Essai empirique sur les déterminants de l'entreprenariat féminin.

ET

L'ÉCOLE D'ÉCONOMIE DE

L'UNIVERSITE CLERMONT-AUVERGNE

Marseille - Année Universitaire 2018-2019

Master Économie et Développement International

Spécialité : Maîtrise d'Ouvrage Pour le Développement

OPTION : FINANCEMENT ET DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE

Essai empirique sur les déterminants de

l'entrepreneuriat féminin à

Ouagadougou

Présenté et soutenu par : Mme KORMODO / ZOUNGRANA Raïssa (BURKINA FASO) Cheffe de Service Statistiques à la Direction des Etudes et de la Stratégie de la Chambre de Commerce et d'Industrie.

Directrice de Mémoire : Mme BIGOURDAN Isadora, Team Leader / SIBC Manager

Expert e : Mme GRATADOUR Céline , Responsable Equipe Projets

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

REMERCIEMENTS

A mon mari et à nos enfants, vous qui me donnez tant de joie et de bonheur à vos côtés, je vous aime !

A toute ma famille, ce modeste travail est l'expression de mon affection et le fruit de vos

soutiens multiformes.

A Monsieur Issaka KARGOUGOU , Directeur Général de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Burkina Faso pour ses encouragements,

Au représentant pays de l'AFD résidant au Burkina Faso, Monsieur Tanguy Denieul et son équipe pour leurs conseils et leur assistance aux lauréats burkinabè.

A toute l'équipe pédagogique du Master Modev pour la qualité de la formation dispensée et en particulier à messieurs Simon GOUNTHER, Camille MALHERBET et Marc RAFFINOT,

A mes tutrices de mémoire, Mesdames Isadora BIGOURDAN et Céline GRATADOUR pour leur disponibilité et leur accompagnement ;

A l'équipe des enquêteurs pour leur dynamisme et leur participation à la collecte des données

d'enquête ;

A mes collègues de la Chambre de Commerce et d'Industrie, aux agents de la Maison de l'Entreprise, ceux du Ministère du Commerce et à l'Amicale des anciens Cefebistes du Burkina.

MASTER MODEV - 12^EME PROMOTION 60^EME SESSION DU CEFEB

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LISTE DES ABREVIATIONS

AFP-PME : Agence de financement et de promotion des petites et moyennes

entreprises

CCI-BF : Chambre de commerce et d'industrie du Burkina Faso

CEFORE : Centre de formalités des entreprises

COPEF : Commission pour la promotion de l'entrepreneuriat féminin

CSLP : Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté

DB : Doing business

FAARF : Fonds d'appui à la formation professionnelle et à l'apprentissage

FASI : Fonds d'appui au secteur informel

FBDES : Fonds burkinabè de développement économique et social

Fichier NERE : Fichier nationale des entreprises et des regroupements d'entreprises

GEM : Global entrepreuneuriaship Monitor

MEBF : Maison de l'entreprise du Burkina Faso

OCDE : Organisation de coopération et de développement économiques

PEJDC : Projet emplois des jeunes et développement des compétences

PNDES : Programme national de développement économique et social

PIB : Produit intérieur brut

PME : Petites et moyennes entreprises

PNDES : Plan national de développement économique et social

SCADD : Stratégie de croissance accélérée pour le développement durable

SIGI : Social institutions and gender index

ii

WEFI : Women entrepreneurs finance initiative

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LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES

Figure 1 : Evolution des créations selon le sexe du promoteur 2

Figure 2: Théorie du comportement planifié 8

Figure 3 : Modèle psychosocial de l'entreprenariat féminin 13

Figure 4 : Répartition des femmes enquêtées suivant le statut matrimonial 15

Figure 5 : Nombre moyen d'enfants par femme selon le statut matrimonial 15

Figure 6 : Activité et niveau d'instruction 17

Figure 7 : Entrepreneuriat et niveau d'instruction 17

Figure 8 : Entrepreneuriat et statut matrimonial 18

Figure 9 : Motivations des entrepreneures 18

Figure 10 : Résultat modèle structurel 31

Tableau 1 : Répartition des femmes enquêtées suivant l'âge 14

Tableau 2 : Répartition de femmes suivant le type et le statut du logement 16

Tableau 3 : Répartition des femmes suivant leur activité et leur formation entrepreneuriale 19

Tableau 4: Caractéristiques sociodémographiques et formation des croyances sur

l'entreprenariat 24

Tableau 5: Influence des croyances sur l'attitude, les normes sociales et le contrôle perçu 25

Tableau 6: Influence de l'attitude, des normes sociales et du contrôle perçu sur l'intention

d'entreprendre 27
Tableau 7: Influence de l'attitude, des normes sociales et du contrôle perçu sur l'intention

d'entreprendre (2) 29
Tableau 8: Intention d'entreprendre, contrôle perçu et création d'entreprise chez les femmes

30

Tableau 9: Cadre logique de mise en oeuvre des recommandations de l'étude 36

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SOMMAIRE

REMERCIEMENTS I

LISTE DES ABREVIATIONS II

LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES III

SOMMAIRE IV

SYNTHESE V

INTRODUCTION GENERALE 1

CHAPITRE1 : CADRE THEORIQUE ET REVUE DE LITTERATURE 4

1.1. CONCEPTION DE L'ENTREPRENEURIAT FEMININ ET ETATS DES LIEUX 4

1.1.1. Définition 4

1.1.2. Politiques publiques en faveur de l'entrepreneuriat féminin 5

1.2. MODELE CANONIQUE DU COMPORTEMENT ENTREPRENEURIAL 7

1.2.1. Présentation du modèle de base 7

1.2.2. Extensions du modèle de base 10

1.3. LES APPLICATIONS A L'ANALYSE DU COMPORTEMENT ENTREPRENEURIAL DE LA FEMME 12

CHAPITRE 2 : MODELISATION DE L'INTENTION D'ENTREPRENDRE CHEZ LES

OUAGAVILLOISES 14

1.1. APERÇU DESCRIPTIF 14

1.1.1. L'âge des enquêtées 14

1.1.2. Situation matrimoniale 15

1.1.3. Logement 16

1.1.4. Activité entrepreneuriale et niveau d'instruction 17

1.1.5. Activité entrepreneuriale et situation matrimoniale 17

1.1.6. Motivations des femmes entrepreneures 18

1.1.7. Activités informelles et formation en entrepreneuriat 19

1.2. ESTIMATION ET TEST DU MODELE 20

1.2.1. Rappel des hypothèses et spécification des variables et groupes de variables 20

1.2.2. L'approche classique 20

1.2.3. L'approche par les équations structurelles à variables latentes 21

CHAPITRE 3 : INTERPRETATION DES RESULTATS ET RECOMMANDATIONS 23

1.1. INTERPRETATION DES RESULTATS 23

1.1.1. Formation des croyances sur l'entrepreneuriat 23

1.1.2. Influence des croyances sur l'attitude, les normes sociales et le contrôle perçu 25

1.1.3. Influence de l'attitude, des normes sociales et du contrôle perçu sur l'intention

d'entreprendre 27

1.1.4. Intention d'entreprendre et création d'entreprise chez les femmes 30

1.1.5. Résultat du modèle structurel de l'intention entrepreneuriale 31

1.2. RECOMMANDATIONS 32

1.2.1. Au niveau de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Burkina Faso (CCIBF) 32

1.2.2. Au niveau National 34

1.2.3. Mise en oeuvre des recommandations 35

CONCLUSION 38

ANNEXES I

ANNEXE 1 : QUESTIONNAIRE II

ANNEXE 2 : LISTE DE FONDS ET PROJET POUR L'EMPLOI DES JEUNES ET DES FEMMES VI

ANNEXE 3 : LISTE DES PERSONNES RESSOURCES RENCONTREES DANS LE CADRE DE L'ETUDE .. VIII

BIBLIOGRAPHIE IX

iv

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SYNTHESE

Si l'emploi dans le secteur privé ou public apparait comme un moyen d'autonomisation financière de la femme, certaines femmes au Burkina Faso ont déjà ou songent à emprunter le chemin de l'auto emploi qu'est l'entrepreneuriat. Capter les différents facteurs contextuels et comportementaux qui sont à même de déterminer leur décision d'entreprendre afin de contribuer à l'atteinte des objectifs du Plan National de Développement Economique et Social (PNDES), tel est l'objectif que s'est assigné cette étude. Ce rapport utilise les données d'enquête sur l'entreprenariat féminin conduite dans la ville de Ouagadougou au cours de décembre 2018 sur un échantillon de 150 femmes. Les méthodes classiques d'estimation (moindres carrés, probit et logit) et la modélisation en équations structurelles à variables latentes ont été utilisées pour tester l'influence des facteurs identifiés dans le modèle psychosocial augmenté du comportement entrepreneurial inspiré de Azjen (1985). II ressort que l'attitude envers l'entrepreneuriat, les normes subjectives liées aux proches, la confiance en soi et la perception des difficultés liées à l'entrepreneuriat déterminent significativement l'intention d'entreprendre des femmes à Ouagadougou. Quant aux caractéristiques démographiques, l'existence d'un entrepreneur dans la famille améliore les croyances des femmes tandis que le niveau d'instruction et les formations reçus en entrepreneuriat ont parfois un revers sur l'intention d'entreprendre.

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INTRODUCTION GENERALE

Autonomiser les femmes et promouvoir l'égalité entre les sexes, notamment dans les pays en développement, est le cinquième Objectif de Développement Durable. L'atteinte de cet objectif à l'horizon 2030, n'est possible que si les hommes et les femmes participent de manière équitable à l'activité économique et disposent des mêmes capacités d'entreprendre.

Dans sa vision de construire une nation démocratique et prospère, le Burkina Faso s'est doté depuis 2016 d'un nouveau référentiel en matière de développement économique, le Plan National de Développement Economiques et Social (PNDES), sur l'horizon 2016-2020. Le PNDES s'appuie sur les enseignements tirés de la mise en oeuvre des référentiels antérieurs, notamment les Programmes d'ajustement structurel (PAS) 1991-2000, le Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté (CSLP) 2000-2010 et la Stratégie de croissance accélérée et de développement durable (SCADD) 2011-2015. Le PNDES accorde une place de premier choix à l'initiative privée, considérée comme étant le moteur de la création des richesses.

Cependant, bien que le pays conserve une place honorable dans le classement Doing business sur le critère de « création d'entreprise » (classement 2014 à 2017)¹, les inégalités au niveau genre dans l'accès aux ressources productives et aux revenus sont encore prépondérantes. En effet, en 2015, la proportion de femmes occupant un emploi formel n'était que de 24%². C'est ainsi que le PNDES ambitionne à travers son axe 2 de réduire les inégalités de genre et promouvoir la femme comme une actrice dynamique du développement. Il s'agira de porter la proportion des femmes propriétaires d'entreprises parmi les entrepreneurs de 21% en janvier 2015 à 50% d'ici décembre 2020.

Conscient que l'entrepreneuriat féminin constitue un levier stratégique de lutte contre la pauvreté, le Burkina Faso a dans cette dynamique, multiplié des efforts dans la mise en place de structures d'accompagnement telles que le Centre de Formalité des Entreprises (CEFORE), le Fonds d'Appui aux Activités Rémunératrices des Femmes (FAARF), le Fonds d'Appui à la Formation Professionnelle et à l'Apprentissage, le Fonds Burkinabè de Développement Economique et Social (FBDES), le Fonds d'Appui au Secteur Informel (FASI), l'Agence de Financement et de Promotion des PME (AFP-PME) qui oeuvrent dans la promotion de l'initiative féminine.

Selon le rapport de l'OCDE, mai 2004, l'entrepreneuriat féminin constitue un pôle de création d'emplois d'une part et d'autre part, une source d'innovation dans la gestion, la promotion et la mise en oeuvre de politiques d'appui en faveur du secteur privé. La littérature récente sur l'entreprenariat féminin le considère comme une source de croissance, d'emplois et

¹ Rapports Doing Business, édition 13 en 2015, 14 en 2016, 15 en 2017

² Institut National de la Statistique et de la Démographie, 2016

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

d'innovation (Rachidi, 2006 au Maroc ; Guerrin, 2002 au Sénégal ; Tchoussi, 2002 au Cameroun ; Smith-Hunter, 2013 au Ghana; Kane, 2009 en Mauritanie).

Perçu comme facteur principal de l'autonomisation de la femme et de réduction des inégalités, l'entreprenariat féminin a fait l'objet de peu de recherche au niveau du Burkina Faso. En effet, les principales études existantes sur l'entrepreneuriat montrent essentiellement d'une part les difficultés rencontrées par les entrepreneurs (homme et femmes) dans l'auto emploi (Etude sur la mortalité des entreprises, CEFORE, 2015 ; Etats des lieux de l'entrepreneuriat féminin, CCI-BF, 2017) et d'autre part les comparaisons des caractéristiques hommes-femmes dans l'accès aux ressources productives (Etude SIGI pays Burkina Faso, OCDE 2018, Les déterminants du secteur informel, 2014).

