faire
des formations continue pour le personnel.
Question n°4 :pensez-vous que
l'environnement de travail a un impact sur l'organisation de l'unité de
réanimation?
|
fréquence
|
pourcentage
|
oui
|
92
|
92%
|
non
|
8
|
8%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
pourcentage
8%
92%
oui
non
Figure n°4 graphique secteure qui
présente l'impact de l'environnement de travail sur l'organisation de
l'unité de réanimation.
Commentaire : On peut noter que plus de 04 soignants
sur 05 trouvent que l'environnement de travail a un impact sur l'organisation
de l'unité de réanimation.
Question n°5 : abordez-vous les sujets de
l'organisation de l'unité de soin avec vos
collègues?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
oui
|
83
|
83%
|
non
|
17
|
17%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
Pourcentage
oui
non
17%
83%
Figure n°5graphique secteure qui
présente la discussion des paramédicaux sur le sujet de
l'organisation de l'unité de soin.
Commentaire : On constate que plus de 04 soignants sur 05
soit 83% discutent avec les collègues sur le sujet de l'organisation de
l'unité de soin.
Le rôle de l'infirmier dans l'organisation de
l'unité de soin : Tableau N °10 :
Question n°6 : est ce que vous trouvez que
l'infirmier a un rôle primordial dans
l'organisation de l'unité de soin?
|
fréquence
|
pourcentage
|
Oui
|
86
|
86%
|
Non
|
8
|
8%
|
Je ne sais pas
|
6
|
6%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
pourcentage
86%
8% 6%
Oui
Non
Je ne sais pas
Figure n°6 graphique secteure qui
présente le rôle de l'infirmier dans l'organisation de
l'unité de soin.
Commentaire : Plus de 04 soignants sur05 soit 86%
trouvent que l'infirmier a un rôle primordial dans l'organisation de
l'unité de soin.
Par contre moins d'un soignant sur 10 soit 08% ne trouvent pas
que l'infirmier a un rôle primordial dans l'organisation de
l'unité de soin.
En fin plus qu'un soignant sur 20 soit 6% ne savent pas si
l'infirmier a un rôle primordial dans l'organisation de l'unité de
soin ; donc, ils ne sont pas exprimés sur la question posée.
Question n°7 :pensez-vous
que la nature de votre travail vous permet de prendre des
initiatives?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Oui
|
72
|
72%
|
non
|
28
|
28%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
Oui
non
Pourcentage
28%
72%
Figure nO7 graphique secteure qui
présente la nature de travail des infirmiers et leurs initiatives.
Commentaire : Moins de 03 soignants sur 04 trouvent que
la nature de travail de l'infirmier leurs permet de prendre des initiatives.
Question n°8 : est ce que vous avez
bénéficié des formations continue concernant
l'organisation de l'unité de soin?
|
fréquence
|
pourcentage
|
Souvent
|
0
|
0%
|
Parfois
|
5
|
5%
|
jamais
|
95
|
95%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
95%
pourcentage
0%5%
Souvent Parfois jamais
Figure n°8 graphique secteure qui
présente le pourcentage des infirmiers qui ont bénéficies
des formations continue concernant l'organisation de l'unité de soin.
Commentaire : La majorité des soignants soit 95%
ont avoué qu'ils n'ont jamais reçu de formation continue
concernant l'organisation de l'unité de soin.
Seulement 01 soignant sur 20 soit 5% a répondu que
parfois des formations continues sont organises.
Question n°9 : est ce que vous souhaitez
suivre des formations continues sur le thème de l'organisation d'une
unité de réanimationS
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Oui
|
86
|
86%
|
non
|
14
|
14%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
Pourcentage
14%
86%
Figure n°9 graphique secteure qui
présente le pourcentage des infirmiers qui sont souhaités de
bénéficies des formations continue concernant l'organisation de
l'unité de soin.
Commentaire : Par cette réponse, on constate que
plus de 4 soignants sur 5 soit 86% souhaitent bénéficier des
formations continues concernant
l'organisation de l'unité de soin.
Le rangement des matériels :
Tableau N °14 :
Question n°10 : comment vous évaluez
le rangement de matériels dans votre unité de
soin?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Parfait
|
0
|
0%
|
Bon
|
3
|
3%
|
Assez bon
|
76
|
76%
|
Mauvais
|
21
|
21%
|
Totale
|
100
|
100%
|
|
76%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
0% 3%
10%
0%
21% Pourcentage
Figure n°10 graphique histogramme qui
présente le rangement du matériel dans les unités de
soins.
Commentaire :
Presque 03 soignants sur 04 soit 76% trouvent que le rangement
de matériels dans leurs unités de soin est assez bon.
Et plus d'un soignant sur 04 soit 21% trouve que le rangement de
matériels dans leurs unités de soin est mauvais.
