I.9. CHEMIN CRITIQUE ET
TACHE CRITIQUE
On appelle chemin critique tout chemin allant du début
jusqu'à la fin de la longueur maximale. Par contre, la tâche
critique illustre tout sommet d'un chemin critique. Les tâches critiques
sont des tâches qui n'admettent pas de retard, c'est-à-dire les
tâches dont la marge totale est nulle.
I.10. CALENDRIER
D'ELABORATION DE PLANNING DE NOTRE PROJET
Si nous admettons que notre projet démarre le
01/12/2012, ainsi que l'unité de temps est fixée en jours, le
calendrier ci-dessous nous permettra de concevoir le projet d'étude et
déploiement des techniques sécuritaires couvertes d'une
infrastructure réseau dans un environnement public. Cas de la Maison
Communale de Bandalungwa.
Nous signalons que dans ce calendrier de réalisation de
notre projet, nous ne tenons pas compte des jours fériés et les
dimanches.
DATE DEBUT
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DESCRIPTION DES TACHES
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DATE FIN
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Samedi le 01/12/2012
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Prise de contacte
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Lundi le 03/12/2012
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Mardi le 04/12/2012
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Recueil de l'existant
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Jeudi le 06/12/2012
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Vendredi le 07/12/2012
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Analyse de l'existant
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Samedi le 08/12/2012
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Lundi le 10/12/2012
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Critique de l'existant
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Mardi le 11/12/2012
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Mercredi le 12/12/2012
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Proposition des solutions
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Jeudi le
13/12/2012
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Vendredi le 14/12/2012
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Choix d'une solution
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Vendredi le 14/12/2012
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Samedi le 15/12/2012
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Conception technique du réseau
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Samedi le 22/12/2012
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Lundi le 24/12/2012
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Elaboration de cahier de charge
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Mercredi le 26/12/2012
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Jeudi le 27/12/2012
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Appel d'offre
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Mercredi le 23/01/2013
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Jeudi le 24/01/2013
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Passation de la commande
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Lundi le 28/01/2013
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Mardi le 29/01/2013
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Aménagement des locaux
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Jeudi le 31/01/2013
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Vendredi le 01/02/2013
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Acquisition des matériels et logiciels
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Samedi le 09/02/2013
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Lundi le 11/02/2013
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Installation des matériels et configuration
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Lundi le 18/02/2013
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Mardi le 19/02/2013
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Sécurisation du réseau
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Mercredi le 20/02/2013
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Jeudi le 21/02/2013
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Tests du réseau
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Vendredi le 22/02/2013
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Samedi le 23/02/2013
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Elaboration du manuel d'utilisation
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Jeudi le 28/02/2013
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Vendredi le 01/03/2013
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Formation du personnel utilisateur
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Vendredi le 08/03/2013
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Samedi le 09/03/2013
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Observation de l'intranet
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Samedi le 16/03/2013
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Tableau 4. Tableau pour calendrier d'élaboration de
planning.
I.11. GRAPHE PERT
Le chemin critique de notre projet est :
A,B,C,D,E,G,H,I,J,L,M,O,Q,R. Il est présenté sur
le graphe PERT.
0
0
2
2
5
5
7
7
9
9
11
11
10
11
18
18
20
20
41
41
45
45
42
45
76
76
53
53
60
60
55
57
62
62
69
69
(A)2
(B)3
(C)2
(D)2
(E)2
(F)'0
(F)1
(G)7
(H)2
(I)21
(J)4
(K)3
(L)8
(M)7
(N)2
(O)2
(P)5
(Q)7
(R)7
(K)'0
Fig.0 Graphe Pert
0
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