A l'horizon 2020, l'Etat Burkinabè ambitionne d'atteindre un taux d'autonomisation des femmes de 50% dans le secteur formel. Cependant, les récentes statistiques fournies par la Chambre de Commerce et la Maison de l'Entreprise montrent que bien que le nombre d'entreprises formelles s'est accru, force est de reconnaitre que la part des entreprises créées par des femmes dans le secteur formel n'a pas connu la même évolution. En effet, sur la période 20072017, on constate que sur un volume total de création total de 73 126 nouvelles entreprises, moins de 20% appartiennent à des femmes soit 19,27%. Une comparaison annuelle des taux de création montre que la proportion d'entreprises créées par les femmes a décrue ces deux dernières années passant de 23,7% en 2015 à 19,7% puis à 17,9% respectivement en 2016 et 2017.

Figure 1 : Evolution des créations selon le sexe du promoteur

Evolution des créations d'entreprises 2007-2017
au Burkina Faso

2268

3 723

579

12609

10341

4302

2 007 2 008 2 009 2 010 2 011 2 012 2 013 2 014 2 015 2 016 2 017

Homme Femme Total créations

Sources : Notre construction, Fichier National des Entreprises, compil de la base, CEFORE

Ce recul de l'entrepreneuriat féminin dans le secteur formel intervient dans un contexte où le Gouvernement entend accroitre la part contributive du secteur privé dans la création des emplois et la réduction chômage, mais aussi et surtout pour sa capacité à innover en vue

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

d'amorcer l'industrialisation dans les secteurs agro-sylvo-pastorales dans la mise en oeuvre du Plan National de Développement Economique et Social (PNDES 2016-2020). Il apparait d'ores et déjà que la remise à niveau du dynamisme entrepreneurial féminin s'avère nécessaire pour l'atteinte des objectifs du PNDES, la question étant des savoir comment stimuler cette fibre entrepreneuriale chez les femmes au Burkina Faso.

Or, connaitre les leviers qui agissent sur la décision d'entreprendre chez les femmes s'avère être fondamental pour conduire efficacement une politique d'accompagnement de l'initiative privée féminine. C'est ainsi que cette étude se propose d'identifier les facteurs qui agissent sur l'entreprenariat féminin. Les questions de recherche sont : (i) quels sont les facteurs contextuels et individuels qui influencent l'entreprenariat féminin à Ouagadougou ? (ii) quelle méthode utilisée pour appréhender la décision d'entreprendre chez les femmes ? (iii) Quelles mesures d'accompagnement proposer au niveau de la Chambre de Commerce pour susciter et encourager l'initiative privée féminine ? (iv) Comment repenser les mesures actuelles d'appui à l'entrepreneuriat féminin pour plus d'efficacité au niveau national ?

L'objectif général est de cette étude est d'identifier les facteurs qui déterminent l'intention d'entreprendre chez les femmes à Ouagadougou afin de mieux relancer le secteur « création d'entreprises par les femmes ».

La démarche qui sera adoptée comporte trois grandes articulations : une recherche documentaire, la réalisation d'une enquête par sondage et l'estimation d'un modèle de décision d'entreprendre.

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Chapitre1 : cadre théorique et revue de littérature

Ce chapitre présente les contributions existantes à la compréhension de l'entreprenariat féminin en générale (en Afrique et dans le monde) et dans le cas du Burkina Faso en particulier. Ces contributions peuvent concerner les aspects théoriques ou empiriques. Cette recherche documentaire nous permettra de diagnostiquer les approches existantes et de positionner la valeur ajoutée de la présente recherche. L'aboutissement de la recherche documentaire sera l'établissement du cadre théorique et la revue de littérature sur l'approche empirique à l'identification des facteurs explicatifs de l'entreprenariat féminin dans le contexte du Burkina Faso. Elle permettra également de disposer d'informations à priori pour la conduite de l'enquête par sondage. Ces informations concernent les facteurs explicatifs déjà identifiés par les auteurs en se basant sur la théorie microéconomique ou la psychologie, et les facteurs ayant été testés empiriquement dans de précédentes études.

Le présent chapitre est subdivisé en deux sections. La première section met en exerce les efforts déjà consentis au plan international et national en faveur de l'entrepreneuriat féminin. La seconde partie consacre la présentation du modèle de base d'analyse de comportement entrepreneurial et propose des extensions qui serviront à la modélisation à partir des données d'enquête.

1.1. Conception de l'entrepreneuriat féminin et états des lieux

1.1.1. Définition

La notion entrepreneuriat est revêt plusieurs considérations. L'entrepreneur a plusieurs facettes et rempli plusieurs fonctions. Suivant Hebert et Link (1989), Van Dijk et Thurik (1995) et Van Praag (1996) on identifie au moins treize (13) fonctions distinctes de l'entrepreneur : (1) une personne qui assume un risque lié à l'incertitude, (2) un fournisseur de capital financier, (3). un innovateur, (4) un preneur de décision, (5) un leader industriel, (6) un manager ou un surveillant, (7) un organisateur et un coordonnateur de ressources économiques, (8) un chef d'entreprise, (9) un employeur de facteur de production, (10) un contractant, (11) un arbitre, (12) un allocateur de ressources entre plusieurs usages et (13) une personne qui réalise une start-up d'un nouveau business.

L'entrepreneur peut être défini comme étant, un vecteur de développement économique permettant la réalisation de la valeur ajoutée et l'amélioration de la croissance nationale, et aidant à la lutte contre le chômage et le travail informel. Ces effets résultent de l'expression concrète des qualités de l'entrepreneur, et plus précisément de sa propension à innover (Dejardin, 2000). Un plus grand nombre d'entrepreneurs dans un pays aboutirait à un surcroît de croissance économique.

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Lorsque le projet ou le rôle d'entrepreneur est porté par une femme, on parle d'entreprenariat féminin. La définition qui sera retenue dans ce rapport est celle d'un start up d'un nouveau business porté par une femme. Ce soit est justifié par la facilité d'appréhension d'un nouveau business que les innovations et les améliorations de procédés par exemple.

1.1.2. Politiques publiques en faveur de l'entrepreneuriat féminin Au niveau International

En 2004, l'OCDE mis en place le Comité LEED (développement économique et création locale d'emplois) chargé de mener des analyses sur la contribution de l'entrepreneuriat féminin à la croissance économique et à l'emploi. Ce comité, premier du genre au plan international dans la politique genre estime que l'atteinte de parité homme femme dans l'entrepreneuriat induira une hausse progressive de la croissance économique mondiale de 9, 22% sur un intervalle de 20 ans. Dès lors de nombreuses études sur l'entrepreneuriat voient le jour dans plusieurs pays en développement.

Aussi, dans son rapport de mai 2012 l'OCDE recommandait aux pays membres et en particulier aux pays en développement de faciliter l'accès des femmes au financement, le renforcement du poids relatif des entreprises appartenant à des femmes dans les secteurs concurrentiels à haute valeur ajoutée et l'amélioration de la qualité des systèmes d'information sur le crédit et la production de statistiques genre. C'est ainsi que l'OCDE initia l'étude pays SIGI (Social Institution and Gender Index) dans les pays en développement notamment en Afrique subsaharienne dès 2016.

Par ailleurs en juillet 2017, le Groupe de la Banque Mondiale initia le fond d'investissement dénommée WEFI (Women entrepreneurs finance initiative) de plus un milliard de dollars pour la promotion de l'entrepreneuriat féminin dans les pays en développement. Ce fond dédié exclusivement aux activités entrepreneuriales des femmes vise à accroitre l'accès des femmes aux ressources productives (financement, capitaux) d'une part et constitue d'autre part un levier stratégique de lutte contre la pauvreté et de réduction des inégalités genre.

? Selon le dernier rapport GEM (Global Entrepreuneuriaship Monitor) en avril 2018 auxquels 54 pays ont pris part, environ 67,8% de la population active mondiale évolue dans l'entrepreneuriat et contribue à hauteur de 86% à la formation du PIB mondial.

? L'activité entrepreneuriale des femmes dans le monde est estimée à 30%. Cependant ce taux varie d'une région à une autre.

? 70% des entreprises formelles appartenant à des femmes n'ont pas accès au financement

Au niveau du Burkina

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Au niveau national, les mesures d'appui à l'entrepreneuriat féminin sont portées par le Ministère de la Femme et la Chambre de Commerce et d'Industrie sous la tutelle du Ministère du commerce, de l'industrie et de l'artisanat.

Avec l'adoption du PNDES, le Ministère de la femme s'est vu assigner des objectifs visant à promouvoir l'autonomisation féminine dans le processus de la transformation structurelle de l'économie nationale. Il s'agit principalement :

- faciliter l'accès au financement à au moins 60% des promotrices de projets d'entreprises ;

- faciliter l'accès des femmes au capital foncier : au moins 50% des femmes dans le secteur agricole détiennent des titres de propriétés sur leurs parcelles cultivables ;

- améliorer la part des femmes dans les instances de décisions : au moins 30% dans le pouvoir législatif et dans les instances communales.

Pour l'atteinte des objectifs, le Ministère a su bénéficier d'un financement du Groupe de la Banque Mondiale dans le cadre du Projet PEJDC (projet emplois des jeunes et développement des compétences). Dans la composante 2 du PEJDC et plus précisément, sous composante 3, le projet met en oeuvre un programme de formation en entrepreneuriat et une politique d'assistance aux jeunes promotrices pour le financement des microentreprises. Le ministère de la femme cordonne avec le ministère de la jeunesse et de l'emploi, en synergie avec des structures telles que le FASI, la Maison de l'Entreprise, et la Chambre de Commerce et d'Industrie du Burkina Faso.

Au niveau de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Burkina Faso (CCI-BF) :

En tant que principale structure faitière du secteur privé au Burkina, la CCI-BF mène depuis sa création en 1948 à travers sa triple mission (consultative, administrative et représentative) des activités concourant à l'émergence d'un secteur privé prospère.

En la faveur des élections consulaires de 2016, une nouvelle assemblée consulaire composée de 151 députés dont 13 femmes siège la CCI-BF. En outre, 15 commissions consulaires ont été créés en vue de mener des réflexions thématiques sur le secteur privé pour la mandature 2016-2020. Une des commissions « Commission pour la promotion de l'entrepreneuriat féminin » (COPEF) est chargée de proposer des actions incitatives visant à promouvoir l'entrepreneuriat des femmes dans un contexte où le secteur est en recul.

Les principaux chiffres sur l'entrepreneuriat féminin au Burkina Faso sont fournies par la Chambre de Commerce et d'industrie, la maison de l'entreprise du Burkina Faso, le Centre de formalité des entreprises et l'étude pays SIGI réalisé en 2018.

? L'effectif des femmes occupant un emploi dans le secteur privé et public était de 24,2% en 2015

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

· Sur la période 2007 à 2017, la part des entreprises formelles crées par les femmes sur le nombre total d'entreprises crées sur la période était de moins de 20% soit 19,17%³

· 23,71% était la part des entreprises formelles crées par des femmes en 2015 au Burkina Faso

· Entre 2015 et 2017, le nombre annuel d'entreprises formelles crées par les femmes a décru passant de 23,71% des créations annuelles à 17,99% en fin 2017 soit une baisse de plus de 5 points en deux ans,

· Les entreprises créées par des femmes, par rapport à celles crées par les hommes ont 30% moins de chance de survivre avant le 4^ème anniversaire.

· Moins de 10% des femmes disposent d'un compte bancaire au Burkina contre 22% des hommes, ce qui rend difficile l'accès aux services financiers.

· Pour un quart des hommes au Burkina, les femmes ne sont pas capables de gérer une entreprise aussi bien qu'un homme.

En somme, d'énormes efforts ont été mis en faveur de la promotion de l'entrepreneuriat féminin aussi bien sur le plan national, régional et national. Toutefois, la situation actuelle remet en cause l'efficacité des politiques actuelles mises en oeuvre par le gouvernement et en particulier la Chambre de Commerce et d'Industrie pour stimuler l'entrepreneuriat féminin.

1.2. Modèle canonique du comportement entrepreneurial

Plusieurs approches peuvent être utilisées pour appréhender le comportement entrepreneurial. En matière de comportement humain, la contribution de Azjen (1985) connait une certaine notoriété. La théorie du comportement humain ainsi que ses extensions seront représentées.

1.2.1. Présentation du modèle de base

La théorie du comportement planifié a été développée par Azjen (1985). Elle constitue une extension de la théorie de l'action raisonnée que l'auteur avait développée au paravent avec Fishbein en 1975. Ces deux théories ont pour but d'expliquer et de prévoir le comportement humain dans un contexte spécifique. La théorie du comportement planifié fournit les déterminants de la décision d'un individu à réaliser un certain comportement. Elle peut être schématisée sous forme de diagramme.

³ Etude sur la dynamique des créations d'entreprises en mars 2018

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Figure 2: Théorie du comportement planifié

Croyances normatives

Evaluation des
obstacles et des
éléments facilitateurs

Croyances sur les
obstacles et les
éléments facilitateurs

Croyances sur le comportement

Evaluation des résultats

Motivation à se conformer

Attitude à l'égard du comportement

Norme Subjective

Contrôle perçu

Intention

Comportement

Sources : notre construction à partir Azjen (1988)

L'interprétation de chaque liaison est fournie dans les sections suivantes.