Et seulement moins d'un soignant sur 20 soit 3% trouve que le
rangement de matériels dans leur unité de soin est bon.
Question n°11 : est ce qu'il existe des
consignes affichée an niveau de votre unité de soin montrant des
directives de rangement du matériels?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Oui
|
5
|
5%
|
Non
|
95
|
95%
|
Totale
|
100
|
100%
|
|
Pourcentage
95%
5%
Oui
non
Figure n°11 graphique secteure qui
présente l'affichage des consignes au niveau des unités de
soin.
Commentaire : La majorité des soignants soit
95% ont dit qu'il n'existe pas des consignes affichées au niveau de
leurs unités de soin montrant des directives de rangement du
matériel.
Question n°12 :
encouragez-vous l'affichage de ces directives?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Oui
|
76
|
76%
|
Non
|
9
|
9%
|
Je ne sais pas
|
15
|
15%
|
Totale
|
100
|
100%
|
|
Figure n°12 graphique secteure qui
présente le pourcentage des paramédicaux qui encouragent
l'affichage des directives.
Commentaire : On peut noter par cette question que
presque de 03 soignants sur 04 soit 76% encouragent l'affichage des consignes
montrant des directives de rangement du matériels.
Et moins d'un soignant sur 06 soit 15% répond par je ne
sais pas.
En fin, moins d'1 soignant sur 10 soit 9% décourage
l'affichage de ces consignes.
Question n°13 : utilisez-vous une check
List dans votre unité de soin pour la vérification des
matériels?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Oui
|
7
|
7%
|
Non
|
93
|
93%
|
Totale
|
100
|
100%
|
|
Pourcentage
93%
7%
Oui
non
Figure n°13 graphique secteure qui
présente le pourcentage d'utilisation de check List dans les
unités de soin.
Commentaire : Plus d'un soignant sur 10 soit 93%
n'utilisent pas des check List dans leurs unités de soin pour la
vérification des matériels.
La qualité des soins infirmiers :
Tableau N °18 :
Question n°14 : comment définissez
#177;vous le mot « qualité » ?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
L'obtention du plus haut degré de
prestation
|
40
|
40%
|
Le résultat d'une action concertées et
adaptées
|
24
|
24%
|
Présence de la conscience professionnelle
|
28
|
28%
|
La manière d'ftre bonne ou mauvaise de quelqu'un ou de
quelque chose
|
8
|
8%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
45%
40%
8%
28%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
24%
Pourcentage
L'obtention du plus haut degré
de prestation
Le résultat d'une action concertées et
adaptées
Présence de la conscience professionnelle
La manière d'être bonne ou mauvaise de
quelqu'un ou de quelque chose
Figure n°14 graphique histogramme qui
présente la définition du mot « qualité » selon
les paramédicaux.
Commentaire : Dans ce tableau on constate que 02
soignants sur 05 soit 40% ont définis la qualité comme
étant L'obtention du plus haut degré de prestation.
Et moins de un soignant sur 03 soit 28%définie la
qualité par Présence de la conscience professionnelle.
Et moins d'un soignant sur 04 soit 24% explique que le mot
qualité signifie Le résultat d'une action concertées et
adaptées.
Question n°15 : que signifie la
qualité de soin infirmier pour vous?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
-être capable de faire toutes les pratiques de soins
infirmiers en respectant les règles d'asepsie.
|
40
|
40%
|
-prise en charge psychologique de patient
|
22
|
22%
|
-la guérison d'un malade.
|
12
|
12%
|
-la continuité des soins (jours et nuits).
|
9
|
9%
|
La participation aux formations continue.
|
17
|
17%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
40%
45%
40%
35%
30%
22%
25%
17%
20%
15%
10%
5%
0%
Pourcentage
12% 9%
Figure n°15 graphique histogramme qui
présente la signification de qualité des Sonis infirmiers selon
les paramédicaux.
Commentaire : 2 soignants sur 05 soit 40%, ont
expliqué que la qualité des soins signifie : être capable
de faire toutes les pratiques de soins infirmiers en respectant les
règles d'asepsie.
Et chez plus d'un soignant sur 05 soit 22% définie la
qualité de soin par la prise en charge psychologique de patient.
Et moins d'un soignant sur 05 soit17% explique que la
qualité de soin signifie La participation aux formations continues.
Et plus d'un soignant sur 10 soit 12% a dit que la
qualité de soin signif la guérison d'un malade.
En fin, moins d'un soig (jours et nuits).
Question n°16 : est ce
que vous êtes satisfait de la qualité de soin que vous disposez
aux malades?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Oui
|
7
|
7%
|
Non
|
39
|
39%
|
Je ne sais pas
|
54
|
54%
|
Totale
|
100
|
100%
|
|
54%
Pourcentage
7%
39%
Oui
Non
Je ne sais pas
Figure n°16 graphique secteure qui
présente la satisfaction des infirmiers de leurs qualités de soin
qu'ils disposent aux malades.
