INTRODUCTION
Dans toutes les Institutionsd'enseignement supérieur
et universitaire du monde, avant d'achever sa formation, un stage est un
impératif pour chaque finaliste du cycle de graduat ou de licence,ceci
lui permet de relier la théorie apprise à la
réalité sur terrain.
Ce rapport présente, en effet, le travail que nous
avons effectué tout au long de notre stage au sein du P.P.R.D du 08/02
au 08 / 03 /2016.
Pendant cette période, nous nous sommes
familiarisé avec les différents concepts et
techniquesutilisés au P.P.R.D. Ceux - ci nous ont permis de mieux
appliquer nos connaissances sur terrain grâce aux différents
outils misà notre disposition. Les techniques utilisées sont
l'observation participante et la recherche documentaire jointes à la
pratique sur terrain.
Le travail réalisé s'est avéré
très intéressant et très enrichissant pour notre
expérience professionnelle. En effet, notre formation s'inscrit
précisément dans le secteur de transport.
Grâce à ce stage, nous avons travaillé
sur des dossiers concernant la logistique au sein du P.P.R.D en
général mais aussi dans le secteur de transport en particulier.
Le but de ce rapport n'est pas de faire uniquement une
présentation des aspects techniques que nous avons pu approfondir mais
aussi, de manière synthétique, de faire un tour d'horizon des
aspects techniques et humains auxquels nous avons été
confronté au cours de notre stage.
1. BUT DE STAGE
D'une manière générale, le stage a pour
but de :
- concilier la théorie apprise à l'école
avec la pratique ;
- intégrer l'étudiant dans la vie
professionnelle ;
- faire connaître à l'étudiant les
réalités et l'ambiance existant dans la vie
professionnelle ;
- permettre à l'étudiant de comprendre et
retenir les rouages du fonctionnementdes services ;
- montrer au stagiaire comment on rédige un rapport
d'activités.
2. SUDVISION DU TRAVAIL
En plus de l'introduction et de la conclusion, le
présent rapport de stage comprend trois chapitres :
- Le premier chapitre constitue un rappelde quelques
concepts ;
- Le second présente le Parti du Peuple pour la
Reconstruction et la Démocratie (P.P.R.D) ;
- Le troisièmedécrit le déroulement des
activités du stage.
CHAPITRE I :
GENERALITES
Dans ce présent chapitre, nous allons
définir et faire un rappel des quelques concepts de bases, notamment sur
le rapport, le stage, le transport et la logistique.
1.1. RAPPEL DE QUELQUES
CONCEPTS
1.1.1. Rapport
D'après Gustave Nicolas Fischer1(*), le ``Rapport'' est un
exposé dans lequel on rend compte de quelque chose. C'est un acte de
rapporter soit un fait ou un évènement constaté.
Disons, que le rapportconsisteà faire un récit
de ce qu'on a vu et entendu tel qu'il s'est passé. C'est aussi un
document qui a pour objet de mener une étude approfondie sur une
question, l'examen d'une situation en vue de proposer une décision
à prendre par l'autorité.
1.1.2. Stage
Selon le Dictionnaire le petit Robert2(*), le stage est défini
comme étant une période pendant laquelle une personne ou un
individu exerce une activité temporaire dans un établissement,
société ou entreprise ou encore une institution en vue
d'acquérir une connaissance dans une certaine formation.
De ce qui précède, nous pouvons dire que le
rapport de stage est entendu comme un document important par lequel un
stagiaire rend compte de tout ce qu'il a vu, entendu et exercé comme
travail de mémoire durant une certaine période dans un lieu.
En d'autres termes, le rapport de stage n'est autre chose
qu'un document personnalisé qui rend compte des expériences dans
une entreprise ou société donnée.
1.1.3. Transport3(*)
Le transport est entendu comme une activité
économique fondamentale qui joue un rôle complexe et multiple dans
le fonctionnement et dans le mécanisme de développement d'un
pays, d'une institution ou d'une entreprise politique ou autre.
En d'autres termes, le mot « transport »
est le fait de porter, de déplacer d'un lieu à un autre ou un
ensemble de techniques et moyens de déplacement des marchandises ou des
personnes.
Il peut être défini aussi comme étant
l'action d'acheminer les personnes, les biens et services d'un lieu à un
autre ou un moyen d'équipements particuliers dans un but humanitaire,
économique ou commercial.
Le vocable transport était apparu vers 1180
après Jésus Christ. Vers 1932, tout d'abord il était
appliqué dans le langage de droit commercial. C'est en 1958 que ce
vocable transport signifierait fait de porter quelqu'un, quelque chose pour
faire parvenir d'un lieu à un autre ou le déplacement
complémentaire.
Il peut êtredésignéaussi comme
déplacement d'objets, de marchandises, ou d'individus d'un endroit
à un autre.
1.1.4. Logistique
Le terme logistique4(*), emprunté auvocabulaire militaire
(désignantla partie del'art militaire ayant trait auxproblèmes
deravitaillementet detransportdes armées), n'a été
transposé que récemmentà lagestion de l'entreprise. Dans
leur ouvrage5(*), «La
logistique au service de l'entreprise» Colin, Mathé et Texieren
1981ont proposé la définition suivante : « La logistique est
le processus stratégique par lequel l'entreprise organise et soutient
son activité. A ce titre, sont déterminés et
gérés les flux matériels etinformationnelsy
afférents, tantinternes qu'externes, qu'amontetaval».
Selon Wikipédia,6(*) la logistique est l'activité qui a pour objet
de gérer les flux physique, et les données (informatives,
douanières et financières) s'y rapportant, dans le but de mettre
à disposition les
ressources
correspondant à des
besoins plus ou moins
déterminés en respectant les conditions économiques et
légales prévues, le degré de
qualité
de service attendu, les conditions de
sécurité
et de
sûreté
réputées satisfaisantes.
Il y a plusieurs sortes de logistiques à
savoir7(*) :
· logistique d'approvisionnement ;
· logistique de production ;
· logistique militaire ;
· logistique de soutien ;
· logistique retour ou réverse (inverse);
· réserve logistique (logistique de
réserve);
· logistique de transport ;
· logistique globale ;
· logistique de distribution ; et tant d'autres.
a. La logistique
d'approvisionnement
L'approvisionnement est l'ensemble d'activités qui
ont pour objectif d'assurer la mise à disposition dans les délais
souhaités par l'entreprise des références et
quantités voulues de matières premières, produits
semi-finis, équipements,....
