REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE
DU CONGO
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE
« E.S.U »
UNIVERSITE ADVENTISTE DE LUKANGA
« UNILUK »
B.P. 180 BUTEMBO, NORD-KIVU
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Système intelligent de gestion des flux
financiers des institutions de l'ESU
251661312FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES
Travail réalise et défendu en vue de
l'obtention du diplôme de gradué en faculté de science
économiques et de gestio
Par :KambaleKalumendo Rodrigue
Directeur : Prof Osée Muhindo Masivi
Co-directeur : Ass Richard Ilunga Mutombo
ANNEE ACADEMIQUE 2014-2015
EPIGRAPHE
« La plus grande partie de la souffrance humaine
est inutile. On se l'inflige à soi-même aussi longtemps que,
à son insu, on laisse le mental prendre le contrôle de sa
vie. »
Eckhart Tolle
« N'essayez pas de devenir un homme qui a du
succès. Essayez de devenir un homme qui a de la valeur. »
Albert EISTEIN
« Si la montagne ne vient pas à toi, viens
à la montagne. »
Maitre Nesquick
« Tout obstacle renforce la détermination.
Celui qui s'est fixé un but n'en change pas. »
Leonard DE VINCI
DEDICACE
A l'inépuisable source d'affection et de soutien que
sont mes parents.
A mes chers frères et soeurs pour amour et
attention.
A mon amie éternelle.
A mes chers collègues.
REMERCIEMENTS
La réalisation de ce travail ne serai possible sans la
contribution de certaines gens. Nous tenons à les remercier ici.
D'entrée de jeu, nous remercions Dieu pour sa protection toute notre vie
durant, il a toujours été là pour nous.
Au professeur Osée Masivi et à l'assistant Ilunga
Mutombo, respectivement directeur et co-directeur de notre travail, pour leur
encadrement et le regard avisé qu'ils ont porté sur notre
travail, pour leurs relectures et pour leur patience ,pour les conseils
précieux, nous adressons nos sincères remerciements.
Regina kisonia, ma mère, est infiniment remerciée
ce jour-ci. Elle manifeste un amour immense à notre égard et
toujours à nos côtés particulièrement pendant ces
moments très difficiles. Mes frères et soeurs, merci pour vos
conseils, merci pour ces moments de rire même quand tout allait mal.
Famille Pasteur Kavis, merci pour votre amour et soutient ce trois ans
durant.
Je tiens à remercier mes amis avec lesquels nous avons
partagées joies et peines, ça aura été un plaisir
tout ce temps avec vous. Mon amie de tout le temps, merci pour tes
encouragements, tes précieux conseils et tes rires.
Beaucoup d'autre gens nous ont aidées, pourtant nous ne
pouvons pas citer tous les noms, que donc toutes les personnes ayant
directement ou indirectement contribué à la réussite de ce
travail trouvent ici exprimée l'expression de notre profonde gratitude
Rodrigue Kambalekalumendo
ABREVIATIONS ET SIGLES
ESU
|
Enseignement Supérieur et Universitaire
|
NTIC
|
Nouvelle Technologie de l'information et de communication
|
OHADA
|
Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des
Affaires
|
SQL
|
Structure QueryLanguage
|
UML
|
UnifiedModelingLanguage
|
|
|
Figure 1 :Diagramme de cas d'utilisation
3
Figure 2: Inscription Etudiant
20
Figure 3: Payement frais
21
Figure 4:Gestion Amortissement
21
Figure 5:Analyser documents comptables
22
Figure 6: Analyser demande des fonds
22
Figure 7: Traiter Réquisition
22
Figure 8: Doagramme de classes
24
Figure 9: Model Physique des données
27
Figure 10: Fenêtre Opération compte
Etudiant
29
Figure 11: Fenêtre Amortissement
Proportionnel
29
Figure 12: Fenêtre Amortissement Constant
30
Figure 13: Fenêtre Journal
30
Figure 14:Journal
31
Figure 15:Releve de compte
31
Figure 16:Situation Immobilisation
31
TABLE DES MATIERES
EPIGRAPHE
i
DEDICACE
iii
REMERCIEMENTS
iv
ABBREVEATIONS ET SIGLES
v
TABLE DES MATIERES
vii
INTRODUCTION
1
Chapitre I
5
REVUE DE LA LITTERATURE
5
La comptabilité analytique,
7
I.4.Conclusion partielle
11
Chap. II
13
METHODOLOGIE ET OUTLS DU TRAVAIL
13
2.1. La modélisation
13
2.1.1 Du point de vue fonctionnel
13
2.1.2 Le point de vue statique
14
2.1.3 Le point de vue dynamique
14
2.2. La définition des algorithmes
14
2.3 Le prototypage
14
2.4. L'expérimentation
15
16
Chap. III
16
3.2. Règles de gestion de traitement
18
PRESENTATION DES RESULTATS
25
4.1 Environnement de travail
25
4.2. Model Physique des donnes
25
4.3. Simulation
28
4.3. 1. Entrées du logiciel
28
CONCLUSION GENERALE
33
Bibliographie
35
ANNEXE
36
Manuel D'utilisateur
36
CIRRICULUM VITAE
Erreur ! Signet non
défini.
INTRODUCTION
Problématique
Aujourd'hui, plus que dans les années passées, les
entreprises sont confortées à plusieurs réalités.
La mondialisation de leurs champs d'action, l'intensification de la
concurrence, l'augmentation du flux d'informations au sein des entreprises,
voilà certaines de ces réalités.
L'entreprise qui réussit est celle qui maitrise
l'organisation de ses activités et qui ne s'empêche de vibrer au
rythme du siècle. Le souci de réussir anime tout bon
gestionnaire. Quelle que soit leur taille, les entreprises se tournent vers la
nouvelle technologie pour l'amélioration de leurs activités. Les
motivations qui poussent celle-ci à tourner vers la nouvelle technologie
sont séduisantes. La réduction des erreurs, la faciliter dans la
gestion, la diminution des heures de travail et beaucoup d'autres
éléments sont au centre de ces motivations. Tous les secteurs de
l'entreprise doivent ainsi jouir des bienfaits de la nouvelle technologie par
l'intermédiaire de l'informatique.
