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Impact de la réforme de l'administration publique sur le personnel de l'etat de 2004 à 2008

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par Dinhar MAKUSA KITUNGU
Université de Mbandaka - Licencié en Sciences Administratives 2015
  

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Section V : Evaluation de la Réforme de l'Administration publique

V.1. Résultats attendus de la Réforme

On peut évaluer la réforme de l'administration publique par rapport à ses résultats et à ses objectifs. Les résultats attendus de la réforme de l'Administration publique se résument de la manière suivante :

A. Le nouveau cadre juridique de l'Administration publique est adopté et appliqué ;

B. Les structures, les emplois et les effectifs des ministères et services publics clés sont rationalisés et plus performants ;

C. Les processus de travail ainsi que les règles et procédures administratives sont revues ;

D. La politique nationale des nouvelles technologies de l'information et de la communication « NTIC » ;

E. Un système de gestion des ressources humaines modernes et informatisé ;

F. Un système d'évaluation des performances est développé et fonctionnel ;

G. La loi organique et le cadre juridique de l'Administration Provinciale sont élaborés, adoptés et fonctionnel ;

H. Les structures de l'administration provinciale et locale sont rationalisée et les procédures et processus de travail modernisés.

Il est à signaler que, tous les résultats attendus n'ont pas encore été réalisés. De même que, les conditions socio-économiques du personnel de l'Etat ne sont pas toujours améliorées dans tous ces aspects, il est mieux précisé que même l'opération du recensement des agents et fonctionnaires de l'Etat qui constitue un outil pour la maîtrise de l'effectif réel des agents et fonctionnaires de l'Etat n'a pas abouti à son résultat suite à la transformation de l'opération de recensement au recrutement des nouveaux agents et fonctionnaires de l'Etat.

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