1.2.1.1. Les déterminants du comportement

La théorie du comportement planifié identifie deux facteurs qui agissent directement sur le comportement humain : l'intention et le contrôle perçu.

Selon la théorie du comportement planifié, le principal déterminant du comportement est l'intention qu'a un individu de réaliser un certain comportement. En matière d'entreprenariat, cela suppose que l'intention d'entreprendre est le facteur clef qui poussent les individus à créer des entreprises. La théorie du comportement planifié émet l'hypothèse selon laquelle les intentions captent les motivations qui affectent le comportement (Azjen, 1988). Elles indiquent la plus ou moins grande difficulté qu'ont les individus à essayer et combien d'effort ils exercent pour réaliser un comportement donné, comme entreprendre dans une nouvelle activité. Les interactions entre ces deux variables ont également fait l'objet de plusieurs investigations (Azjen et Schifter, 1985).

Le contrôle perçu a trait à la confiance qu'ont les individus sur leurs habilités à réaliser un comportement donné, comme créer une nouvelle entreprise. La relation entre le contrôle perçu et le comportement suppose que les individus tendent à s'engager dans des comportements pour lesquels ils ont un certain niveau de contrôle et à éviter des comportements pour lesquels ils n'ont de pas de contrôle. Fishbein et Azjen (1981) ont testé ces relations dans le cadre des

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

élections présidentielles et Manstead et col (1983) sur le choix de la méthode de nutrition des enfants chez les femmes.

Les déterminants de l'intention

Suivant la théorie du comportement planifié, les intentions sont déterminées à partir de trois facteurs distincts. Il s'agit des attitudes envers le comportement, les normes subjectives et le contrôle perçu. L'attitude envers un comportement déterminé le niveau avec lequel l'individu une évaluation positive ou négative du comportement en question. Les normes subjectives sont introduites pour capturer les pesanteurs sociales. Elles représentent la perception qu'a l'individu de la pression sociale d'exécuter ou pas un comportement déterminé, comme la création d'une entreprise. Enfin le contrôle perçu, déjà décrit au paragraphe précèdent, est sensé capter la perception de la plus ou moins grande difficulté à agir. Il représente le vécu de l'individu en termes de facilités et d'entraves à agir. Les études empiriques sur la prédiction de l'intention sont nombreuses. Par exemple Godin et Col (1989) analysent le comportement d'exercer une activité sportive après un accouchement sur un échantillon de femmes. Ils aboutissent à la conclusion que l'attitude envers le comportement et le contrôle perçu agissent significativement sur le comportement. Par contre l'influence des normes sociales est difficile à établir. Le coefficient de corrélation multiple est de 0,9 témoignant un pouvoir prédictif conjoint élevé de l'attitude, des normes subjectives et du contrôle perçu sur le comportement.

L'influence des croyances

La théorie du comportement planifié suppose que les attitudes envers le comportement, les normes subjectives et le contrôle perçu sont déterminées par les croyances des individus. Ce ne sont pas toutes les croyances qui sont déterminantes dans la prédiction de l'attitude, les normes subjectives ou le contrôle perçu. Comme souligné par Miller (1956), ce sont les croyances les plus saillantes qui sont prépondérantes. Il distingue trois groupes croyances : Les croyances dites comportementales, les croyances normatives, les croyances de contrôle.

Les croyances comportementales agissent sur les attitudes. Les individus forment leur croyance sur un phénomène en l'associant à des attributs, ces derniers pouvant constituer d'objets, d'évènements, de caractéristiques, etc. Ainsi, chaque croyance lie le comportement à un résultat ou à d'autres attributs comme le coût lié à l'exécution du comportement.

Les croyances normatives représentent la probabilité qu'un individu ou un groupe de référence approuve ou désapprouve l'exercice d'un comportement déterminer. Les femmes peuvent

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faire face à ces pesanteurs sociales pour l'exercice de certaines activités, avec la famille ou le mari comme groupe référence. Si l'on dispose de plusieurs référents saillants, la croyance normative est déterminée par l'interaction entre la force de chaque croyance normative et la motivation de l'individu à se conformer à ses référents.

Les croyances de contrôle ont trait à la présence ou à l'absence des ressources requises. Ces croyances sur le contrôle se forment à partir des expériences vécues vis-à-vis du comportement, des contacts avec les autres individus et d'autres facteurs. En matière d'entreprenariat, si l'individu croit disposer de ressources et des capacités nécessaires à réussir son entreprise, et s'il anticipe que les obstacles à son action sont mineurs, alors sa perception de contrôler la réussite de son entreprise sera grande.

1.2.2. Extensions du modèle de base

La littérature propose deux voies d'extensions de la théorie de base du comportement planifié : la prise en compte de variables supplémentaires et l'extension du champ de la théorie.

La prise en compte de variables supplémentaires

La théorie du comportement planifié identifie un certain nombre de variables dont la connaissance devrait permettre de prévoir le comportement. L'insuffisance de pouvoir prédictif de certaines variables a conduit les auteurs à proposer d'autres facteurs additionnels. Il s'agit des normes morales, les habitudes, l'identité personnelle, l'affect

La prise en compte des normes morales a été proposée par Azjen (1991). Ces normes représentent le ressenti personnel sur la justesse morale liée à un comportement. Elles sont supposées avoir une influence directe sur les attitudes, les normes subjectives et le contrôle perçu, et indirectement sur l'intention.

La prise en compte de l'identité personnelle a été proposée par plusieurs (Shepherd et Sparks 1992, Theodorakis 1994). L'identité personnelle a trait au degré auquel un individu se voit investi d'un rôle social auquel il remplit les conditions pour l'exercer.

L'expérience d'un individu vis-à-vis d'un comportement donné est déterminant dans l'analyse du comportement. Suivant Aaarts et Col (1998), l'expérience et l'habitude agissent comme des modérateurs des relations identifiées dans le cadre de la théorie du comportement planifié. Selon les auteurs, c'est lorsque le comportement n'est pas habituel que les relations du modèle de comportement planifié tiennent. Dans le cas d'un comportement habituel, le processus cognitif du modèle de comportement planifié échoue à prévoir correctement le comportement.

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Le comportement entrepreneurial entre dans le groupe des comportements non habituels au sens de la fréquence de la création d'entreprise

Enfin, les réactions affectives à l'exécution ou non du comportement constituent un déterminant clef de l'attitude et de l'intention d'un individu à exercer un comportement (Triandis, 1997), surtout quand les conséquences du comportement ne sont pas plaisantes. Parker et col (1995) montrent que lorsqu'un individu anticipe qu'il regrettera après avoir réalisé un comportement donné, il sera moins probable qu'il exécute ce comportement.

Les améliorations du modèle du comportement planifié

La première voie d'amélioration concerne les relations entre les attitudes et le comportement. Selon la théorie du comportement planifié, les attitudes d'un individu influencent, en conjonction avec les pressions normatives et le contrôle perçu sur le comportement, pour déterminer l'intention délibérée d'exécuter le comportement. Il s'agit d'envisagement un lien direct entre les attitudes et le comportement. Fazio (1986) fournit le processus pour y parvenir. L'auteur distingue deux types d'attitudes : l'attitude envers l'objet et les résultats, et l'attitude envers le comportement.

La deuxième voie d'approfondissement concerne la relation entre l'intention et le comportement. Les facteurs utilisés dans le modèle du comportement planifié sont nécessaires à l'explication du comportement, mais comme le montre Bagozzi (1992), ils ne sont pas suffisants. Dès lors, il convient de distinguer la prise de décision, c'est-à-dire la formation de l'intention, et sa mise en oeuvre. Gollwitzer (1990) propose un processus en deux étapes distinctes. La première étape intègre les opportunités et les ressources dans la détermination de l'intention, et la deuxième étape concerne l'implémentation de l'intention permettant la traduction de l'objectif en action. Dans son étude sur la rédaction d'un rapport d'étude, Gollwitzer (1997) montre que les participants ayant une intention d'implémentation, c'est-à-dire de rédaction, ont trois fois plus de chance d'écrire effectivement leur rapport par rapport aux autres. La prise en compte de l'intention d'implémentation améliore le pouvoir prédictif du modèle de comportement planifié.

Le cadre général d'analyse de comportement humain a été exposé et discuté. La section suivante présente les applications au comportement d'entreprenariat et présente le modèle définitif qui sera utilisé pour modéliser le comportement d'entreprenariat chez la femme burkinabé.

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

1.3. Les applications à l'analyse du comportement entrepreneurial de la femme

Plusieurs études se sont basées sur le modèle de Azjen pour modéliser le comportement d'entreprenariat. Maâlej (2012) utilise le modèle du comportement planifié pour analyser l'intention d'entreprendre chez des étudiants. Il aboutit aux résultats selon lesquels les attitudes associées au comportement et les normes sociales influencent significativement l'intention entrepreneuriale. Par contre l'influence des contraintes financières et la formation en entrepreneuriat n'a pu être établit. Per Davidsson (1995) utilise également le modèle économique psychosociale pour identifier les déterminants de l'intention de créer une entreprise. Il montre que les attitudes, la situation actuelle de l'individu en terme d'emploi constituent les déterminants principaux sur l'intention. Ibrahima IDA et col (2017) examinent les déterminants de l'entreprenariat féminin à Dakar. Ils aboutissent au fait que les caractéristiques personnelles des femmes, l'environnement familiale immédiat et l'environnement social et culturel constituent les facteurs principaux qui poussent les femmes à entreprendre. Le présent rapport exploite les contributions des différents auteurs à la compréhension des comportements humains, ici le comportement entrepreneurial. Ce rapport étend la théorie du comportement en incluant des facteurs non pris en compte.

13

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Figure 3 : Modèle psychosocial de l'entreprenariat féminin

Facteurs

Démographiques : Âge,

Éducation, Revenu, Expérience,

Situation

familiale,

Milieu de
résidence

Taille du ménage

Norme Subjective

Contrôle perçu

Normes Morales

Croyances sur l'entreprenariat

Evaluation des résultats

Croyances normatives

Motivation à se conformer

Croyances sur les
obstacles et les
éléments facilitateurs

Evaluation des
obstacles et des
éléments facilitateurs

Attitude à l'égard du l'entreprenariat

Intention

Entreprendre

Habitudes

L'affect

Sources : Adapté de la théorie du comportement planifié (Azjen)

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Chapitre 2 : Modélisation de l'intention d'entreprendre chez les Ouagavilloises

La modélisation a nécessité la réalisation d'une enquête par sondage s'appuyant sur des données existantes sur les entreprises au Burkina Faso. Le répertoire d'entreprises le plus exhaustif, existant est le Fichier National des Entreprises et des Groupements d'Entreprises (Fichier NERE) de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Burkina Faso.

La méthode d'échantillonnage par quotas a été utilisée pour reproduire la structure de l'entreprenariat féminin au Burkina Faso en spécifiant le niveau de formalisation comme critère. La limite géographiques de collecte des données de l'enquête est la ville de Ouagadougou, la capitale du pays qui totalise à elle seule 66,4%⁴ des créations d'entreprises. Sur une cible de 150 enquêtées, 25 femmes chefs d'entreprises du secteur formel (extraites du fichier NERE), 50 femmes entrepreneures du secteur informel et 75 femmes qui ne sont pas des promotrices d'entreprises ont été sélectionnées pour constituer l'échantillon.

Le chapitre 2 s'articule autour de deux points essentiels à savoir l'aperçu descriptif et l'estimation du modèle. L'aperçu descriptif servira à illustrer les caractéristiques socio démographiques des données collectées et à comparer les ses caractéristiques suivant que les femmes soient entrepreneures ou pas. L'estimation du modèle quant à elle s'inspirera de l'extension du modèle de l'intention d'entreprendre de Ajzen (1991). Il s'agira d'effectuer par la suite des tests statistiques pour vérifier la convergence et de dégager les principaux résultats qui seront interprètes dans le chapitre suivant.

1.1. Aperçu descriptif

La collecte de donnée a mobilisé une équipe de 6 enquêteurs sur terrain répartie dans les différentes zones ciblées sous notre supervision. La collecte a duré 10 jours calendaires. Le taux de réponses obtenu est de plus de 99%.

1.1.1. L'âge des enquêtées

Le tableau 1 illustre la répartition des femmes enquêtées suivant l'âge. L'âge minimum est de 18 ans contre 62 ans pour le maximum. Les jeunes de moins de 35 ans représentent 54,5% de l'effectif total avec un pic pour la tranche des femmes comprises dans la tranche de 20 à 30 ans. L'âge modal est de 26 ans et la médiane correspond à 32 ans.