La comptabilité, la gestion financière jouent un
rôle très important dans la réussite d'entreprise. Pour
leurs réussites, les entreprises doivent mettre l'emphase sur ces deux
éléments.
Jadis la comptabilité n'était qu'un organe
statique et historique qui enregistrait les faits passés pour
établir la situation et les résultats au moment de la
rédaction du bilan (VERHUST, 1995).
De nos jours, par la gestion des flux financiers elle a pris une
place de plus en plus prépondérante dans le succès
d'entreprises quelle doit être tenue d'une manière
particulière. Cependant, plusieurs entreprises la tiennent encore
manuellement et procèdent à l'analyse financière d'une
manière traditionnelle qu'elles sont exposées à beaucoup
d'erreurs. Parmi ces derniers, on pourrait citer :
· Omissions volontaire ou involontaire des certaines
informations importantes, faute d'un suivie sérieux ;
· Problèmes de calculs dans la détermination
des différents couts
· Difficultés de productions des rapports en temps
plein.
Depuis un temps maintenant, les universités ont
déjà flux important d'informations à gérer et des
défis majeurs à relever. Elles aussi sont exposées aux
multiples problèmes d'entreprises telles que la concurrence, la
détermination des couts, etc. De ce fait, elles ont aussi donc besoin
d'un outil de gestion capable de les aider dans la prise de décision
quotidienne pour une bonne évolution. L'informatique s'est toujours
avérée omniprésente dans la résolution de pareils
problèmes.
Les universités figurent parmi les organisations des que
l'informatique doit beaucoup aider. En effet, la lourdeur de la gestion
nécessite la mise en place d'un régime rationnel mais aussi
rapide ; or jusqu'à présent, la manière de
gérer manuellement est encore délicate d'où la
nécessité d'introduire l'informatique dans la gestion des
universités.
Ce qui précède, nous pousse à nous poser
les questions suivantes qui éclaireront la suite de ce travail :
- Quel est le cahier de charge pour l'intégration de la
NTIC dans la gestion des flux financiers des institutions de l'ESU ?
- Quel modèle informatique est approprié pour le
logiciel de gestion des flux financiers des institutions de l'ESU ?
Objectifs
En considérant les questions précédemment
posées, nous pouvons affirmer que notre objectif général
est la réalisation d'un système intelligent de gestion des flux
financiers au sein des institutions de l'ESU.
D'une manière spécifique nous visons :
- La gestion de compte des étudiants ;
- La gestion des immobilisations et amortissement ;
- La gestion des entrées et sorties des
fournitures ;
- La gestion de rémunération du personnel ;
- La production des rapports dont le relevé de compte des
étudiants, l'état d'immobilisation, le journal.
Choix et intérêt du sujet
Etant donné le développement rapide de la
technologie. Considérant les difficultés liées en une
comptabilité et la gestion financière manuelle, nous avons
pensés à la réalisation d'un système expert, aide
dans la tenue de la comptabilité et la gestion financière qui
sont considérés comme l'oeil de l'entreprise.
Cette étude s'avère donc importante car à
son issue, un outil non seulement d'aide de prise de décision mais aussi
de contrôle sera mis en oeuvre et permettre aux décideurs des
universités de faire un travail plus au moins réaliste.
Méthodes Et techniques du Travail
Pour
Mulindawa(2013), une méthode peut se définir comme étant
la procédure logique d'une science tandis que les pratiques mis en
ouvres par la méthode pour arriver au résultat poursuivi
constituent les techniques.
Dans ce travail, nous utiliserons la méthode UML qui nous
permettre de modéliser notre système. Les techniques documentaire
et d'expérimental nous seront d'une précieuse importance le long
de notre travail. La technique documentaire nous aidera dans la
récupération des différents documents en rapport avec
notre travail. Pour sa part, la technique expérimentale nous sera utile
lors du test de notre application.
Délimitation du travail
Le présent travail se limite à la
réalisation d'un système intelligent pour la gestion comptable et
financière des universités en lumière avec les principes
édictés dans le vade-mecum du gestionnaire des institutions de
l'ESU. Ce disant, nous nous concentrerons uniquement sur la gestion des flux
financiers.
Subdivision du travail
En plus de l'introduction et la conclusion, ce travail est
constitué de quatre chapitres qui porteront respectivement sur la revue
de littérature, la méthodologie et technique du travail, la
modélisation du système, la présentation des
résultats.
Chapitre I
REVUE DE LA LITTERATURE
Multiples travaux, se rapportant au notre ont déjà
été réalisées. Dans ceux-ci, plusieurs approches
ont été utilisées pour soit intégrer soit pour
optimiser la comptabilité et faciliter la gestion financière des
entreprises. Cette partie consacrée à la revue de
littérature permettra de passer en revue certains travaux dans le but de
dégager les éléments de différence que poursuit
notre recherche. Dans cette partie il sera aussi question de présenter
en fond notre travail en conséquence dégagé les mots
clés le constituant et présenter brièvement l'organisation
de la comptabilité telle que définie dans le vade-mecum du
gestionnaire d'une institution de l'ESU.
I.1 comptabilité
Depuis des siècles, la comptabilité fait partie des
activités humaines. Depuis lors plusieurs définitions ont
été données à ce concept, analysons quelques-unes.
« La comptabilité est une discipline pratique,
consistant à schématiser, répertorier et enregistrer les
données chiffrées permettant de refléter et de qualifier,
pour un agent ou une entité, aussi bien l'ampleur de son activité
économique que ses conséquences sur l'inventaire de son
patrimoine. » Wikipédia Foundation.
