TABLE DES MATIERES
Épigraphe II
Dédicace III
Remerciements IV
Note de synthèse V
Liste des abréviations VI
Liste des figures VII
Liste des tableaux VIII
INTRODUCTION GENERALE 1
1. Phénomène observé 1
2. Problématique 2
3. Hypothèses 3
4. Méthodologie 4
5. Objectifs 4
6. Délimitation 4
7. Choix et intérêt du sujet 4
8. Plan du travail 5
Premier chapitre : 6
CADRE THEORIQUE ET CONCEPTUEL DE L'OUVERTURE DE
L'ACTIONNARIAT 6
1. Théories utilisées 6
a) Théorie d'agence 6
c) Théorie des couts 8
? Synthèse du cadre théorique
11
2. Discussion des études empiriques
12
2.1. Mode de financement des entreprises 12
? Synthèse et conclusion de la littérature
23
Deuxième chapitre 24
PRESENTATION DU CHAMP EMPIRIQUE ET METHODOLOGIE DE
RECHERCHE 24
1. Analyse PESTEL du champ empirique 24
1.1. Offre ou offre potentielle de l'ouverture de
l'actionnariat 25
1.2. Demande ou demande potentielle de l'ouverture de
l'actionnariat 27
2. Techniques et méthodes de recherche
29
2.1. Principales variables 30
a) Variables dépendantes ou à expliquer
30
2.2. Collecte des données 31
2.3. Échantillonnage. 31
64
2.4. Déroulement de l'enquête 32
2.5. Traitement et analyse des données
32
Troisième chapitre 34
PRESENTATION DES DONNEES ET RESULTATS DE L'ETUDE
34
Palier 1 : Lien entre l'ouverture de l'actionnariat et la
forme juridique de l'entreprise 35
Teste d'hypothèse 37
Palier 2. Lien entre l'ouverture de l'actionnariat et le
type d'actionnariat de l'entreprise 38
Test d'hypothèse 40
Palier 3. Lien entre l'ouverture de l'actionnariat et
modes de financement des entreprises 40
Test d'hypothèses : 42
Palier 4. Ouverture de l'actionnariat et
conséquence de l'augmentation du capital sur la
rentabilité de l'entreprise 43
Test d'hypothèses : 45
Palier 5 : Raisons de l'ouverture ou non du
capital/actionnariat 46
Test d'hypothèses : 48
Palier 6 : Prédiction de l'ouverture de
l'actionnariat 48
1ères estimation du modèle : 49
Test du modèle : 50
Test d'hypothèses : 54
CONCLUSION 58
Bibliographie 61
ANNEXES i
ANNEXES
II
QUESTIONNAIRE D'ENQUETE
Q1. Dans quel secteur d'activité situez-vous votre
entreprise ?
1. Commerce
2. Mines
3. Transport
4. Industrie
5. Finances
6. Autres services
Q2. De quelle forme juridique fait-elle votre entreprise
?
1. Etablissement
2. SNC
3. SCS
4. SARL
5. SAS
6. SA
Q3. En terme de nombre d'employés, quelle est la
taille de votre entreprise ? Prière indiquer le nombre dans la
case
Q4. Pour la croissance de votre entreprise, comment
financez-vous vos nouveaux projets de développement ?
1. Par les profits réalisés au cours des exercices
précédents (Autofinancent)
2. Par apports de(s) actionnaire(s)/ associé(s)
3. Par recours à la banque pour un prêt
4. Par quelques fois par appel aux nouveaux
actionnaires/associés
5. Par 1 et 2
6. Par 1 et 3
7. Par 2 et 3
Q5. Si vous n'avez jamais recouru à l'appel de
nouveaux actionnaires/associés, en cas d'opportunité d'affaires
vous demandant plus de moyens financiers que vous n'en possédez, le
feriez-vous ?
1. OUI
2. NON
Q6. Si « NON », pourquoi ?
1. L'entreprise n'est que de nature familiale
2. Nos statuts ne nous le permettent pas
3. Les nouveaux actionnaires/associés peuvent
déstabiliser l'entreprise
III
4. Si autre, donnez la raison en
expliquant
Q7. Quel est le nombre d'actionnaires/associés que
compte votre entreprise ? Prière indiquer le nombre dans la
case.
Q8. Dans quelle catégorie d'actionnariat
classez-vous l'actionnariat pratiqué dans votre entreprise ?
