III. Position de l'Amen Bank
Le secteur bancaire tunisien est devenu dynamique grâce
à des nouvelles technologies utilisées, par ailleurs chaque
banque cherche une meilleure stratégie visant la rentabilité en
premier lieu et la satisfaction de la clientèle en second lieu.
Dans notre cas présent, on s'intéresse
uniquement à des indicateurs qui concernent l'Amen Bank principalement
cela à travers une étude de sa part de marché en 2018
élaboré Tunisie Valeurs afin de déterminer le leader du
marché financier.
Figure 8 : Part de marché en 2018
Source : Tunisie Valeurs
Cette figure indique le classement des banques tunisiennes en
2018 par 3 principaux indicateurs: l'Amen Bank occupe la 6ème
place en 2018 en termes de part de marché du secteur bancaire ayant un
PNB de 362,7 millions de dinars, un encours de dépôts
s'élevant à 5 517 millions de dinars et un en cours de
crédits à hauteur de 5 929 millions de dinars cela est le
résultat de sa nouvelle vision adopté récemment en 2016
qui lui permettra d'occuper une position plus avancée dans une date
ultérieur.
IV. Organigramme
1. Hiérarchie de la banque
Figure 9 : Organigramme de l'Amen Bank
Pôle transformation
Pôle gestion des risques
Pôle opérations
Pôle technologie
Pôle banque retail
Pôle banque corporate
Direction centrale de
l'audit
Direction centrale
finances et stratégie
Direction centrale
banque de marché
Direction centrale des
ressources humaines
Direction centrale des
risques
Direction des
risques de crédit
Source : Amen Bank
Direction centrale de la
gestion juridique
Direction centrale
administrative
Direction de maitrise
d'ouvrage et
d'organisation
Direction des projets
informatiques
Direction d'exploitation
informatique
Direction de la sécurité
informatique
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Direction comptable
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et communication
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Direction centrale des
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relations internationales
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communication
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Direction des relations
internationales
Direction des opérations
courantes
Direction centrale d'organisation
et du système
d'information
Directoire
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2. Direction des risques de crédit
Au cours de ce stage, j'ai eu la chance d'être
incorporé au sein de la direction « des risques de crédit
» au siège de l'Amen Bank.
Cette direction révèle directement de la
direction générale et a été mis en oeuvre pour
avoir l'opportunité de répondre à des normes fondamentales
des accords de Bâle sur l'activité de gestion des risques et les
risques couverts sont essentiellement les risques de crédit.
2.1 Rôle et périmètre
La direction des risques relève les 3 principaux
défis suivants :
· Assurer la mesure, la maitrise et la surveillance des
risques.
· Appréhender toues les risques via une vision
transversale.
· Avoir le positionnement dans l'organisation
générale d'Amen Bank qui lui permet d'exercer ses missions de
façon optimale.
2.2 Missions
Les tâches de la direction des risques peuvent être
résumées en quatre aspects :
· Identifier et mesurer le risque
· Le suivi et l'encadrement du risque
· Le reporting risque et le veille réglementaire
· Les normes et méthodes risques
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