Selon silem cite par Lombo (2009) , la comptabilité peut
être définie comme une technique de mesure constatant
l'enregistrement et mémorisant l'activité économique d'un
agent économique privé ou public, ou de la nation. Elle est
destinée à servir d'instrument d'information à l'agent
lui-même, ou au public, en vue soit de répondre à
l'obligation légale et fiscale, soit de l'analyse de la gestion et de la
prévision. Pour le même auteur, la comptabilité
désigne aussi l'ensemble de livre et documents comptables d'une
entreprise ou d'un particulier.
Pour le dictionnaire Larousse, la comptabilité est un
instrument fondamental de la connaissance des phénomènes
économiques par l'établissement et la tenue des comptes,
l'enregistrement et le classement des mouvements de valeurs impliqués
par une activité économique.
Il existe plusieurs types des comptabilités. Selon RAULET
et SEBASTIENT cités par Masivi (2007), deux comptabilités sont
distinguées au niveau des entreprises : la comptabilité
générale et la comptabilité analytique.
La comptabilité générale,
Celle-ci est orientée vers la saisie des données
d'après leurs natures et vers la détermination des
résultats globaux de l'entreprise pour un exercice et des situations
actives ou passives en un moment donné.
Cette branche de la comptabilité présentent un
certain nombre des défaillances, citons par exemple :
· Elle ne permet pas de comprendre ce qui détermine
les résultats et leur évolution.
· Ne permet pas de contrôler les écarts entre
réalisations et prévisions.
La comptabilité étant un instrument important pour
l'entreprise, plusieurs études portant sur son amélioration ont
été réalisés. Pour rendre effectif ce souci
d'amélioration, multiples logicielles ont étés
réalises, nous citons certains à titre d'exemple.
Compta one V4 est un logiciel de gestion comptable propose par
Edisoft. Ce logiciel est capable d'assurer les activités
générales de la comptabilité et propose l'ensemble des
éléments nécessaires à la gestion de sa
comptabilité: identité sociale, plan comptable conforme à
la législation, incrémentation automatique des numéros de
pièces, gestion de la TVA, définition des éléments
de saisie et beaucoup d'autre. Il propose également l'ensemble
des outils nécessaires à la saisie, la gestion des
comptes, les règlements clients et fournisseurs, la gestion analytique,
la clôture d'exercice, la facturation. Il est facilement adaptable dans
des entreprises des productions et de commercialisation des biens.
Compt'In 4.3 est un logicielle de comptabilité utilisable
par les profanes.il permet d'afficher directement votre bilan
et votre compte de résultat. Ce logiciel est orienté
principalement vers la comptabilité générale.
Offert par la société sage, Sage xrttreasury est
également un logiciel de gestion comptable, il aide à piloter le
processus comptable et financier de ses utilisateurs. Il peut être utile
dans la prise de décision, car il permet de donner des indices de prise
de décision précieux.
Le problème de la formalisation de la comptabilité
des institutions de l'ESU n'est pas du reste, certains auteurs s'y sont
intéressés, c'est de cas de Mbayo (2009) qui a
réalisé une base des données automatisant la
comptabilité des établissements d'enseignement supérieure
et universitaire de la République Démocratique du Congo. Celui-ci
s'est limité à la réalisation d'une base des
données de gestion de la comptabilité générale.
Cette base de données conçue selon le plan comptable
générale congolais n'a pas pu migrer avec l'introduction, en RDC,
du système comptable OHADA.
La
comptabilité analytique,
Dubrulle et Jourdain (2003) définissent la
comptabilité analytique comme est un outil de gestion conçu pour
mettre en relief les éléments constitutifs des coûts et des
résultats de nature à éclairer les prises de
décisions. Le réseau d'analyse à mettre en place, la
collecte et le traitement des informations qu'il suppose, dépendent des
objectifs recherchés par les utilisateurs.
B. et F. Grandguillot (1998) pour leur part considèrent
la comptabilité analytique un l'outil de gestion de l'entreprise et ses
informations permettent d'effectuer des choix judicieux quant à la prise
de décision
De ce qui précède, il s'ensuit que la
comptabilité analytique vise :
- fournir aux responsables une information cohérente,
pertinente et fiable pour aider à prendre de bonnes décisions
tactiques et stratégiques dans son champ de responsabilités,
- fournir aux responsables une information cohérente,
pertinente et fiable pour assurer le contrôle de gestion de
l'organisation,
- justifier des prix de vente lorsque cette justification est
requise (devis, marchés publics, etc.),
- servir à prendre des décisions (accepter ou
refuser une commande, sous-traiter, supprimer une activité, un produit,
etc.),
- contrôler a posteriori analyse des écarts entre
réalisations et prévisions.
Pour atteindre ces objectifs fixés d'emblée par la
comptabilité analytique, une analyse des différents que est
effectuer pour qu'à son issue une prise de décision soit
effective.
Des recherche portant sur soit
l'intégration, soit l'informatisation de la comptabilité
analytique ont été réalisées, citons :
Masinda(2008) est parvenue à mettre en place une base des
données de comptabilité analytique pour résoudre le
problème de la détermination du résultat analytique. Sa
répondait essentiellement à la question de savoir s'il
était possible de d'alléger la tâche du chargé de
comptabilité qui est confronté aux problèmes
d'incertitudes, de lenteurs et qui a une connaissance limitée dans la
tache de traitement de l'information, s'est limité à la
comptabilité des entreprises des biens. En 2006, Rusengamihigo
cherchait à mettre à place une comptabilité
analytique au sein d'une institution universitaire. Ce dernier n'a pas
songé à la mise en place d'un système informatique qui
facilitera sa mise en place effective.
