PARAGRAPHE 2 : CONDITIONS DE VÉRIFICATIONS
DES HYPOTHÈSES
Tableau N°4 : Conditions de
vérifications des hypothèses
HYPOTHESES
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INDICATEURS
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CONDITIONS ET DECISIONS
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H1
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Soient :
*R1 le coefficient de corrélation entre les
créances en souffrance et l'offre totale de crédit à la
clientèle de la période 2003-2012
*R1' celui entre les créances en souffrance de la
période 2002-2011 et l'offre totale de crédit à la
clientèle de la période 2003-2012
|
*Si -100% = R1 = -75% ou
Si -100% = R1' = -75%, alors H1 est
vérifiée
*Si non, alors H1 est infirmée.
|
H2
|
Soient :
*R2 le coefficient de corrélation entre le taux de
dégradation du portefeuille clientèle et le taux de
rentabilité économique sur la période 2003-2012
*R2' celui entre le taux de dégradation du portefeuille
clientèle de la période 2002-2011 et le taux de
rentabilité économique de la période 2003-2012
|
*Si -100% = R2 = -75% ou
Si -100% = R2' = -75%, alors H2 est
vérifiée
*Si non, alors H2 est infirmée.
|
H3
|
Soient :
*R3 le coefficient de corrélation entre le taux de
dégradation du portefeuille clientèle et le taux de
rentabilité financière sur la période 2003-2012
*R3' celui entre le taux de dégradation du portefeuille
clientèle de la période 2002-2011 et le taux de
rentabilité financière de la période 2003-2012
|
*Si -100% = R3 = -75% ou
Si -100% = R3' = -75%, alors H3 est
vérifiée
*Si non, alors H3 est infirmée.
|
Chapitre 3 :
Chapit
CADRE EMPIRIQUE DE L'ETUDE
CHAPITRE TROISIEME : PRESENTATION ET
ANALYSE DES RESULTATS ; VERIFICATION DES HYPOTHESES ; SUGGESTIONS ET
CONDITION DE MISE EN OEUVRE
L'objectif de ce chapitre est de présenter les
traitements auxquels sont soumises les données collectées. Nous
passerons ensuite à leur analyse afin de vérifier les
hypothèses antérieurement émises puis finir en faisant
quelques suggestions et la mise en oeuvre.
SECTION 1 : PRESENTATION ET ANALYSE DES
RESULTATS ET VERIFICATION DES HYPOTHESES
Cette section comprend deux parties : la
présentation et l'analyse des données puis la vérification
des hypothèses.
PARAGRAPHE 1 : PRESENTATION ET ANALYSE DES
DONNEES
I- Résultat lié à l'objectif
spécifique 1 : Les créances en souffrance ont un impact
négatif sur l'offre totale de crédit à la clientèle
de la BOA Bénin pendant la période.
Source : Réalisé par
l'auteur à l'aide des données de la BOA Bénin.
L'observation du graphique 1 montre globalement que les
créances totales sur la clientèle croissent en même temps
que les créances en souffrances.
Source : Réalisé par
l'auteur à l'aide des données de la BOA Bénin.
L'observation du graphique 2 montre également
de façon globale une croissance réciproque des créances
totales sur la clientèle et des créances en souffrances. Il
s'agit de la mise en exergue de l'impact des créances en souffrance de
l'année n-1 sur l'offre totale de crédit à la
clientèle de l'année n.
Tableau N°6 : Corrélation entre
les créances en souffrance et les créances totales sur la
clientèle
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COEFFICIENTS DE CORRELATION
|
VALEURS en %
|
R1 [Créances en souffrances - Créances totales
sur la clientèle de 2003 à 2012]
|
89,15
|
R1' [Créances en souffrances (2002-2011) -
Créances totales sur la clientèle (2003-2012]
|
85,65
|
Source : Réalisé par
l'auteur à l'aide des données de la BOA Bénin.
Les valeurs positives et significatives des coefficients de
corrélation R1 et R1' montre dans les deux cas que l'offre de
crédit à la clientèle augmente malgré
l'augmentation des créances en souffrances sur la période.
En conséquence, ces résultats
suggèrent que le niveau du risque de crédit à la BOA
Bénin sur la période n'influence pas vraiment la décision
de l'offre de crédit à sa clientèle. Autrement dit, le
niveau et l'évolution des créances en souffrances de la BOA
Bénin sur la période n'entravent apparemment pas sa politique
d'offre de crédits à la clientèle.