Mais nous pouvons aussi dire que l'approvisionnement est une
technique ou méthode permettant de livrer un bien ou un service à
un tiers.
On peut considérer que l'approvisionnement est
distingué en deux flux distincts : physique et administratif.
· le flux administratif est nécessaire à
l'envoi et à la réception de
données, ordres,
commandes,
factures ;...
· le flux physique est l'art d'acheminer le bien vers le
demandeur, par
bateau,
avion,
camion,
chemin de fer... .
Lors de la livraison, il est important de tenir compte des
éléments suivants :
· Livrer la marchandise à temps ; et
· Au meilleur prix pour le demandeur.
b. La logistique de
production
La logistique de production est l'ensemble des
activités qui ont
pour objectif d'assurer la mise à disposition dans les
délais souhaités parles différentes unités de
production et/ou d'assemblage des références et quantités
voulues de matières premières et en-cours de production dans les
meilleures conditions de coût.
Elle consiste aussi à apporter au pied des lignes
deproduction les matériaux et composants nécessaires à la
production et à planifier la production ; cette logistique tend à
absorber la gestion de productiontoute entière.
c. La logistique
militaire
La logistique militaire est l'ensemble des actions qui
visent à soutenir les opérations des forces armées.
d. La logistique de soutien
ou soutien logistique
La logistique de soutien ou soutien logistique a pour objectif
d'assurer le maintien en condition opérationnelle d'un système
technologique complexe en phase d'exploitation. Il met en oeuvre un ensemble de
processus et de moyens (ravitaillement, acquisition et gestion des rechanges,
conditionnement-stockage-transport-manutention, opérations de
maintenance, outillages, documentation, formation,...) nommés
éléments du soutien logistique. Ceux-ci constituent par
intégration ce qu'il est quelquefois convenu d'appeler le système
de soutien logistique. Cette logistique est née chez les militaires mais
étendue à d'autres secteurs : aéronautique,
énergie, industrie, etc., et a été initialement
définie dans des standards militaires.
e. La logistiquede retour
ou reverse (inverse)
La logistique inverse ou logistique des retours
(appelé aussi rétro-logistique) est leprocessus de planification,
de mise en place et de contrôle de la performancede l'utilisationdes
matières premières, des en-cours : stock, production, produits
finis, et de la gestion de lachaîne d'information depuis le client vers
le fournisseur afin de récupérer, créer ou disposerde
la valeur quant aux produits vendus et les emballages associés, en
minimisant l'impact sur l'environnement et l'utilisation des ressources
mises en oeuvre.
La logistique inverse ou de retour consiste aussi à
récupérer des biens du circuit commercial ou duconsommateur
même, de les orienter vers une nouvelle étape de leur existence et
de les traiterdans le but d'en retirer le maximum de valeur en cherchant
à les réintégrer sur le marché oude les disposer
proprement.
Autrement, nous pouvons dire que la logistique de retour ou
inverse estle processus permettant de gérer les retours deproduits
arrivés en fin de vie. Mais sa forme la plus connue est celle du Service
``Après-Vente'' et s'entend à se développer vers le
recyclage.
Le traitement des déchets est un problème qui
se situe partout, du producteur au vendeur. Auparavant, les déchets
étaient simplement jetés ou enterrés. Le traitement des
résidus est aujourd'hui un thème important de la logistique.
f. La réserve
logistique (logistique de réserve)
La réserve
logistique : est lorsque le produit stocké est arrivé au
stock de sécurité. En d'autres termes, la réserve
logistique n'est rien d'autre que ``le stock de sécurité''.En
fait le stock de sécurité8(*), ici, nous pouvons dire que c'est un
stock jugé
nécessaire pour assurer le niveau de service souhaité quand les
commandes à livrer dépassent la capacité de production. Il
peut être considéré comme un complément au stock de
fonctionnement prenant en compte d'une part l'incertitude de la demande
réelle et du réapprovisionnement et d'autre part le besoin de
satisfaire la demande. Plus le gestionnaire du stock voudra être certain
de répondre à la demande, plus cette demande sera
imprévisible et plus les délais de réapprovisionnement
seront aléatoires, plus le stock de sécurité sera
important. À l'inverse, quand la demande est connue, les délais
de réapprovisionnement fixes et les conséquences d'une rupture de
stock négligeables, alors, le stock de sécurité sera
faible.
g. La logistique de
transport
La logistique de transportest la gestion des moyens de
transport d'une organisation. La logistique des transports demande
d'avoir de bonnes connaissances en législation des
transports. Il faut en outre bien connaître les
caractéristiques des véhicules et celles des produits. Elle
englobe les activités telles que la planification des transports, la
gestion des stocks de consommables, la gestion des opérations de
chargement et déchargement, la détermination des routes,
organisation des acheminements,...
h. La logistique
globale
La logistique globale est la gestion des flux de produits
sur une chaîne étendue ou encore la « Supply Chain » qui
va du fournisseur au fournisseur et du client au client. Cela nécessite
d'avoir un bon système d'échange de données entre tous les
partenaires impliqués dans cette chaîne que traversent les flux
physiques, financiers et d'informations. La logistique globale implique que
l'entreprise, aussi compétitive soit-elle, doit prendre en compte le
fait qu'il existe des fournisseurs et des clients. Ce concept ``logistique
globale'' implique également que l'entreprise doit permettre à
ses partenaires d'améliorer leurs performances en créant de la
valeur pour tous les participants. Laconcurrence se joue, non plus entre
entreprises, mais entre chaînes d'approvisionnement sur le marché
mondial.
i. La logistique de
distribution
La logistique de distribution est la gestion des flux
physiques des produits de l'entrepôt central jusqu'aux
entrepôts terminaux en passant par des opérations de transport et
de stockage intermédiaires. La logistique de distribution englobe
donc des activités telles que la gestion des entrepôts, la gestion
des stocks, préparation des commandes, expédition...). Logistique
de distribution et logistique commerciale sont complémentaires.
Mais ce qui nous préoccupe ici est la logistique de
distribution utilisée souvent au P.P.R.D dans le cadre des
différentes activités organisées au sein du Parti. Et elle
a comme définition une série d'opérationspour transporter
un bien de son lieu de production au consommateur (transport, stockage,
entrepôt, livraison).
