Section II : ANALYSE,
TRAITEMENT ET INTERPRETATION DES RESULTATS
2.1. LE DIAGNOSTIC DU
RISQUE
Tableau N°4 :
Le diagnostic du risque
ACTIF
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Opération avec la clientèle
|
Opération avec le marché
|
Immobilisation
|
2010
|
88 450 665
|
229 087 894
|
20 106 350
|
2011
|
141 143 791
|
288 883 352
|
26 788 678
|
2012
|
207 909 408
|
328 837 404
|
38 969 075
|
2013
|
266 141 935
|
327 681 963
|
44 399 847
|
2014
|
310 232 944
|
491 355 130
|
45 276 253
|
2015
|
408 791 813
|
509 429 242
|
48 759 481
|
Total actif
|
1 013 878 743
|
1 665 845 734
|
175 540 203
|
PASSIF
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Opération avec la clientèle
|
Opération avec le marché
|
Provision et fonds propres
|
2010
|
272 136 473
|
3 082 985
|
19 610 373
|
2011
|
367 242 839
|
11 971 862
|
30 048 709
|
2012
|
448 571 827
|
5 018 222
|
68 862 795
|
2013
|
511 554 734
|
3 984 361
|
78 034 253
|
2014
|
634 634 523
|
13 654 316
|
94 475 782
|
2015
|
674 621 112
|
68 141 403
|
104 519 336
|
Total passif
|
2 234 140 396
|
37 711 746
|
291 031 915
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Source : nous-mêmes sur base des rapports annuels
de la RAWBANK
Figure n°1: évolution du
diagnostic du risque
Source : nous-mêmes sur base du tableau n°4
§ Interprétation
Au regard du graphique et du tableau ci-dessus, le diagnostic
du risque montre que la RAWBANK est une banque commerciale, les actifs
proviennent des dépôts de la clientèle en termes de
ressources. Le crédit à la clientèle est supérieur
à son équivalent à l'actif, l'excèdent de ses
ressources à la clientèle est compensé par les
opérations de marche de type interbancaire.
Par rapport au solde des opérations avec la
clientèle, elle est une banque emprunteuse en capitaux clientèles
car les ressources excèdent les emplois dont le solde pour cinq ans est
de 1 486 090 952milliers defranc congolais.
Par rapport au solde des opérations de marché,
elle est une banque prêteuse sur le marché car ses emplois sont
supérieurs aux ressources et il existe un solde de
2 069 421 836francs congolais appelés
situation du marché.
Par rapport au solde des capitaux permanent sur les valeurs
immobilisées, ce solde est positif de 171 251
567francs congolais, cependant le fonds n'occupe pas une place comme
une entreprise commerciale vue la moindre valeur numérique des
immobilisées.
L'équilibre financier de la RAWBANK se réalise
par la compensation des opérations de marche avec celles de la
clientèle dans l'octroi des crédits à court terme.
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