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Equilibre entre vie privée et vie professionnelle et son impact sur la performance individuelle au travail cas de la société TMK SARL


par MERCER GIRUKUBONYE
Université libre des pays des grands lacs (ULPGL) - Licence en Gestion des Entreprises 2021
  

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ANNEXES

Annexe 1. Questionnaire d'enquête

Université Libre des Pays des grands Lacs- Goma

ULPGL-Goma

B.P 368Goma

Messieurs, Mesdames !

Nous sommes étudiants à l'Université Libre des Pays des Grands en deuxième année de Licence en faculté des Sciences Economiques et Gestion, option Gestion des Entreprises.

Nous menons une étude sur « l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle et son impact sur la performance individuelle au travail, cas de la Société de Transport et Messagerie du Kivu (TMK-Goma) ».

Nous vous rassurons que vos réponses serviront uniquement pour la réalisation de cette étude ; ce qui justifie leur caractère anonyme

Consigne :

Pour les questions à choix multiples, cocher la ou les case(s) correspondant à votre choix

I. Profil du répondant

1. Tranche d'âge

18 à 25 ans 26 à 30 ans 31 à 45 ans 46 ans et plus

2. Sexe

Masculin Féminin

3. Niveau d'instruction

Primaire Secondaire Universitaire Sans niveau

4. Statut de l'interviewé

Cadre Personnel administratif Manoeuvre spécialisé Manoeuvre ordinaire

5. Statut marital

Célibataire

 

Marié(e)

 

Divorcé(e)

 

Veuf(ve)

 

6. Nombre d'enfants à charge dans le foyer

1 enfant

 

2 enfants

 

3 enfants

 

4 enfants et plus

 

3 EQUILIBRE VIE PRIVEE ET VIE PROFESSIONNELLE

Sur une échelle de 1 (jamais) à 4 (toujours), donnez votre réponse en encerclant le numéro qui décrit mieux votre opinion :

 

Items

Jamais

Parfois

Souvent

Toujours

1.

Vous êtes irritable à la maison parce que votre travail est exigeant

1

2

3

4

2.

Vous trouvez difficile de remplir vos obligations familiales parce que vous êtes toujours en train de penser à votre travail

1

2

3

4

3

Vous vous devez d'annuler des rendez-vous avec votre épouse/famille/amis à cause d'engagements professionnels

1

2

3

4

4

Vous avez du mal à remplir vos obligations familiales à cause de votre emploi du temps professionnel

1

2

3

4

5

Vous n'avez pas suffisamment d'énergie pour faire des activités de loisirs avec votre époux (se)/famille/amis à cause de votre travail

1

2

3

4

6

Vous devez travailler si dur qu'il ne vous reste plus de temps pour vos hobbys (passe-temps)

1

2

3

4

7

Vous avez du mal à vous détendre à la maison à cause de vos obligations professionnelles

1

2

3

4

8

Votre travail vous prend du temps que vous auriez aimé passer avec votre époux (se)/famille/ amis

1

2

3

4

9

Votre situation familiale vous rend si irritable que vous faites passer vos frustrations sur vos collègues

1

2

3

4

10

Vous avez du mal à vous concentrer sur votre travail parce que des problèmes familiaux vous préoccupent

1

2

3

4

11

Les problèmes avec votre épouse/famille/amis jouent sur votre performance professionnelle

1

2

3

4

12

Vous n'avez pas envie de travailler à cause des problèmes avec votre époux (se)/famille/ amis

1

2

3

4

13

Après une journée/une semaine agréable au travail, vous vous sentez plus d'humeur à faire des activités avec votre époux (se)/famille/amis

1

2

3

4

14

Vous remplissez mieux vos obligations familiales grâce à ce que vous avez appris dans votre travail

1

2

3

4

15

Vous arrivez mieux à tenir vos engagements à la maison parce que votre travail vous le demande aussi

1

2

3

4

16

Vous gérez plus efficacement votre temps à la maison grâce à la manière dont vous travaillez

1

2

3

4

17

Vos rapports avec votre époux (se)/famille/amis sont meilleurs grâce à ce que vous avez appris dans votre travail