1. Actionnariat familial (Il existe une famille dominante)
2. Actionnariat salarié (tous employés ont le
droit de souscrire au capital de l'entreprise)
3. Actionnariat anonyme (toute personne ayant ses moyens peut
investir dans l'entreprise)
Q9. En terme de pourcentage, à combien
s'élève la proportion de l'actionnaire majoritaire de votre
entreprise ? Veillez indiquer dans la case et s'il s'agit d'une entreprise
unipersonnelle, indiquez 100%
%
Q10. Par apport à votre capital ou à vos
fonds propres, à quel pourcentage s'élève votre niveau
d'endettement ? Veillez indiquer dans la case
%
Q11. Quel est actuellement le taux de rentabilité
de votre entreprise
%
Q12. En vous basant sur votre expérience, quelle
conséquence qu'engendrerait l'effet de l'accroissement de votre
activité par l'augmentation du capital ?
1. Diminuerait la rentabilité de votre entreprise
2. Augmenterait la rentabilité de votre entreprise
3. La rentabilité de votre entreprise resterait
inchangée
iv
Tableau disjonctif
N° Entrep.
|
Sect. Act
|
FOR. JURD
|
Nb. Emp.
|
Financemt
|
Ouv. Act
|
Rs. OUV.
|
Nb. Act
|
Typ. Act.
|
Act. Maj.
|
End
|
Rentb.
|
Consq. Aug
|
1
|
Commerce
|
SAS
|
39
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
4
|
Anonyme
|
35
|
0
|
15
|
Augmenter
|
2
|
Transport
|
SARL
|
17
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Déstabiliser
|
2
|
Familial
|
55
|
0
|
22
|
Augmenter
|
3
|
Autre service
|
SA
|
32
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
5
|
Anonyme
|
35
|
0
|
13
|
Augmenter
|
4
|
Finances
|
SA
|
23
|
Par 1 et 3
|
OUI
|
|
4
|
Anonyme
|
75
|
15
|
21
|
Augmenter
|
5
|
Autre service
|
SARL
|
56
|
Par 1 et 3
|
OUI
|
|
3
|
Familial
|
50
|
15
|
38
|
Augmenter
|
6
|
Commerce
|
SARL
|
36
|
Profits
|
NON
|
Déstabiliser
|
1
|
Familial
|
100
|
0
|
42
|
Augmenter
|
7
|
Commerce
|
Etablissement
|
28
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
1
|
Familial
|
100
|
0
|
36
|
Diminuer
|
8
|
Mines
|
SA
|
83
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
2
|
Familial
|
75
|
0
|
25
|
Augmenter
|
9
|
Autre service
|
SA
|
23
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
3
|
Familial
|
50
|
0
|
15
|
Augmenter
|
10
|
Autre service
|
SARL
|
36
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Déstabiliser
|
2
|
Familial
|
75
|
0
|
15
|
Diminuer
|
11
|
Mines
|
SARL
|
53
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
3
|
Anonyme
|
60
|
0
|
10
|
Diminuer
|
12
|
Transport
|
SARL
|
26
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
1
|
Familial
|
100
|
0
|
40
|
Augmenter
|
13
|
Mines
|
SARL
|
67
|
Profits
|
OUI
|
|
3
|
Familial
|
60
|
0
|
33
|
Augmenter
|
14
|
Mines
|
SARL
|
86
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Ent. Famil
|
1
|
Familial
|
100
|
10
|
35
|
Augmenter
|
15
|
Commerce
|
Etablissement
|
50
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Ent. Famil
|
1
|
Familial
|
100
|
0
|
40
|
Augmenter
|
16
|
Commerce
|
Etablissement
|
13
|
Profits
|
NON
|
Déstabiliser
|
1
|
Familial
|
100
|
32
|
12
|
Augmenter
|
17
|
Commerce
|
SARL
|
25
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Déstabiliser
|
3
|
Familial
|
100
|
5
|
50
|
Diminuer
|
18
|
Finances
|
SAS
|
20
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
4
|
Salarié
|
75
|
0
|
5
|
Diminuer
|
19
|
Commerce
|
Etablissement
|
76
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
1
|
Familial
|
100
|
0
|
70
|
Augmenter
|
v
Tableau disjonctif : suite
20
|
Commerce
|
Etablissement
|
3
|
Profits
|
OUI
|
|
1
|
Familial
|
100
|
20
|
30
|
Augmenter
|
21
|
Transport
|
Etablissement
|
200
|
Par 1 et 3