Nous pouvons dire que le lieu de production
évoquée ici c'est le P.P.R.D tandis que le consommateur s'est la
population qui reçoit les biens (imprimés, vivres, etc...).
1.1.5. Logisticien
Le logisticien est un spécialiste ou un professionnel
de la logistique.
1.1.6. Entrepôt
Un entrepôt est un bâtiment logistique
destiné au stockage de biens en vue de leur expédition vers un
client. Il peut être détenu et géré en propre par
l'entreprise.
Pour un parti politique comme le P.P.R.D,l'entrepôt
est un lieu où sont stockés les produits à destinés
dela distribution. Ces produits sont les insignes (imprimés, drapeaux,
etc...) du Parti qui sont distribués aux interfédérales
disséminées dans les26 provinces de la R.D.C.
1.1.7. Entrepôt
logistique
L'entrepôt logistique est un lieu de stockage qui
accueille tous types de produits.La gestion de celui - ci a des règles
strictes. Ces règles dépendent de la décision de chef de
l'entreprise qui est le Secrétaire Général, c'est lui qui
détermine lesdifférents produits se trouvant dans
l'entrepôt pour leur distribution.
1.1.8. L'intendance
Une intendance dans le sens administratif est un service
chargé de la gestion financière et de la surveillance du
matériel et bien d'un établissement.Elle participe au
fonctionnement des différents établissements et contribue
à l'amélioration et à la modernisation du service
public.
1.1.9. L'inventaire
L'inventaire est l'acte par lequel on recense tous les biens
mobiliers et immobiliers d'un individu, d'un commerce ou d'une entreprise.
L'inventaire est très important lorsque l'activité
économique inclut un stock. Tout au long du cycle d'exploitation, une
comptabilité sur les entrées et sorties de stocks est mise
à jour. Cependant, il est courant que l'inventaire annuel
révèle une différence entre la comptabilité
quotidienne et le comptage manuel des marchandises. Lorsque l'inventaire
présente une différence négative par rapport aux
résultats affichés sur la gestion des stocks, le déficit
est passée en perte d'exploitation. L'inventaire se matérialise
par une liste de tous les biens mobiliers et immobiliers, eux-mêmes
regroupés en plusieurs listes en fonction de leur nature. On
procède généralement à un inventaire annuel avant
de clore le bilan.
Selon le site www.internaute.com9(*), l'inventaire est une obligation
légale à laquelle sont soumises les entreprises à la fin
de l'exercice comptable. Il se traduit par une vérification physique et
systématique des immobilisations et des stocks de marchandises.
Dans le domaine de la grande distribution, l'inventaire est
souvent réalisé en partie de nuit et le weekend et
nécessite parfois la fermeture du magasin puisque les articles en rayons
doivent également être inventoriés.
Le terme est souvent utilisé dans l'expression
« faire l'inventaire » consistant à dénombrer
le contenu d'un stock et effectuer régulièrement (au moins
annuellement) pour vérifier si la valeur du contenu des stocks est
conforme à ce qui est comptabilisé lors du bilan. Il est
généralement effectué à des moments
particuliers : fin d'année ; début de
bail (
état
des lieux) ; fin de vie (
inventaire
après décès),
saisie
immobilière, etc.
1.1.10. Description des
tâches (Job description)
La description des tâches ou Job description est
l'outil de base de la gestion des ressources humaines. C'est le profil que l'on
envisage pour le travail qui a besoin d'être accompli et s'insère
dans l'entreprise/organisme. Elle devra contenir les objectifs de l'emploi, les
responsabilités et les tâches à accomplir.
1.1.11. Planning
d'activité
C'est un document interne aux entreprises définissant
des stratégies et plan à appliquer pour une bonne marche au
résultat voulu. Il s'inscrit dans un processus en trois temps
comprenant une phase d'élaboration, une phase de mise en oeuvre et une
phase de suivi et d'évaluation. Il peut toucher toutes les
problématiques identifiées (organisationnelle, prévention
des risques, commerciale,...).
Dans une entreprise, il est important de ne pas avancer
à l'aveuglette et de faire des prévisions pour anticiper les
différentes actions à mener pour une entreprise qui désire
se développer. En effet, il représente toutes les actions
à mettre en oeuvre pour constituer un plan du type QQOQCC (qui, quoi,
où, quand, comment, combien). Ainsi l'entreprise pourra avoir
toutes les réponses à ses questions pour atteindre ses
objectifs.
1.1.12. Parti Politique
Un
parti
politique10(*) est
uneassociation organisée qui rassemble des citoyens unis par une
philosophie ou une idéologie commune, dont elle
recherche la réalisation, avec comme objectif la conquête et
l'exercice du pouvoir. Il est aussi un groupe de personnes qui partagent les
mêmes intérêts, les mêmes opinions, les mêmes
idées, et qui s'associent dans une organisation ayant pour objectif de
se faire élire, d'exercer le pouvoir et de mettre en oeuvre un projet
politique ou un programme commun.
CHAPITRE II. PRESENTATION
DU PARTI DU PEUPLE POUR LA
RECONSTRUCTIONET LA
DEMOCRATIE (P.P.R.D)
Dans ce chapitre, nous allons présenter le
Parti du Peuple pour la Reconstruction et la Démocratie (PPRD) dans son
ensemble.
2.1. Situation
géographique
Le P.P.R.D est un partipolitique qui est implanté
dans toutes les Provinces de la République Démocratique du Congo,
en sigle RDC, dont le Siège Nationalest situé à
Kinshasa,plus précisément dans la commune de Gombe au n°
3915 de l'Avenue Pumbu,au croisement avec l'avenue Batetela.
Hormis le Siège National, il y a aussi des
Siègesinterfédéraux, des bureauxdes
fédérations et des Cellules de bases à travers toutes les
Provinces de la R.D.C.
Mais le lieu choisi dans le cadre de notre stage
académique est le Siège National. En effet, c'est là que
fonctionnent les organes centraux, notamment l'office du Secrétariat
Général du Parti.