1

2

3

4

18

Après avoir passé un agréable week-end avec votre époux (se)/famille/amis, vous vous amusez davantage dans votre travail

1

2

3

4

19

Vous prenez vos responsabilités plus au sérieux au travail parce qu'on vous demande la même chose à la maison

1

2

3

4

20

Vous arrivez mieux à tenir vos engagements au travail parce qu'on vous demande la même chose à la maison

1

2

3

4

21

Vous gérez plus efficacement votre temps au travail parce que vous devez aussi le faire à la maison

1

2

3

4

22

Vous avez une plus grande confiance en vous parce que votre vie familiale est bien organisée

1

2

3

4

4 LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE AU TRAVAIL

Sur une échelle de 1 (Pas du tout d'accord) à 5 (Tout à fait d'accord), indiquez votre niveau d'accord en encerclant le numéro qui décrit mieux votre opinion :

 

Items

Pas du tout d'accord

Pas d'accord

Neutre

D'accord

Tout à fait d'accord

 

Performance dans les tâches

 

 
 
 
 

1

Vous réalisez les tâches assignées

1

2

3

4

5

2

Vous terminez dans le délai le travail qui vous est confié

1

2

3

4

5

3

Vous travaillez avec précision

1

2

3

4

5

4

Vous planifier vos activités

1

2

3

4

5

5

Vous accomplissez le travail supplémentaire au-delà de celui prévu

1

2

3

4

5

6

Votre habileté dans les tâches est plus facile

1

2

3

4

5

7

Vous travaillez très dur

1

2

3

4

5

8

Vous savez gérer le stress au travail

1

2

3

4

5

 

Performance contextuel

 

 

 

 

 

1

Vous déployez des efforts pour accomplir les tâches avec succès

1

2

3

4

5

2

Vous vous engagez volontairement dans les tâches et activités qui ne font pas formellement partie de votre travail

1

2

3

4

5

3

Vous aidez et coopérez avec les autres

1

2

3

4

5

4

Vous suivez les règles et les procédures organisationnelles

1

2

3

4

5

5

Vous approuvez, défendez et soutenez les objectifs organisationnels

1

2

3

4

5

MERCI POUR VOTRE CONTRIBUTION !!

Annexe 2. Solution optimale de l'analyse factorielle de l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle

Indice KMO et test de Bartlett

Indice de Kaiser-Meyer-Olkin pour la mesure de la qualité d'échantillonnage.

,597

Test de sphéricité de Bartlett

Khi-deux approx.

143,834

Ddl

28

Signification

,000

Qualités de représentation

 

Initiales

Extraction

Equilibre1

1,000

,683

Equilibre2

1,000

,740

Equilibre6

1,000

,701

Equilibre10

1,000

,672

Equilibre17

1,000

,697

Equilibre18

1,000

,675

Equilibre19

1,000

,769

Equilibre20

1,000

,685

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

Variance totale expliquée

Composante

Valeurs propres initiales

Sommes extraites du carré des chargements

Sommes de rotation du carré des chargements

Total

% de la variance

% cumulé

Total

% de la variance

% cumulé

Total

% de la variance

% cumulé

1

2,144

26,796

26,796

2,144

26,796

26,796

1,472

18,394

18,394

2

1,316

16,449

43,245

1,316

16,449

43,245

1,404

17,544

35,938

3

1,123

14,033

57,278

1,123

14,033

57,278

1,386

17,326

53,264

4

1,041

13,017

70,295

1,041

13,017

70,295

1,362

17,030

70,295

5

,731

9,136

79,430

 
 
 
 
 
 

6

,624

7,800

87,231

 
 
 
 
 
 

7

,555

6,942

94,172

 
 
 
 
 
 

8

,466

5,828

100,000

 
 
 
 
 
 

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

Matrice des composantesa

 

Composante

1

2

3

4

Equilibre17

,600

 

-,469

 

Equilibre10

,558

 
 
 

Equilibre18

,533

 
 

,531

Equilibre19

,527

 

-,511

-,478

Equilibre1

,493

-,593

 
 

Equilibre2

,517

-,517

 
 

Equilibre20

,456

,494

 

,466

Equilibre6

 
 
 
 

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

a. 4 composantes extraites.