Tableau 1 : Répartition des femmes enquêtées suivant l'âge

⁴ Selon les données officielles du Centre de Formalité des Entreprises et du Fichier NERE

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Tranche d'âge	Effectif	Pourcentage Pourcentage cumulé
[18 à 20 ans[	6	4%
[20 à 25 ans[	29	19,5%	4%
[25 à 30 ans[	30	20%	23,5%
[30 à 35 ans[	16	11%	43,5%
[35 à 40 ans[	20	13,5%	54,5%
[40 à 50 ans[	34	23%	68%
[ 50 et plus	14	9%	91%
Total	149	100%	100%

Sources : Notre construction, données d'enquête, décembre 2018

1.1.2. Situation matrimoniale

Suivant le statut matrimonial, 52% des femmes enquêtées sont mariées dont 44% mariées

sous le régime de la monogamie et 8% sous celui de la polygamie. En revanche 39% sont célibataires. Quant aux veuves et divorcées, elles représentent chacune 4% de l'effectif total. Figure 4 : Répartition des femmes enquêtées suivant le statut matrimonial

Mariée
Polygame; 8%

Mariée
Monogame;

44%

Divorcée; 4% 4%

Célibataire;

40%

Sources : Notre construction, données d'enquête, décembre 2018

Le croisement des variables « statut matrimonial » et « âge » révèle que les célibataires n'ont pas d'enfant en moyenne (0,44) tandis que les femmes mariées monogames et les divorcées ont en moyenne moins de trois enfants (2,8). En revanche les mariées polygames ont en moyenne au moins de 3 enfants et les veuves en moyenne plus de 5 enfants.

Figure 5 : Nombre moyen d'enfants par femme selon le statut matrimonial

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Veuve

5,67

Mariée Polygame

Mariée Monogame

Divorcée

Célibataire

3,08

2,84

2,83

0,44

0 1 2 3 4 5 6

Sources : Notre construction, données d'enquête, décembre 2018

1.1.3. Logement

Les femmes de notre étude vivent à Ouagadougou dans la capitale politique du Burkina soit en location (26%), soit dans un logement dont elle et /ou son partenaire sont propriétaires (31%) ou soit dans une cour familiale où vivent plusieurs ménages partageant des liens de parentés et qui se retrouvent chacun propriétaires communautaire du logement suite à un lègue d'un patriarche. Suivant le quartier de résidence, 85% se concentre dans les quartiers moyens et dans les zones périphériques loties de Ouagadougou. Les quartiers moyens correspondent à des centres urbains en plein centre-ville, loties dans les années 1980 et pourvues de services sociaux de base (eau, électricité, hôpitaux, accès rapide au centre d'affaire) tandis que les quartiers périphériques correspondent à des quartiers lotis depuis le projet de grand Ouaga en 2010.

Quant aux zones non loties, elles correspondent à des logements précaires, sans installation formelle d'eau et d'électricité, souvent dépourvue de système d'assainissement de base, de route formelles. Dans ces quartiers où vivent 13% des femmes de notre étude, les superficies sont très réduites et les résidents ne disposent d'aucun document formel sur leur logement. Les quartiers huppés de la capitale regroupent la zone de Ouaga 200 et les cités urbaines construites par les grandes sociétés immobilières. Seulement 2% des femmes y vivent et sont toutes propriétaires (elles et ou leur conjoint) de leur logement.

Tableau 2 : Répartition de femmes suivant le type et le statut du logement

Quartier/logement	Location	Cours familiale(communautaire)	Propriétaire	Total
Quartier huppé	0%	1%	1%	2%
Quartier moyen	12%	17%	13%	42%
Zone périphérique lotie	11%	20%	12%	43%
Quartier non lotie	3%	5%	5%	13%
Total	26%	43%	31%	100%

Sources : Notre construction, données d'enquête, décembre 2018

17

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

1.1.4. Activité entrepreneuriale et niveau d'instruction

Quatre niveaux d'instruction ont été retenu pour cette étude. Ainsi le niveau 1 représente 15%

de l'échantillon et correspond à des femmes n'ayant jamais fréquenté l'école normale française. Le second niveau correspond à l'étape du primaire (30%). Les femmes ayant atteint le cursus secondaire représentent 34% tandis que celle ayant atteint le supérieur 21%. La figure 6 montre que les femmes ayant au moins le bac n'exercent pas d'activité en tant qu'ouvrière mais mènent en revanche des activités dans le secteur informel.

Figure 6 : Activité et niveau d'instruction

^{54 Entrepreneure dans l 'informel 32 Ménagère, sans emploi renum 25 Entrepreneure dans le formel 13 Employé du privé}

^{10 Ouvrière}

^{9 Etudiante}

^{6 Employé du public}

^{Aucun niveau Primaire Secondaire Supérieur}

Sources : Notre construction, données d'enquête, décembre 2018

Une répartition des activités suivant la nature entrepreneuriale montre que 53% des femmes mènent des activités entrepreneuriales dont 36% dans le secteur informel et 17% dans le formel. Cette variable croisée au niveau d'instruction (figure 7) révèle que plus des trois quart (3/4) des femmes ayant au plus un niveau primaire sont entrepreneures alors que seulement un tiers (1/3) de celles ayant au moins le niveau secondaire entreprennent.

Figure 7 : Entrepreneuriat et niveau d'instruction

76%

24%

23%

77%

70%

30%

39%

61%

Aucun niveau Primaire Secondaire Supérieur

Entrepreneure Non entrepreneure

Sources : Notre construction, données d'enquête, décembre 2018

1.1.5. Activité entrepreneuriale et situation matrimoniale

Le test du chi 2 appliqué au tableau de contingence sur l'analyse de l'activité entrepreneuriale

suivant la situation matrimoniale est très significatif (chi2 = 30,46, degré de liberté= 4, 1-p =

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

>99,99%) montrant ainsi un lien de dépendance entre ces deux variables. Sur l'échantillon d'analyse, toutes les femmes divorcées et plus de 83% des veuves et mariées polygames mènent des activités dans l'entrepreneuriat. En revanche, moins du tiers (27%) des femmes célibataires se retrouvent dans l'entrepreneuriat.

Figure 8 : Entrepreneuriat et statut matrimonial

100%

Célibataire Mariée Mariée Divorcée Veuve

83%

17%

73%

64%

36%

27%

17%

83%

Monogame Polygame

Non entrepreneure Entrepreneure

Sources : Notre construction, données d'enquête, décembre 2018

1.1.6. Motivations des femmes entrepreneures

Interrogées sur les principales raisons qui les poussent à entreprendre, les femmes

entrepreneures évoquent en premier lieu le désir de faire fortune (24% des citations). En second lieu, c'est dans l'optique d'avoir une activité qu'elles se lancent dans l'entrepreneuriat. Apporter un soutien économique à la famille (21%) puis être indépendantes (17%) sont les autres principales raisons.

Figure 9 : Motivations des entrepreneures

Faire fortune

Avoir une activité

Soutenir la famille

Etre independante

Creer des emplois

Pour perpétuer une tradition familiale

24%

24%

21%

17%

4%

3%

Exploiter une opportunite

Gout du risque

Desir d'innover

Besoin d'avoir un statut social

3%

1%

1%

1%

Sources : Notre construction, données d'enquête, décembre 2018

Pour celles qui ne mènent pas d'activités dans l'entrepreneuriat, elles estiment qu'elles ne savent pas par où commencer et d'autres évoquent successivement le manque de financement, la peur du risque, les impératifs familiaux, la forte concurrence dans certains secteurs d'activités et le fait d'avoir un emploi stable dans l'administration publique ou privé.

19

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

1.1.7. Activités informelles et formation en entrepreneuriat

A la question de savoir si elles ont déjà exercé une activité dans l'informelle, c'est 64% des femmes qui ont répondu par l'affirmative. Il est à noter que dans cette proportion se retrouvent 25% des femmes non entrepreneures. Le passage du secteur informel au secteur formel chez les femmes est très résiduel. C'est seulement 3% des femmes entrepreneures dans le secteur formel ont déclaré avoir passé par le secteur informel avant d'effectuer les formalités administratives pour la création de leur entreprise.

Au Burkina Faso, les structures d'appui au secteur privé telle la CCI-BF et la MEBF organise régulièrement des formations en entrepreneuriat au profit des jeunes, des promoteurs d'entreprises et des étudiants. Interrogées leur participation à ces formations, 74% des femmes enquêtées déclarent n'avoir jamais y pris part contre 26% qui y ont déjà participé au moins une fois.

Tableau 3 : Répartition des femmes suivant leur activité et leur formation
entrepreneuriale

	Activité informelle Formation en entrepreneuriat Oui Non Oui Non
Non entrepreneure	25%	22%	9%	38%
Entrepreneure dans l'informel	36%	0%	9%	27%
Entrepreneure dans le formel	3%	14%	8%	9%
Ensemble	64%	36%	26%	74%

Sources : Notre construction, données d'enquête, décembre 2018

L'analyse descriptive montre que les femmes jeunes de moins de 30 ans entreprennent moins que celles qui sont appartiennent à des tranches d'âge plus élevées. Aussi les veuves et les femmes mariées polygames ont en moyenne plus d'enfant que les autres ayant des statuts différents. En revanche, les femmes qui ont atteint un niveau d'instruction élevé s'adonnent moins aux activités entrepreneuriales. A Ouagadougou, les femmes entreprennent pour faire fortune, pour une activité et être indépendante. Cependant celles qui n'ont pas d'activité entrepreneuriales n'ont jamais, pour la majorité, participée à une formation en entrepreneuriat et ne savent pas comment s'y prendre au cas où elle souhaiterait le faire.

De cette analyse, on retiendra que les caractéristiques socio démographiques pourraient avoir un effet sur l'entrepreneuriat et sur l'intention d'entreprendre. Toutefois la modélisation économétrique s'avère nécessaire pour mieux appréhender le degré de significativité des relations entre caractéristiques socio démographiques et l'affect, les normes sociales, le control perçu et partant l'intention d'entreprendre.

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

1.2. Estimation et test du modèle

Dans cette section, il s'agira de présenter la démarche méthodologique de la modélisation et les principaux résultats aboutis selon la théorie de l'intention planifiée.

1.2.1. Rappel des hypothèses et spécification des variables et groupes de variables

Suivant la théorie de l'intention planifiée, trois hypothèses ont été formulées au départ pour comprendre l'intention entrepreneuriale chez la femme burkinabé, il s'agit de :

H1 : Les facteurs démographiques et l'environnement social agissent positivement sur les croyances des femmes.

H2 : Les croyances agissent à leur tour sur les attitudes, les normes subjectives et le contrôle perçu chez la femme.

H3 : l'attitude, les normes subjectives et le contrôle perçu ont un impact positif sur l'intention de la femme de créer une entreprise.

Pour tester ces hypothèses, deux approches ont été utilisés : l'approche classique consistant en une estimation équation par équation et l'approche les équations structurelles à variables latentes.

1.2.2. L'approche classique

Dans l'approche classique, les liens entre chaque variable dépendante et les variables explicatives sont estimés indépendamment des liens avec les autres variables dépendantes. Le modèle du comportement planifié identifié six groupes de variables dépendantes : les croyances, l'attitude, les normes subjectives, le contrôle perçu, l'intention d'entreprendre et la création d'entreprise.

Le modèle estimé s'écrit :

y=X*/3+E (1)

Où y désigne le vecteurs des n-observations yi sur la variable dépendante, X la matrice des p variables explicatives, /3 le vecteur de paramètres à estimer et E le terme d'erreur. Sous les hypothèses de Gauss-Markov, l'estimateur des moindres carrés ordinaires de l'équation (1) est le meilleur estimateur linéaire et sans biais. Les tests statistiques qui sont utilisés sont celui de Fisher pour la significativité conjointe et celui de Student pour la significativité individuelle des paramètres. L'estimateur des moindres carrés ordinaires sera utilisé pour les équations où la variable dépendante y est continue.

Dans le cas où la variable dépendante y dichotomique l'estimateur linéaire n'est pas adapté. Il s'agit ici de la variable « création d'entreprise » prenant la valeur 1 si la femme a créé une

21

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

entreprise et 0 dans le cas contraire. Dans ce cas le modèle (1) est remplacé par :

??(yi = 1) = F(??_i^'??) (2)

Où ??(yi = 1) désigne la probabilité que la femme crée son entreprise, ??i le vecteur des variables explicatives, et F désigne la fonction de répartition de la loi du terme d'erreur. Pour estimer les paramètres ?? de l'équation (2), deux spécifications de F, conduisant à des résultats proches selon la taille de l'échantillon, sont couramment utilisées. La première spécification, le modèle probit, suppose que F est la fonction de répartition de la loi normale centrée réduite :

???? '??

(3)

1 ??²

2dt

??(yi= 1) = F(??_i^'??) = ? v2????

-8

La deuxième spécification, correspondant au modèle logit, suppose que F est la fonction de répartition de la loi logistique:

??????'??

??(yi = 1) = F(??i^'??) = 1 + ??????'?? (4)

Pour estimer les paramètres des modèles (3) et (4), on utilise l'estimateur du maximum de vraisemblance. Pour mesurer l'adéquation du modèle, le R-carré de McFadden et le test de Wald permettra de juger de la signification conjointe des paramètres.

Les résultats de ces estimations et tests seront présentés dans le chapitre suivant.