Commentaire : Plus qu'un soignant sur 02 soit 54% ne
savent pas s'il dispose des soins de qualité aux malades.
Et moins de 02 soignants sur 05 soit 39% ont dit qu'ils ne sont
pas satisfaits de la qualité de soin qu'ils disposent aux malades.
Ainsi, seulement plus d'un soignant sur 20 soit 7% sont
satisfait de la qualité de soin qu'ils disposent aux
malades.
Question n°17 : est ce que vous avez
reçus des formations continues concernant la qualité de soins
infirmiers?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Souvent
|
0
|
0%
|
Parfois
|
06
|
06%
|
jamais
|
94
|
94%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
94%
100%
Pourcentage
6%
0%
0%
Souvent Parfois jamais
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Figure n°17 graphique histogramme qui
présente le pourcentage des infirmiers qui ont reçus des
formations continues concernant la qualité de soins.
Commentaire : Dans ce tableau on constate que plus de
04 soignants sur 05 soit 94% n'ont jamais reçus des formations continues
concernant la qualité de soins infirmiers.
Et plus d'un soignant sur 20 a dit qu'il a reçu parfois
des formations continues concernant la qualité de soins infirmiers.
Les difficultés liées au travail :
Tableau N °22 :
Question n°18 : avez-vous
été victime d'un accident du travail suite à une mauvaise
organisation de l'unité de soin?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Oui
|
78
|
78%
|
Non
|
22
|
22%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
Pourcentage
22%
Oui non
78%
Figure n°18 graphique secteure qui
présente le pourcentage des infirmiers qui ont reconnu avoir
était victime d'un accident de travail.
Commentaire : Presque 4 soignant sur 05 soit 78% ont
reconnu avoir était victime d'un accident de travail suite a une
mauvaise organisation de l'unité de soin.
-Si oui quel est la nature de l'accident?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
piqûre
|
41
|
52.56%
|
Coupure
|
9
|
11.53%
|
Projection du sang ou de liquide
physiologique.
|
4
|
5.1%
|
Le stress suit à la surcharge de travail.
|
8
|
10.25%
|
lombalgie causée par le manque de salle de repos.
|
16
|
20. 51%
|
totale
|
78
|
100%
|
|
60%
52%
20%
11%
5%
10%
Pourcentage
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Figure n°19 graphique histogramme qui
présente la nature des accidents de travail des infirmiers.
Commentaire : Dans ce tableau on constate que plus d'un
soignant sur 02 soit 52% ont dit qu'ils sont victimes d'une piqûre.
Et un soignant sur 05 soit 20% ont dit qu'ils ont une lombalgie
causée par le manque de salle de repos.
Et un soignant sur 10 soit 10% a eu un stress suit à la
surcharge de travail.
Plus d'un soignant sur 10 soit 11% a reconnu été
victime d'une Coupure.
En fin un soignant sur 20 soit 5% a été victime
d'une Projection du sang ou de liquide physiologique.
Question n°19 : rencontrerez #177; vous
avec vos collègues des difficultés pour réaliser un
travail de qualité?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Oui
|
63
|
63%
|
Non
|
19
|
19%
|
Je ne sais pas
|
18
|
18%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
19%
18%
Pourcentage
63%
Oui
Non
Je ne sais pas
Figure n°20 graphique secteure qui
présente le pourcentage des infirmiers qui ont des difficultés
pour réaliser un travail de qualité.
Commentaire : Moins de 02 soignants sur 03 soit 63%
rencontre de difficultés avec ses collègues pour réaliser
un travail de qualité.
Et moins d'un soignant sur 05 soit 19% n'ont pas des
difficultés avec ses collègues pour réaliser un travail de
qualité.
Enfin plus d'un soignant sur 06 soit 18% a répondu par je
ne sais pas.
Question n°20 : est ce que vous êtes
pour le changement par rapport à l'organisation de l'unité de
réanimation?
|
fréquence
|
Pourcentage
|
Oui
|
83
|
83%
|
Non
|
4
|
4%
|
Je ne sais pas
|
13
|
13%
|
totale
|
100
|
100%
|
|
100%
80%
60%
40%
20% 4% 13% Pourcentage
0%
Oui
Non
83%
le ne sais pas
Figure n°21 graphique histogramme qui
présente le pourcentage des paramédicaux qui sont pour le
changement par rapport à l'organisation de l'unité de
réanimation.
Commentaire : Par ces réponses on constate que
plus de 04 soignants sur 05 soit 83% sont pour le changement par rapport
à l'organisation de l'unité de réanimation.
Et moins d'un soignant sur 06 soit 13% ont répondues par
je ne sais pas.