L'analyse financière
« La finalité de l'analyse financière est
d'établir un diagnostic financier qui consiste à recenser les
forces et faiblesses de l'entreprise afin de porter un jugement sur sa
performance et sa situation financièrement se plaçant dans une
perspective de continuité d'exploitation. » (Grandguillot
& Grandguillot, 2013, p. 15)
L'analyse financière est définie comme une
étude systématique et méthodique des informations
comptables et financières concernant une entreprise pour mieux connaitre
sa situation financière et comprendre son évolution.
L'analyse financière permet ainsi de connaitre la sante
financière de l'entreprise donc de détecter ses points forts et
ses points faibles du point de vue financier et d'essayer de prendre une
décision en conséquence.
Pour arriver aux objectifs fixés, on procède aux
calculs de certains ratios qui permettent de tirer des conclusions plus ou
moins réalistes.
I .2 Gestion financière des
établissements de l'ESU
La gestion financière des établissements de l'ESU
est place sous la responsabilité de l'administrateur du budget, place
sous la supervision du chef d'établissement. Celui-ci dispose
collaborateurs et des services. Les collaborateurs les plus proches de
l'administrateur de budget sont : le directeur des finances, le
directeur de budget et le directeur des finances et le directeur du
patrimoine.
L'admirateur de budget est charge du bon fonctionnement des
différents services des finances, de la comptabilité, du
budget-contrôle et du patrimoine. Il assure en outre, le contrôle
permanent des décisions et directives du conseil d'administrations et de
l'organe de tutelle en ces matières.
Le directeur des financescoordonne et contrôle toutes les
activités sous sa direction, notamment : la comptabilité, la
trésorerie el la facturation. Il présente chaque jour à
l'administrateur du budget le mouvement de la caisse, il établit les
rapports mensuels, trimestriels et annuels sur les opérations
financières à adresser au comité de gestion.
Le comptable tient à jour tous les documents auxiliaires
et autres fiches et tient également ordonne des documents comptables et
leur conservation impeccable pendant dix ans. Il contrôle les recettes
journalières de l'établissement et classifie les imputations des
dépenses.
Le trésorier, il procède à
l'encaissement des subsides et des recettes propres et exécute les
dépenses de l'établissement. Il tient tous les documents
d'encaissement, les chéquiers, le journal auxiliaire caisse et banque et
veille à la transmission, a la comptabilité de tous les
documents. C'est lui qui veille à la conservation du coffre-fort des
fonds. (vade-mecum du gestionnaire d'une institution d'enseingement superieur
et universitaire, 2005).
I.3 L'organisation comptable des établissements
de l'ESU.
Ces quelques articles synthétisent le fonctionnement de
la comptabilité des institutions de l'ESU tel que définie dans le
vade-meducum du gestionnaire des institutions de l'ESU (vade-mecum du
gestionnaire d'une institution d'enseingement superieur et universitaire, 2005,
pp. 301-303):
Article 42 : l'organisation de la comptabilité doit
permettre :
- De suivre la réalisation des ressources, la liquidation
des dépenses, l'emploi des excédents, la couverture des
déficits ;
- De suivre les opérations en biens de fonctionnement et
en équipement, les opérations de trésorerie et les
opérations en capital ;
- De déterminer les résultats ainsi que la
situation active et passive de l'établissement ;
- De suivre les éléments qui relèvent de la
comptabilité des matières ;
- D'établir des statistique ;
- D'enregistrer le flux financier ou physique ;
- D'établir des statistiques ;
Article 43 : l'exercice comptable englobe toutes les
opérations de recettes et dépenses effectues entre le
1er janvier et le 31 décembre de chaque année ainsi
que les créances et dettes contractées au cours de la même
période.
Article 44 : la comptabilité est tenue suivant le
système de gestion. Il est tenu une comptabilité
budgétaire et une comptabilité à partie double.
Article 45 : les opérations comptables et
budgétaires sont inscrites dans les comptes selon le plan comptable dont
la liste, le classement et les modalités de fonctionnement sont
fixés par l'organe de tutelle.
Article 46 : les opérations comptables sont
enregistrées journellement dans les documents dont le modèle est
déterminé par l'organe de tutelle et numérotés
l'imprimerie :
- le ou les journaux divisionnaires des banques ;
- le journal de caisse centrale ;
- les journaux divisionnaires de la caisse;
- le ou les journaux des opérations diverses ;
- le livre des inventaires.
Article 50 : les pièces justificatives des
opérations sont classées par ordre chronologique et
conservées pendant 10 ans avec les journaux et livres comptables.
I.4.Conclusion partielle
Notre champ d'étude étant vaste, nous ne pouvons
pas prétendre avoir touche tous les travaux s'y rapportant.
Néanmoins, il s'avère impérieux de signaler que nous ne
sommes pas le premier à nous intéresser au problème
d'amélioration de la comptabilité des organisations. Toutefois
dans le contexte qui est le nôtre, ce travail apporte une solution
nouvelle. Il se veut innovateur dans la création d'une application qui
en plus de la gestion des différents flux financiers aux
réalités actuelles des universités. En effet, la plupart
de recherche jusqu'ici menée dans ce domaine se rapportait au plan
comptable général congolais depuis quelques années
déjà s'est trouvé remplacé par le plan comptable
OHADA.
Chap. II
METHODOLOGIE ET OUTLS DU TRAVAIL
Le long de ce chapitre nous allons présenter la
méthodologie et les outils qui nous avons suivis pour réaliser
les objectifs que nous nous sommes assignés au début de notre
travail. Pour arriver à des fins fixés, qui se condensent dans la
réalisation d'un système de comptabilité et analyse
financière, nous devons user d'un certains méthodes
informatiques, l'informatique étant notre principal domaine de
recherche. Dans cette partie nous allons parler respectivement de la
modélisation, la définition des algorithmes, le prototypage et
l'expérimentation.
2.1. La modélisation
Dans ce travail, nous avons utilisé la technique de
modélisation UML (unifiedmodelinglanguage, « langage de
modélisation unifié»). Celle-ci nous a semblé
favorable, car elle est essentiellement orientée objet. Elle nous a
permis de donner une vue générale du système, le concevoir
avant de le réaliser.
