Système de sauvegarde et de restauration de données avec tolérance de pannes.

BIBLIOGRAPHIE

1. Cédric, L., Laurent, L., & Denis, V. (2006). Tableau de bord de la sécurité réseau. Paris: Eyrolles.

2. DASTUGUE, J. (2008). Les architectures de stockage. Récupéré sur Exposés Informatique & Réseau 2007-2008; Site Internet

http://www-igm.univ-mlv.fr/~dr/XPOSE2007/jdastugNAS_SAN/index.html

3. DUFRESNES, C. (2008, Août 18). SAN et NAS. Récupéré sur Notions Informatiques; Site Internet

http://notionsinformatique.free.fr

4. LAURÈS, G. (s.d.). La sauvegarde des données informatiques. Récupéré sur Conseils comparatifs réseau informatique; Site Internet

http://reseau-informatique.prestataires.com/sauvegarde-donnees-informatiques

5. Serge, B. (2013). Linux et la sécurité Version 0.3, Cours, Abidjan: HETEC.

6. SOGEC GROUPE. (2012, Décembre 11). http://entreprise-conseil-expert.com. Pourquoi est-il important de sauvegarder de vos données (numériques) ? Le Mans, 72000, France.

7. Stanislas, B., GNEBA. Mise en place d'un réseau local sécurisé pour l'Etat-Major Général des FRCI, Mémoire de fin de cycle, HETEC, Abidjan

N'GUESSAN K. Hyppolyte 2012 - 2013

68

TABLE DES MATIERES

SOMMAIRE III

TABLE DES FIGURES V

TABLE DES TABLEAUX VI

GLOSSAIRE VII

DEDICACE X

REMERCIEMENTS XI

RESUME XII

ABSTRACT XIII

INTRODUCTION GENERALE 14

1. Contexte et problématique 14

2. Justification du choix du thème 14

3. Objectifs 15

4. Approche méthodologique de la recherche 15

5. Plan 15

CHAPITRE I : CAHIER DE CHARGES FONCTIONNEL 17

I.1. Introduction partielle 17

I.2. L'objet de la demande 17

I.3. Le contexte du projet 17

I.3.1. Le demandeur 17

I.3.1.1. La présentation de la DGTTC 17

I.3.1.2. La situation géographique de la DGTTC 17

I.3.2. Les données concernées par le système de sauvegarde et de restauration 17

I.4. La présentation du projet 18

I.4.1. Les objectifs 18

I.4.2. Les principaux besoins 18

I.4.2.1. Le constat 18

I.4.2.2. Les besoins 18

I.4.2.3. Les enjeux relatifs à la sauvegarde et à la restauration des données 19

I.4.2.4. La technique 19

I.5. Analyse de l'existant 19

I.5.1. La description de l'existant 19

I.5.2. L'inventaire de l'existant 20

I.5.2.1. Les ordinateurs et imprimantes 20

I.5.2.2. Les serveurs 21

I.5.3. L'étude des méthodes de sécurisation actuelles des données 22

N'GUESSAN K. Hyppolyte 2012 - 2013

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I.5.3.1. La sécurité des postes de travail 22

I.5.3.2. La sécurité des serveurs et des équipements réseaux 22

I.5.3.3. La méthode de sauvegarde et de restauration de données actuelle 23

I.5.4. La critique des méthodes de sécurisation actuelles du système informatique 23

I.6. La synthèse des éléments importants 24

I.7. La mise en oeuvre 24

I.7.1. L'installation et la configuration 24

I.7.1.1. Le scénario A : licence libre 24

I.7.1.2. Scénario B : licence propriétaire 25

I.7.2. La formation 25

I.8. La maintenance 25

I.9. Conclusion partielle 25
CHAPITRE II : LES GENERALITES SUR LES SYSTEMES DE SAUVEGARDE ET DE