1.2.3. L'approche par les équations structurelles à variables latentes

Les équations structurelles à variables latentes sont utilisées dans ce rapport pour plusieurs raisons. La première a trait à la flexibilité à modéliser des relations de dépendances plus complexes impliquant plusieurs variables dépendantes. La seconde raison tient à la possibilité de modéliser les liaisons entre des variables inobservables. En effet, les variables qui ne correspondent pas directement à quelque chose d'observables ou de mesurables doivent être traitées comme étant inobservables ou variables latentes. C'est spécifiquement le cas ici, où les variables comme l'intention, l'attitude, les normes, le contrôle perçu ne sont pas directement mesurable mais peuvent être construits à partir de variables observables. En troisième lieu, les modèles d'équations structurelles à variables latentes permettent de modéliser les erreurs de mesures.

Le modèle d'équation structurelle à variables latentes s'écrit :

re= Bre+ ?? + ??, (5)

y= Ëre+ E (6)

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Où,

- i représente le vecteur des variables latentes endogènes du modèle,

- B est une matrice de coefficients qui lient les variables latentes endogènes du modèle

et composée de zéros sur sa diagonale,

- ?? est un vecteur de variables latentes exogènes,

- I' est une matrice de coefficients qui mesure l'influence des variables latente exogènes

sur les variables latentes endogènes,

- Z représente le terme d'erreur,

- y représente le vecteur d'indicateurs spécifiques permettant d'opérationnaliser la

variable latente spécifique i.

- A est le vecteur des paramètres associés à la mesure de la variable latente, et

- E représente les erreurs de mesures.

L'équation (5) représente l'équation structurelle et l'équation (6) celle de mesure. L'estimation simultanée des équations (5) et (6) sera réalisées par la méthode du maximum de vraisemblance en faisant une hypothèse sur la loi conjointe des termes d'erreurs.

Les résultats des estimations sont présentés dans le chapitre suivant.

22

23

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

chapitre 3 : Interprétation des résultats et recommandations

1.1. Interprétation des résultats

1.1.1. Formation des croyances sur l'entrepreneuriat

Le premier groupe de facteurs agissant sur le comportement entrepreneurial est constitué des

croyances des individus sur l'entreprenariat. Ces croyances sont formées à partir des

caractéristiques sociodémographiques et du vécu de l'individu. Ce rapport distingue six (06)

types de croyances à savoir :

- la croyance qu'ont les femmes sur le comportement des autres femmes de la société

en matière d'entrepreneuriat (colonne 1),

- la croyance qu'ont les femmes sur le comportement des autres femmes qui leurs sont

proches en matière d'entrepreneuriat (colonne 2),

- la croyance qu'ont les femmes du regard de la société sur les femmes chefs

d'entreprises (colonne 3),

- la croyance qu'ont les femmes sur le rôle de la femme en matière d'entrepreneuriat

(colonne 4),

- la croyance qu'ont les femmes sur la création de richesse à travers l'entrepreneuriat

(colonne 5),

- la croyance qu'ont les femmes sur la création d'emploi à travers l'entrepreneuriat

(colonne 6).

Les facteurs explicatifs potentiels retenus sont :

- un des parents a déjà créé une entreprise,

- le conjoint a créé une entreprise,

- le niveau d'instruction de la femme,

- la femme a déjà bénéficié d'une formation en entrepreneuriat,

- la femme a une expérience dans le secteur informel,

- l'âge de la femme et l'âge au carré pour capter l'influence du cycle de vie,

- le nombre d'enfants de la femme.

Le tableau ci-dessous analyse l'influence de ces facteurs sur les croyances en utilisant la

méthode des moindres carrés ordinaires avec une correction de l'hétérocesdasticité et de

l'autocorrélation de type White.

24

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Tableau 4: Caractéristiques sociodémographiques et formation des croyances sur

l'entreprenariat

VARIABLES	(1) Croyances sur le comportement de la société	(2) Croyances sur le comportement des proches	(3) Croyances sur le regard de la société	(4) Croyances sur le rôle de la femme	(5) Croyances sur les richesses	(6) Croyances sur l'emploi
Parent Entrepreneur Conjoint Entrepreneur Niveau d'éducation Primaire Secondaire Universitaire A reçu une formation Expérience dans l'informel Age Age au carré Nombre d'enfants Constant	-0.116 (0.281) 0.014 (0.353) 0.331 (0.305) -0.067 (0.347) 0.363 (0.346) -0.416* (0.244) 0.264 (0.206) 0.050 (0.063) -0.001 (0.001) 0.090 (0.073) 0.910 (1.243)	0.440 (0.284) -0.257 (0.322) 0.152 (0.389) 0.145 (0.379) 0.120 (0.453) 0.017 (0.229) 0.419* (0.242) 0.261*** (0.085) -0.003*** (0.001) -0.095 (0.090) -3.970** (1.571)	0.695** (0.343) 0.306 (0.385) 0.647 (0.446) 0.048 (0.445) -0.524 (0.545) 0.094 (0.300) -0.021 (0.293) 0.004 (0.083) 0.001 (0.001) 0.029 (0.119) -0.262 (1.547)	0.578* (0.323) 0.232 (0.404) -0.489 (0.443) -0.726 (0.439) -1.617*** (0.558) -0.095 (0.388) -0.029 (0.316) 0.032 (0.089) 0.000 (0.001) 0.072 (0.131) 0.242 (1.563)	4.602*** (1.711) 1.783 (2.380) 0.435 (2.605) -3.197 (2.457) -5.993** (2.962) 0.529 (1.794) -0.256 (1.638) 0.435 (0.433) -0.003 (0.006) 0.885 (0.671) -5.219 (7.743)	2.375 (1.737) 0.232 (2.091) -0.767 (2.385) -2.716 (2.262) -6.98*** (2.447) -1.478 (1.667) 1.760 (1.465) -0.107 (0.433) 0.004 (0.006) 0.521 (0.606) 6.355 (7.827)
Observations R-squared F-test	142 0.083 1.260	142 0.121 1.517	142 0.218 5.048	142 0.219 5.463	142 0.288 9.222	141 0.211 6.395

Note1: Robust standard errors in parentheses, Notes 2 : *** p<0.01, ** p<0.05, * p<0.1

Sources : Enquête sur l'entreprenariat féminin au Burkina Faso, Décembre 2018

Il ressort des statistiques du test de signification globale de Ficher (F-test) et du R-carré que le pouvoir explicatif des caractéristiques sociodémographiques des femmes et les facteurs d'environnement sur la formation des croyances est faible. Au niveau des variables prises individuellement, on note les résultats suivants :

i. les formations en entrepreneuriat reçues par les femmes agissent négativement sur
les croyances qu'ont les femmes vis-à-vis du comportement des autres femmes en matière d'entreprenariat (Colonne 1). En effet, les formations sont souvent des moments de partages d'expériences et les participantes touchent du doigts les difficultés rencontrées par les autres.

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

ii. les femmes ayant reçu des formations en entreprenariat s'aperçoivent plus des difficultés et les contraintes auxquelles font face les femmes de la société que celles qui n'ont pas reçue de formation (Colonne 1), du fait principalement des partages d'expériences lors des séances formations.

iii. le fait pour une femme d'avoir un parent entrepreneur influence positivement ses croyances sur le regard de la société (colonne 3), sur les croyances sur le rôle de la femme en matière d'entrepreneuriat (colonne 4) et surtout ses croyances sur l'entreprenariat en tant que vecteur de création de richesse (colonne 5).

Le niveau d'éducation a un effet mitigé. En effet, le fait d'avoir un niveau universitaire agit négativement sur les croyances de la femme en matière d'entreprenariat, notamment en ce qui concerne le rôle de la femme (colonne 4), la création de richesse (colonne 5) et la création d'emploi (colonne 6). Alors qu'on s'attendait à ce que le niveau d'éducation influence positivement les croyances. Ce résultat s'explique par le contenu des formations reçues qui, du fait de leur caractère généraliste, ouvre des voies aux emplois dans les administrations publiques et privées.

1.1.2. Influence des croyances sur l'attitude, les normes sociales et le contrôle perçu

D'après la revue de littérature, l'attitude en vers l'entrepreneuriat, les normes sociales et le contrôle sont formés à partir des croyances des individus. Le tableau ci-dessous fournit les résultats des estimations de l'influence de croyances sur l'attitude, les normes sociales et le contrôle perçu, en utilisant l'estimateur des moindres carrés ordinaires avec une correction de White.

Tableau 5: Influence des croyances sur l'attitude, les normes sociales et le contrôle perçu

VARIABLES	(1) Attitude	(2) Confiance en soi	(3) Perception des obstacles	(4) Normes sociales	(5) Normes sociales proches
Croyances sur le comportement de la société Croyances sur le comportement des proches Croyances sur le regard de la société Croyances sur le rôle de la femme Croyances sur les richesses Croyances sur l'emploi	-0.035 (0.053) -0.005 (0.048) 0.138** (0.055) 0.244*** (0.053) 0.110*** (0.015) 0.044*** (0.012)	-0.101 (0.072) 0.061 (0.059) 0.105 (0.074) 0.324*** (0.072) 0.082*** (0.016) 0.049*** (0.014)	-0.158 (0.105) 0.075 (0.074) 0.328*** (0.110) -0.083 (0.089) 0.111*** (0.027) 0.023 (0.024)	0.214** (0.093) 0.059 (0.085) -0.125 (0.104) -0.110 (0.101) 0.031 (0.024) 0.020 (0.021)	-0.056 (0.071) 0.093 (0.074) 0.578*** (0.115) 0.171 (0.106) 0.021 (0.021) 0.028* (0.017)

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Niveau d'éducation

0.080 0.135 Primaire (0.208) (0.241) -0.288 -0.322 Secondaire (0.193) (0.240) -0.150 -0.176 Universitaire (0.203) (0.271) 0.024 0.072 Age (0.039) (0.056) -0.001 -0.001* Age au carré (0.000) (0.001) 0.048 0.060 Nombre d'enfants (0.049) (0.056) 0.221 0.317 Parent Entrepreneur (0.168) (0.203) -0.057 0.117 Conjoint Entrepreneur (0.200) (0.154) 3.285*** -1.327 Constant (0.750) (1.100) Observations 141 139 R-squared 0.911 0.854 F-test 119.4 72.85		-0.306 (0.390) -0.825** (0.360) -0.365 (0.409) -0.002 (0.075) -0.000 (0.001) -0.028 (0.096) 0.213 (0.251) 0.636** (0.304) -0.204 (1.345) 141 0.663 33.56		-0.77** (0.388) -0.85** (0.363) -0.393 (0.406) -0.052 (0.078) 0.001 (0.001) -0.052 (0.101) 0.120 (0.271) 0.544* (0.278) 2.007 (1.427) 141 0.156 2.384	0.072 (0.279) -0.290 (0.252) 0.124 (0.347) 0.085* (0.046) -0.001** (0.001) 0.001 (0.070) -0.015 (0.171) 0.109 (0.155) -1.120 (0.841) 141 0.756 51.61
Note 1 : Robust standard errors in parentheses, Note 2 :	***	p<0.01,	**	p<0.05, *	p<0.1

Sources : Enquête sur l'entreprenariat féminin au Burkina Faso, Décembre 2018

Selon la théorie du comportement planifié, les croyances comportementales, normatives et de contrôle influencent respectivement l'attitude envers l'entreprenariat, les normes subjectives et le contrôle perçu par l'individu. Les résultats des estimations consignées dans le tableau ci-dessous permettent de tirer les conclusions suivantes :

i. L'attitude des femmes envers l'entreprenariat (colonne 1) est déterminée significativement par leurs croyances sur le regard de la société et le rôle de la femme, leurs croyances sur la création de richesses et d'emploi à travers l'entreprenariat. En effet, si les femmes croient que la société a un regard positif des femmes entrepreneures, que les femmes ont un rôle à jouer en matière d'entreprenariat, que la création d'entreprise est une source de prospérité et une opportunité d'emploi, alors elles développeront une attitude positive envers la création d'entreprise.

ii. Le contrôle perçu par la femme est apprécié par deux indicateurs : la confiance en soi (colonne 2) et la perception des difficultés liées à l'entrepreneuriat (colonne 3). La confiance en soi s'améliore significativement dès lors que la femme croit que la société a un regard positif sur l'entrepreneuriat féminin, que la femme a un rôle à jouer en matière d'entrepreneuriat et que la création d'entreprise est une source de prospérité

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

et une opportunité d'emploi. Pour les difficultés liées à l'entreprenariat, deux facteurs sont déterminants : le regard de la société et la croyance sur l'entrepreneuriat en tant vecteur de création de richesses. Ainsi, plus les femmes croient que les entrepreneures sont positivement appréciées par la société et que l'entreprenariat est source de création de richesses, alors plus grande sera leur perception du contrôle qu'elles ont sur le comportement entrepreneurial.

Les normes subjectives sont captées par deux variables : la première est liée au comportement entrepreneurial des autres femmes de la société et la seconde a trait au comportement entrepreneurial des femmes proches. Il ressort du tableau (colonne 4) que les normes sociales sont déterminées significativement par les croyances sur le comportement entrepreneurial des autres femmes de la société. Les normes liées aux proches sont influencées positivement par les croyances sur le regard de la société.