Dans notre démarche de modélisation, avons pris en
compte les trois points de vue classiques de la modélisation en UML qui
sont : fonctionnelle, statique et dynamique.
2.1.1 Du point de vue fonctionnel
L'analyse fonctionnelle nous a permis d'illustrer les
différents cas d'utilisation et les différents acteurs. C'est
dans ce cadre que nous avons construit le diagramme de cas d'utilisation qui
est de model UML le plus couramment utilisées. Les cas
d'utilisation décrivent sous forme d'actions et de réactions, le
comportement d'un système du point de vue d'un utilisateur. Dans ce
modèle, l'ensemble des fonctionnalités du système a
été déterminé en examinant les besoins de chaque
acteur, exprimés sous forme de famille d'interactions dans les cas
d'utilisation.
2.1.2 Le point de vue statique
A ce niveau nous avons donné une représentation
statique du système que nous allons développer. Dans cette
partie, nous nous sommes concentrés sur les classes et les
différentes associations. Le model de classe nous a servi de fondation
pour la programmation orientée objet de notre application. Ce model UML
a saisi la structure statique du système en montrant les objets dans le
système, les relations entre les objets, les attributs et les
opérations qui caractérisent chaque classe d'objets.
2.1.3 Le point de vue dynamique
Apres l'analyse fonctionnelle et statique, nous sommes
passés à l'analyse dynamique qui nous a permis d'analyser
l'évolution d'objet au cours du temps. Pour ce faire, nous nous somme
servis diagramme d'activités qui est un de model UML servant dans
l'analyse dynamique.
2.2. La définition des algorithmes
Il a été question de proposer
certaines solutions d'une manière descriptive. En effet, Un algorithme
est une suite finie et non ambiguë d'opérations ou d'instructions
permettant de résoudre un problème. Après la conception et
la présentation des algorithmes, il a été question de le
traduire dans un langage de programmation, c'est qu'on appelle programmation.
2.3 Le prototypage
Cette étape a consisté à la
réalisation d'un prototype qui a servis de modèle réduit
du système que nous voulons réaliser à la fin de ce
travail. Ce prototype sest un exemplaire incomplet et non définitif de
ce que pourra être le produit ou l'application finale. Il est signaler
que dans la réalisation du prototype comme celle de l'application
finale, nous avons utilisés le paradigme de programmation oriente objet
qui travaille en étroite collaboration avec la méthode UML.
2.4. L'expérimentation
En informatique comme ailleurs l'expérimentation joue
trop dans les recherches, aucun chercheur ne peut s'en passer. En effet, dans
le domaine informatique il est toujours d'une importance particulière
de tester une application crée en vue d'en retrouver les failles et
songer aux améliorations adéquates. Pour tester les
différentes solutions, nous avons eu besoin de :
- ordinateurs sur lesquels le programme sera
exécuté ;
- système d'exploitation ;
- le langage de programmation qui nous permettra de traduire nos
différents algorithmes
251655168
Chap. III
MODELISATION DE LA SOLUTION
Dans cette partie il sera question de modéliser la
solution avant de passer à la réalisation de l'application. Nous
allons donc passer à l'identification des acteurs, présenter les
règles de gestions et donner certains graphiques UML qui permettrons de
présenter donner une idée un peu plus clair de l'application que
nous nous proposons réaliser.
3.1. Identifications des acteurs
3.1.1. Les acteurs internes
Les acteurs internes sont ceux qui participent directement
à la gestion comptable et financière des universités.
Le comité de gestion : il prend des décisions
financières après l'examen des états financiers qui lui
sont soumis par l'administrateur.
L'administrateur du budget : il assure le service de
programmation financière des dépenses et chapote gestion
financière de l'établissement. Il peut dans le cas
échéant patronner son analyse financière. Il dresse des
rapports à soumettre au comite de gestion pour des décisions y
résultante.
La comptabilité: le comptable teint a jour le journal de
la caisse et celui de la banque, tiens les fiches des comptes. Contrôle
les recettes journalières de l'etablissemet.il contrôle
également les entrées et sorties.
Trésorerie et ordonnancement : Le trésorier
tient les chéquiers de l'établissement et suit les mouvements des
comptes à banques. Il exécute les dépenses de
l'établissement conformément aux documents comptables
préétablis.
Le directeur du patrimoine et de l'intendance : il supervise
et coordonne l'intendance, le patrimoine, l'entretient et maintenance. Gere les
demande d'achat, les fiches de stock, le bon de commande, le fiche de
réquisition, le bon d'entrée et sortie.
3.1.2. Les acteurs externes
Ils ne font pas directement partie du système de gestion
comptable et financière des universités de l'ESU mais
communiquent régulièrement avec les acteurs internes.
Le Ministère de l'enseignement supérieur et
universitaire : fournit les programmes des cours aux universités.
Définis le mode des gestions comptables et financières des
universités. Il reçoit régulièrement leurs rapports
de fonctionnement.
Divers acteurs externes :
C'est sont les autres acteurs en faveurs desquels l'argent peut
être décaissé et qui peuvent dans certaines conditions
favorisent l'encaissement des fonds. Il s'agit entre autre de :
· L'Etat : octroi des subventions aux
différentes institutions.
· Les étudiants : Ils sont la source principale
de financement des universités. Il verse régulièrement de
l'argent auprès de la comptabilité l'université.
Les personnels : reçoivent
régulièrement des salaires qui engendrent des
décaissements des fonds.
Les services facultés : Pour leur bon fonctionnement,
elles demandent des fonds et dans les cas échéants font des
prévisions de dépenses à couvrir sur une
période.
Les services spécialisés : c'est sont tous les
autres services fonctionnement en l'université pouvant occasionner des
mouvements des fonds.