2.2. Historique du Parti du
Peuple pour la Reconstructionet la
Démocratie
(P.P.R.D)11(*)
Il est courant de définir étymologiquement un
Parti politique comme une association organisée qui rassemble des
citoyens unis par une philosophie ou une idéologie commune pour la
conquête du pouvoir. C'est ce que disent les dictionnaires et les
encyclopédies. Or, selon une doctrine chère aux philosophes du
langage ; la doctrine que nous avons héritée de Wittgenstein
et le sens du mot dépendent de son contexte d'emploi.
D'où, l'histoire de la R.D.C, écrite dans le
sang et dans les larmes ; et le contexte d'emploi par excellence pour
ainsi définir le Parti du Peuple pour la Reconstruction et la
Démocratie.
Il appert de ce qui précède que l'idée
de créer ce Parti a germé pendant que le premier round du
dialogue inter-congolais se déroulait à SUN CITY en Afrique du
Sud en 2002. Tout en prêtant une oreille attentive à cette
rencontre de tous les espoirs, le plus jeune président de tous les Chefs
de l'Etat du monde, le Raïs Joseph KABILA KABANGE
réfléchissait sur une organisation politique qui devrait
être le porte étendard de sa pensée politique.
En 2002, après trois jours de travaux en commission,
les 253 membres fondateurs du P.P.R.D se rendirent au Palais de la Nation pour
présenter les statuts à son Initiateur, l'idée
envisagée étant de préserver l'unité nationale,
l'intégrité territoriale, la souveraineté et
l'indépendance nationale.
L'idéal commun est de libérer le pays de toute
forme de servitude et lui assurer la justice sociale, la stabilité et un
développement durable, la prise de conscience du destin collectif et du
rôle déterminant en formation politique dans l'édification
d'un état et dans la gestion de la chose publique ou de la cité,
constituent autant de motivation qui ont milité en faveur de la
création le 31 mars 2002 d'un Parti au pouvoir par l'arrêté
ministériel n°031/2002 du 02 Avril 2002, sous l'empire de la loi
n°001/2001 du 17 Mai 2001 portant l'organisation et fonctionnement des
groupements et Partis politiques en R.D.C.
2.3. Mission
Le Parti du Peuple pour la Reconstruction et la
Démocratie a pour missions principales :
· La redynamisation des activités du Parti ;
· L'auto - prise en charge des membres ;
· La consolidationd'un modèle d'administration du
Parti selon un processus managérial adéquat ;
· La communication vis - à - vis d'autres
Partispolitiques en vue de la crédibilisation de l'image de la formation
politique ;
· L'amélioration des relations extérieures,
avec comme enjeu le développement national et international.
2.4. Objectif,
Idéologie et vision du Parti
Les idéaux soutenus et défendus par le P.P.R.D
se trouvent dans son projet de société. Il s'engage pour un
principal idéal, à savoir façonner un nouveau type de
citoyen pour lequel le patriotisme, la démocratie, la liberté, la
justice et la prise en charge du peuple par lui - même garantissent
l'unité nationale, l'intégrité territoriale ainsi que la
prospérité.
II.4.1.Objectif
Son principal objectif reste la conquête et la
conservation du pouvoir d'Etat par les voies démocratiques afinde
réaliser les idéaux de son projetde société.Ainsi
donc, le P.P.R.D s'engage à :
Ø réveiller et cultiver la conscience
d'appartenir à une nation, un Congo uni, grand, fort et
prospère ;
Ø promouvoir l'esprit d'héroïsme et de
sacrifice ;
Ø oeuvrer pour un développement durable au
profit des communautés de base dans un état véritablement
démocratique ;
Ø sauvegarder les valeurs républicaines
notamment la souveraineté nationale, l'intégrité
territoriale, l'ordre public, la stabilité institutionnelle, les
libertés individuelles et le respect du bien commun ;
Ø accompagner le citoyen, le peuple dans leur
initiative de s'organiser et de se prendre en charge ;
Ø garantir le renouvellement de la classe politique
à travers des mécanismes démocratiques et pacifiques.
2.4.2. Projet de
société
Le projet de société du P.P.R.D se propose
d'instituer un gouvernement par le peuple et pour le peuple en le
libérant de toute forme de servitude. Il attend ainsi assurer à
tout citoyen les libertés fondamentales et l'égalité de
tous devant la loi, il se fixe comme objectif le renouvellement de la classe
politique à travers des mécanismes démocratiques et
pacifiques.
Le P.P.R.D fonde son projet de société dans la
défense des valeurs de la sociale démocratie
imprégnée du patriotisme rénovateur ; il attend
rassembler les fils et filles du Congo autour de son projet de
société générateur d'espoirs qui, son fondement
dans une idéologie est une doctrine réaliste intégrant une
vision politique de l'organisation et de l'exercice du pouvoir, un plan de
développement économique, social et culturel, une justice
garantie des libertés individuelles et collectives, une défense
et une sécurité à la hauteur de la position
géostratégique de la R.D.Congo pour l'épanouissement
intégral de son peuple.
2.4.3. Devise du Parti :
Unité, Renouveau et Développement
2.4.3.1.
Unité
Le P.P.R.D étant un Parti de masses, il recommande
toutes ses masses partisantes à vivre dans l'unité, car qui dit
masse dit la population, s'arranger derrière leurs leaders visant un
même idéal pour l'intérêt de tous.
2.4.3.2. Renouveau
Il y a un principe qui dit « qui n'innove pas
régresse », le P.P.R.D invite la population et ses masses
partisantes à un esprit de créativité, d'innovation,
d'excellence, pour faire ce qui n'a pas été fait dans un nouvel
élan, dans une nouvelle dimension pour l'intérêt
supérieur de tous.
2.4.3.3.
Développement
Comme toute organisation, le P.P.R.D dans son cahier de
charge invite tout le monde à un progrès et à un
développement intégral dans tous les secteurs, car qui dit
développement explique les changements des mentalités, la gestion
rationnelle, la production et l'investissement.
2.4.4. Idéologiedu
Parti
L'idéologie du P.P.R.D est
motivée comme suit « la grandeur et la force d'un peuple
résident dans les idées force qui guident ce peuple et ses
dirigeants pour la défense et la réalisation d'une même
cause et d'un idéal commun. Exploité, asservi, humilié et
trahi, le peuple congolais a le devoir de sortir de sa torpeur et de la
résignation pour renaître ».
Dans cet élan, d'une manière simple et
concise, l'idéologie du P.P.R.D est la défense des valeurs de la
sociale démocratie qui sont ; l'économie du marché,
l'égalité, la justice sociale, la solidarité et la
protection de la nature dans l'optique d'un développement
intégral et durable.