1.1.3. Influence de l'attitude, des normes sociales et du contrôle perçu sur l'intention d'entreprendre

L'intention d'entreprendre est le résultat de l'action conjointe de trois facteurs distincts selon le modèle canonique du comportement planifié : l'attitude envers l'entrepreneuriat, les normes subjectives et le contrôle perçu. Le tableau ci-dessous présente les résultats des estimations de l'influence de ces facteurs sur l'intention. Nous y adjoignons les termes interactifs de ces trois variables pour capter les probables effets d'interaction entre l'attitude, les normes et le contrôle perçu dans la prédiction de l'intention d'entreprendre.

Tableau 6: Influence de l'attitude, des normes sociales et du contrôle perçu sur l'intention d'entreprendre

VARIABLES	(1) Intention	(2) Intention	(3) Intention	(4) Intention	(5) Intention	(6) Intention
Attitude	0.811***	0.787***	0.760***	0.837***	0.819***	0.810***
	(0.042)	(0.039)	(0.051)	(0.045)	(0.041)	(0.043)
Normes Société	-0.035	-0.040	-0.040	0.056	-0.034	-0.033
	(0.029)	(0.027)	(0.028)	(0.064)	(0.029)	(0.028)
Normes Proches	0.093**	0.165***	0.010	0.095**	0.093**	0.096**
	(0.039)	(0.042)	(0.052)	(0.041)	(0.040)	(0.040)
Contrôle perçu	0.132***	0.047	0.116***	0.128***	0.058	0.144***
	(0.032)	(0.035)	(0.035)	(0.032)	(0.075)	(0.035)
Normes Proches #
Contrôle		0.052***
		(0.015)
Attitude # Normes
Proches			0.030*
			(0.016)
Attitude # Normes Société				-0.020
				(0.012)
Attitude # Contrôle					0.015

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Normes Société # Contrôle Constant -3.191*** -3.292*** -3.109***	-3.307***		(0.014) -3.280***	-0.012 (0.012) -3.189***
(0.175) (0.154) (0.175)	(0.186)		(0.175)	(0.177)
Observations 149 149 149	149		149	149
R-squared 0.955 0.959 0.956	0.956		0.956	0.955
F-test 899.7 784.1 790.9	744.4		818.9	737.5
Note 1 : Robust standard errors in parentheses, Note 2 :	*** p<0.01,	**	p<0.05, *	p<0.1

Sources : Enquête sur l'entreprenariat féminin au Burkina Faso, Décembre 2018

Dans l'ensemble, le pouvoir explicatif du modèle est élevé avec un coefficient de détermination de 95%. Le modèle de comportement planifié, dans sa version de base, est vérifié. En effet, l'attitude envers l'entrepreneuriat influence positivement et significativement l'intention d'entreprendre chez les femmes. Il en est de même des normes subjectives liées aux proches et du contrôle perçu. Les normes subjectives liées à la société dans son ensemble n'ont pas d'effets significatifs sur l'intention d'entreprendre chez les femmes (colonne 1). Lorsque l'on inclue dans la régression les interactions entre les variables explicatives, le coefficient de détermination (R-squared) ne s'améliore pas significativement. Par contre, la significativité individuelle de la variable « contrôle perçu » n'est plus établie dès lors que son interaction entre la variable « normes subjectives liées aux proches » est considérée (colonne 2). Ainsi, le contrôle n'influence l'intention d'entreprendre que si les normes sociales liées aux proches le permettent. De même, les normes subjectives liées aux proches cessent d'être significative une fois que son interaction avec l'attitude envers l'entrepreneuriat est considérée (colonne 3). Ces normes subjectives n'influencent l'intention d'entreprendre que pour des femmes ayant une bonne attitude vis-à-vis de la création d'entreprise. Les autres interactions ne sont pas significatives (colonnes 4 5 et 6).

La robustesse des résultats ci-dessus a été testée en contrôlant pour les caractéristiques sociodémographiques. Le tableau ci-dessous synthétise les principaux résultats.

Il ressort que les caractéristiques sociodémographiques n'influencent pas directement la nature et l'ampleur des relations entre les variables explicatives « attitude des femmes envers l'entrepreneuriat », « les normes subjectives » et « le contrôle perçu » et la variable dépendante « Intention d'entreprendre ». Ces variables sociodémographiques ne sont pertinentes que dans la formation des croyances des femmes. Ceci confirment les liens établis par les extensions au modèle du comportement planifié.

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Tableau 7: Influence de l'attitude, des normes sociales et du contrôle perçu sur l'intention d'entreprendre (2)

VARIABLES	(1) Intention	(2) Intention	(3) Intention	(4) Intention	(5) Intention	(6) Intention
Attitude	0.818***	0.793***	0.768***	0.842***	0.821***	0.817***
	(0.042)	(0.040)	(0.051)	(0.044)	(0.042)	(0.043)
Normes Société	-0.043	-0.050*	-0.048	0.048	-0.043	-0.041
	(0.031)	(0.030)	(0.031)	(0.064)	(0.031)	(0.030)
Normes Proches	0.093**	0.168***	0.016	0.093**	0.093**	0.096**
	(0.039)	(0.043)	(0.051)	(0.040)	(0.039)	(0.040)
Contrôle perçu	0.097***	0.015	0.083**	0.093***	0.063	0.113***
	(0.033)	(0.037)	(0.036)	(0.032)	(0.077)	(0.035)
Normes Proches #
Contrôle		0.051***
		(0.016)
Attitude # Normes Proches			0.028*
			(0.016)
Attitude # Normes Société				-0.020
				(0.013)
Attitude # Contrôle					0.007
					(0.014)
Normes Société # Contrôle						-0.017
						(0.013)
Parent Entrepreneur	0.144	0.106	0.126	0.160	0.140	0.148
	(0.107)	(0.110)	(0.107)	(0.108)	(0.108)	(0.108)
Conjoint Entrepreneur	0.218	0.173	0.200	0.230	0.210	0.248*
	(0.135)	(0.121)	(0.132)	(0.139)	(0.138)	(0.139)
Niveau d'éducation Primaire	0.089	0.053	0.071	0.074	0.087	0.094
	(0.138)	(0.137)	(0.141)	(0.139)	(0.139)	(0.138)
Secondaire	0.025	0.030	0.020	0.004	0.025	0.017
	(0.143)	(0.138)	(0.145)	(0.143)	(0.143)	(0.142)
Universitaire	-0.062	-0.037	-0.069	-0.085	-0.061	-0.070
	(0.146)	(0.140)	(0.147)	(0.146)	(0.146)	(0.145)
A reçu une formation	0.114	0.121	0.130	0.109	0.116	0.102
	(0.091)	(0.086)	(0.089)	(0.093)	(0.091)	(0.094)
Expérience dans l'informel	-0.003	-0.017	-0.002	-0.009	-0.008	-0.003
	(0.083)	(0.081)	(0.082)	(0.083)	(0.081)	(0.083)
Age	0.010	-0.002	0.002	0.009	0.008	0.007
	(0.029)	(0.030)	(0.030)	(0.029)	(0.029)	(0.029)
Age au carré	-0.000	0.000	-0.000	-0.000	-0.000	-0.000
	(0.000)	(0.000)	(0.000)	(0.000)	(0.000)	(0.000)
Nombre d'enfants	0.019	0.031	0.025	0.013	0.021	0.012
	(0.032)	(0.029)	(0.032)	(0.031)	(0.032)	(0.031)
Constant	-3.548***	-3.441***	-3.326***	-3.624***	-3.539***	-3.492***
	(0.564)	(0.581)	(0.590)	(0.553)	(0.567)	(0.557)
Observations	142	142	142	142	142	142
R-squared	0.960	0.963	0.961	0.961	0.960	0.961
F-test	366.9	370.3	353.1	347.8	369.1	350

Note 1: Robust standard errors in parentheses, Note 2 : *** p<0.01, ** p<0.05, * p<0.1

Sources : Enquête sur l'entreprenariat féminin au Burkina Faso, Décembre 2018

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La derrière étape du test du modèle de comportement planifié concerne les liens entre l'intention d'entreprendre, le contrôle perçu et la création d'entreprise proprement dite. C'est l'objet de la section suivante.

1.1.4. Intention d'entreprendre et création d'entreprise chez les femmes

Le comportement entrepreneurial est mesuré par une variable dichotomique prenant la valeur 1 si la femme a créé une entreprise et 0 dans le cas contraire. Suivant le modèle de comportement planifié, le comportement dépend principalement de l'intention d'entreprendre et du contrôle perçu par la femme. Le contrôle perçu est mesuré par deux variables : le niveau de difficulté de la création d'une entreprise et la confiance en soi chez les femmes. Au regard de la nature de la variable dépendante, les modèles à choix discrets de type probit et logit ont été utilisés pour estimer l'influence de ces variables explicatives sur la probabilité qu'une femme crée une entreprise.

Le tableau ci-dessous fournit les résultats des estimations

Tableau 8: Intention d'entreprendre, contrôle perçu et création d'entreprise chez les femmes

VARIABLES	(1) (3) Modèle Logit		(2) (4) Modèle Probit
Intention d'entreprendre	1.101***	1.402***	0.613***	0.820***
	(0.343)	(0.479)	(0.181)	(0.246)
Difficulté de création	0.100	0.196	0.068	0.114
	(0.196)	(0.212)	(0.109)	(0.113)
Confiance en soi	0.140	0.144	0.073	0.053
	(0.252)	(0.417)	(0.145)	(0.199)
Constant	-0.837*	-10.710*	-0.402*	-6.582***
	(0.441)	(5.958)	(0.210)	(2.400)
Caractéristiques Personnelles	NO	YES	NO	YES
Observations	147	140	147	140
Pseudo R2	0.578	0.728	0.578	0.731
Wald-test	44.25	63.65	65.74	77.95
Prob > W	0	0	0	0

Note1 : Robust standard errors in parentheses, Note 2 : *** p<0.01, ** p<0.05, *

p<0.1

En plus du modèle de base, nous contrôlons pour l'influence des caractéristiques sociodémographiques (colonne 2 et 4). Il ressort de l'analyse du tableau ci-dessous les résultats suivants :

- Le modèle est globalement significatif au regard des résultats du test de Wald de significativité globale ;

- Le pseudo R-2 de McFadden est de 57,8%, ne diffère pas significativement d'un

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modèle à l'autre et s'améliore significativement lorsqu'on contrôle pour les caractéristiques sociodémographiques ;

L'intention d'entreprendre détermine significativement la probabilité qu'une femme crée son entreprise. Par contre le contrôle perçu n'a pas d'influence directe sur la probabilité d'entreprendre chez les femmes au Burkina Faso. Le contrôle perçu influence plutôt l'intention comme établit dans la section précédente.

1.1.5. Résultat du modèle structurel de l'intention entrepreneuriale

Il ressort que l'attitude envers l'entreprenariat est déterminant dans la formation de l'intention entrepreneuriale. Le coefficient associé est positif et significatif à tout seuil. Ce qui confirme le résultat obtenu dans les estimations des moindres carrés présentés dans les sections précédentes. De même le contrôle perçu par les femmes a un impact positif sur leurs intentions de créer une nouvelle entreprise. Par contre les normes subjectives n'ont pas d'effets significatifs sur l'intention d'entreprendre chez la femme au Burkina Faso. Ainsi dès lors qu'une femme développe une bonne attitude envers l'entreprenariat, et estime avoir le contrôle sur le processus entrepreneurial, c'est-à-dire lever les obstacles à la création d'entreprises, les pesanteurs sociales ne constituent pas un obstacle à la création d'entreprise.

Figure 10 : Résultat modèle structurel

Sources : Enquête sur l'entreprenariat féminin au Burkina Faso, Décembre 2018

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Les estimations des moindres carrés ordinaires avaient séparé l'influence des normes subjectives liées à la société dans son ensemble de celles liées à l'environnement immédiat de la femme. Et c'est précisément les normes liées à la société dans son ensemble qui n'ont pas d'influence sur la formation de l'intention entrepreneurial la chez la femme.

1.2. Recommandations

Pour améliorer la participation de la femme à la création de richesses par l'entrepreneuriat, il faut agir sur deux leviers : améliorer leur attitude envers l'entrepreneuriat, leur confiance en soi vis-à-vis de l'entrepreneuriat et leur perception des difficultés liées à l'activité entrepreneuriale. Ceci est possible à partir de 4 axes principaux :

- Axe1 : la promotion de la culture entrepreneuriale envers les femmes par la communication sur les entrepreneures modèles, l'octroi de prix de l'entrepreneuriat féminin, la diffusion des informations sur le rôle de la femme dans la société ;

- Axe 2 : l'intégration des modules liés à l'entreprenariat dans le système éducatif en mettant l'accent sur les capacités managériales de la femme. Les analyses ont montré que plus la femme dispose d'un niveau d'éducation élevé et plus faible est la probabilité qu'elle crée une entreprise. Et ceci tient principalement au fonctionnariat.

- Axe 3 : la mise en place d'un système d'intelligence économique efficace qui diffusera les opportunités d'affaires.

- Axe 4 : la sensibilisation de la population qui limite, négativement, le rôle de la femme à la garde des enfants, aux tâches ménagères et à l'entretient de la famille en faveur d'un partage mutuel de ces activités à toute la famille.