3.2. Règles de gestion de traitement
Les étudiants et/ ou un autre partenaire versent des frais
à la comptabilité ou ils reçoivent de reçu
certifiant leur paiement.
Le comptable procède aux amortissements que si le
gestionnaire du patrimoine a vérifié l'existence de
l'immobilisation.
Un partenaire peut emmètre une demande de fond, celle-ci
est dument analyser par l'administrateur budget avant de donner l'ordre de
décaissement au comptable ;
Tout décaissement/encaissement devra être accompagne
par une pièce justificative ;
Le chargé du patrimoine émet des
réquisitions qui sont analysée par l'administrateur du budget
avant de procéder aux achats et au stockage.
Le trésorier examine les différents documents
comptables pour ensuite procéder aux calculs de certains ratios.
On ne peut procéder à des décisions
financière que si les données comptables et financières
sont disponibles.
3.3. Modélisation fonctionnelle
a) Diagramme des Cas d'Utilisation
Dans ce
diagramme nous exprimons le cahier de charge du logiciel, c'est à dire
les fonctions qu'il faut automatiser.
Figure 1 :Diagramme de cas d'utilisation
Diagrammes d'activité
- Inscription Etudiant
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU9.png)
Figure 2: Inscription
Etudiant
- Paiement Frais
251654144![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU10.png)
Figure 3: Payement
frais
- Gestion Amortissement
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU11.png)
Figure 4:Gestion
Amortissement
- Analyser documents comptables
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU12.png)
Figure 5:Analyser documents
comptables
- Analyser demande de Fond
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU13.png)
Figure 6: Analyser demande
des fonds
Traiter Réquisition![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU14.png)
Figure 7: Traiter
Réquisition
3.4 Modélisation Statique
3.4.1. Règles de gestion des données
1. Une université est identifié par un code et un
nom ;
2. Un exercice comptable est identifié par un code, une
année. Et a un budget ;
3. Une année académique est identifiée par
un code, a un montant fixe pour le frais académiques pour les classes
montantes et un autre pour les classes terminales ;
4. Un partenaire porte un numéro, un nom et un
prénom. Il peut être un étudiant, un employé ou un
partenaire externe (employé circonstanciel) ;
5. Au cours d'une année, un étudiant est inscrit
dans une faculté, appartient a une promotion.
6. La rémunération d'un partenaire externe se fait
en fonction du nombre d'heure de service et du taux de facturation
horaire ;
7. Une immobilisation a un numéro, un nom, une valeur
d'acquisition, une valeur résiduelle. Il a également un type
d'amortissement ;
8. Les fournitures sont identifiées par un numéro.
Ils ont une description et une quantité en stock ;
9. Une opération est identifiée par un
numéro, un libellé, par des montants de débit et de
crédit. S'effectue à une date, donne lieu à une
imputation, a partie versante et une partie bénéficiaire. Il peut
s'agir d'un mouvement au sein du compte Etudiant, d'une
rémunération du personnel, d'un amortissement ou d'un mouvement
des fournitures.
10. Une opération est journaliser avec une date, des
comptes affecte et des montants débits et de crédits ;
11. Une opération donne lieu à une imputation qui
affecte un ou plusieurs comptes par des montants soit de débits soit de
crédit ;
12. On ne peut amortir qu'une immobilisation dont la valeur
résiduelle est supérieure à zéro ; de, on ne
peut sortir du stock que des fournitures disponible.
3.4.2. Diagramme de classe
251657216![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU15.png)
Figure 8: Doagramme de
classes251656192
Chap IV
PRESENTATION DES RESULTATS
Cette partie est exclusivement réservée à la
présentation des résultats obtenus à l'issue de notre
travail, nous présenterons les interfaces Homme-machine, la structure de
la base des données et quelques rapports. Les environnements tant de
travail que d'expérimentation seront également
présentés :
4.1 Environnement de travail
Pour réaliser notre applications nous avons
procéder comme suit :
Nous avons, sur l'ordinateur de 2 GB de RAM et de 2 GHz de
processeur, installé Windows 7 édition Professionnel 32 -
bit ;
- Installer Visual studio pour l'implémentation de nos
codes sources, dans le language C#.Net ;
- Installer SQL-SERVOR 2005 pour la création de la base
des données ;
- Utiliser l'outil Crystal report, pour la création des
rapports ;
- Utiliser ino-setup pour la création d'un
exécutable du programme.
4.2. Model Physique des donnes
Notre application a une base des données faite en
SQL-SERVER, cette base des données qui a un total de 18 tables pourra
stocker divers informations dont : les mouvements d'entrée et
sortie dans le comptes des étudiants, les rémunérations
des employer, des mouvements des fournitures, les immobilisations et leurs
situations nets, etc. Certaines données pourront être
partagées sur réseau et d'autre non. C'est le cas par exemple de
la situation des immobilisations, la liste des étudiants et celle des
employés de l'université. Les informations sensibles comme les
soldes des comptes, les rémunérations resterons uniquement sous
la responsabilité de l'administrateur du système.
Voici donc la structure de nos tables qui sont relatives à
nos classes tel que présente dans la figure 7.
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU16.png)
Figure 9: Model Physique des
données
4.3. Simulation
Pour tester l'application, nous avons considéré les
données ci-après :
1. Opérations sur compte étudiant :
Guezkalumendo 2845 G3 :
- Payement frais académique le 10 janvier :
200$ ;
- 22 février payement frais académique :
56$
- 13 avril est chargé pour ses soins, montant :
75$ ;
- Il paye 235 $ comme frais académique le 21 Mai ;
- Il est à noter que cette année académique,
le montant fixé pour le finaliste est 543 $.
2. L'université achète un véhicule, le 17
janvier 2014 devant être utilisé pendant 7 ans. méthode
d'amortissement : constant ; Valeur d'acquisition : 7000$ ;
valeur résiduel au 31 décembre 2017 : 466,6664. La
même année il est acheté un projecteur utilisable
pendant : 21900. Première année : 1000 heures
d'utilisation, deuxième année : 790 heures.