La sociale-démocratie que défend le P.P.R.D ne
vise non seulement l'affranchissement de l'individu à l'égard de
toutes les contraintes qui l'oppriment, mais aussi sa participation à
l'établissement des règles qu'il est tenu d'observer. Cette
sociale-démocratie vise également à établir un
équilibre entre la liberté économique et la justice
sociale, selon le Parti ou, au nom de la liberté économique,
l'état doit mettre en oeuvre une politique de concurrence, et au nom de
la justice sociale, il doit lutter contre les inégalités
engendrées par le système économique en vue de mener une
politique sociale.
A ce niveau, une analyse comparative amène à
constater que l'idéologie du parti telle que choisie et
présentée par ses dirigeants, n'est pas nettement
différente de celle des autres Partis congolais défendant la
sociale-démocratie, à l'occurrence l'UDPS.
Le P.P.R.D a pour doctrine « le patriotisme
rénovateur ». Il ne s'agit pas ici d'un amour passif de la patrie,
mais plutôt d'un engagement empreint d'initiatives et ouvert aux valeurs
universelles, car il n'y aura guère de Congo ni de Congolais nouveaux
sans une culture faite dupatriotisme rénovateur. Celui-ci reste
l'idéal fondamental du parti et est sa base doctrinale qui sous-entend
la mobilisation des esprits, des intelligences et des énergies en vue
d'une meilleure prise en charge du Congo par le congolais.
Restant dans la logique de défense de la
sociale-démocratie et s'imprégnant du « patriotisme
rénovateur », le projet de société du P.P.R.D tire
suffisamment référence à l'histoire politique de la
R.D.Congo. d'une manière superficielle , le P.P.R.D défend un
projet de société intégrant une vision politique de
l'organisation et de l'exercice du pouvoir , un plan de développement
économique, social et culturel, une justice garant des libertés
individuelles et collectives,une défense et une sécurité
à la hauteur de la position géographique du pays en vue de
l'épanouissement intégral de son peuple.
2.5. Organisation
structurelleet fonctionnelledu Parti
Le P.P.R.D comprend des organes centraux et des organes de
base. Les organes centraux sont : le congrès, le conseil national
et le comité exécutif national ; les organes de base
sont : les comités exécutifs provinciaux, les comités
de base, tous ces organes sont centralisés et sont fortement
reliés entre eux par des liaisons verticales.
2.5.1. LES ORGANES CENTRAUX
2.5.1.1. Le
Congrès
Le congrès est l'organe
suprême du parti dont le rôle consiste à lever les options
fondamentales de la politique du parti : élire le Secrétaire
Général du parti, désigner les candidats du parti aux
élections présidentielles, élire les membres du
comité exécutif national et examiner les rapports
d'activités présentés par celui-ci. Le congrès est
ainsi composé de Secrétaire Généraldu parti, du
conseil national, du comité exécutif national, des comités
de base et des associations affiliées au P.P.R.D.
2.5.1.2. Le Conseil
National
Le conseil national est l'assemblée
délibérante et législative du parti en période
d'intersession du congrès, il assure le suivi et le contrôle du
fonctionnement du parti, le conseil national est présidé par le
Secrétaire Général du parti. Le conseil national est
composé de Secrétaire Général du parti, des membres
fondateurs, des membres du comité exécutif national, des
mandataires publics issus du parti et des présidents des comités
exécutifs provinciaux du parti.
2.5.1.3.Le comité
exécutif national
Le comité exécutif national
est l'organe de coordination des activités et des programmes du parti,
il assure la gestion courante du parti ; il est structuré en 15
départements opérationnels ci - après :
1. Secrétaire national chargé de
l'idéologie et formation ;
2. Secrétaire national chargé de la
communication et médias ;
3. Secrétaire national chargé du
développement et auto - prise en
charge ;
4. Secrétaire national chargé derelations
extérieures ;
5. Secrétaire national chargé de la mobilisation
et propagande;
6. Secrétaire national chargé de finances et
budget ;
7. Secrétaire national chargé des relations avec
les autres partis politiques et groupes politiques ;
8. Secrétaire national chargé de processus
électoral ;
9. Secrétaire national chargé desrelations avec
les associations ;
10. Secrétaire national chargé du suivi des 5
chantiers ;
11. Secrétaire national chargé d'encadrement des
masses laborieuses ;
12. Secrétaire national chargé des
stratégies ;
13. Secrétaire national chargé des questions
socioculturelles ;
14. Secrétaire national chargé deligue des
Femmes ;
15. Secrétaire national chargé deligue des
jeunes.
2.5.1.4. LES ORGANES DE
BASE
Les structures de base du parti comprennent l'organe
exécutif, c'est un organe qui correspond aux entités
administratives du pays ; toutefois, le comité exécutif
national peut réorganiser les structures de base au regard des
nécessités politiques pour des besoins d'encadrement et
d'efficacité de l'actiondu parti, cet organe joue mutatis mutandis le
rôle dévolu au comité exécutif national.
Les organes exécutifs de base sont ;
v Le comité exécutif provincial ;
v Les comités de base.
2.6. Les membres du
P.P.R.D
Toute personnemajeure de nationalité congolaise peut
devenir membre du P.P.R.D.
Les membres du parti se répartissent en
quatre catégories à savoir :
· Les membres fondateurs : 253 personnes ayant
participé à la création du P.P.R.D ;
· Les membres effectifs : Individus ayant
adhéré librement au parti.
· Les membres d'honneur : Personnalités
influentes ayant adhéré au parti et mises en exergue par
celui-ci.
· Les membres sympathisants : Individus soutenant le
parti tout en n'étant réellement engagés avec celui-ci.
Pour ce qui concerne la couverture du territoire national
par le P.P.R.D, les chiffres ci-dessous indiquent l'implantation
réelledu Parti.12(*)
o Villes 20/20;
o Districts 25/25;
o Territoires 145/145;
o Secteurs 400/479;
o Cités 175/185;
o Groupements 4968/5434.
Comme on peut le voir cette année-là, le
P.P.R.D comptaitencore quelques territoires, secteurs, et cités à
couvrir à travers la R.D.Congo.
2.7. Les ressources du
P.P.R.D
2.7.1. Ressources
financières
Les ressources financières du P.P.R.D sont propreset
distinctes de celles de ses membres.