Rotation de la matrice des composantesa

 

Composante

1

2

3

4

Equilibre2

,844

 
 
 

Equilibre1

,812

 
 
 

Equilibre19

 

,860

 
 

Equilibre17

 

,783

 
 

Equilibre6

 
 

,831

 

Equilibre10

 
 

,776

 

Equilibre20

 
 
 

,804

Equilibre18

 
 
 

,797

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

Méthode de rotation : Varimax avec normalisation Kaiser.a

a. Convergence de la rotation dans 5 itérations.

Statistiques de fiabilité

Alpha de Cronbach

Nombre d'éléments

,604

8

Statistiques d'éléments

 

Moyenne

Ecart type

N

Equilibre1

2,59

,620

157

Equilibre2

2,39

,618

157

Equilibre6

2,73

,644

157

Equilibre10

2,59

,609

157

Equilibre17

2,39

,551

157

Equilibre18

2,56

,592

157

Equilibre19

2,52

,550

157

Equilibre20

2,59

,567

157

Statistiques de total des éléments

 

Moyenne de l'échelle en cas de suppression d'un élément

Variance de l'échelle en cas de suppression d'un élément

Corrélation complète des éléments corrigés

Alpha de Cronbach en cas de suppression de l'élément

Equilibre1

17,78

4,841

,286

,577

Equilibre2

17,97

4,794

,306

,571

Equilibre6

17,64

4,874

,251

,589

Equilibre10

17,78

4,687

,358

,555

Equilibre17

17,98

4,827

,361

,556

Equilibre18

17,81

4,835

,314

,569

Equilibre19

17,85

4,976

,295

,574

Equilibre20

17,78

5,017

,262

,583

Annexe 3. Solution optimale de l'analyse factorielle de la performance individuelle

Indice KMO et test de Bartlett

Indice de Kaiser-Meyer-Olkin pour la mesure de la qualité d'échantillonnage.

,782

Test de sphéricité de Bartlett

Khi-deux approx.

228,234

Ddl

15

Signification

,000

Qualités de représentation

 

Initiales

Extraction

PerfTache2

1,000

,543

PerfTache4

1,000

,674

PerfTache6

1,000

,580

PerfContexte2

1,000

,672

PerfContexte4

1,000

,739

PerfContexte5

1,000

,698

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

Variance totale expliquée

Composante

Valeurs propres initiales

Sommes extraites du carré des chargements

Sommes de rotation du carré des chargements

Total

% de la variance

% cumulé

Total

% de la variance

% cumulé

Total

% de la variance

% cumulé

1

2,759

45,991

45,991

2,759

45,991

45,991

2,075

34,580

34,580

2

1,147

19,117

65,109

1,147

19,117

65,109

1,832

30,529

65,109

3

,650

10,826

75,934

 
 
 
 
 
 

4

,554

9,238

85,173

 
 
 
 
 
 

5

,456

7,598

92,770

 
 
 
 
 
 

6

,434

7,230

100,000

 
 
 
 
 
 

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

Matrice des composantesa

 

Composante

1

2

PerfContexte2

,780

 

PerfContexte5

,735

 

PerfContexte4

,690

-,513

PerfTache2

,652

 

PerfTache6

,603

,466

PerfTache4

,588

,573

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

a. 2 composantes extraites.

Rotation de la matrice des composantesa

 

Composante

1

2

PerfContexte4

,858

 

PerfContexte5

,816

 

PerfContexte2

,756

 

PerfTache4

 

,818

PerfTache6

 

,746

PerfTache2

 

,685

Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales.

Méthode de rotation : Varimax avec normalisation Kaiser.a

a. Convergence de la rotation dans 3 itérations.