3. Au 19 mai 2015, l'université paye 5700 comme honoraire
d'informaticien.
4.3. 1. Entrées du logiciel
Cette section est concentrée à la
présentation de différentes entrées du logiciel. Au
départ nous nous sommes fixe pour objectif la gestion des comptes des
étudiants, la gestion des mouvements des fournitures, la gestion des
immobilisations. Les formulaires suivant, bien que n'étant pas la
totalité de ceux que présente le système, sont un
échantillon de l'entièreté de l'application.
Fenêtre Opération sur compte
Etudiant
Permet d'effectuer des operations soit de sortie ,soit d'entree
sur le compte etudiant
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU17.png)
Figure 10: Fenêtre
Opération compte Etudiant
Fenetre ammortissement proportionel
Permet d'ammortir par la methode d'ammortissement
proportionnel,l'utilisateur choisi l'immobilisation et saisi le nombre
d'unités consommés.
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU18.png)
Figure 11: Fenêtre
Amortissement Proportionnel
Fenêtre Amortissement constant
Permet de gérer les amortissements constants
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU19.png)
Figure 12: Fenêtre
Amortissement Constant
Fenêtre Journal
Permet de journaliser les opérations.
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU20.png)
Figure 13: Fenêtre
Journal
4.4. Sortie de l'application
L'impression de certains rapports dont le journal, le
relevé de compte, la situation des immobilisations, la situation du
stock des immobilisations et d'autres figurent parmi nos objectifs, nous ne
pouvons pas tous présenter ici. Nous présentons donc certains
à titre d'échantillon.
-Journal
Ce rapport présentent la synthèse des
opérations effectues a une date donnée.
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU21.png)
Figure 14:Journal
Relevé de compte
Le présent rapport synthétise les différents
mouvements sur un compte étudiant ou administrateur.
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU22.png)
Figure 15:Releve de
compte
Amortissement et situation immobilisations![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU23.png)
Figure 16:Situation
Immobilisation
4.7. Discussions des résultats
Les
résultats obtenus sont en majeure partie ceux attendus. En effet
étant données les entrées, l'application a pu sortir des
rapports, effectuer des calculs. En somme, un système souple a
été mis en place pour accompagner le gestionnaire dans
l'exécution de leur fonction. L'application présente une solution
nouvelle, l'adaptabilité à plusieurs systèmes de gestion
comptable.
Néanmoins, il sied de signaler que nous n'avons
pas pu produire le bilan, synthèse de toutes les opérations,
cette situation est due à majeure partie à la non obtention des
règles de gestions actualises s'agissant des universités de
l'ESU.
251658240
CONCLUSION GENERALE
À une époque où l'informatique est un outil
de travail de masse, où l'informatique est essentielle aux
opérations quotidiennes des entreprises, il a été opportun
de réaliser un travail s'y rapportant. Ce travail visait essentiellement
d'éliminer la lenteur et la perte des données
caractérisant la comptabilité manuelle. Produire certains
rapports et accompagner les gestionnaires des institutions de l'ESU dans
l'exécution de leurs fonctions étaient au centre de notre
réflexion.
Pour y parvenir nous avons utilisé les technique
documentaire et expérimental analyser certains documents guide de
gestion comptable d'une part et tester notre application d'autre part. Nous
avons utilisé la méthode de modélisation UML qui nous a
permis de formaliser la gestion comptable des institutions de l'ESU conforment
aux instructions mentionnées dans le vade-mecum.
A l'issue de ce travail nous avons réalisé un
prototype adaptable aux réalités des différentes
institutions de l'ESU pour accompagner les gestionnaires de celles-ci. La
facilité dans son utilisation est un atout qu'il présente. Nous
estimons donc que cette application pourra résoudre le problème
de perte données, de lenteurs dans l'exécution de la tache
comptable, des universités de l'ESU, et ainsi faciliter la gestion
financière de celles-ci.
Ce travail est loin d'être terminé et les pistes
à explorer restent nombreuses.
Mais nous sommes convaincus que c'est par de tels chemins que
l'informatique va pouvoir changer le mode de travail de gestionnaires
comptables, particulièrement ceux des universités de l'ESU.La
poursuite de ce projet pourrait être envisagée de plusieurs
façons différentes. Celle qui nous paraît la plus
intéressante est de faire évoluer cette application vers une
application partageable sur réseau pour permettre une circulation facile
des informations comptables au sein des universités. La production du
bilan pourra être intéressante pour l'amélioration de cette
application.
C'est en nous inscrivant dans la logique d'amélioration
que nous appelons à la bonne volonté des autres chercheurs de
nous emboiter le pas dans cette démarche continue de l'informatisation
de la gestion comptable pour la rendre aisée et agréable. Nous
sommes disposées à accueillir toutes personnes qui a un
amendement, une suggestion ou une quelconque autre idée constructrice
pour parfaire le système et améliorer la gestion comptable et
financière des universités, source de connaissance.
Bibliographie
Dubrulle , L., & Jourdin, D. (2003). Comptabilité
analytique et gestion. Paris: edition Dunod .
Grandguillot , B., & Grandguillot , F. (1998).
Comptabilité analytique. Paris: edition galino .
vade-mecum du gestionnaire d'une institution d'enseingement
superieur et universitaire. (2005). kinshasa: Edition de la C.P.E.
Grandguillot, B., & Grandguillot, F. (2013). Analyse
financière:les outils du diagnostic financier à partir des
documents comptables établis en conformité avec les
dernière nouveautés du PCG. Gualino.
Lombo, R. D. (2009). Appréciation du système de
la comptabilité analytique au sein de l'OKIMO (Office de mines d'or de
Kilo Moto)en RDC . Butembo.
Masinda, S. M. (2008). Conception et mise en place d'un
logiciel de comptabilité analytique autonome. Butembo.
Masivi, S. k. (2007). Esquisse de formalisation informatique
d'une structure comptable selon le plan general comptable
congolais."P.C.G.C". Butembo.
Mbayo, I. (2009). Formalisation informatique de la
comptabilité d'une institution d'enseignement supérieur et
universitaire de la RDC . Butembo.
MULINDAWA, C. R. (2013). Optimisation heurestique du
problème d'entreposage d'objets en trois dimensions.
VERHUST, A. (1995). Cours d'economie de l'entreprise
industrielle. kinshasa: Centre de Recherce Pedagogique de Kinshasa.
ANNEXE
Manuel D'utilisateur
GuezESU est un logiciel informatique de gestion
de flux financier au sein des institutions de l'ESU que nous proposons pour un
bon contrôle de ce dernier. L'application est compatible avec le
système d'exploitation Windows à partir du Framework 3.5.
Pour une bonne facilité d'utilisation, nous proposons un guide
d'utilisateur qui permettra d'avoir un aperçu général du
système.
Installation de l'application, une fois vous possédez du
dossier d'installation, cliquer Setup et la fenêtre suivante
s'ouvre :
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU24.png)
Cliquer accepter puis continuer. Une fois l'application
installée, aller dans le menu démarrer de votre ordinateur,
cliquer GuezEsu. Et fenêtre suivante s'ouvre
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU25.png)
Si vous n'avez pas un compte, cliqué sur le lien
présent sur la fenêtre connexion pour vous inscrire comme
administrateur.
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU26.png)
Une fois inscrit, retourner à la page de connexion, tapez
votre pseudo et mot de passe et connecter vous, si vos renseignement sont
correctes, le système s'ouvre et le fenêtre suivante
apparait :
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU27.png)
Naviguer sur le menu pour utiliser le système. Pour la
gestion du compte des étudiants, choisissez gestion étudiant,
vous pouvez ajouter un nouvel étudiant et/ou effectuer une
opération sur son compte (entrée ou sortie).
Pour la gestion des immobilisations, choisissez le menu
immobilisation. Vous pouvez ajouter une nouvelle immobilisation ou l'amortir.
Pour amortir, il suffit choisir le type d'amortissement. Si la méthode
d'annuité constante est choisie, il suffit de cliquer et le
système procède aux amortissements. Si au contraire la
méthode d'amortissement progressif est choisie, l'utilisateur choisira
l'immobilisation et le nombre d'unités consommées.
Pour la gestion du personnel, choisissez le menu personnel, si le
personnel est permanant, on choisit personnel permanant, ici on peut ajouter un
personnel ou le rémunérer. Le personnel non permanant, sont
seulement rémunérer en fonction du nombre d'heure de service et
du taux de facturation horaire.
La gestion des entrées et sorties des fournitures, se fait
grâce au menu fournitures.
Pour voir différents rapport, il suffit d'aller sur
reporting et choisir le menu souhaité.
Nous avons proposé un guide d'utilisateur pour faciliter
l'utilisation du logiciel mis en place à l'issue de notre travail. Les
autres fonctionnalités seront explorées pendant l'exploitation du
système.
CIRRICULUM VITAE
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU28.png)
251659264
IDENTITE
- Noms : Rodrigue KAMBALE KALUMENDO
- Naissance : Rwesse, 14 fév. 1994
- Domicile : Butembo, Makerere 86
- Sexe : masculin
- Etat-civil : Célibataire
- Téléphone : +243 994 88 95 70
- E-mail : rkalux77@gmail.com
ETUDE FAITE
- De 2013-2015 : Etudes Universitaires, Premier
cycle en facultés de sciences économiques et de gestion
informatique à l'Université Adventiste de Lukanga .
- De 2007-2012 : Etudes Secondaires : obtention du diplôme
d'état option Mathématique et Physique à l'institut
Kambali ;
- De 2001-2006 : Etudes primaires obtention certificat
d'études primaires a l'EPA Nyuki.
- 2008 : Formation en langue anglaise : Obtention certificat de
maitrise en l'English Language Center
ACTIVITE PROFESSIONNELS
- Un mois de stage professionnel effectue à l'office
congolais d contrôle agence de Butembo.
- Deux ans stage en la Radio Liberté Butembo.
- Trois ans d'enseignement de l'anglais à l'English
Language Center.
- Une année de service au collège des Etudiant
Uniluk 2013-2015 en qualité de premier ministre et chef du gouvernement
LANGUES PARLEES
- Français : très bien
- Anglais : très bien
- Kiswahili : très bien
- Kinande : moyennement bien
- Lingala : bien
DOCUMENTS REDIGES
- Rapport de stage professionnel effectue à l'office
congolais de contrôle/ agence de Butembo ;
- Travail de fin de cycle intitule : « système
intelligent de Gestion de flux financiers au sein des institutions de l'ESU
»
HABILITE
- Peu programmer en C#, php, Vb, C++ ;
- MaitriseWordPress, MS-Access ,MS-Word, MS-Excel.
- Peu administré une base des données SQL-SERVOR,
SQL ;
- Tenir une comptabilité conformément au
système comptable OHADA ;
- Interpréter l'anglais au Français et vice-versa.
PERSONNES DE REFERENCE
- BIRHONGA MUSOLE Bertin : chef Bureau Administratif OCC/Butembo
:
+ 243 998 38 36 44, +243 891 443336.
- MUSEGO Aubin : chef Bureau Facturation OCC/Butembo : +243 992
59 86 93.
- Prof. Osee Masivi : +243 974 534 330.
- CT PalukuVagheni Norbert : +243 998 743 004
Je jure sur mon honneur que ces informations sont vraies.
Lukanga le 24 juillet 2015
KAMBALE KALUMENDO Rodrigue
![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU29.png) ![](Systeme-intelligent-de-gestion-des-flux-financiers-des-institutions-de-l-ESU30.png)
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