2.3 Les limites de l'économie collaborative
Cette économie qui met en avant la vente de l'usage
à la vente du bien ne s'actionne pas avec tous les secteurs
d'activité. Certaines entreprises de ces secteurs d'activités dit
classiques devront revoir en profondeur leurs stratégies. Comme nous
l'avons vu précédemment, les entreprises classiques peuvent
s'orienter soit vers l'intégration de l'économie collaborative
dans leur business model (Incubateur interne, partenariat, rachat) soit vers de
la consommation collaborative soit faire les deux.
Par ailleurs les entreprises classiques qui ne
possèdent pas un modèle leur permettant de résister aux
dynamiques du modèle alternatif verront leur part de marché
baisser. Ces dynamiques sont :
- Réduction du circuit de distribution (moins
d'intermédiaire)
- Le modèle devient plus communautaire (prosommateur :
producteur et consommateur) - Partage et optimisation des ressources
- Le modèle classique devient un modèle d'usage
- Un système de notation pour indiquer le taux de
confiance des entreprises
Si le secteur d'activité ne permet pas l'adoption d'un
modèle d'affaires plus collaboratif, il peut se retourner vers des
pratiques en interne.
Une autre contrainte auquel est confronté cette
économie est le manque de contenu législatif. Les
sociétés proposant ou consommant sur ce marché ne savent
pas encore comment va s'orienter les prochaines lois concernant le
modèle, ce qui peut créer un frein pour l'entreprise.
L'Etat va devoir se concentrer sur ce sujet dans les mois, les
années à venir s'ils souhaitent démocratiser ce
modèle économique.
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