En fin moins d'un soignant sur 25seulement soit 4% n'est pas
pour le changement par rapport à l'organisation de l'unité de
réanimation.
2. discussion des résultats :
D'après les resultats de notre enquête et plus
precisement a partir des reponses des questions : n° 1, 2, 3 et 4il y a
une unanimite de l'opinion concernant le manque d'organisation dans
l'unité de soin qui a un impact sur l'environnement de travail et
l'organisation de l'unité de soin.
D'après les résultats : 45% faire la gestion des
taches entre le personnel et 3 soignants sur 5 reconnaissent qu'il n'existe pas
cette organisation dans leurs services et chez la majorité des soignants
(92%) pensent que l'environnement de travail a réellement un impact sur
l'organisation de l'unité de réanimation.
En outre, les reponses de la question n°5 determinent que
l'equipe soignante aborde souvent le sujet d'organisation de l'unité de
soin (83%).
En plus, d'après ces reponses on constate que la plupart
des infirmiers decrivent l'organisation de l'unité de soin par : la
gestion des taches entre le personnel, Creer un environnement adequat et
coherent et fournir le materiel necessaire pour couvrir les besoins de
malade.
On peut enregistrer, que cette mauvaise organisation de
l'unité de soin influe sur le travail des infirmiers et elle
empêche les soignants de pratiquer des soins de qualite.
A partir des questions n°6et 7 on inscrit que la majorite
des soignants trouvent que l'infirmier a un rôle primordiale dans
l'organisation de l'unité de soin et disent que leur travail les permet
de prendre des initiatives.
Dans les reponses à la question n°8et n°9,
l'infirmier avoue que peu de formation continue concernant l'organisation de
l'unité de soin sont organisées et ils participent rarement
à ces formations.
Puis a la reponse de la question n°8 on observe que
l'infirmier décrit qu'il existe un mauvais rangement du materiel qui
influe negativement sur l'organisation de l'unité de soin en
réanimation.
Aux reponses des questions n°11,12 et 13, on constate qu'il
n'existe pas des consignes au niveau du service de reanimation et un non
application des check-lists concernant la gestion du materiel.
Les paramédicaux reconnaissent aussi qu'ils sont
incapable de dire s'ils sont entrains de disposé des soins de
qualité vu le manque d'organisation dans les unites de soin (question
n°16).
L'infirmier site aussi, certains difficultés qui peuvent
entravée cette organisation tel que le stress, lombalgie et certains
accident d'exposition au sang ou au liquide physiologique.
Les difficultés et conflit inter personnel sont aussi
incriminés par le personnel soignant dans les réponses à
la question n°19 qui influe sur la qualité des soins.
Enfin, dans les réponses n°20, la majorité
des infirmiers sont aptes au changement dans l'organisation de l'unité
de soin.
III. Suggestions :
D'après ce modeste travail de fin d'etudes, nous avons
pu montrer la degradation de la qualite des soins au niveau des services de
reanimation, et les difficultes qui sont Rencontrees par l'infirmier durant son
travail quotidien. Nous proposons les solutions suivantes :
ü Faire construire des unites de reanimation obeissant aux
normes du soin de qualite nationale et internationale.
ü Créer un environnement adéquat pour
l'infirmier afin d'obtenir une meilleure qualite des soins comme : les salles
de repos, une chambre de garde, le materiel de protection...etc.
ü Promulguer des lois régissant l'organisation de
l'unité de réanimation.
ü Fournir un materiel necessaire pour couvrir les besoins
du malade et de l'unité de soin.
ü Acquérir un personnel médical et
paramédical qualifie pour l'unite de reanimation.
ü Renforcer le nombre de personnel infirmier et les aides
soignants.
ü Creer des specialites en soins intensifs pour les soins
generaux.
ü Organiser des formations continues pour le personnel
infirmier.
ü La relation avec les patients reste toujours le meilleur
outil qui facilite le deroulement du travail.
ü Faire participer l'equipe soignante lors la visite
medicale.
ü Elaborer des protocoles des soins et les afficher au
niveau des unites de soin.
ü Faire de réunions entre l'équipe soignant
de l'unité de soin afin de soulever les problèmes et proposer des
solutions et de suggestions.
ü Organiser des colloques pour le personnel
paramédical afin d'améliorer la qualite des soins infirmiers.
Conclusion
N
ous concluons ce travail en parlant de ce qu'il a pu nous
apporter comme satisfaction personnelle et professionnelle
Sur le plan personnelle, nous avons beaucoup aimé le
fait de devoir effectuer des recherches, de pouvoir mettre les informations en
lien les unes avec les autres, le fait de pouvoir confronter des avis.
Sur le plan professionnel, ce travail nous a permis de nous
initier à l'apprentissage d'une action de recherche.
