III.1.1.5. Intervention du revenu
généré par les stations dans la satisfaction des besoins
des opérateurs économiques
Les différents besoins et le niveau de leur
satisfaction par le revenu généré dans les
stations-services sont repris dans le tableau 23 ci-après.
|
Tableau 23:Niveau de satisfaction de besoins par le
revenu généré dans les stations-services
|
|
Besoins
|
Satisfaction
|
Effectifs
|
Pourcentages
|
|
Alimentation du ménage
|
Oui
|
10
|
100 %
|
|
Habillement
|
Oui
|
10
|
100 %
|
|
Accès à l'éducation jusqu'au niveau
universitaire
|
Oui
|
10
|
100 %
|
|
Accès à l'électricité
|
Oui
|
10
|
100 %
|
|
Accès aux soins de santé
|
Oui
|
10
|
100 %
|
|
Accès à l'eau potable ou à l'eau de la
REGIDESO
|
Oui
|
10
|
100 %
|
|
Accès à un logement décent
|
Oui
|
10
|
100 %
|
|
Epargne
|
Oui
|
10
|
100 %
|
|
|
|
|
|
Les résultats du tableau 23 ci-dessus indiquent que la
plupart des besoins des ménages des détenteurs des
stations-services sont satisfaits par le revenu généré par
l'activité de vente des produits pétroliers.
III.1.1.6. Difficultés rencontrées dans le
commerce des produits pétroliers et les stratégies pour les
surmonter
Le tableau 24 suivant présente les différentes
difficultés rencontrées dans l'exercice de l'activité de
la vente des produits pétroliers.
|
Tableau 24 : Les difficultés
rencontrées dans le commerce des produits pétroliers
|
|
|
Effectifs
|
Pourcentages
|
|
Absence des subventions
|
4
|
40,0
|
|
Tracasserie fiscale
|
6
|
60,0
|
|
Total
|
10
|
100,0
|
Il se dégage de ce tableau24 que les vendeurs des
produits pétroliers éprouvent deux grandes
difficultésliées àl'absence des subventions et à la
tracasserie fiscale qui sont à la base de la diminution de leurs marges
bénéficiaires. La tracasserie fiscale représente une
proportion élevée de menace de cette activité.
Pour surmonter ces difficultés, les
enquêtés ont suggérés d'améliorer le climat
des affaires pour les vendeurs des produits pétroliersdans le
butd'adoucir les taxes et impôts qui émanent des droits et
obligations du pouvoir public.
| 