Ces ressources proviennent de :
§ Son patrimoine mobilier et immobilier ;
§ Cotisation de ses membres ;
§ Recettes provenant desesactivités ;
§ Dons et legs ;
§ Cessions ou autres libéralités ;
§ Subventions de l'Etat.
2.7.2. Ressources humaines
A sa créationen2002, le P.P.R.D comptait 50 agents.
Aujourd'hui, 13 ans après, il fonctionne avec un effectif de plus de 111
agents répartis dans différents départements et
services.
ORGANIGRAMME DU PARTI DU
PEUPLE POUR LA RECONSTRUCTION ET LA DEMOCRATIE
CHAPITRE III : LES
ACTIVITES DU STAGE
Nous avons effectué notre stage au siège
national du P.P.R.D, dans cinq (5) départements et un (1) service ci -
après :
3.1. Les activités
réalisées
Pendant notre stage au sein du P.P.R.D, nous avons
travaillé aux départements et services suivants :
ü Idéologie et formation ;
ü Développement et Auto prise en charge ;
ü Finances et budget ;
ü Ligue des femmes ;
ü Ligue des jeunes ;
ü L'Intendance générale.
3.1.1. Le département de
l'idéologie et formation
Le responsable du département nous a expliqué
comment faire une conception et proposition sur les grandes lignes de
l'idéologie du Parti, de concevoir le volet ayant trait au programme
idéologique annuel du Parti et enfin de concevoir et élaborer le
programme annuel de formation nationale et provinciale des cadres,
d'éducation civique et de socialisation politique des membres.
Dans ce département, j'ai assisté dans une
formation sur l'idéologie du parti qu'on appellele «café
politique » qui se font chaque vendredi à l'hôtel
Venus.Et on avait comme thème `` le développement rural aux
enjeux de l'heure'', comme orateur du jour lui - même, le
Secrétaire Général du parti, le Professeur Henri Mova
Sakanyi.
3.1.2. Le département
du développement et Auto prise en charge
Dans ce département, on nous a expliquéle
processusde conceptiondu projet de création d'un fonds de promotion des
investissements au niveau des comités provinciaux et du comité
exécutif national du P.P.R.D. Et Ce bureau d'étude nous a
montré comment concevoir et élaborer une politique en
matière de relance, de financement et de protection des industries.
Enfin nous avons suivi les explications sur la conception et
l'élaboration en matière de développement
énergétique de la R.D.C.
Souvent ici dans ce département, je leur soumets que
le parti puisse appliquer l'auto prise en charge au financement des cellules de
bases par le micro projet de petit montant, soit 200 dollars ($) à 500
dollars ($) enfin de développer et nourrirla structure de base du
parti.
3.1.3. Le département
de Finances et budget
Les finances et budget est un département
stratégique du P.P.R.D où on nous a expliqué comment tenir
les fiances du parti et élaborer le budget annuel et aussi de tenir la
comptabilité générale et la supervision des
écritures.
J'ai établie des différentes listes de
paiement ou salaires et proposé au financier du parti de concevoir un
nouveau bulletin de salaireau lieu de signer sur les listes. Vous trouverez un
exemplaire du bulletin de salaire en annexe.
3.1.4. Le département
de la ligue des femmes
Le département des femmes est un département
où on nous a expliqué comment concevoir un programme agressif
spécifiquement orienté vers l'enrôlement des groupes et
associations des femmes au sein du Parti. De concevoir les programmes de
l'éducation, de défendre des droits de la femme et des enfants et
de vulgarisation du code de la famille en vigueur et des conventions
internationales sur les femmes et les enfants.
Au département de la ligue des femmes, j'ai
souhaité qu'on puisse intensifier l'information sur la parité,
car le pouvoir s'acquière par les élections et la
compétence.
3.1.5. Le département
de la ligue des jeunes
Une explication claire et précise sur la question des
jeunes au sein du Parti, nous a étéfourni par le maître de
stage, qui nous a montré comment défendre les
intérêts des jeunes au sein du Parti et de soutenir leurs
organisations et initiatives (projets).
La jeunesse est le fer de lance du parti politique, car
l'avenir de celui - ci (parti) repose sur leurs épaules. Ne dit - on pas
que la jeunesse est l'avenir de demain ?. Dans ce département, j'ai
justedonné mes avis sur l'importance de la jeunesse au sein du parti.Que
ce dernier puisse les aidés et les dotés d'une arme efficace, car
l'avenir de demain se trouve aux jeunesses.
Outre ces différents départements, on a aussi
été pendant 6 jours au service d'archivage du P.P.R.D, le lieu
où sont stockés tous les documents historiques et importants du
Parti. Et cela nous a permis de récolter plusieurs documents notamment
ceux relatifs aux moyens de logistiques du Parti.
Concernant la logistique nécessaire, chaque
département élabore et réalise un programme d'actions sous
forme de rapport afin de le soumettre au secrétaire national
chargé de l'administration interne et logistique et au secrétaire
général du P.P.R.D pour son approbation et son mise en oeuvre
(exécution).
3.1.6. Le département
de l'intendance générale
L'intendance générale a pour rôle de
gérer tous les biens et matériels du Parti.L'intendant
général nous a fourni des explications utiles sur le
fonctionnement de tous les services important dont l'organigramme est
conçu ci - dessous.
Le service d'achat et approvisionnement des consommables
(fournitures du bureauest assuré par le secrétaire national
chargé de l'administration interne et logistique dont il collabore avec
l'intendance générale du Parti.
Le service de l'environnement, de la maintenance ainsi que
de l'organisation (festivité ou cérémonie) est
assuré par l'intendant général.
A la fin des chaque mois, l'intendant général
fait le bilan (inventaire) de tous les matériels entrés dans
l'entrepôt logistique du Parti.
J'ai martelé la gestion de l'intendance
général du parti sur la séparation des matériels
(bien privé et bien du parti).
Ces tours pendant six (6) jours dans chaque
département, m'a appris beaucoup des choses concernant les
fonctionnements et l'organisation de chaque département
En outre, le P.P.R.D, un Parti de masses populaires,
possède un grand entrepôt logistique pour le stockage de ses
matériels utilisés/ou à utiliser) lors des meetings,
conférences, rassemblements et formations diverses, etc..., il s'agit
notamment de :
· Mobiliers (chaises en plastiques, armoires,
seaux...) ;
· Matériels de sonorisations ;
· Vivres à distribuer ;
· Imprimés et autres matériels du Parti.
