3. L'hypothèse de recherche
L'hypothèse de travail se présente comme suit:
Les institutions de la CEMAC ne fonctionnentpas de manière
optimale.Cette hypothèse vise à confirmer ou à infirmer
que la gouvernance de la CEMAC est de faible qualité et que de
nombreuses distorsions inhérentes à son fonctionnement, et le
non-respect des règles communautaires limitent son efficacité.
4. L'intérêt du sujet
9Patrice LIBONG BADJAN(2013), Réformes
Institutionnelles de la CEMAC. Jeu des acteurs, intérêts des
Etats. L'Harmattan, p.41
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GOUVERNANCE DES INSTITUTIONS D'INTEGRATION
ÉCONOMIQUE DE L'AFRIQUE CENTRALE : LE CAS DE LA
COMMUNAUTE ECONOMIQUE
ET MONETAIRE DE L'AFRIQUE CENTRALE(CEMAC)
L'intérêt de ce rapport de stage
académique est de contribuer à la compréhension de la
gouvernance de la CEMAC, ses avancées et ses principales
difficultés dans l'atteinte de ses missions d'intégration
économique sous régionale et de développement. Il propose
le respect des critères de bonne gouvernance comme exigence majeure
à une intégration réussie.
5. Les données et la méthodologie
utilisées
La méthodologie utilisée est l'observation non
participante ou indirecte et une approche évaluative. Le rapport utilise
des données secondaires à savoir des ouvrages
généraux, des articles, des mémoires, des rapports, des
textes de la CEMAC, des cours des enseignants et des informations obtenues sur
internet. Des entretiens semi-dirigés ont
été également réalisés avec les responsables
de la CEMAC, les cadres du MINEPAT notamment de la DIR, des universitaires dont
les sujets d'intérêts portent sur l'intégration
régionale et sous régionale.
6. Le plan de travail
Le rapport comporte 2 parties, constituée chacune de
deux chapitres. La première partie porte sur la présentation du
Ministère de l'Économie, de la Planification et de
l'Aménagement du Territoire et sur le déroulement effectif du
stage. Le premier chapitre concerne la présentation du Ministère
de l'Économie, de la Planification et de l'Aménagement du
Territoire tandis que le second se rapporte au déroulement du stage. La
gouvernance de la CEMAC'° constitue la seconde partie de ce
travail. Son premier chapitre fait l'analyse des structures de la CEMAC et des
principales questions d'intégration en Afrique Centrale. Le second
chapitre aborde la pratique de la gouvernance au sein des institutions de la
CEMAC et propose des solutions.
'°Le stage académique effectué
à la Direction de l'Intégration Régionale du
Ministère de l'Économie, de la Planification et de
l'Aménagement du Territoire, nous a amené lors de plusieurs
rencontres portant sur l'intégration économique en Afrique
Centrale à constater qu'une meilleure gouvernance de la CEMAC
permettrait à celle -ci d'atteindre une efficacité optimale en
matière d'intégration économique et de
développement de la zone. Ce qui nous a conduits à choisir le
présent thème de notre rapport de stage académique.
GOUVERNANCE DES INSTITUTIONS D'INTEGRATION
ÉCONOMIQUE DE L'AFRIQUE CENTRALE : LE CAS DE LA
COMMUNAUTE ECONOMIQUE
ET MONETAIRE DE L'AFRIQUE CENTRALE(CEMAC)
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU MINISTERE
DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE
DEROULEMENT DU STAGE ACADEMIQUE
l'AMENAGEMENT DU TERRITOIREET DU
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