Le thème que nous avons choisi, peut sembler facile
à traiter, mais il révèle beaucoup de nuances et de
complexité surtout lors de la décision de choisir le volet a
étudié, l'impact de l'organisation de l'unité de soin sur
la qualité des soins. Aussi nous avons eu des difficultés
à utiliser la méthodologie de recherche pour certaines
étapes de notre travail de fin d'études.
Cette recherche nous permet d'évoquer que
l'organisation de l'unité de soin à des répercussions sur
la qualité des soins aux différents aspects que nous avons
essayé de les déterminer a partir de nos hypothèses.
Le cadre théorique que nous avons constitué nous a
permis d'enrichir nos connaissances du sujet traité.
La recherche que nous avons menée, a
démontré les effets de l'organisation de l'unité de
réanimation sur la qualité des soins.
Ainsi, cette recherche nous a permis de mieux comprendre
pourquoi y a t-il une mauvaise organisation des unités de soins et quel
sont les phénomènes en causes, tels que la pénurie en
effectif, le manque de matériel spécialisé qui joue un
rôle important dans la bonne prise en charge des patients,
également le manque de personnel spécialisé en soins
intensifs et les difficultés de gestion du service.
A ne pas oublier que les infirmiers sont exposés aux
difficultés multiples telles que syndrome d'épuisement
professionnel (burn out) lié au stress dans le cadre du
travail...etc.
Pour que les infirmiers se sentent bien dans leurs vies
professionnelles, il faudra bien améliorer l'environnement de
travail.
Alors que la gestion des unités de soin est un domaine
à prendre en compte dans le cadre d'amélioration des conditions
de travail même s'il est encore méconnu dans notre pays.
Nous souhaitant que les prochaines études se pencherons
sur : la gestion de l'unité de soin, le projet de soin qui sont
important de connaitre pour améliorer les prestations des soins.
Bibliographie :
1. Les ouvrages :
(1) A.M.Bonnery, C.Gaba,A,Macrez. D,Marande,
M.Marzais ,A.F.Pauchet-Traversat,(protocoles de soins méthodes
et stratégies) , édition :Masson, 2000, paris.
(2) Chantal Gaba-Leroy, Anne-Marie Bonnery, Daniel
Marande, Patricia Michot, (prévention des risques dans
l'unité de soin), édition : Masson, 2003, Paris.
(3) Danville Blondeau, (éthique et soins
infirmiers), les presses de l'université de Montréal ,1999.
(4) F.Saulnier, j.bion, (management en
réanimation évaluation, organisation et éthique),
édition: Elsevier, société de la réanimation de la
langue française, mai 2000, France.
(5) Hervé Becleit, Claude Vileet,
(qualité en sante, 150 questions pour agir), édition : AFNOR,
2007, France.
(6) René Magnon, (l'infirmière :
identité, spécificité et soins infirmiers, le bilan d'un
siècle), édition : Masson, 2001, Paris.
(7) Walter hesbeen, (la qualité du soin
infirmier, penser et agir dans une perspective soignante), 2 édition
Masson, 2002, Paris.
2. mémoire :
Mr ben amer Mohamed-Tahar, Mr Slimani Mohamed,
Mémoire de fin d'étude « organisation d'unité de
réanimation »,1993.
3. webographie :
(1)
www.spim.jussieu.fr
(2)
http://fr.wikipedia.org
(3)
www.iso.org
(4)
www.institutmontaigne.org/mesurer-la-qualite-des-soins-3031.html
(5)
http://www.santé.gouv.fr.
(6)
www.memoireonline.com.
Annexes :
ANNEXE N °1 : exemplaire d'une check List
Nom :.......................«
Prénom :...................
Date de vérification :....................«
|
matériels
|
oui
|
non
|
observation
|
Tiroir n° 1
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Les drogues
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Tiroir n°2
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Nécessaire pour poser un abord veineux
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Tiroir n°3
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Nécessaire pour intubation
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Tiroir n° 4
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Les solutés
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Tiroir n° 5
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Ambu, Masques, Filtres,
Aspiration montée
entièrement, Manomètre
pour vide, Manomètre à oxygène
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Dessus
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boite à gant, gel hydro
alcoolique, Pied à perfusion, plateau...
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Sur les côtés
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Tablette rétractable,
Emplacement boite à aiguilles,
Emplacement pour poubelle jaune
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Derrière
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plan dur,
un scope et un ECG.
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Manouvres effectuées :
.................................................................................................................
...............................................................................................................
...............................................................................................................
................................................
Observation:...............................................................................................«
...............................................................................................................
...............................................................................................................
...................................................
Signature
ANNEXE N ° 2: LE QUESTIONNAIRE
Dans le cadre de notre formation paramédicale, nous
sommes amenés jà réaliser un travail de fin d'étude
sur le thème « l'organisation d'une unité de soin en
réanimation et la qualité de soins infirmiers».