Concernant l'horaire de travail, au Siège National du
P.P.R.D, le travail commence chaque matin vers 8h00' et se termine vers 16h00'.
Suivant la déontologie du travail nous pouvons affirmer que le Parti du
Peuple répond aux normes. Cependant, y a lieu de préciser que les
réunions à caractère politique peuvent se tenir en dehors
de cet horaire général.
En ce qui concerne le transport du personnel, le P.P.R.D a
normalement quatre (4)mini bus de la marque HIACE et quatre (4) pickup dont
deux (2) sont en panne et deux (2) fonctionnent actuellement.Ces deux
véhicules sont approvisionnés en carburant auprès de la
station TOTAL qui est fournisseur du Parti. Ce matériel roulant est
géré par l'intendance générale.
Nous devons signaler dans ce rapport que les cadres du Parti
utilisent leurs propres véhicules pour le déplacement de leurs
résidences jusqu'au lieu du travail. Le Parti les approvisionne en
carburant.
Pour ce faire, nous présentons le bon de station de
carburant par le fournisseur TOTAL et la facture après le
prélèvement de carburant :
République Démocratique du
Congo
PARTI DU PEUPLE POUR LA RECONSTRUCTION
ET LA DEMOCRATIE.
« P.P.R.D »
Intendance du Parti
STATION TOTAL
VEHICULE N°
PLAQUE......................................................
Nombre / Litre
|
Désignation
|
P. Unit
|
P. Total
|
41
|
Essence
|
1.440 fc
|
1.440 fc
|
41
|
Essence
|
1.440 fc
|
1.440 fc
|
Fait à Kinshasa, le............/........../20......
INTENDANT GENERAL
NSIMBA Y. Adelin
Station Total (Fournisseur/ 24 Nov.)
Les différents calculs du carburant fourni par
fournisseur TOTAL :
1. ESSENCE
Quantité journalière égale à 41
litres
Le prix d'un (1) litre égal à 1.440 Fc
41 Litres/jour x 1.440 Fc = 59.616 Fc
Par mois :
59.616 Fc x 31 Mois : 1.848.096 Fc.
Le P.P.R.D verse un montant important à son
fournisseur, ce dernier lui octroie un effet de quarante (41) par jour qui fait
une somme de 59.616 franc et par mois 1.848.096 Fc et le reste de ce montant
est pour l'approvisionnement du groupe électrogène en
carburant.
Les itinéraires pour le transport du personnel du
Parti. Ces itinéraires sont :
§ Nd'jili ;
§ Abatoir/Masina ;
§ Lemba ;
§ Ngaba ;
§ Yolo
§ Kasavubu et victoire ;
§ Ngiri - Ngiri ;
§ Bandal 1&2.
Au sujet des conditions de travail des agents, nous avons
noté que le P.P.R.D assure une véritable politique sociale, ce
qui procure une paix sociale au personnel.
3.2. Durée du stage et
les matériels utilisés
Notre stage s'est déroulé du 08/02 au 08 /03
/2016 soit un mois exactement et selon les normes établies par les
autorités académiques de l'Institut Supérieur de
Statistique de Kinshasa.
En ce qui concerne les matériels utilisés en
tant que stagiaire, nous avons utilisé le matériel
suivant :
- Un carnet de notes ;
- Un stylo pour écrire tous les enseignements et
explications donnés par l'encadreur de stage.
CRITIQUES ET
SUGGESTIONS
Ø Critiques
- Manque des itinéraires pour le transport du personnel
habitant les communes ci - après :
1. Ngaliema (UPN, MBUDI) ;
2. Kintambo ;
3. Mont - Ngafula.
- Insuffisance du charroi automobile pour couvrir
d'autresitinéraires.
Ø SUGGESTIONS
Pour remédier aux situations ci - dessus, nous
suggérons ce qui suit :
- Augmenter le nombre de mini bus pour permettre à
l'ajout et faciliter le transport des autres agents de rentrer à leur
domicile facilement et sans crainte.
CONCLUSION
Au terme de notre stage effectué,un mois durant,au
sein du parti politique dénommé « Parti du Peuple pour
la Reconstruction et la Démocratie » en sigle P.P.R.D.Qu'il
nous soit permis d'affirmer que le P.P.R.D est un grand Parti politique de la
R.D.C par sa mission principale qui est la redynamisation de ses
activités, l'auto-prise en charge, la communication vis - à - vis
des autres partis politiques en vue de la crédibilisation de l'image de
sa formation politique.
Aussi affirmons - nous que, ce stage a été
pour nous bénéfique et important, car il nous a permis de
comprendre beaucoup des choses qui se passent au sein de l'administration des
partis politiques en RDC.
Nous avons aussi compris comment la fonction logistique
comme une fonction transversale et stratégique dans une entreprise est
en train d'être intégrédans les organisations et
fonctionnements des partis politiques d'une part et de PPRD de l'autre part.
Afin il nous a permis de comprendre sur terrain certains
concepts idéologues ; de connaître certaines
réalités professionnelles, notre participation aux
activités nous a apporté des innovations dans notre savoir ainsi
que dans notre esprit.
En définitive, ce stage a été pour nous
une formation bénéfique et avantageuse, car il nous a permis
aussi de comprendre et de connaitre les enjeux politiques et de savoir comment
se déroule une bonne politique au sein d'un pays démocratique
comme le nôtre.
Annexe :
Parti du Peuple pour la Reconstruction et la
Démocratie
« P.P.R.D. »
Unité, Renouveau et Développement
SecrétariatExécutif National Finances &
Budget
BULLETIN DE SALAIRE
Période : .... Mai 2016
|
Nom :
Post Nom :
Prénom :
Fonction :
|
Salaire Brut :
|
Retenu 5 % SB :
|
Prime/Transport :
|
Salaire net à payer:
|
|
Signature
|
Fait à Kinshasa, le ... / ... / 2016
MALIKIDOGO Julien
Sec. Nat. Finances & Budget
BIBLIOGRAPHIE
SELECTIVES
I. OUVRAGES
1.
Colin, Mathé et Texier, La logistique d'entreprise Vers un
management plus compétitif, Edition.
