Administration publique et le développement socio-économique. Cas de la ville de Lubumbashi

CONCLUSION

Notre réflexion sur le rôle et la place de l'administration publique dans la promotion du développementsocio-économique de la population lushoise touche à sa fin. Il a été question de démontrer dans notre travail que l'administration publique dans son rôle de leader et d'artisan du développement socio-économique de la population, en remplissant avec efficacité ses taches favoriserait le développement.

Pour répondre à la question que nous nous sommes posée, nous avons scindé ce travail en trois chapitres. Dans le premier « considération générales », nous nous sommes proposé de donner certains termes utilisés dans notre étude. Dans le second chapitre « présentation de la ville de Lubumbashi », nous avons fait la présentation de la ville de Lubumbashi, donner son mode de fonctionnement et un aperçu historique de celle-ci. Dans le dernier chapitre « l'administration publique et le développement socio-économique de la population de la ville de Lubumbashi », nous avons tenté de cerner les vices qui rongent l'administration publique et proposer des voies d'issus favorisant le développement socio-économique de la population.

L'administration publique éprouve d'énormes difficultés pour remplir convenablement ses taches. Les difficultés sont d'ordre : moral, fonctionnel et organisationnel. Celles-ci entrainent le sous-développement de la population.

Au terme de notre réflexion, nous avons conclu que rien de plus durable ne peut êtreréalisé aujourd'hui ou ultérieurement, si l'administration publique n'est pas réhabilitée sur son socle solide, celui de la compétence, de la responsabilité et de la rigueur. De ce fait, le Congo en général et en particulier la ville de Lubumbashi a besoin d'un personnel administratif qualifié, responsable et disponible capable de répondre aux problèmes de détresse du Congo, jusqu'à celle de la ville de Lubumbashi.

BIBLIOGRAPHIE

I. OUVRAGES

1. Auby J. et Ducos, R. institution administratives, Paris, PUF, 1966.

2. BACHLER J .Le phénomène révolutionnaire, Paris, PUF, 1971.

3. BREMOND J., GELEDAN A., Dictionnaires des Sciences Economiques et Sociales, Paris cedex, édition Belin, 2002.

4. Crozier et Friedbers, L'acteur et système : les contraintes de l'action collective, Paris, Seuil, 1997.

5. Debbasch, C., Science administrative, Paris, DALLOZ, 1980.

6. De Burlet, J., Précis de droit administratif congolais, Kinshasa- Bruxelles, Université Lovanium, LARCIER, 1969.

7. DELVAUX, R, L'organisation administrative du Congo Belge, Anvers, éd Zaïre, 1945.

8. Diouf, D. Le leadership transitionnel et le leadership transformationnel, LP, le magasin du médicament et des professions de santé, 8 mars 2006.

9. DOBERS H.,Les exigences d'une administration du développement, Mainz, Hase et Kahler, Verlag, 1980.

10. GABRIEL M., ce développement en quête d'acteurs, Paris, le centurion, 1984.

11. Kabatu-Suila, B., le Congo en marche, Kinshasa, Ka-Immo, 2001.

12. MULUMBATI NGASHA, manuel de sociologie générale, Lubumbashi éd. Africa, 1981.

13. Mutamba, L.G, Congo/Zaïre, la faillite d'un pays, Paris, éd harmattan, 1899.

14. Ndaywel-E- NZIEM, histoire du Zaïre, de l'héritage ancien à l'âge contemporain, Bruxelles, DUCULOT, 1997.

15. Pierre Guiho, Dictionnaire de Droit, Economie et Gestion, Lyon, HERMES, 1994.Pinto R. et GRAWITZ M. , Méthodes des sciences sociales, Paris, Ed. 1971.

16. QUIVY et VAN CAMES H., Manuel de recherche en sciences sociales, Bordas, Paris, 1998.

17. Rivero, Droit administratif, Paris, Dalloz, 1971.

18. Rongère P. , Méthodes des sciences sociales, Paris, Ed. Dalloz, 1971.

II. ARTICLES ET REVUES

1. Charte coloniale, in Moniteur Belge, du 20 octobre 1908.

2. ISANGO IDI W, la présence des chefs coutumiers dans l'administration territoriale au Zaïre, quelle opportunité ?, in Zaïre-Afrique, n°265, 1992.

3. Léon de Saint Moulin, S.J, histoire de l'administration administrative du Zaïre, in Zaïre-Afrique, n°251, janvier 1992.

4. VUNDUAWE-TE-, P, la décentralisation des responsabilités au Zaïre, pourquoi et comment ?, l'administration locale du Zaïre de 1885 à 1982, in Zaïre-Afrique.

III. MEMOIRE ET TFC

1. MUJINGA KALENGA, Le patrimoine de l'administration publique et son incidence sur le développement socio politique et économique en RDC, mémoire de licence en SPA, UNILU, 2006-2007.

IV. NOTES DES COURS

1. Mbaya Kabamba, introduction à la science administrative, UNILU, 2013-2014.

2. Mwamba Sinonda, Cours des Institutions Administratives du Congo, G3 SPA, UNILU, 2010-2011.

V. AUTRES DOCUMENTS

1. Dictionnaire le Larousse illustré.

2. Le Larousse de poche, Paris, 2002.

3. Rapport Brundtland, produit par la Commission Mondiale sur l'Environnement et le développement de l'ONU ; 1987.

VI. INTERNET

1. http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9réforme