Pour nous aider à la réalisation nous vous
demandons de répondre à ce questionnaire qui est anonyme.
Remarque : vous cochez une seule
réponse
v Identification de la population de
l'étude:
1) Vous êtes du sexe ? - féminin - masculin
2) Quel est votre Rge ? ..... ans
3) Quel est votre expérience en service de
réanimation? ...... « ans
4) Quel est la durée de votre formation
paramédicale ?
-Deux ans -03ans - plus de 03ans
v Question en rapport avec le sujet de
l'étude: I. L'organisation d'une
unité de soin:
1) que signifie le mot « organisation » pour vous ?
-
L'action de celui qui organise, structure et arrange.
- Un ensemble des individus regroupés au sein d'une
structure régulée.
- La réalisation d un travail par la participation de
plusieurs personnes qui ont un savoir spécifique.
- Assurer un environnement adéquat pour un
Déroulement du travail dans des bonnes conditions.
2) Trouver-vous qu'il ya une organisation l'unité de soin
dans votre service de réanimation?
non
Oui
3) Comment pouvez-vous décrire l'organisation de
l'unité de soin en réanimation?
-Faire la gestion des taches entre le personnel.
- Acquérir un personnel qualifie pour faire un travail de
qualité. -. Respecter le ratio du personnel.
- Fournir le matériel nécessaire pour couvrir les
besoins du patient.
- Créer un environnement cohérent et
adéquat
- Faire des formations continue pour le personnel.
4) Pensez-vous que l'environnement de travail a un impact sur
l'organisation de l'unité de soin?
-Oui -non
5) Abordez-vous les sujets de l'organisation de l'unité
de soin avec les collègues ?
- Oui -non
II. Le rôle de l'infirmier dans l'organisation
d'une unité de soin de reanimation:
6) Est-ce que vous trouvez que l'infirmier en soin a un
rôle primordial dans l'organisation de l'unité de soin de
réanimation?
-Oui - non - je ne sais pas
7) Pensez vous que la nature de votre travail, vous permet de
prendre des initiatives?
- Oui - non
8) Est-ce que vous avez déjà
bénéficiez des formations continue concernant l'organisation de
l'unité de soin ?
-souvent -parfois -jamais
9) Est-ce que vous souhaiter suivre des formations continue sur
le thème de l'organisation d'une unité de réanimation?
- Oui - non
III. Le rangement du matériel :
10) Comment vous évaluez le rangement du matériel
dans votre unité de soin ?
Parfait bon assez bon mauvais
11) Est-ce qu'il existe des consignes affiché au niveau
de votre service montrant des directives de rangement du matériel?
- Oui - non
12) Encouragez-vous l'affichage de ces directives?
-Oui - non - je ne sais pas
13) Utiliser vous une check List dans votre unité de
réanimation pour la vérification du matériel?
-non
-oui
IV. La Qualité de soins infirmiers:
14) Comment définissez-vous la qualité?
-
L'obtention du plus haut degré possible de prestation.
- Le résultat d'une action concertées et
adaptées.
- présence de la conscience professionnelle.
- Manière d'rtre, bonne ou mauvaise de quelque chose ou
de quelqu'un.
15) Que signifie la qualité de soin infirmier pour
vous?
- être capable de faire toute les pratiques de soins
infirmiers en respectant
les règles d'asepsie.
-prise en charge psychologique du patient.
-La guérison d'un malade.
-
La participation aux formations continue.
- La continuité des soins (jour comme nuit).
16) Est que vous êtes satisfait de la qualité de
soin que vous disposez
aux malades?
Oui non je ne sais pas
17) Est ce que vous avez reçus des formations continues
concernant la qualité de soins infirmiers?
Souvent parfois jamais
V. Les difficultés au travail:
18) Avez-vous été victime d'un accident du travail
suite à une mauvaise organisation de votre unité de soin?
Oui non
19) Si oui Quel est la nature de l'accident?
20) Rencontrez-vous avec vos collègues des
difficultés à mettre en place une Démarche
qualité?
je ne sais pas
non
Oui
21) Est-ce que vous êtes pour le changement par rapport
à
l'organisation de l'unité de soin en
réanimation?
je ne sais pas
Merci
Annexes N°3 :
Arrêté du 22 octobre 1988 fixant les normes techniques et
sanitaires ainsi que les conditions de fonctionnement des cliniques
privées.
Le ministre de la santé publique,
Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985,
modifiée par la loi n° 88-15 du 3 mai 1988, relative à la
protection et à la promotion de la santé, notamment son article
20 ; Vu le décret n° 88-204 du 18 octobre 1988 fixant les
conditions de réalisation, d'ouverture et de fonctionnement des
cliniques privées, notamment son article 10 ;
Arrête : Article 1er : Le
présent arrêté fixe les normes techniques et sanitaires
ainsi que les conditions applicables aux cliniques Privées,
dénommées ci-après «cliniques».