Statistiques de fiabilité

Alpha de Cronbach

Nombre d'éléments

,763

6

Statistiques d'éléments

 

Moyenne

Ecart type

N

PerfTache2

3,88

,795

157

PerfTache4

4,18

,729

157

PerfTache6

4,05

,668

157

PerfContexte2

3,52

,881

157

PerfContexte4

4,24

,645

157

PerfContexte5

4,04

,869

157

Statistiques de total des éléments

 

Moyenne de l'échelle en cas de suppression d'un élément

Variance de l'échelle en cas de suppression d'un élément

Corrélation complète des éléments corrigés

Alpha de Cronbach en cas de suppression de l'élément

PerfTache2

20,03

7,069

,487

,733

PerfTache4

19,73

7,518

,428

,747

PerfTache6

19,86

7,673

,444

,743

PerfContexte2

20,39

6,278

,613

,696

PerfContexte4

19,67

7,518

,517

,727

PerfContexte5

19,87

6,548

,553

,715

Annexe 4. Statistiques descriptives des concepts sous études

Statistiques descriptives

 

N

Minimum

Maximum

Moyenne

Ecart type

Equilibre_FAC1

157

1,00

4,00

2,4936

,52191

Equilibre_FA

157

1,00

3,50

2,4554

,46124

Equilibre_FAC3

157

1,50

4,00

2,6624

,51645

Equilibre_FAC4

157

1,00

4,00

2,5732

,47304

Equilibre_Global

157

,97

2,60

1,7807

,22315

N valide (liste)

157

 
 
 
 

Statistiques descriptives

 

N

Minimum

Maximum

Moyenne

Ecart type

Perf_FAC1

157

2,33

5,00

3,9342

,66607

Perf_FA

157

2,33

5,00

4,0361

,56435

Perf_Global

157

1,58

3,26

2,5809

,36583

N valide (liste)

157

 
 
 
 

Annexe 5. Résultats de la régression

Variables introduites/éliminéesa

Modèle

Variables introduites

Variables éliminées

Méthode

1

Equilibre_Globalb

.

Introduire

a. Variable dépendante : Perf_FAC1

b. Toutes les variables demandées ont été introduites.

Récapitulatif des modèles

Modèle

R

R-deux

R-deux ajusté

Erreur standard de l'estimation

1

,189a

,036

,029

,65622

a. Prédicteurs : (Constante), Equilibre_Global

ANOVAa

Modèle

Somme des carrés

ddl

Carré moyen

F

Sig.

1

Régression

2,463

1

2,463

5,719

,018b

Résidu

66,746

155

,431

 
 

Total

69,209

156

 
 
 

a. Variable dépendante : Perf_FAC1

b. Prédicteurs : (Constante), Equilibre_Global

Coefficientsa

Modèle

Coefficients non standardisés

Coefficients standardisés

t

Sig.

B

Erreur standard

Bêta

1

(Constante)

4,937

,423

 

11,684

,000

Equilibre_Global

-,563

,235

-,189

-2,391

,018

a. Variable dépendante : Perf_FAC1

Variables introduites/éliminéesa

Modèle

Variables introduites

Variables éliminées

Méthode

1

Equilibre_Globalb

.

Introduire

a. Variable dépendante : Perf_FA

b. Toutes les variables demandées ont été introduites.

Récapitulatif des modèles

Modèle

R

R-deux

R-deux ajusté

Erreur standard de l'estimation

1

,056a

,003

-,003

,56527

a. Prédicteurs : (Constante), Equilibre_Global

ANOVAa

Modèle

Somme des carrés

ddl

Carré moyen

F

Sig.

1

Régression

,158

1

,158

,494

,483b

Résidu

49,527

155

,320

 
 

Total

49,684

156

 
 
 

a. Variable dépendante : Perf_FA

b. Prédicteurs : (Constante), Equilibre_Global

Coefficientsa

Modèle

Coefficients non standardisés

Coefficients standardisés

t

Sig.

B

Erreur standard

Bêta

1

(Constante)

4,290

,364

 

11,787

,000

Equilibre_Global

-,143

,203

-,056

-,703

,483

a. Variable dépendante : Perf_FA

Variables introduites/éliminéesa

Modèle

Variables introduites

Variables éliminées

Méthode

1

Equilibre_Globalb

.

Introduire

a. Variable dépendante : Perf_Global

b. Toutes les variables demandées ont été introduites.

Récapitulatif des modèles

Modèle

R

R-deux

R-deux ajusté

Erreur standard de l'estimation

1

,175a

,030

,024

,36137

a. Prédicteurs : (Constante), Equilibre_Global

ANOVAa

Modèle

Somme des carrés

ddl

Carré moyen

F

Sig.

