Section 4 : Présentation des données
d'entretien
Les données qualitatives que nous allons présenter
sont issues de nos entretiens avec différents agents de la
Gécamines et certains scientifiques expérimentés en
gestion et finance afin de constituer et réunir toutes les
informations.
4.1 Présentation du protocole d'entretien
Le protocole d'entretien que nous présentons ci-dessous,
nous a servi comme guide à collecter les données au sein de la
Gécamines à travers l'échantillon que nous avions
constitué.
Tableau 21 Protocole d'entretien
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Questionnaire d'enquête
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Causes primaires
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Causes secondaires
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Quelles sont les causes de la contreperformance mettant en
péril l'autofinancement de la Gécamines ?
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Les impaiements des agents
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La main d'oeuvre non
compétitive
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La politisation dans la
nomination des dirigeants
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Le manque de la transparence
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L'affection irrationnelle du
personnel (sans tenir compte du niveau d'études ou du
domaine)
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Le non renouvellement de
l'outil de production
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La baisse de prix de métaux à l'échelle
mondiale
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Le manque des sanctions
lourdes en cas de mauvaise
gestion (blâme, réprimande,
etc.)
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Manque de contrôle très
efficace et de la transparence dans la gestion
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Tous les travailleurs ont le
même lien ethnico-tribal et
familial
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L'instabilité du taux de change
(dépréciation de la monnaie
nationale
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La gabegie financière, le vol et le détournement
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Source : Nous-même sur base de données de notre
enquête
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Chapitre 3 Analyse de l'autofinancement
4.2 Présentation de l'échantillon
En principe, notre échantillon est porté sur 7
interviewers parmi lesquels 5 exercent certaines fonctions au sein de la
Gécamines et 2 scientifiques expérimentés en gestion et en
finance.
Tableau 22 Profil des répondants
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Interviewers
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Ancienneté
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Tranche d'âge
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Etat-civil
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Genre
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Entre 25 et 40 ans
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40 ans et plus
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Marié
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Célibataire
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M
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F
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Agent 1
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19 ans
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Agent 2
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21 ans
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Agent 3
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9 ans
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Agent 4
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20 ans
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Agent 5
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16 ans
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Scientifique 1
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Scientifique 2
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Source : Nous-même sur base de données de notre
enquête
Commentaire
Le tableau ci-haut nous montre le profil des répondants
qui nous a permis de connaître :
· Le poste du répondant qui nous permet d'avoir
une fiabilité des informations recueillies ;
· L'ancienneté qui met en évidence le
nombre d'années que l'agent a presté au sein d'une entreprise ;
il est un critère essentiel car il fait intervenir la notion de
l'expérience utile à la connaissance parfaite de gestion d'une
entreprise ;
· La tranche d'âge qui nous permet de nous faire
une idée sur le dynamisme et le rendement qu'un agent peut avoir par
rapport à son âge ;
· L'état-civil nous permet d'avoir une
idée du degré de responsabilité que cette administration
peut prouver face à un problème, parce qu'il est vrai qu'un
marié n'a pas le même sens de responsabilité qu'un
célibataire et ceci se transpose nécessairement sur la perception
de la gestion globale de la Gécamines ;
· Le genre nous permet de comprendre l'importance du
genre dans la gestion de la société.
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Chapitre 3 Analyse de l'autofinancement
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