|
NON
|
Déstabiliser
|
2
|
Familial
|
65
|
4
|
20
|
Diminuer
|
22
|
Autre service
|
Etablissement
|
21
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
2
|
Familial
|
55
|
0
|
43
|
Diminuer
|
23
|
Autre service
|
Etablissement
|
22
|
Profits
|
NON
|
Déstabiliser
|
1
|
Familial
|
100
|
23
|
35
|
Diminuer
|
24
|
Autre service
|
Etablissement
|
12
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Ent. Famil
|
1
|
Familial
|
100
|
0
|
18
|
Augmenter
|
25
|
Autre service
|
SARL
|
36
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Déstabiliser
|
2
|
Anonyme
|
55
|
0
|
18
|
Diminuer
|
26
|
Autre service
|
Etablissement
|
53
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
1
|
Familial
|
100
|
0
|
26
|
Augmenter
|
27
|
Industrie
|
Etablissement
|
48
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
1
|
Familial
|
100
|
0
|
35
|
Augmenter
|
28
|
Industrie
|
SARL
|
26
|
Par 1 et 3
|
NON
|
Ent. Famil
|
2
|
Familial
|
60
|
12
|
26
|
Inchangée
|
29
|
Transport
|
SARL
|
36
|
Profits
|
OUI
|
|
3
|
Anonyme
|
45
|
0
|
26
|
Augmenter
|
30
|
Commerce
|
Etablissement
|
64
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
2
|
Anonyme
|
65
|
0
|
35
|
Augmenter
|
31
|
Autre service
|
Etablissement
|
19
|
Profits
|
NON
|
Déstabiliser
|
1
|
Familial
|
100
|
0
|
47
|
Augmenter
|
32
|
Commerce
|
Etablissement
|
98
|
Profits
|
NON
|
Déstabiliser
|
1
|
Familial
|
100
|
2
|
20
|
Augmenter
|
33
|
Autre service
|
SA
|
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Déstabiliser
|
3
|
Anonyme
|
70
|
20
|
30
|
Augmenter
|
34
|
Commerce
|
Etablissement
|
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
1
|
Familial
|
100
|
5
|
35
|
Augmenter
|
35
|
Mines
|
SARL
|
|
Par 1 et 3
|
NON
|
Déstabiliser
|
1
|
Familial
|
100
|
0
|
17
|
Augmenter
|
36
|
Autre service
|
SARL
|
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Ent. Famil
|
1
|
Familial
|
100
|
5
|
14
|
Diminuer
|
vi
Illustration des données des paliers 1à
5
N° Entrep.
|
Sectreur
|
FOR. JURD
|
Financemt
|
Ouv. Act
|
Rais. OUV.
|
Typ. Act.
|
Consq. Aug. Cap.
|
1
|
Commerce
|
SAS
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
Anonyme
|
Augmenter
|
2
|
Transport
|
SARL
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Déstabiliser
|
Familial
|
Augmenter
|
3
|
Autre service
|
SA
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
Anonyme
|
Augmenter
|
4
|
Finances
|
SA
|
Par 1 et 3
|
OUI
|
|
Anonyme
|
Augmenter
|
5
|
Autre service
|
SARL
|
Par 1 et 3
|
OUI
|
|
Familial
|
Augmenter
|
6
|
Commerce
|
SARL
|
Profits
|
NON
|
Déstabiliser
|
Familial
|
Augmenter
|
7
|
Commerce
|
Etablissement
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Diminuer
|
8
|
Mines
|
SA
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
Familial
|
Augmenter
|
9
|
Autre service
|
SA
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
Familial
|
Augmenter
|
10
|
Autre service
|
SARL
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Déstabiliser
|
Familial
|
Diminuer
|
11
|
Mines
|
SARL
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
Anonyme
|
Diminuer
|
12
|
Transport
|
SARL
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Augmenter
|
13
|
Mines
|
SARL
|
Profits
|
OUI
|
|
Familial
|
Augmenter
|
14
|
Mines
|
SARL
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Augmenter
|
15
|
Commerce
|
Etablissement
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Augmenter
|
16
|
Commerce
|
Etablissement
|
Profits
|
NON
|
Déstabiliser
|
Familial
|
Augmenter
|
17
|
Commerce
|
SARL
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Déstabiliser
|