1

Régression

,636

1

,636

4,872

,029b

Résidu

20,241

155

,131

 
 

Total

20,877

156

 
 
 

a. Variable dépendante : Perf_Global

b. Prédicteurs : (Constante), Equilibre_Global

Coefficientsa

Modèle

Coefficients non standardisés

Coefficients standardisés

t

Sig.

B

Erreur standard

Bêta

1

(Constante)

3,091

,233

 

13,283

,000

Equilibre_Global

-,286

,130

-,175

-2,207

,029

a. Variable dépendante : Perf_Global

Annexe 6. Résultats de la comparaison des moyennes

Statistiques de groupe

 

Genre

N

Moyenne

Ecart type

Moyenne erreur standard

Equilibre_FAC1

Masculin

130

2,4962

,50768

,04453

Féminin

27

2,4815

,59617

,11473

Equilibre_FA

Masculin

130

2,4500

,45686

,04007

Féminin

27

2,4815

,48993

,09429

Equilibre_FAC3

Masculin

130

2,6231

,51362

,04505

Féminin

27

2,8519

,49643

,09554

Equilibre_FAC4

Masculin

130

2,5654

,45062

,03952

Féminin

27

2,6111

,57735

,11111

Equilibre_Global

Masculin

130

1,7739

,22543

,01977

Féminin

27

1,8132

,21285

,04096

Perf_FAC1

Masculin

130

4,0051

,62531

,05484

Féminin

27

3,5926

,75862

,14600

Perf_FA

Masculin

130

4,0821

,55694

,04885

Féminin

27

3,8148

,55726

,10725

Perf_Global

Masculin

130

2,6224

,34709

,03044

Féminin

27

2,3815

,39417

,07586

Test des échantillons indépendants

 

Test de Levene sur l'égalité des variances

Test t pour égalité des moyennes

F

Sig.

t

Ddl

Sig. (bilatéral)

Différence moyenne

Différence erreur standard

Intervalle de confiance de la différence à 95 %

Inférieur

Supérieur

Equilibre_FAC1

Hypothèse de variances égales

,037

,848

,133

155

,895

,01467

,11073

-,20406

,23341

Hypothèse de variances inégales

 
 

,119

34,265

,906

,01467

,12307

-,23536

,26471

Equilibre_FA

Hypothèse de variances égales

,039

,843

-,322

155

,748

-,03148

,09783

-,22474

,16177

Hypothèse de variances inégales

 
 

-,307

36,003

,760

-,03148

,10245

-,23925

,17629

Equilibre_FAC3

Hypothèse de variances égales

,266

,607

-2,118

155

,036

-,22877

,10803

-,44217

-,01538

Hypothèse de variances inégales

 
 

-2,166

38,463

,037

-,22877

,10562

-,44252

-,01503

Equilibre_FAC4

Hypothèse de variances égales

,776

,380

-,456

155

,649

-,04573

,10030

-,24386

,15240

Hypothèse de variances inégales

 
 

-,388

32,889

,701

-,04573

,11793

-,28569

,19424

Equilibre_Global

Hypothèse de variances égales

,111

,740

-,832

155

,407

-,03930

,04724

-,13262

,05402

Hypothèse de variances inégales

 
 

-,864

39,098

,393

-,03930

,04548

-,13130

,05269

Perf_FAC1

Hypothèse de variances égales

,649

,422

3,003

155

,003

,41254

,13738

,14115

,68392

Hypothèse de variances inégales

 
 

2,645

33,720

,012

,41254

,15596

,09550

,72958

Perf_FA

Hypothèse de variances égales

,020

,888

2,269

155

,025

,26724

,11780

,03453

,49994

Hypothèse de variances inégales

 
 

2,268

37,581

,029

,26724

,11785

,02858

,50589

Perf_Global

Hypothèse de variances égales

,036

,850

3,204

155

,002

,24082

,07517

,09233

,38931

Hypothèse de variances inégales

 
 

2,946

34,866

,006

,24082

,08174

,07486

,40678

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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera