4.6 Chronogramme des activités du projet
Tableau n°26.
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2012
|
2013
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N°
|
ACTIVITES
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Oct.
|
Nov.
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Décembre
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Janvier
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Février
|
Mars
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Avril
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1
|
Prise de contact avec les Autorités et leaders
locaux
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2
|
Mobilisation des fonds
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3
|
Installation de l'équipe chargée de
l'exécution du projet
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4
|
Mobilisation de la population de l'avenue Télécom
II
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5
|
Sensibilisation de la population de l'avenue
Télécom II
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6
|
Suivi régulier et l'évaluation des toutes les
activités du projet
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Légende :
Activités continues
Activités discontinues
Activités permanentes
4.7 Organigramme et fonctionnement du projet
1. Organigramme
Coordination
Logistique
Secrétariat
Service de Sensibilisateurs
2. Fonctionnement du projet
a. La coordination :le coordinateur ou
animateur est le superviseur du projet, il est chargé de la gestion du
projet, de produire les rapports d'activités aux bailleurs de fonds, de
faire l'évaluation du projet et de tenir des réunions avec tous
les acteurs impliqués dans la réalisation du projet.
· Critères :
- Etre TDR avec le diplôme A1.
- Etre de bonne conduite, vie et moeurs.
b. Le secrétariat : le
secrétaire a comme tâche, de tenir et de saisir les procès
verbales des
différentes réunions et
séances de sensibilisation.
· Critères :
- Etre habitant de la Cellule Muhungu II ;
- Avoir au moins un diplôme de D6 ;
- Etre apte à rédiger un document
administratif ;
- Etre de Bonne conduite, vie et moeurs.
c. Logistique : Est assurée par une
personne chargée de la gestion des matériels et matériaux
du projet et droit rendre compte de l'état de la consommation de ces
derniers à la Coordination.
· Critères :
- Etre habitant de la Cellule Muhungu II ;
- Etre de Bonne conduite, vie et moeurs.
d. Les services de Sensibilisation : La
sensibilisation est réalisée par les autorités
politico-administratives et les leaders locaux sensibilisés par
l'animateur (qui est initiateur du projet), et le comité de gestion du
projet.
4.8 Budgétisation du projet :
1. La rémunération du
personnel
Tableau n° 27.
N°
|
désignation
|
Nombre
|
Nombre de mois
|
Salaire journalier en $
|
Salaire hebdomadaire en $
|
Salaire mensuel en $
|
Total en $
|
Coût Global en $
|
1
|
Coordinateur ou Animateur
|
1
|
6 mois et 2 semaines
|
15
|
75
|
300
|
1 950
|
3 150
|
2
|
Secrétaire
|
1
|
4 mois et 1 semaine
|
10
|
50
|
200
|
1 300
|
1 300
|
3
|
Logisticien
|
1
|
4 mois et 1 semaine
|
7
|
35
|
140
|
875
|
875
|
4
|
Sensibilisateur
|
10
|
4 mois
|
7
|
35
|
140
|
560
|
5 600
|
Total
|
|
6 mois et 2 semaines
|
|
|
|
4 685
|
10 925
|
2. Mobiliers, Fourniture du bureau et
Transport.
Tableau n°28.
N°
|
Désignation
|
Quantité
|
Prix unitaire en dollars
|
Prix total en dollars
|
3
|
Lieu de réunion
|
42 réunions
|
25
|
1050
|
5
|
Classeur
|
2
|
10
|
20
|
6
|
Rame papiers duplicateurs
|
1
|
8
|
8
|
7
|
Rame papiers Carbones
|
1
|
10
|
10
|
8
|
Agrafe
|
1 boite
|
5
|
5
|
9
|
Agrafeuses
|
1
|
9
|
9
|
10
|
Perforateur
|
1
|
5
|
5
|
11
|
Boite stylos
|
1
|
3
|
3
|
13
|
Cahier ministre
|
2
|
7,5
|
15
|
14
|
Enveloppes
|
5000
|
0,1
|
500
|
16
|
Location Bureau
|
7mois
|
100
|
700
|
17
|
Mégaphone
|
1
|
100
|
100
|
18
|
Communication
|
|
|
500
|
19
|
Saisie et Impression
|
|
|
1 000
|
Total
|
|
|
3 925
|
Source : Marché de Kadutu, Juin 2012.
3. Engagement financier
Tableau n°29.
N°
|
Désignation
|
Montant en Dollars ($)
|
1
|
Rémunération du personnel
|
10 925
|
2
|
Mobiliers, Fournitures du bureau et Transport
|
3 925
|
|
Sous-Total
|
14 850
|
|
Imprévu 5%
|
742,5
|
Total
|
15592,5
|
4. Source de financement
Tableau n°30.
N°
|
Bailleurs de fonds
|
%
|
Montant en Dollars
|
1
|
BDD
|
60
|
9 355,5
|
2
|
Participation Locale
|
40
|
6 237
|
Total
|
100
|
15592,5
|
|