II- Résultat lié à l'objectif
spécifique 2 : La dégradation du portefeuille
clientèle affecte négativement la rentabilité
économique de la BOA Bénin sur la période.
Source : Réalisé par
l'auteur à l'aide des données de la BOA Bénin
L'analyse du graphique 3 révèle que les droites
de tendances linéaires des deux courbes sont croissantes. Ce qui
suggère d'avance une corrélation positive entre les deux
variables.
Source : Réalisé par
l'auteur à l'aide des données de la BOA Bénin
L'analyse du graphique 4 montre que les droites de tendances
linéaires des deux courbes sont également croissantes
suggérant une corrélation positive entre la dégradation du
portefeuille clientèle de l'année n-1 et la rentabilité
économique de l'année n, n appartenant à la période
2002-2012.
Tableau N°7 : Corrélation entre
la dégradation de portefeuille clientèle et la rentabilité
économique
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COEFFICIENTS DE CORRELATION
|
VALEURS en %
|
R2 [Dégradation portefeuille clientèle -
Rentabilité économique de 2003 à 2012]
|
35,22
|
R2' [Dégradation portefeuille clientèle
(2002-2011) - Rentabilité économique (2003-2012)]
|
4,21
|
Source : Réalisé par
l'auteur à l'aide des données de la BOA Bénin
Les valeurs positives des coefficients de corrélation
R2 et R2' indiquent à priori que l'augmentation du niveau de
dégradation du portefeuille clientèle favorise la
rentabilité économique de la banque. Cependant, la non
significativité de ces coefficients révèle que l'effet
positif préalablement identifié ne serait pas déterminant
et surtout dans le second cas où la valeur de R2' est très proche
du nul.
En conséquence, la dégradation du portefeuille
clientèle n'a apparemment aucune influence sur la rentabilité
économique de la BOA Bénin. Ce résultat suggère que
le niveau du risque de crédit actuel à la BOA Bénin n'a
aucun impact significatif sur son efficacité opérationnel.
III- Résultat lié à l'objectif
spécifique 3 : La dégradation du portefeuille
clientèle affecte négativement la rentabilité
financière de la BOA Bénin sur la période.
Source : Réalisé par
l'auteur à l'aide des données de la BOA Bénin
Les droites de tendances linéaires des deux courbes du
graphique 5 sont croissantes suggérant d'avance une corrélation
positive entre les deux variables sur la période 2003-2012.
Source : Réalisé par l'auteur
à l'aide des données de la BOA Bénin
Le graphique 6 révèle que les deux droites de
tendances linéaires des deux courbes se croisent. Ce qui pourrait
être à l'origine d'une corrélation négative entre la
dégradation de portefeuille clientèle de l'année n-1 et la
rentabilité financière de l'année n, n appartenant
à la période 2002-2012.
Tableau N°8 : Corrélation entre
la dégradation de portefeuille clientèle et la rentabilité
financière
|
COEFFICIENTS DE CORRELATION
|
VALEURS en %
|
R3 [Dégradation portefeuille clientèle -
Rentabilité financière de 2003 à 2012]
|
35,44
|
R3' [Dégradation portefeuille clientèle
(2002-2011) - Rentabilité financière (2003-2012)]
|
-4,55
|
Source : Réalisé par
l'auteur à l'aide des données de la BOA Bénin
La valeur positive de R3 permet de déduire à
priori que l'augmentation du niveau de dégradation du portefeuille
clientèle entrainerait également celle de la rentabilité
financière de la banque. En outre, la valeur négative de R3'
indique à priori que l'augmentation du niveau de dégradation du
portefeuille clientèle entraverait la rentabilité
financière de la BOA Bénin.
Cependant, la non significativité des deux
coefficients révèle que les effets positif et négatif
préalablement identifiés ne seraient pas déterminants et
surtout dans le second cas où la valeur de R3' est très proche du
nul.
En conséquence, la dégradation du portefeuille
clientèle n'a apparemment aucune influence sur la rentabilité
financière de la BOA Bénin. Ce résultat suggère que
le niveau du risque de crédit actuel à la BOA Bénin n'a
aucun impact significatif sur le rendement ses capitaux propres.
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