RESTAURATION DE DONNES 27

II.1. Introduction partielle 27

II.2. Les méthodes de sauvegarde les plus courantes 27

II.2.1. Le mécanisme 28

II.2.2. La sauvegarde complète 28

II.2.2.1. Le détail technique 28

II.2.3. La sauvegarde différentielle 28

II.2.3.1. Le détail technique 29

II.2.4. La sauvegarde incrémentielle ou incrémentale 29

II.2.4.1. Le détail technique 30

II.2.4.2. La sauvegarde, l'archivage et la conservation 30

II.2.4.3. La formule de calcul de l'espace de sauvegarde nécessaire 30

II.2.5. La sauvegarde décrémentale 31

II.3. Les architectures de sauvegarde 32

II.3.1. Le DAS (Direct Attached Storage) 32

II.3.1.1. Les avantages et les inconvénients 33

II.3.1.1.1. Les avantages 33

II.3.1.1.2. Les inconvénients 33

II.3.2. Le SAN (Storage Area Network) 34

II.3.2.1. Les baies de disques 35

II.3.2.1.1. Le RAID 0 (Stripping) 35

II.3.2.1.2. Le RAID 1 (Mirroring) 35

II.3.2.1.3. Le RAID 5 (Stripping + partie distribuée) 36

II.3.2.1.4. Le RAID 6 36

N'GUESSAN K. Hyppolyte 2012 - 2013

70

II.3.2.1.5. Le RAID « combiné » 37

II.3.2.2. SCSI 37

II.3.2.3. Les Avantages et les inconvénients 38

II.3.2.3.1. Les avantages 38

II.3.2.3.2. Les inconvénients 38

II.3.3. Le NAS (Network Attached System) 38

II.3.3.1. Les avantages et les inconvénients 39

II.3.3.1.1. Les avantages 39

II.3.3.1.2. Inconvénients 39

II.3.4. Le tableau comparatif des différentes solutions SAN et NAS 39

II.4. Les techniques améliorant la disponibilité 41

II.5. Les critères de choix d'un sauvegarde et restauration de données performant 42

II.5.1. Les fonctionnalités 42

II.5.1.1. Multiplateforme 42

II.5.1.2. Multi jeux de sauvegarde 42

II.5.1.3. Gestion fichiers ouverts 42

II.5.1.4. Gestion de version 43

II.5.1.5. Gestion de la bande passante 43

II.5.1.6. Administration centralisée 43

II.5.1.7. Accès sécurisé 43

II.5.1.8. Fonction de recherche 43

II.5.1.9. Cryptage des données 43

II.5.1.10. Support de différents médias 43

II.5.1.11. Compression des données 43

II.5.1.12. Restauration rapide 44

II.5.2. Caractéristique 44

II.5.2.1. Autonome et automatique 44

II.5.2.2. Planifiable 44

II.5.2.3. Auditable 44

II.5.2.4. Testable 45

II.5.2.5. Sécuritaire 45

II.5.2.6. Évolutif 45

II.5.2.7. Résilient 45

II.6. Conclusion partielle 45
CHAPITRE III : DEPLOIEMENT DE LA SOLUTION D'AMELIORATION DU SYSTEME

DE SAUVEGARDE ET DE RESTAURATION DE DONNEES 46

III.1. Introduction partielle 46

III.2. Présentation de la solution 46

N'GUESSAN K. Hyppolyte 2012 - 2013

71

III.1.1. BackupPC 48

III.1.2. Heartbeat ou linux High Availability 48

III.1.3. Distributed Replicated Block Device (DRBD) 48

III.3. Le déploiement de la solution 49

III.3.1. Le système de sauvegarde et de restauration de données 49

III.3.1.1. L'installation 49

III.3.1.1.1. Ajout de l'utilisateur dans le groupe backuppc 49

III.3.1.1.2. Ajout du fichier apache.conf 49

III.3.1.2. La configuration du serveur de sauvegarde et de restauration de données 50

III.3.1.2.1. Le fichier hôte 50

III.3.1.2.2. Fichier de configuration générale 51

III.3.1.2.3. Le fichier de configuration par PC 54

III.3.1.2.4. La configuration du SSH 56

III.3.2. Le service de haute disponibilité 57

III.3.2.1. L'installation 57

III.3.2.2. La configuration 57

III.3.2.3. Le démarrage du cluster et l'analyse des logs 59

III.3.2.4. Simulation d'une panne, récupération et analyse des logs 60

III.3.3. Le service RAID de niveau 1 61

III.3.3.1. L'installation 61

III.3.3.2. La configuration 62

III.4. La valorisation du projet d'amélioration du système de sauvegarde et de restauration

des données 63

III.4.1. Le coût du projet 63

III.4.2. L'impact du projet sur l'environnement de la DGTTC 64

II.7. Conclusion partielle 64

CONCLUSION GENERALE 65

BIBLIOGRAPHIE 67

73

LES MISSION, L'ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT DE LA DGTTC A

1. Les missions de la DGTTC A

2. L'organisation de la DGTTC A

2.1. La Direction des Transports Routiers et Ferroviaires A

2.1.1. La Direction de la Circulation A

2.1.2. La Direction de la Coordination des Transports Terrestres B

2.1.3. La Direction de la Promotion des Entreprises du Transport B

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72

2.1.4. Le Service de l'Informatique, de la Documentation et des Archives (SINDA). B

2.1.4.1. Les missions du SINDA C

2.1.4.2. L'organigramme du SINDA C

2.1.4.3. Le fonctionnement du SINDA C

AN

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A

LES MISSION, L'ORGANISATION ET LE
FONCTIONNEMENT DE LA DGTTC

1. Les missions de la DGTTC

La Direction Générale des Transports Terrestre et de la Circulation a pour mission principale :

· De conduire la politique nationale en matière de transport terrestre et de la circulation routière et ferroviaire sous l'autorité du Ministre des Transports.

