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Impact de la contre-performance sur l'autofinancement d'une entreprise publique. Cause et effet. Cas de la Gecamines.


par Kanyanduru Dieudonné Mukere
Université de Lubumbashi/ UNILU - Licence en gestion financière 2020
  

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Section 3 Calcul et appréciation de l'autofinancement de la Gécamines

3.1 Autofinancement

Tableau 19 Calcul d'autofinancement

Rubrique

2014

 
 

2015

 
 

2016

 
 

2017

 
 

2018

 

+Report à nouveau

-712

015

967

 

-908

100

131

-1

082

157

035

-1

099

289

774

-1

388

468

470

Autofinancement de croissance (I)

-712

015

967

 

-908

100

131

-1

082

157

035

-1

099

289

774

-1

388

468

470

+Provision pour

dépréciation

20

933

670

 

184

357

714

 

159

442

878

 

156

614

877

 

156

614

877

+Provision pour

risque

150

058

782

 

164

037

236

 

114

123

407

 

118

608

744

 

118

731

453

+Amortissement

916

061

993

1

018

852

918

1

095

927

018

1

158

673

513

1

226

378

541

+Provision règlementée

1

728

082

 

1

659

590

 

1

659

590

 

1

659

590

 

1

659

590

Autofinancement de maintien (II)

1 088

782

527

1

368

907

458

1

371

152

893

1

435

556

724

1

503

384

461

Autofinancement global (I) + (II)

376

766

560

 

460

807

327

 

288

995

858

 

336

266

950

 

114

915

991

Source : Nous-même sur base des états financiers de la Gécamines en annexe

47

Chapitre 3 Analyse de l'autofinancement

Figure 8 Evolution des autofinancements

500000000

-1,5E+09

1,5E+09

-5E+08

-1E+09

2E+09

1E+09

0

-7

11

2014 2015 2016 2017 2018

12 015 967

-908 100 131

-1 082 157 -1035099 289 774

088 782 527

376 766 560460 897 327

288 9

1 503 384 461

1 368 907 1458 371 152 893

1 435 556 724

95 858336 266 950

-1 388 468 470

4 9

15 991

Autofinancement de croissance Autofinancement de maintien Autofinancement global

Source : Nous-même à partir des données du tableau no19 Commentaire

L'autofinancement étant l'ensemble des moyens propres à l'entreprise, son recourt s'effectue lorsqu'une entreprise veut investir alors que son accès aux moyens de financement extérieur devient quasiment difficile ou insuffisant.

Ce graphique nous montre que l'autofinancement de croissance de la Gécamines pour toutes les périodes de notre etude est négatif soit de -712 015 967 CDF en 2014, -908 100 131 CDF en 2015, -1 082 157 035 CDF en 2016, -1 099 289 774 CDF en 2017 et -1 388 468 470 CDF en 2018 ceci est expliqué par la réalisation des résultats déficitaires au cours de ces périodes alors que l'autofinancement de maintien qui provient que des amortissements et provisions demeure positif pour toutes les périodes soit de 1 088 782 527 CDF en 2014, 1 368 907 458 CDF en 2015, 1 371 152 893 CDF en 2016, 1 435 556 724 CDF en 2017 et 1 503 384 461 CDF en 2018 occasionnant la positivité de l'autofinancement global qui est la somme de ces deux soit de 376 766 560 CDF en 2014, 460 807 327 CDF en 2015, 288 995 858 CDF en 2016, 336 266 950 CDF en 2017 et 114 915 991 CDF en 2018.

Notons cependant que pour toutes les périodes de notre etude, la Gécamines n'arrive toujours pas à dégager une rentabilité suffisante pour assurer son autofinancement et pour faire face à ses différents engagements.

48

Chapitre 3 Analyse de l'autofinancement

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld