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Projet de mise en place d'un office de tourisme dans la commune de Melong

( Télécharger le fichier original )
par Didier Hugor EMATE ELAH
Université de Dschang - Licence Professionnelle de Tourisme et Gestion des Entreprises Touristiques (LPTGET) 2016
  

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u

n

1

UNIVERSITÉ DE DSCHANG

********

FACULTÉ DES LETTRES ET

SCIENCES HUMAINE S

********

DÉPARTEMENT DE GÉOGRAPHIE

********

UNIVERSITY OF DSCHANG

********

FACULTY OF ARTS AND

SOCIAL SCIENCES

*4.4.44***

DEPARTMENT OF GEOGRAPHY

*********

LICENCE PROFESSIONNELLE DE TOURISME ET
GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES

PROJET DE MISE EN PLACE D'UN OFFICE DE TOURISME

DANS LA COMMUNE DE MELONG

4.

Présenté et soutenu pour évaluation partielle en vue de l'obtention du diplôme de
Licence professionnelle de Tourisme et Gestion des Entreprises touristiques

Par

EMATE ELAH Didier Hugor Sous l'encadrement

n

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Professionnel de Académique de

NL NKENNE Jean Marie M KAFFO Célestin

II

Année académique 2015 -- 2016

DÉDICACE

À Sarra Hardie, Andi Beker, Idylle Osée et Tobi Aman, mes espérances.

RÉSUMÉ

Du 10 août au 10 septembre 2016, nous avons effectué notre stage académique dans les services de l'administration municipale de Melong. Services que nous avons parcourus d'un Bureau à l'autre afin d'avoir une connaissance parfaite de l'organisation et de son fonctionnement ; mais aussi afin d'identifier un projet professionnel qui puisse y être développé.

Porteur au départ d'une idée de projet, nous avons fait recours à l'analyse de contenu, aux entrevues et à l'observation directe participante comme instruments d'investigation dans la Commune de Melong, à la Délégation Départementale du Tourisme et des loisirs du Moungo (DDTOUL/Mgo) et à la Commune de Nkongsamba II. Outre les compétences et aptitudes acquises par rapport à notre formation, il se dégage de ces investigations le constat selon lequel la commune de Melong ne compte pas de structure en charge de la promotion du tourisme. En conséquence, les acteurs du secteur du tourisme n'ont pas de plateforme d'échanges au niveau local; seulement 33.33% des établissements d'hébergement en activité ont le volet tourisme en leur sein ainsi qu'une offre très limité de circuits. Pourtant la localité jouit d'une position stratégique par rapport au fait qu'elle sert de trait d'union à trois régions administratives et qu'elle est le centre de gravité d'une cinquantaine de sites touristiques. Tout ceci conjugué aux difficultés d'orientation, à l'absence de carte touristique, à l'accès difficile aux sites touristiques, à l'amateurisme des accompagnateurs, et à la faible visibilité des entreprises hôtelières, de restauration et des établissements de loisirs ; donne lieu au faible développement de l'activité touristique au sein de la Commune de Melong. Problème auquel nous proposons comme solution la mise en place d'un office communal de tourisme.

La mise en place de cet établissement public communal vise la promotion du tourisme et est en adéquation avec la politique de décentralisation en vigueur au Cameroun. Le processus de mise en oeuvre nécessite plus d'un an de travaux pour un budget estimé à 38 071 971 FCFA (Trente-huit millions soixante-onze mille neuf cent soixante-onze). Concrètement, sans tenir compte des potentielles subventions, les recettes à la 1re année sont estimées à 14 176 320 FCFA (Quatorze millions cent soixante-seize mille trois cent vingt) pour des charges annuelles évaluées à 13 474 778 FCFA (Treize millions quatre cent soixante-quatorze mille sept cent soixante-dix-huit), soit un bénéfice prévisionnel de 701 542 FCFA (sept cent un mille cinq cent quarante-deux) correspondant à une couverture de 1.84%. C'est dire qu'il ne fonctionnera pas que sur la base des subventions, mais pourra à long terme jouir d'une autonomie financière.

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