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à‰tude et déploiement des stratégies sécuritaires couvertes d'une infrastructure réseau dans un environnement public

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par Verlain Lelo Nzita
Institut Supérieur de Statistique de Kinshasa ISS/Kin - Licence en Reseaux Informatique Bac+5 2012
  

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I.9. CHEMIN CRITIQUE ET TACHE CRITIQUE

On appelle chemin critique tout chemin allant du début jusqu'à la fin de la longueur maximale. Par contre, la tâche critique illustre tout sommet d'un chemin critique. Les tâches critiques sont des tâches qui n'admettent pas de retard, c'est-à-dire les tâches dont la marge totale est nulle.

I.10. CALENDRIER D'ELABORATION DE PLANNING DE NOTRE PROJET

Si nous admettons que notre projet démarre le 01/12/2012, ainsi que l'unité de temps est fixée en jours, le calendrier ci-dessous nous permettra de concevoir le projet d'étude et déploiement des techniques sécuritaires couvertes d'une infrastructure réseau dans un environnement public. Cas de la Maison Communale de Bandalungwa.

Nous signalons que dans ce calendrier de réalisation de notre projet, nous ne tenons pas compte des jours fériés et les dimanches.

DATE DEBUT

DESCRIPTION DES TACHES

DATE FIN

Samedi le 01/12/2012

Prise de contacte

Lundi le 03/12/2012

Mardi le 04/12/2012

Recueil de l'existant

Jeudi le 06/12/2012

Vendredi le 07/12/2012

Analyse de l'existant

Samedi le 08/12/2012

Lundi le 10/12/2012

Critique de l'existant

Mardi le 11/12/2012

Mercredi le 12/12/2012

Proposition des solutions

Jeudi le

13/12/2012

Vendredi le 14/12/2012

Choix d'une solution

Vendredi le 14/12/2012

Samedi le 15/12/2012

Conception technique du réseau

Samedi le 22/12/2012

Lundi le 24/12/2012

Elaboration de cahier de charge

Mercredi le 26/12/2012

Jeudi le 27/12/2012

Appel d'offre

Mercredi le 23/01/2013

Jeudi le 24/01/2013

Passation de la commande

Lundi le 28/01/2013

Mardi le 29/01/2013

Aménagement des locaux

Jeudi le 31/01/2013

Vendredi le 01/02/2013

Acquisition des matériels et logiciels

Samedi le 09/02/2013

Lundi le 11/02/2013

Installation des matériels et configuration

Lundi le 18/02/2013

Mardi le 19/02/2013

Sécurisation du réseau

Mercredi le 20/02/2013

Jeudi le 21/02/2013

Tests du réseau

Vendredi le 22/02/2013

Samedi le 23/02/2013

Elaboration du manuel d'utilisation

Jeudi le 28/02/2013

Vendredi le 01/03/2013

Formation du personnel utilisateur

Vendredi le 08/03/2013

Samedi le 09/03/2013

Observation de l'intranet

Samedi le 16/03/2013

Tableau 4. Tableau pour calendrier d'élaboration de planning.

I.11. GRAPHE PERT

Le chemin critique de notre projet est : A,B,C,D,E,G,H,I,J,L,M,O,Q,R. Il est présenté sur le graphe PERT.

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5

5

7

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9

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10

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18

18

20

20

41

41

45

45

42

45

76

76

53

53

60

60

55

57

62

62

69

69

(A)2

(B)3

(C)2

(D)2

(E)2

(F)'0

(F)1

(G)7

(H)2

(I)21

(J)4

(K)3

(L)8

(M)7

(N)2

(O)2

(P)5

(Q)7

(R)7

(K)'0

Fig.0 Graphe Pert

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus