ABSTRACT
The general objective of this work is to analyze the
competitiveness of the cashew nut sector in Parakou commune. Specifically, the
aim is firstly to assess the financial and economic profitability of the cashew
nut sector, then to measure the competitiveness of the main actors of the
cashew nut industry in Parakou commune and finally to measure the level of
protection of the actors. of the cashew nut industry of Parakou commune. To do
so, the Policy Analysis Matrix (MAP) was used. To this end, a quantitative
survey is carried out among the various actors, namely 112 producers, 8 traders
and 2 processors. The results of this analysis show that the cashew nut is
economically profitable for all the actors of the commune under study. In the
same way, this sector is financially profitable for the actors of the
production, the transformation and not financially profitable for the branch of
the marketing which has a negative financial profitability. The DRC of all the
maillons concerned is positive and below unity. Thus, cashew industry actors
are competitive in their respective activities even if the subsidy rate of the
different links shows us that they do not benefit from any subsidy from the
state. It urges a reorganization of the operation of this sector in the
municipality of Parakou and review the taxation of traders for the improvement
of competitiveness and for the well-being of the links but also for the
municipality.
Réaliser et Présenter Par HOUNDADJO Roméo
& BELLO M. A. Ramzi
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Keys words: competitiveness,DRC,PAM,
ANALYSE DE LA COMPETITIVITE DE LA FILIERE ANACARDE DANS
LA
COMMUNE DE PARAKOU
INTRODUCTION
Au Bénin, l'agriculture est l'un des secteurs de la
croissance économique. Elle emploi 70% de la population active,
contribue pour environ 36% à la formation du PIB, 88% des recettes
totales d'exportation et 15% des recettes totales de l'Etat proviennent de ce
secteur. (MAEP, 2016)
De même, plus de 60% des actifs masculins et 35,6% des
actifs féminin réellement occupé exercent une
activité agricole. La production végétale intervient en
moyenne pour 24,1% tandis que les productions animales et halieutiques
contribuent respectivement pour 5,9% et 4,2% à ce même secteur
(INSAE cité par PSRSA, 2011).
De nos jours, ce secteur s'est organisé autour des
cultures de rente dont l'anacarde occupe le deuxième rang parmi les
cultures d'exportations dans la gamme des fruits « comestibles ».
Elle représente 6,6% de la valeur des exportations (OBOPAF, 2004).
Autrefois étant une culture destinée aux reboisements, elle est
maintenant entrée dans les habitudes des producteurs à cause de
la finalité et l'accroissement des devises étrangères que
génère cette filière pour les maillons et surtout à
l'Etat.
Le Bénin dispose d'un potentiel de production d'anacarde
non négligeable (AKLE, 2004).
Il produit en moyenne 40000 tonnes de noix brut par ans
provenant principalement de la région du Centre et du Nord (Alain SOGLO
et al, 2009). De même, les plantations d'anacarde couvrent une superficie
estimée à plus de 213000 hectares pour une production de 134000
tonne environ, soit 4% de la production mondiale (KONNON et al, 2017).
Plusieurs acteurs, organisations paysanne se sont
organisé pour atteindre cette finalité, celle d'accroitre ou
l'expansion des exploitations pour la satisfaction de la demande accrue et
surtout du fait que cette filière est compétitive sur les
marchés international a causes de la qualité de la noix
béninoise.
La poursuite de cette activité des différents
acteurs dépend du revenu ou de la rémunération que tire
chaque acteur de la chaine. Un faible revenu ou une désincitation de la
production risque de rendre la compétitivité de cette
filière faible au niveau national.
La compétitivité de la filière anacarde a
été fortement étudiée en générale
sans se pencher sur la satiation d'une organisation paysanne prise de
façon isolée. Alors que la compétitivité d'une
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& BELLO M. A. Ramzi
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LA
COMMUNE DE PARAKOU
filière en général n'inclut pas
forcément celle d'une organisation paysanne ou d'une communauté
prise individuellement.
C'est donc une raison du choix du thème d'étude
« Analyse de la compétitivité de la filière anacarde
dans la commune de Parakou » prenant en compte les différents
maillons de la production, de la commercialisation et de la transformation.
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