CHAPITRE 1 : NORMES TECHNIQUES ET SANITAIRES
Article 2 : Chaque lit d'hospitalisation doit
disposer au minimum d'une aire de sept (7) mètres carrés. Cette
surface est portée à dix (10) mètres carrés par lit
destiné à la chirurgie.
Les lits doivent être métalliques et munis d'une
literie complète, en bon état. Chaque lit doit être
accessible de trois côtés. L'écart entre les lits ne peut
être inférieur à un (1) mètre.
Article 3 : Les lits sont installés dans
des chambres. Une chambre ne peut comporter plus de quatre (4) lits.
Article 4 : Toute clinique doit être
dotée d'une chambre individuelle par quinze (15) lits, permettant
d'isoler les malades contagieux.
Article 5 : Chaque chambre doit répondre
aux spécifications ci-après :
- être éclairé par des fenêtres dont la
surface ouvrante est au moins égale au sixième de la surface de
la chambre,
- posséder une aération permanente conçue de
manière à fonctionner en toutes saisons sans occasionner de
gêne aux malades ;
- être équipée du chauffage central ;
- comporter au moins un lavabo, avec eau courante potable froide
et chaude;
installé soit dans la chambre soit dans un cabinet de
toilette attenant à la chambre ;
- être dotée de l'éclairage
électrique, avec possibilité de mise en veilleuse pendant la nuit
;
- être équipée d'un système permettant
d'alerter le personnel de service à partir de chaque lit.
Article 6 : Aucune chambre destinée &
l'hospitalisation de malades ou à la maternité ne peut être
installée dans un sous-sol ou un demi sous-sol.
Article 7 : Lorsque (a clinique assure des
activités qui comportent l'hospitalisation des deux sexes, les chambres
sont réalisées pour que les malades de chaque sexe soient
placés dans des locaux complètement séparés.
Article 8 : Les couloirs et les portes
doivent être dimensionnés pour permettre le libre passage d'un
malade transporté sur chariot roulant ou sur un brancard à
porteurs.
Article 9 : La clinique qui assure des
activités chirurgicales, y compris la gynécologie et
l'obstétrique, doit être au minimum dotée des trois types
de salles suivantes :
- salle aseptique
- salle septique
- salle de stérilisation selon les spécifications
définies ci-après.
Article 10 : La clinique doit comporter une
salle aseptique pour un maximum de trente (30) lits réservés
à la chirurgie, et une salle septique au moins.
Article 11 : Chaque salle d'opération
visée ci-dessus doit: - être dépourvue de rideaux et de
tentures,
- être éclairée de façon à
pouvoir y opérer aussi bien de jour que de nuit un éclairage de
secours doit être prévu en cas de panne
d'électricité ;
- avoir une climatisation stérile et être
chauffée. Un chauffage de renfort ou
- présenter des murs et un plafond recouvert de peinture,
d'enduits spéciaux ou de matériaux lisses et
imperméables,
- avoir un sol imperméable permettant un nettoyage
fréquent et facile et répondant aux normes de
conductibilité permettant l'écoulement, sans décharge
disruptive, des charges électrostatiques susceptibles de se
développer sur les personnes et les objets reposant sur le sol.
L'équipement de chaque salle d'opération doit
comprendre, notamment:
- une table d'opération permettant de placer le malade
dans toutes les positions opératoires,
- un éclairage par scialytique, -Un système
d'aspiration,
- des tables ou des Chariots métalliques permettant de
disposer les instruments et le matériel opératoires,
- de lavabos disposés en dehors de la salle
d'opération, donnant une eau stérile pour lavage des mains des
personnels,
- une alimentation en gaz médicaux à partir d'une
installation présentant toute sécurité,
-un matériel d'oxygénothérapie.
Article 12 : La salle de stérilisation
doit être équipée :
- d'appareils destinés à stériliser les
fournitures opératoires et les instruments et comprenant une
étuve sèche, un autoclave, des boîtes spécialement
conçues pour les instruments à stériliser,
- d'un stérilisateur d'eau,
- d'armoires pour conserver les instruments et les objets de
pansement, - d'un évier, d'une paillasse et d'un vidoir.
Article 13 : Quelles que soient les
activités qu'elle assure, la clinique doit être
équipée, au moins, d'une salle pour soins, pansements et
plâtres. Article 21 : Toute clinique doit être
équipée :
-d'une installation fixe de radiodiagnostic
réalisée conformément aux normes de protection contre les
rayonnements ionisants ;
-d'un laboratoire d'analyses médicales assurant les
examens de première nécessité ;
-d'équipements de stérilisation et d'un autoclave
;
- d'un dispositif d'alimentation en oxygène.