1.2.1. Au niveau de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Burkina Faso (CCIBF)

La Chambre de Commerce est par excellence la première structure représentative du secteur privé devant les pouvoirs publics. Elle est le principal interlocuteur entre le gouvernement et le monde des affaires. De ce fait, les propositions qu'elle formule lors des rencontres annuelles entre le Gouvernement et les représentants du Secteur privé sont discutées en Conseil des Ministres et sont souvent soumises pour approbation à l'Assemblée Nationale. Par conséquent, toute mesure prise et amendée par le bureau consulaire de la CCIBF est donc examinée de façon approfondie par le gouvernement.

Axe 1 : Promotion de la culture entrepreneuriale : A ce niveau, la Commission chargée de la promotion de l'Entrepreneuriat féminin pourrait avec l'appui du bureau consulaire tenir annuellement un forum sur l'emploi et l'entrepreneuriat féminin au Burkina Faso au cours duquel, des femmes chefs d'entreprises du Burkina et d'ailleurs pourront mener des réflexions thématiques sur les défis de l'entrepreneuriat féminin. Aussi faire une de cette manifestation

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un évènement national qui permettrait d'une part d'associer le Ministère de la femme, les ONG en charges de la question féminine et les structures de financement et d'autre part primer les femmes leaders suivant leur région administrative, leur secteur d'activité (secteurs innovants surtout) et leurs contributions de façon générale sur le rôle de la femme dans la création de la richesse nationale.

Axe 2 : Introduction des modules sur l'entrepreneuriat dans le système éducatif : à ce niveau la Commission chargée de la Promotion de l'Entrepreneuriat Féminin (COPEF) avec la Direction de la formation professionnelle pourrait initier un projet de formation en partenariat avec les universités et écoles supérieure du Burkina Faso. Ce projet visera à dispenser au cours d'une journée des informations clés sur les procédures de création d'entreprises, les différentes structures d'appui et susciter l'intérêt pour auprès des étudiantes à s'orienter dans l'auto emploi. Ces formations pourront être assurées par des agents experts de la CCIBF, la Maison de l'Entreprise du Burkina Faso (MEBF), avec la présence d'une femme chef d'entreprise qui partagera son expérience avec les étudiantes. Au Burkina Faso, il existe au moins 50 universités privées et publiques fonctionnelles et en moyenne un passage une fois l'an pour dispenser une telle formation semble réalisable.

Axe 3 : Intelligence économique. La chambre de Commerce et d'Industrie du Burkina s'est doté en 2018 à l'occasion de son 70 ^ème anniversaire d'un site dédié à l'entrepreneuriat féminin qui malheureusement reste non fonctionnel. Alors la CCIBF pourrait avec l'appui du service informatique rendre ce site plus opérationnel (réorganisation des onglets, activation d'une interface interactive) en permettant un accès aux membres de la Commission Consulaire pour la Promotion de l'Entrepreneuriat Féminin (COPEF) et deux admirateurs en charge de faciliter les échanges avec les usagers. Ainsi ce site web servira de canal de diffusion sur les opportunités d'affaires, les recherches de partenariats, des modèles de business success, des plannings de formation etc. Un tel site web pourrait également être mis à contribution pour la levée de fonds par les femmes chefs d'entreprises au profit de projets novateurs portés par d'autres femmes.

Axe 4 : La sensibilisation : Elle passe surtout par une présence de plus en plus accrue des femmes dans les milieux d'affaires, dans les instances de décisions. En effet, voir des femmes chefs d'entreprises, participer à missions commerciales à l'étrangers, élus consulaires, présidentes de région qui sont à la tête de structures de renom pourrait contribuer à changer l'image traditionnelle jadis attribuée à la femme dans la société. La COPEF est interpellée pour l'introduction du critère genre dans l'élaboration du document de la pesée économique⁵. Il s'agirait d'introduire la variable genre comme critère de première ordre tel que la région afin

⁵ C'est le document statistique élaboré au sein de la direction de la stratégie qui montre la répartition des chaises attribuées à chaque secteur d'activité, chaque région pour les élections consulaires.

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d'avoir une représentativité des femmes d'au moins égale à la part des entreprises créées par les femmes (18% -19%). Ainsi pour les prochaines élections en 2021, le nombre de femmes élues consulaires pourrait passer de 8% à 19%, voire plus, si le nombre d'entreprises qu'elles créent augmente davantage.

1.2.2. Au niveau National

Le gouvernement à travers la mise en place du Programme d'Autonomisation Economique des Jeunes et des Femmes (PAEJF 2017-2019) sur un fonds de financement sur budget national de 16,5 milliards de FCFA a donné un signal fort de son engagement pour la cause des femmes et des jeunes. Toutefois la fin de ce programme est pour bientôt et les résultats escomptés semblent mitigés au moins pour les deux dernières années. Jusqu'au premier trimestre 2019, le cap de 20% d'entreprises formelles crées par les femmes n'est pas encore atteint et encore moins le taux de 50% selon les objectifs fixés dans le PNDES pour 2020. Néanmoins, l'atteinte de cet objectif serait plausible d'ici l'horizon 2030 si des mesures correctives sont prises dans les domaines suivants :

? Formation à l'entrepreneuriat : Les formations actuelles proposées aux promotrices d'entreprises ne tiennent pas compte, pour la plupart, de leur motivation, de ce qui constituer l'essence de leur décision à se lancer dans l'entrepreneuriat alors que de là peuvent émaner les principales causes de fermeture de leurs entreprises. Il apparait nécessaire qu'au niveau des structures d'appui à la formation, notamment la MEBF, puissent dans un premier temps recueillir par le biais d'un formulaire ou d'un entretien pour chaque usager de leur service, ses principales motivations, ses ambitions afin de mieux structurer les groupes de formation dans un second temps et dans un troisième temps, en fonction des caractéristiques de chaque groupe , être en mesure d'offrir une formation qui puisse répondre aux besoins immédiats de chaque type de femmes.

? Formalisation des structures informelles : les objectifs du PNDES s'alignent sur des besoins formulés au niveau du secteur formel alors que tous les fonds disponibles accordent une place de premier choix à l'accompagnement du secteur informel. Il ne s'agira pas de renoncer à l'appui du secteur informel mais au contraire d'allouer un pourcentage substantiel de 10 à 15% des crédits octroyés pour la réalisation des formalités d'enregistrement au niveau de la direction générale des impôts. Ainsi l'on pourrait stimuler à la fois l'auto emploi des femmes grâce à l'octroi des crédits et la hausse du nombre d'entreprises formelles grâce aux conditions de formalisation.

? Financement du secteur privé : en fin 2018, le programme national sur l'appui au financement du secteur privé inscrit dans le PNDES se composait de onze (11) fonds nationaux, cinq (5) établissements de microfinance et 64 coopératives, groupements, fondations, caisses populaires et communautaires avec des représentations dans les

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différentes régions administratives du pays. Au niveaux des fonds nationaux, il est souhaitable d'accroitre le montant accordé aux Petites et Moyennes Entreprises gérées par des femmes pour la réalisation de projets structurants. En moyenne, ce montant varie 1,5 à 5 millions de FCFA. Alors pour des besoins d'investissement nécessitant l'importation de matériels (machines), notamment dans la transformation agro industrielle, les besoins en ressources financières sont élevés. Ce qui explique en partie le fait que les femmes, dans la transformation agroalimentaire, utilisent des processus de production semi artisanaux. Pour ce faire le gouvernement avec l'appui technique du ministère du commerce, de l'industrie et de l'artisanat et celui de la Promotion de la femme, devrait mettre en place un fonds de soutien à l'industrialisation des filières agro-sylvo-pastorale, qui soit en mesure d'accorder des prêts d'un montant d'au moins 20 à 25 millions de FCA pour les besoins d'équipement des PMI avec un taux préférentiel pour les candidates.

1.2.3. Mise en oeuvre des recommandations

Elle nécessite au préalable une appropriation des résultats de la présente par l'ensemble des acteurs cités dans la partie précédente.

De prime abord, une série de présentations est prévue devant le comité de direction de la Chambre de Commerce et d'Industrie, la Commission pour la promotion de l'entrepreneuriat féminin et le Bureau Consulaire. Une note synthétique du rapport sera également transmise à l'ensemble des femmes entrepreneures à travers leur adresses email répertoriées dans le Fichier NERE.

En outre, le document final sera transmis en courrier officiel au Secrétariat Général du Ministère du commerce, de l'industrie et de l'artisanat et à la Direction générale de l'autonomisation économique de la femme, direction qui relève du Ministère de la femme et de la solidarité nationale. Ces deux structures ont des représentants au sein de la COPEF et prennent régulièrement part aux réunions de la commission.

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Tableau 9: Cadre logique de mise en oeuvre des recommandations de l'étude

Logique d'intervention		Indicateurs	Cibles	Périodes	Source de vérification	Acteurs responsables	Hypothèses/Risques
AXE 1 : PROMOTION DE LA CULTURE ENTREPRENEURIALE
A11	Présentation des résultats de l'étude à la COPEF	Nombre de membres participants à la restitution	12/15 informés	Mai 2019	CR de réunion de la COPEF	Raissa Kormodo/Zoung rana	Adhésion des membres pour l'opérationnalisation des recommandations
A12	Elaboration d'une fiche projet pour l'organisation du Forum sur l'entrepreneuriat et l'emploi des femmes pour validation auprès du bureau consulaire : -Thématiques - Répertoire Top 100 national des femmes leaders et top des femmes burkinabè entrepreneures de la diaspora -Partenariats -Commissions -coût prévisionnel	Note validée par le Bureau consulaire	1	Juillet 2019	CR de la seconde session annuelle du Bureau	COPEF/DG	Intégration du budget du forum dans le budget des activités de 2020
AXE 2 : INTRODUCTION DE MODULE SUR L'ENTREPRENEURIAT
A.21	Rencontre d'échange entre la COPEF, la DFP, la MEBF et les responsables des universités privées : -Présentation des résultats de l'étude -Réflexion sur l'organisation des formations	Nombre de rencontres tenues	3	Juin 2019	CR de séance	COPEF/ DG	Adhésion effective des acteurs à l'idée de formation
A.22	Mise en place d'une commission ad `hoc pour la planification des formations pour l'année 2020 : -Programmation des formations -Répartition des acteurs / consultants -Budget	La commission est créée et active	1	Septembre 2019	Rapport d'activités	DUC	Participation des acteurs au planning des formations

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Logique d'intervention		Indicateurs	Cibles	Périodes	Source de vérification	Acteurs responsables	Hypothèses/Risques
AXE 3 : INTELLIGENCE ECONOMIQUE
A31	Rencontre entre la COPEF et la Direction informatique : -Etat actuel du site des femmes -Partage de la vision de la COPEF pour l'usage du site	Des rencontres d'échanges sont tenues	2rencontre /mois	Juillet- octobre 2019	Rapport de séances		Adhésion des élus consulaires
A32	Restructuration et animation du site des femmes : -Ajout de nouveaux onglets interactifs -Equipe interne de mise à jour des informations et veille stratégique -Recrutement de deux prestataires pour l'animation Budget/délai	Site opérationnel et interactif	1	Janvier 2020	Rapports de séances	COPEF/DIEN/DIC /DG	Engagement de tous les acteurs responsable
AXE 4 : SENSIBILISATION
A41	Association de l'image de la femme entrepreneure dans les différentes communications de la Chambre : -Conférence de presse -Débats animés par ou avec des cheffes d'entreprises -Spot Télé, radio -Publications diverses	Nombre de communication avec image d'entrepreneure	0 communica tion sans image d'entrepren eure	Juillet 2019	Les notes de création	COPEF/DIC/DG	Approbation de la direction générale sur la modification de la stratégie globale de communication de la CCI-BF
A42	Fiche technique sur l'introduction du critère genre dans l'élaboration de la pesée économique pour les élections consulaires 2021 : -Justification -Processus de mise en oeuvre	Fiche présentée et validée devant l'assemblée consulaire	18% - 20% d'élues consulaires femmes en 2021	Avril 2020	Décisions de l'Assemblée, compte rendu de session consulaire	DES/ COPEF/DG	Approbation de l'assemblée à l'issue d'un vote

Sources : notre construction

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Conclusion

Cette étude avait pour but d'identifier les leviers déterminants qui de la décision d'entreprendre chez les femmes et d'apporter des propositions pour un regain de dynamisme à la création d'entreprise chez les femmes. Pour ce faire, une démarche en trois étapes a été adoptée. La recherche documentaire sur des modèles d'analyses similaires a fait l'objet de la première partie. La seconde étape s'est attelée à la modélisation économétrique du phénomène entrepreneurial chez les femmes en utilisant les modèles d'équations structurelles à variables latentes pour tester les relations découlant du modèle psycho-social de Azjen. La troisième étape présente les résultats d'analyses et les recommandations à mettre en oeuvre pour améliorer la situation.