Dunod,
Paris, 1981.
2. PIMOR (Y.),
Logistique ; Production, Distribution, Soutien, Paris,
5ème éd. Dunod, 2005.
II. WEBOGRAPHIE
1.
Http// : Www. Google.cd/Le dictionnaire LE PETIT ROBERT/définition
de stage/ (consulté le 07/04/2016).
2.
Http// : Www. Google.cd/Définition de transport/
(consulté le 18/04/2016).
3.
Http// :Www.oeconomia.net/private/cours/Fonction achats -logistique/
(consulté le 23/04/2016).
4.
Http// : Www. Wiipédia.org/Définition de la logistique/
(consulté le 28/04/2016).
5.
Http// : Www. Wiipédia.org/wiki/Stock de
sécurité/ (consulté le 03/05/2016).
6.
Http// :Www.toupie.org/Dictionnaire
Encyclopédique/Définition parti politique/ (consulté
le 10/05/2016).
7. Http// :
Www.internaute.com/Définition
de l'inventaire/ (consulté le 10/05/2016).
III. AUTRES DOCUMENTS
1. Fischer (G.N),Définition extraite du dictionnaire
Le Petit Larousse, édition de 1992.
2. Source : Documentation P.P.R.D/Siège National
du 05 juillet 2005.
3. Source :Documentation P.P.R.D/Siège
National/Job description du 5 juillet 2005.
TABLE DES MATIERES
Epigraphe........................................................................................................i
Avant-propos.................................................................................................
ii
Sigles et
abréviations....................................................................................
iii
INTRODUCTION
1
1. BUT DE STAGE
1
2. SUDVISION DU
TRAVAIL
2
CHAPITRE I : GENERALITES
3
1.1. RAPPEL DE QUELQUES CONCEPTS
3
1.1.1. Rapport
3
1.1.2. Stage
3
1.1.3. Transport
3
1.1.4. Logistique
4
a. La
logistique d'approvisionnement
5
b. La
logistique de production
5
c. La
logistique militaire
6
d. La
logistique de soutien ou soutien logistique
6
e. La
logistique de retour ou reverse (inverse)
6
f. La
réserve logistique (logistique de réserve)
7
g. La
logistique de transport
7
h. La
logistique globale
8
i. La
logistique de distribution
8
1.1.5. Logisticien
9
1.1.6. Entrepôt
9
1.1.7. Entrepôt logistique
9
1.1.8. L'intendance
9
1.1.9. L'inventaire
9
1.1.10. Description des tâches (Job
description)
10
1.1.11. Planning d'activité
10
1.1.12. Parti Politique
11
CHAPITRE II. PRESENTATION DU PARTI DU PEUPLE POUR
LA
12
RECONSTRUCTION ET LA DEMOCRATIE (P.P.R.D)
12
2.1. Situationgéographique
12
2.2. Historique du Parti du Peuple pour la
Reconstruction et la
12
Démocratie (P.P.R.D)
12
2.3. Mission
13
2.4. Objectif, Idéologie et vision du
Parti
13
2.4.1.Objectif
14
2.4.2. Projet de société
14
2.4.3. Devise du Parti : Unité,
Renouveau et Développement
15
2.4.3.1.Unité
15
2.4.3.2.Renouveau
15
2.4.3.3.Développement
15
2.4.4. Idéologie du Parti
15
2.5. Organisation structurelle et fonctionnelle
du Parti
16
2.5.1. LES ORGANES CENTRAUX
17
2.5.1.1. Le Congrès
17
2.5.1.2. Le Conseil National
17
2.5.1.3. Le comité exécutif
national
17
2.5.1.4. LES ORGANES DE BASE
18
2.6. Les membres du P.P.R.D
18
2.7. Les ressources du P.P.R.D
19
2.7.1. Ressources financières
19
2.7.2. Ressources humaines
19
ORGANIGRAMME DU PARTI DU PEUPLE POUR LA
RECONSTRUCTION ET LA DEMOCRATIE
20
CHAPITRE III : LES ACTIVITES DU STAGE
21
3.1. Les activités
réalisées
21
3.1.1. Le département de l'idéologie
et formation
21
3.1.2. Le département du
développement et Auto prise en charge
21
3.1.3. Le département de Finances et
budget
22
3.1.4. Le département de la ligue des
femmes
22
3.1.5. Le département de la ligue des
jeunes
22
3.1.6. Le département de l'intendance
générale
23
1. ESSENCE
25
3.2. Durée du stage et les
matériels utilisés
27
CRITIQUES ET SUGGESTIONS
27
Ø Critiques
27
Ø SUGGESTIONS
27
CONCLUSION
28
Annexe :
29
BIBLIOGRAPHIE SELECTIVES
30
I. OUVRAGES
30
II. WEBOGRAPHIE
30
III. AUTRES DOCUMENTS
30
TABLE DES MATIERES
31
* 1Fischer
(G.N),Définition extraite du dictionnaire Le Petit Larousse,
édition de 1992, P.71.
* 2Http// : Www.
Google.cd/Le dictionnaire LE PETIT ROBERT/définition de
stage/ (consulté le 06/04/2016).
* 3Http// : Www.
Google.cd/Définition de transport/ (consulté le
07/04/2016).
*
4Http// :www.oeconomia.net/private/cours/Fonction achats
- logistique/ (consulté le 18/04/2016).
* 5Colin (J.), Mathé
(D), et Texier (D)., La logistique d'entreprise Vers un management plus
compétitif, Edition.
Dunod,
Paris, 1981, P.35.
* 6Http// : Www.
Wikipédia.org/Définition de la logistique/
(consulté le 23/04/2016).
* 7PIMOR (Y.),
Logistique ; Production, Distribution, Soutien, Paris,
5ème éd. Dunod, 2005, P. 7.
* 8Http// : Www.
Wikipédia.org/wiki/Stock de sécurité/
(consulté le 28/04/2016).
* 9Http// :
Www.internaute.com/Définition
de l'inventaire/ (consulté le 03/05/2016).
*
10Http// :Www.toupie.org/DictionnaireEncyclopédique/Définition
parti politique/ (consulté le 10/05/2016).
* 11Source :
Documentation P.P.R.D/Siège National/Job description du 5 juillet
2005.
* 12Source :
Documentation P.P.R.D/Siège National du 5 juillet 2005