4.2. RAPROCHEMENT DES RESULTATS AUX HYPOTHESES
D'après nos différentes analyses, nous avons eu
à trouver que le cout de la sous-traitance a un impact négatif
sur la performance financière montrée par la rentabilité
financière de l'entreprise RUASHI MINING. Le cout a un impact direct sur
la rentabilité financière de celle-ci.
Partant de notre hypothèse qui était de montre
si le cout de la sous-traitance avait un impact négatif et significatif
sur la rentabilité financière avec les états financiers
ayant le cout de la sous-traitance et sans ce cout de la sous-traitance et
l'analyse par le logiciel GRETL. Nous nous sommes rendu
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comptes que l'hypothèse est vérifiée et
confirmée. 4.3. DISCUSSION
L'état de la question présenté dans
l'introduction indique les travaux qui ont précédé
celui-ci ainsi que leurs résultats.
À titre illustratif Guers (2014) Dont le travail a
porté sur : l'impact du recourt à la sous-traitance sur
l'efficacité et la fiabilité des organisations productives. Ils
ont eu comme à faire une étude des différentes formes de
sous-traitance qui leur à permis de s'interroger sur l'impact de ce mode
de gouvernance de plus en plus répandu qui n'est pas sans effet sur les
collectifs de travail. La diversité des statuts présents au sein
des organisations productives tend à modifier l'organisation du travail.
Le recours à la sous-traitance crée à la fois des tensions
et des restructurations au sein des collectifs de travail. Mieux comprendre ces
collectifs, leurs marges d'autonomie et leurs contraintes, leurs compositions
et leurs réactions sur un même espace c'est pouvoir anticiper et
préserver les organisations productives de l'industrie de certains
risques liés à l'organisation et au management du personnel. Les
méthodes d'enquête qualitative en sociologie sont susceptibles de
mieux en comprendre le sens et d'évaluer les risques organisationnels
qui lui sont liés. Selon Ponnet(2011) Dans son travail portant sur:
« les relations de sous-traitance et leurs effets sur la
sécurité dans deux entreprise: SNCF et GRDF »
Elle a Considéré que la sous-traitance comme un
mode particulier de relations entre des collectifs de travail qui permet de
questionner les effets tant à l'intérieur d'une même
entreprise (la sous-traitance intégrée), que lorsqu'elle se joue
entre un donneur d'ordre et un prestataire. Son travail a montré que des
changements organisationnels comme la création d'entités
nouvelles d'experts ou la réorganisation de service ancien peuvent avoir
des effets sur la sécurité et la sûreté en
entraînant des reconfigurations de collectifs de travail et en
contribuant à modifier les pratiques, les identités
professionnelles et la division du travail. Les relations entre sous-traitants
et
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donneur d'ordre sont complexes et leurs effets
dépendent de la forme prise par la configuration définie par la
combinaison de caractéristiques aussi différentes que le
crédit de confiance et de temps, la réputation, le positionnement
du sous-traitant. L'enquête menée a montré qu'il n'y a pas
de liens directs entre sous-traitance, sécurité et
sûreté.
Selon Rejeb (2006) L'impact de la nouvelle relation de
sous-traitance sur la performance des sous-traitants: application au cas des
industries mécaniques et électrique en Tunisie, L'objectif de cet
article était de cerner l'influence des caractéristiques de la
nouvelle relation DO/ST, elle s'est attachée dans cet article à
éclairer le point de vue des ST. Les résultats de cette
étude ont montré que l'apprentissage du nouveau mode
d'organisation ne se fait pas sans difficultés, c'est ainsi qu'un haut
niveau de dépendances vis-à-vis DO se trouve mal gère par
le ST. Ces derniers adoptent un comportement moins proactif et se trouvent par
conséquent moins enclins à développer leurs
compétences. L'ensemble de résultats confirmait que le passage
d'un mode d'organisation classique au nouveau mode d'organisation de la
relation de sous-traitance s'effectue lentement et difficilement.
Selon Amani (2016) Dont le travail est: « l'innovation
managériale et la performance financière » Dans cet article
ces auteurs ont voulu montrer l'influence de l'innovation managériale
sur la performance financière des entreprises. Apres analyse ils ont
trouvé que l'innovation managériale affecte la performance
financière de l'entreprise. En ce sens que grâce à
l'adoption de l'innovation managériale au sein des organisations, la
performance financière sera améliorée.
La présente étude s'est proposé
d'investiguer sur le cout de la sous-traitance et impact sur la
rentabilité financière d'une entreprise minière au sein de
la RUASHI MINIG. Ses résultats sont tels que le cout de la
sous-traitance a un impact négatif sur la rentabilité
financière de l'entreprise RUASHI MINING.
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