· De coordonner les activités des directions et services sous son autorité.

2. L'organisation de la DGTTC

Le Directeur Général des Transports Terrestre et de la Circulation, Monsieur KOUAKOU KOUAKOU ROMAIN, a pour mission d'oeuvrer à la réalisation des attributions définies ci-dessus. A ce titre, il organise, coordonne, anime et contrôle toutes les activités de la Direction Générale. Pour son exercice le Directeur Général dispose de quatre (04) directions et des services rattachés.

2.1. La Direction des Transports Routiers et Ferroviaires

Elle est chargée de mettre en oeuvre et suivre la politique des transports routiers et ferroviaires, d'élaborer, de suivre, de contrôler la règlementation en matière de transport routier et ferroviaire, de représenter le ministre des transports auprès des organismes régionaux et internationaux des transports terrestres.

Elle comprend deux (02) sous-directions : la sous-direction des transports des personnes et la sous-direction des transports des marchandises.

2.1.1. La Direction de la Circulation

Elle est chargée d'étudier, d'élaborer, de suivre la réglementation en matière de circulation routière, d'analyser les données sur la circulation routière, de contrôler la production des permis de conduire et des cartes grises, de suivre et contrôler l'évolution du parc automobile par la radiation des véhicules automobiles hors d'usage de la base de données, de suivre et coordonner les missions de contrôles routiers.

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B

Elle comprend deux (02) sous-directions : la sous-direction de la réglementation de la circulation et, la sous-direction des études et de la circulation ;

2.1.2. La Direction de la Coordination des Transports Terrestres

Elle est chargée de suivre les relations avec les organisations professionnelles, les auxiliaires de transport et les entreprises de transports terrestres, d'élaborer et mettre en oeuvre les politiques de formation, de gestion prévisionnelle et la promotion du personnel ainsi que de la formation des acteurs du secteur des transports terrestres, d'assurer l'entretien et la gestion des locaux, de suivre et de contrôler la mise en place du budget de la Direction Générale.

Elle comprend trois (03) sous-directions : la sous-direction des Organisations Professionnelles et des Entreprise, la sous-direction des Relations Extérieures et la sous-direction des Moyens Généraux ;

2.1.3. La Direction de la Promotion des Entreprises du Transport

Elle est chargée de conduire une politique de réglementation et de définition des besoins, de promouvoir et renforcer la capacité des transporteurs, de promouvoir les entreprises de transport, de promouvoir les actions relatives aux affaires sociales des acteurs du secteur des transports.

Elle comprend trois (03) sous-directions : la sous-direction des Entreprises de Transport ; la sous-direction de la Réglementation, de la Logistique et de la Recherche de financement et la sous-direction des Affaires sociales ;

2.1.4. Le Service de l'Informatique, de la Documentation et des Archives (SINDA).

Le Service de l'Informatique, de la Documentation et des Archives est situé à la tour C de la cité administrative, elle occupe les portes 20, 23, 24, 25 et 26 du 3ième étage.

Ce service est doté de 4 salles d'archivages et une salle des serveurs qui sont reparties comme suit :

? 2 salles situées au 3ième étage ;

? 1 salle située au 4ième étage ;

? 1 salle située au 5ième étage

? 1 salle des serveurs située à la porte 25 du 4^ème étage

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C

2.1.4.1. Les missions du SINDA

La direction de l'Informatique, de la Documentation et des Archives est chargé :

· De gérer la documentation et les archives de la direction générale ;

· D'archiver les dossiers provenant des structures sous tutelle du ministère ;

· De mettre en oeuvre et développer un schéma directeur informatique de la direction générale en liaison avec les structures sous tutelle ;

· De constituer une banque de données informatiques des activités de la direction générale et d'en assurer l'archivage électronique ;

· D'assurer la maintenance des équipements informatiques de la direction générale.

2.1.4.2. L'organigramme du SINDA

Figure 29: L'organigramme du SINDA (Source : SINDA)

2.1.4.3. Le fonctionnement du SINDA

Le chef de la direction, Monsieur DJODIRO François est chargé de :

· La coordination des activités des services ;

· La conception de la mise en oeuvre du schéma directeur informatique ;

· La conception du réseau informatique ;

· La conception des projets et la mise en place de nouveaux logiciels ;

· La création d'un fonds documentaire ;

· La gestion des statistiques.