Conclusion générale
Un plan de gestion environnementale et sociale est un outil
adapté pour respecter les principes généraux et reconnus
du développement durable. La prise en compte de chacune des
sphères du développement durable s'illustre par la volonté
de respecter convenablement l'environnement et de limiter sa
dégradation, tout en restant économiquement viable et rentable
pour le maître d'ouvrage.Toutefois, les mécanismesde surveillance
et de suivi environnemental, en vue d'avoirune visibilité sur sa
distribution spatio-temporelle d'une partet d'apprécier le niveau de
mise en oeuvre de ses mesures afin de répondre aux différents
impacts identifiés lors des études d'impact et audits
environnementaux d'autre part, peuvent faire défaut pour diverses
raisons; notamment à cause d'un manque d'outils techniques fiables et
efficaces.
C'est en réponse à cette problématique
que le présent travail de recherche s'est intéressé et
principalement dans la Région du Sud, à réaliser une base
de données dynamique à référence spatiale et
développer une application web de surveillance et de suivi
environnemental. Ces deux outils ont contribué respectivement à
élaborer un état diagnostic du suivi des PGES par la mise sur
pied d'instruments pour la prise de décision en matière de
connaissance du nombre de PGES approuvés par secteur d'activité
et par étendue géographique, du nombre de PGES dont la mise en
oeuvre est effective, etc. ; et à évaluer le taux de mise en
oeuvre effectif des mesures de certains PGES dans la Région du Sud.
Ces résultats probants concourent à penser que
la géomatique peut contribuer efficacement à améliorer le
suivi des PGES dans la région du Sud et plus largement au Cameroun.
Ce travail a par ailleurs mis en lumière un certain
nombre de manquements des acteurs fortement impliqués dans le processus
d'évaluation environnementale dans la Région du Sud, ce qui
suscite de formuler les recommandations suivantes aux :
v Bureaux d'études
- conduire avec beaucoup de rigueur la description du milieu
d'accueil d'un projet tout en le localisant rigoureusement par des
coordonnées géographiques ;
v Promoteurs de projets
- élaborer et faire approuver les PTA par le
délégué départemental des céans avant le 15
janvier de chaque année ;
- produire et transmettre les rapports de mise en oeuvre
à l'institution en charge de l'environnement tel que
précisé aux articles 27 (3) et 16 (3) des décrets
N°2013/0171/PM et N°2013/0172/PM du 14 février fixant les
modalités de réalisation des études d'impact et audits
environnementaux. Ces rapports sont les outils de travail des opérateurs
institutionnels de suivi des PGES.
v MINEPDED :
- capitaliser les outils développés dans le
cadre de ce mémoire pour assurer un meilleur suivi des PGES.
Malgré l'atteinte des objectifs fixés, cette
étude présente quelques limites. Il convient de relever en
premier lieu que la base de données élaborée est orpheline
de certains attributs à l'instar du numéro du certificat de
conformité de chaque projet, du cabinet qui a réalisé
l'étude, etc. Ensuite, il faut noter que l'application
développée ne peut pas évaluer l'efficacité des
mesures mises en oeuvre par une structure. Enfin la recherche des solutions aux
questionnements émis a permis de développer deux outils distincts
qui à notre sens pouvaient s'engrener pour proposer un seul outil.
Ces limites suggèrent les perspectives
suivantes :
- compléter la base de données à
référence spatiale de toutes les indications pouvant contribuer
à la prise de la bonne décision,
- concevoir le modèle conceptuel pour l'écriture
des codes informatiques de l'évaluation de l'efficacité,
- trouver la connexion parfaite entre la base de
données et l'application web pour en faire un seul outil.
| 
