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La mise en place d’un système de management intégré dans les entreprises de bàtiments et travaux publics. Contraintes et enjeux. Le cas de l’entreprise Eiffage Sénégal.


par Vahid Be-yangai
Ecole Supérieure de Management de la Qualité de l'Environnement et de la Sécurité - Master II Qualité Sécurité Environnement 2019
  

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Conclusion

La qualité de mise en oeuvre, la fiabilité, la sécurité ainsi que la recherche des matériaux performants sont devenues aujourd'hui des préoccupations majeures du domaine de la construction, les exigences des clients sont de plus en plus multiples et très variées ; les entreprises de ce secteur doivent pouvoir être pleinement à l'écoute de besoins des clients en vue de les satisfaire et les fidéliser. En dépit des catastrophes enregistrées sur les chantiers de BTP, qui fait de ce secteur, un secteur à hauts risques où plusieurs différentes activités se déroulent au même moment sur les chantiers et des maladies professionnelles enregistrées chaque année dans ce secteur ; les entreprises de BTP ont besoin maintenant plus que jamais d'instaurer une démarche qualité dans leur système de management pour une réalisation efficace et durable de leurs travaux afin d'éviter les coûts de la non-qualité, les chantiers préparés à la hâte et le dépassement des délais prévus. Eiffage a sans doute comprit cette nécessité de mettre en place un SMI qui l'accompagne durable et renforce ainsi son positionnement sur le marché du BTP au Sénégal par rapport aux autres concurrents de taille. La qualité de ses travaux qui prend en compte en même temps la santé et la sécurité des personnes, et le respect de l'environnement ; c'est ce qui démarque Eiffage Sénégal de ses concurrents.

En Qualité, Sécurité et Environnement, chaque système de management comporte de risque et il est important de travailler sur la prévention afin de limiter voire réduire le nombre des accidents enregistrés chaque année dans ce secteur fortement économique, en adoptant les bonnes pratiques, le respect de différentes réglementations applicables et surtout donner aux travailleurs les équipements de protection (individuelle et collective) nécessaire dans la réalisation de leur métier.

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Bibliographie

[1] : Norme ISO 9001 - 2015, Système de management de la qualité - Exigences, 5e Edition

[2] : Florent Gillet-Goinard, Bâtir un système intégré, Qualité/Sécurité/Environnement Groupe Eyrolles, 2006

[3] : ISO 14001 - 2015, Système de management environnemental - Exigences et lignes directrices pour son utilisation, 3e Edition

[4] : Bernard Froman, Jean Marc Grey, Fabrice Bonnefet, Qualité Sécurité Environnement : Construire un système de management intégré, Afnor, 2009

- ISO 45001 - 2018, Système de management de la santé et de la sécurité au

travail - Exigences et lignes directrices pour leur utilisation, 1ère Edition - Jean Margerand et Florence Gillet - Goinard, Manger la qualité pour la première

fois, 2006, Edition Organisations.

- Frederic CANARD, Management de la Qualité, 2009, Edition Gualino

- Florence Gillet - Goinard et Christel Monar, Toute la fonction Qualité Santé-Sécurité Environnement, 2017, Edition Dunud

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