Les principaux résultats montrent que le contrôle perçu (confiance en soi et la perception des difficultés liées à l'entrepreneuriat), l'attitude et les normes subjectives des proches ont un effet déterminant à la formation de l'intention d'entreprendre. Ainsi dès lors qu'une femme à Ouagadougou estime qu'elle a le contrôle sur le processus de création et de gestion d'une entreprise et qu'elle a une bonne attitude vis-à-vis de l'entrepreneuriat, alors les normes subjectives de la société de façon générale ne sauraient en constituer un frein à la réalisation de son projet.

Cependant, il faut noter que l'enquête n'a couvert que la capitale du pays, ce qui restreint le champs d'application des résultats de cette étude compte tenu des caractéristiques socio culturelles variables d'une région à l'autre. Les femmes des autres régions, en particulier celles résidant au Nord et à l'Est du pays, suite aux des attaques armées répétées et aux conflits ethniques, ont effectué (les plus vulnérables) des déplacements vers des camps de réfugiés. Il se pourrait que les résultats diffèrent compte tenu de cette contrainte supplémentaire qu'est l'instabilité. Alors il apparait nécessaire que les femmes chefs d'entreprises, la COPEF, l'assemblée consulaire de concert avec les pouvoirs publics puissent participer à des réflexions sur les mécanismes à mettre en oeuvre pour autonomiser ces femmes déplacées (souvent veuves avec des enfants en charge) afin qu'elles puissent mener des activités génératrices de revenus dans les futurs sites d'accueil.

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Annexes

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

I. 1-		Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat Annexe 1 : Questionnaire féminin à Ouagadougou
				2- Quel âge avez-vous ?
/			./	3- Combien d'enfants avez-vous ?
/			./	4- Quelle est votre situation matrimoniale
1. Célibataire 2. Mariée Monogame			3.	Mariée
Polygame
4. Divorcée 5. Veuve

5- Si mariée, quelle est l'activité de votre conjoint ?

1. Chômeur 2. Ouvrier

3. Cultivateur 4. Entrepreneur

5. Employé du publique 6. Employé du privé

7. Cadre Supérieur 8. Autres (à préciser)

6- Dans quel quartier de Ouagadougou habitez-vous ?

1. Quartier huppée résidentielle (ouaga 2000, cités urbaines)

2. Quartier moyen

3. Zone non lotie

4. Zone périphérique lotie

7- Statut du logement

1. Location

2. Cours familiale (grande famille, cours d'un parent ou beau parent)

3. Propre logement (propriétaire)

8- Quelle est votre niveau d'instruction ?

1. Aucun Niveau 2. Primaire 3. Secondaire 4.

Supérieur

9- Quelle activité était effectuée par vos parents (activité du parent leader du couple, qui fournit la dépense quotidienne) ?

1. Aucune 2. Ouvrier

3. Cultivateur 4. Entrepreneur

5. Employé du publique 6. Employé du privé

7. Cadre Supérieur 8. Autres (à préciser)

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10- Avez-vous déjà exercée une activité dans le secteur informel ? 1. Oui 2. Non

11- Avez-vous déjà bénéficié d'une formation en entreprenariat ? 1. Oui 2. Non

12- Quelle activité exercer-vous actuellement ?

1. Aucune 2. Ouvrière 3. Cultivatrice

4. Entrepreneure 5. Employée du publique 6. Employée du
privé

7. Cadre Supérieur 8. Autres (à préciser)

13- Si Q12#Entrepreneure, Pour quel raison n'avez-vous pas créer une entreprise ? 1. Ne sais pas par où commencer 2. Non accès aux financements

3. Faiblesse de la demande 4. Forte Concurrence

5. Difficultés d'approvisionnement 6. Impératifs familiaux

7. A peur du risque 8. A déjà un emploi dans le privé ou le
public

8. Autres (à préciser

14- Quelle activité exercer-vous avant votre activité actuelle ?

1. Aucune 2. Ouvrière 3. Cultivatrice

4. Entrepreneure 5. Employée du publique 6. Employée du
privé

7. Cadre Supérieur 8. Autres (à préciser)

15- Si « Autres », Précisez

II. Intention, Attitudes, Normes Sociales et contrôle perçu

Intention

16- Avec quel degré aviez-vous l'intention de créer une entreprise ? Très improbable :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très probable

17- Si vous devez choisir entre créer votre entreprise et être salarié, vous préférerez, certainement, de créer votre entreprise.

Désaccord total : 1 : 2 : 3 : 4 : 5 : 6 : 7 : Accord total

Attitudes

18- Créer mon entreprise est une :

Très mauvaise : 1 : 2 : 3 : 4 : 5 : 6 : 7 : Très bonne IDEE

iv

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

19- Etes-vous d'accord que créer son entreprise est la solution pour avoir des richesses:

Pas du tout d'accord :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très d'accord

20- Etes-vous d'accord que créer son entreprise est la solution pour l'emploi: Pas du tout d'accord :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très d'accord

21- Pour moi, avoir des richesses est ?

Très mauvais :__1__:__2__:___3__:___4 : 5 : 6 : 7 : Très Bien

22- Pour moi, être un employeur est ?

Très mauvais : 1 : 2 : 3 : 4 : 5 : 6 : 7 : Très Bien

Normes sociales

23- La plupart des individus sont d'accord que vous créez votre propre entreprise : Pas du tout d'accord :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très d'accord

24- Vos proches sont-ils d'accord que vous créez votre propre entreprise :

Pas du tout d'accord :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très d'accord

25- Avec quel degré respectez-vous la volonté de vos proches ? Moins probable : 1 : 2 : 3 : 4 : 5 : 6 : 7 : Très Probable

26- Croyez-vous que plusieurs femmes ont créé leurs propres entreprises : Pas du tout d'accord :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très d'accord

27- Croyez-vous que vos proches ont créé leurs propres entreprises : Pas du tout d'accord :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très d'accord

Contrôle perçu

28- Selon vous est-il facile ou difficile de créer son propre entreprise ? Très difficile :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très facile

29- J'ai confiance que si je veux, je peux créer mon entreprise Totalement Faux :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Totalement Vrai

30- Les procédures de création des entreprises au Burkina favorise-t-elle les femmes ?

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Totalement Faux :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Totalement Vrai

31- Les entreprises créées par les femmes réussissent mieux que celles des hommes ? Totalement Faux :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Totalement Vrai

32- Avec quelle fréquence, des événements non prévus occupent votre temps ? Très rarement :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très fréquemment

33- Avec quelle fréquence, les occupations familiales imprévues occupent votre temps ?

Très rarement :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très fréquemment

34- Si des événements non prévus occupant votre temps surviennent, il vous sera difficile de créer une entreprise :

Pas du tout d'accord :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très d'accord

35- Si les occupations familiales imprévues occupant votre temps surviennent, il vous faut sera difficile de créer une entreprise

36- Pas du tout d'accord :__-3__:__-2__:__-1 : 0 : 1 : 2 : 3 : Très d'accord

37- Pourrions -nous avoir votre contact pour vous donner les résultats de cette enquête ?

Tél :

Email :

Merci pour votre collaboration.

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Annexe 2 : Liste de Fonds et projet pour l'emploi des jeunes et des femmes

TITRE DU PROJETS	OBJECTIF	CIBLES	ZONE DE COUVERTURE	CONTACT	ANNEE DE FIN
Centre d'Incubation Féminin en Entreprenariat Agricole (CIFEA)	Réduire la féminisation de la pauvreté par la professionnalisation et la modernisation des entreprises des femmes rurales et la création d'entreprises viables	Femmes	Centre-Est	Tenkodogo : [phone] Bagré : + 226 24 71 40 64	2019
Fond d'appui aux Projets innovants de la Société Civile et les Coalitions d'Acteurs (PISCCA)	Promouvoir et l'accompagner les jeunes et les femmes en faveur d'un développement durable des territoires	Jeunes et femmes	Territoire national	bf.ambafrance.org	2018
Programme d'Autonomisation Economique des Jeunes et des Femmes (PAE/JF)	Contribuer à la réduction du chômage et du sous-emploi	Jeunes et femmes	Territoire national	Tel.: [phone] Email: [e-mail] www.paejf.bf	2020
Programme intègre d'autonomisation de la femme au Burkina Faso	Promouvoir l'autonomisation économique, politique et sociale de la femme	Femmes et filles	Territoire national	Tél: [phone]	2020
Programme Spéciale de Création d'Emploi pour les jeunes et les Femmes (PSCE-JF)	Créer 50 Petites et Moyennes Entreprises (PME) dans le domaine de e- commerce	Jeunes et femmes	Centre, de l'Est, du Centre-Ouest, des Hauts- Bassins et du Nord	76 40 01 10 /70 81 81 56 /78 86 53 94	2020
Projet « Neer Tamba »	Améliorer les conditions de vie et des revenus des populations rurales les plus défavorisées	Jeunes et femmes	Nord, Centre- Nord et Est	www.neertamba.org	2022

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Projet d'amélioration de la résilience par le petit élevage (PARPEL)	Contribuer à l'amélioration de la sécurité alimentaire, nutritionnelle et socioéconomique	Femmes et Hommes	Centre Nord et Sahel	[e-mail]; [e-mail];	2021
Projet d'Appui à l'Artisanat au Burkina Faso (PAA-BF)	Contribuer à accroître durablement les revenus d'environ 2000 artisans	Artisans (focus sur le genre)	Sahel, Centre- Nord, Nord, Centre-Ouest, Boucle du Mouhoun et Hauts Bassins	www.commerce.gov.bf	2018
Projet d'appui à la commercialisation de la mangue séchée et de noix de cajou transformée	Contribuer à l'accroissement des recettes d'exportation de mangue séchée et de noix de cajou transformée	Jeunes et femmes	Territoire national	www.commerce.gov.bf	2018
Projet d'Appui à la Création et au Développement des Petites et Moyennes Entreprises et Petites et Moyennes Industries (PACD- PME/PMI)	Contribuer à l'amélioration la promotion des PME/PMI	-	Territoire national	01 BP 1777 Ouagadougou [phone]/12/14 www.afppme.org	2020
Projet d'appui au développement intégré de la filière karité pour l'autonomisation économique des femmes au Burkina Faso	Favoriser le développement de la filière karité par une approche intégrée tendant à renforcer les capacités des acteurs des différents maillons de la chaîne de valeur	90% femmes	Territoire national	www.commerce.g	2020
Projet de création et de mise en place d'Incubateur, de Pépinière et d'Hôtel d'Entreprises dans le Secteur Agroalimentaire (PIPHE- SA)	Promouvoir la création, le développement et la pérennisation des PME/PMI du secteur agroalimentaire	Jeunes et femmes	Territoire national	Ouagadougou 01 BP 1777 Burkina Faso [phone]/12 [phone] http://www.afppme.org	2022
Projet de renforcement des capacités productives et commerciales de la filière sésame au Burkina Faso	Appuyer à la promotion de la filière sésame	-	Territoire national	www.commerce.gov.bf	2018

Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

2019

Jeunes et femmes

Nord, Est et Centre-Est

Accroître l'accès des
ménages pauvres et
vulnérables

Projet filets sociaux « Burkin-Naong-Saya »

Ouaga 2000 Tel : [phone] BP 232 ouaga15

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Annexe 3 : Liste des personnes ressources rencontrées dans le cadre de l'Etude

Nom et Prenoms	Strucure	Poste	Adresse
TRAORE Boubacar	Centre de formalité des entreprises (CEFORE)	Directeur de la facilitation des Affaires (DIFA)	(226) 70 19 01 19 [e-mail]
Lonfo Didier	Maison de l'entreprise (MEBF)	Direction de l'appui conseil/ chef de service Formation aux chefs d'entreprises	(226) 70 69 63 20 [e-mail]
ILBOUDO Pascal	Ministère du commerce, de l'industrie et de l'artisanat (MCIA)
GARE Hermane	Chambre de Commerce	Directeur de la formation professionnelle /Coordonnateur du projet PEJDC, ancien du CEFEB	(226) 70 00 36 78 [e-mail]
KABORE Aicha	Chambre de Commerce	Membre de la COPEF	(226) 70 16 41 02 [e-mail]

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

BIBLIOGRAPHIE

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· Etude pays SIGI (Social Institute of Gender Index Burkina faso), OCDE 2018

· Entrepreneurship and economic growth: effect of social capital, Chiraz Feki and Nouri Chtourou, 2014

· The Theory of planned behavior, ICEK AJZEN, 1991

· Les déterminants de l'intention entrepreneuriale des jeunes diplômés, Ali MAÂLEJ, 2013

· Toward a Multidimensional Model of Entrepreneurship : The Case of Achievement Motivation and The Entrepreneur" BRADLEY R.J ;1990,

· Implementing Entrepreneurial Ideas : The Case for Intention", Academy of Management Review, vol. 13, BIRD B.J, (1988),

· Human Development Statistical update, PNUD 2018,

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· L'égalité hommes-femmes en matière d'éducation, d'emploi et d'entrepreneuriat, OCDE, 2012

· Création d'entreprise : Contribution épistémologiques et modélisation, Christian BRUYAT, 2006

· Plan National développement Economique et Social (2016- 2020), Burkina Faso

· Rapport sur le secteur privé, CCI-BF, 2017

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