Familial
|
Diminuer
|
18
|
Finances
|
SAS
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
Salarié
|
Diminuer
|
19
|
Commerce
|
Etablissement
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Augmenter
|
20
|
Commerce
|
Etablissement
|
Profits
|
OUI
|
|
Familial
|
Augmenter
|
21
|
Transport
|
Etablissement
|
Par 1 et 3
|
NON
|
Déstabiliser
|
Familial
|
Diminuer
|
22
|
Autre service
|
Etablissement
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Diminuer
|
23
|
Autre service
|
Etablissement
|
Profits
|
NON
|
Déstabiliser
|
Familial
|
Diminuer
|
24
|
Autre service
|
Etablissement
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Augmenter
|
25
|
Autre service
|
SARL
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Déstabiliser
|
Anonyme
|
Diminuer
|
26
|
Autre service
|
Etablissement
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Augmenter
|
27
|
Industrie
|
Etablissement
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Augmenter
|
28
|
Industrie
|
SARL
|
Par 1 et 3
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Inchangée
|
29
|
Transport
|
SARL
|
Profits
|
OUI
|
|
Anonyme
|
Augmenter
|
30
|
Commerce
|
Etablissement
|
Par 1 et 2
|
OUI
|
|
Anonyme
|
Augmenter
|
31
|
Autre service
|
Etablissement
|
Profits
|
NON
|
Déstabiliser
|
Familial
|
Augmenter
|
32
|
Commerce
|
Etablissement
|
Profits
|
NON
|
Déstabiliser
|
Familial
|
Augmenter
|
33
|
Autre service
|
SA
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Déstabiliser
|
Anonyme
|
Augmenter
|
34
|
Commerce
|
Etablissement
|
Profits
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Augmenter
|
35
|
Mines
|
SARL
|
Par 1 et 3
|
NON
|
Déstabiliser
|
Familial
|
Augmenter
|
36
|
Autre service
|
SARL
|
Par 1 et 2
|
NON
|
Ent. Famil
|
Familial
|
Diminuer
|
vii
Illustration des données du 6ème
palier
Ouvrir
l'actionnariat
|
Nombre d'employés
|
Nombre d'actionnaires
|
Part de l'actionnaire majoritaire
|
Niveau
d'endettement(%)
|
Rentabilité (%)
|
1
|
39
|
4
|
35
|
0
|
15
|
0
|
17
|
2
|
55
|
0
|
22
|
1
|
32
|
5
|
35
|
0
|
13
|
1
|
23
|
4
|
75
|
15
|
21
|
1
|
56
|
3
|
50
|
15
|
38
|
0
|
36
|
1
|
100
|
0
|
42
|
0
|
28
|
1
|
100
|
0
|
36
|
1
|
83
|
2
|
75
|
0
|
25
|
1
|
23
|
3
|
50
|
0
|
15
|
0
|
36
|
2
|
75
|
0
|
15
|
1
|
53
|
3
|
60
|
0
|
10
|
0
|
26
|
1
|
100
|
0
|
40
|
1
|
67
|
3
|
60
|
0
|
33
|
0
|
86
|
1
|
100
|
10
|
35
|
0
|
50
|
1
|
100
|
0
|
40
|
0
|
13
|
1
|
100
|
32
|
12
|
0
|
25
|
3
|
100
|
5
|
50
|
1
|
20
|
4
|
75
|
0
|
5
|
0
|
76
|
1
|
100
|
0
|
70
|
1
|
3
|
1
|
100
|
20
|
30
|
0
|
200
|
2
|
65
|
4
|
20
|
0
|
21
|
2
|
55
|
0
|
43
|
0
|
22
|
1
|
100
|
23
|
35
|
0
|
12
|
1
|
100
|
0
|
18
|
0
|
36
|
2
|
55
|
0
|
18
|
0
|
53
|
1
|
100
|
0
|
26
|
0
|
48
|
1
|
100
|
0
|
35
|
0
|
26
|
2
|
60
|
12
|
26
|
1
|
36
|
3
|
45
|
0
|
26
|
1
|
64
|
2
|
65
|
0
|
35
|
0
|
19
|
1
|
100
|
0
|
47
|
0
|
98
|
1
|
100
|
2
|
20
|
0
|
39
|
3
|
70
|
20
|
30
|
0
|
21
|
1
|
100
|
5
|
35
|
0
|
19
|
1
|
100
|
0
|
17
|
0
|
16
|
1
|
100
|
5
|
14
|
VIII
ix
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Palie r4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F1
|
|
F1
|
|
F1
|
Augmenter Diminuer Inchangée
|
0,10E
-0,317
0,311
|
|
F1
|
NON OUI
|
-0,146
0,270
|
Augmente r
Diminuer Inchanger
|
1,000
1,000
1,000
|
NON OUI
|
1,000
1,000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Palie r 5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F1
|
|
F1
|
|
Fl
|
Augmenter Déstabiliser Ent_Famil
|
1,355
-0,521
-0,460
|
|
F1
|
Augmenter
Déstabilise
r
Ent.Famil
|
1,000
1,000
1,000
|
OUI NON
|
1,000
1,000
|
OUI NON
|
1,276
-0,528
|
|
|
|
|
|
|
|