- d'un incinérateur destiné notamment à la
destruction des pansements souillés ;
- d'un générateur d'électricité d'une
puissance permettant d'assurer, en cas de coupure de courant, l'alimentation
:
- des salles d'opération,
-des installations et appareils de soins fonctionnant à
l'énergie électrique, -des couloirs de circulation et des
chambres des malades ;
- d'un monte-malade, quand l'établissement comporte plus
d'un niveau ;
-d'une installation réfrigérante conçue
pour la conservation des produits alimentaires périssables ;
l'installation doit avoir une capacité de stockage proportionnelle
à l'importance de la clinique ;
-de cabinets d'aisances, à raison d'un poste pour dix (10)
malades au moins.
- d'une alimentation en eau potable ainsi que d'une
réserve d'eau potable d'une capacité calculée sur la base
de trente
(30) litres par lit ;
- d'une évacuation des eaux usées conforme aux
normes d'hygiène ;
Article 22 : Toute clinique doit disposer
d'un système de rangement, fermant à clé, destiné
aux produits pharmaceutiques. Une partie de l'installation sera
spécialement aménagée pour les substances
vénéneuses et les stupéfiants.
Article 23 : Un arrêté du
ministre de la santé publique fixe la nomenclature et le nombre des
équipements médicochirurgicaux nécessaires dont chaque
clinique doit être dotée, selon la nature et l'importance des
activités qu'elle assure.
L'acquisition et l'installation d'équipements
médico-chirurgicaux non compris dans la nomenclature prévue
à l'alinéa précédent sont subordonnées
à une autorisation écrite du ministre de la santé
publique.
Article 24 : Les services des cuisines et
d'alimentation doivent être proportionnés au nombre de lits
d'hospitalisation.
Toutes dispositions doivent être prises pour que les
aliments soient placés à l'abri des souillures et que les repas
soient servis chauds dans les chambres.
Les menus doivent être affichés chaque jour.
Article 25 : Les restes alimentaires, les
déchets ménagers doivent être collectés dans des
récipients hermétiquement fermés jusqu'à leur
enlèvement qui doit être quotidien, ou à leur destruction
quotidienne par incinération.
Article 26 : Le linge et le matériel
lavable sont lessivés dans une buanderie pourvue de l'installation et
des annexes nécessaires.
Les procédés employés doivent permettre
une désinfection efficace.
Article 27 : Toute clinique doit comporter une
morgue dotée d'un casier au moins, avec une pièce ventilée
et disposant d'un poste d'eau avec écoulement.
Elle doit être pourvue d'une sortie donnant sur
l'extérieur de la clinique.
Article 28 : Le sol, les murs et les cloisons
des locaux de la clinique doivent être réalisés avec des
matériaux ou revêtus de produits permettant un lavage
fréquent à grand eau et aux désinfectants.
Article 29 : La clinique doit répondre
aux normes fixées par les règlements relatifs à la lutte
contre l'incendie et disposer, notamment :
- de postes d'eau,
- d'extincteurs à chaque étage,
- d'un moyen d'appel rapide au poste de protection civile le plus
proche.
Article 30 : La clinique doit comporter des
salles d'attente et des cabinets de consultation en nombre proportionnel
à la capacité d'hospitalisation et spécialement
conçus pour ces usages.
Chapitre II : Mesures de protection du milieu et de
l'environnement
Art. 32. - L'eau destinee à la boisson, à
l'usage menager et à l'usage de l'hygiène corporelle, doit
satisfaire aux normes definies par la reglementation, tant en qualite qu'en
quantite.
Art. 33. - Pour l'adduction de l'eau destinee à la
boisson et à l'usage menager , il est etabli des règles et normes
de protection sanitaire pour assurer une qualite appropriee de l'eau, Les
modalites d'etablissement de ces normes et règles sont fixees par voie
reglementaire.
Art. 34. - Les agglomerations doivent disposer d'un
approvisionnement en eau potable, d'un reseau d'egouts, de revêtement des
chaussees, de zones de verdure, d'un système de nettoiement et d'un
reseau de toilettes publiques.
Art. 35. - La production, la conservation et le transport des
produits alimentaires, l'equipement de preparation, les materiaux d'emballage
et la vente de ces produits, sont soumis au contrôle periodique de
salubrite et d'hygiène. Les modalites et formes de contrôle sont
arrêtees par voie reglementaire.
Chapitre IV : La planification sanitaire
Art. 23. - La planification sanitaire
s'insère dans le plan national de developpement economique et social.
Elle assure une repartition harmonieuse et rationnelle des ressources tant
humaines que materielles, dans le cadre de la carte sanitaire.
Art. 24. - La planification sanitaire definit
les objectifs et fixe les moyens à
mettre en oeuvre en matière : - d'infrastructures ; -
d'equipements ; - de ressources humaines ; - de programmes de formation ; - de
programmes de sante.
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