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La performance managériale dans les infrastructures au cameroun: une approche par le suivi-évaluation

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par René ABEGA ABEGA
Université Internationale SENGHOR - Master2 en Developpement spécialité Management des projets 2015
  

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7 Annexes

Annexe 1 : illustrations des projets d'infrastructure

BARRAGE DE LOM-PANGAR ECHANGEUR

EAU ET ASSAINISEMENT PORT

CHEMIN DE FER ENERGIE

TIC

Source :René ABEGA ,2014

Annexe 2 : carte des grands projets d'infrastructure au Cameroun

Source : Institut national de cartographie

Guide d'entretien

1) Pensez-vous que les ressources sont souvent suffisantes pour les projets

Oui non

2) Pensez-vous que les l'ouvrage est souvent réalisé à la fin malgré les problèmes rencontrés ?

Oui non

3) Pensez-vous que les projets sont réalisés avec peu de ressource mais dans les délais ?

Oui non

4) Pensez vous que les délais sont respectés dans la phase de construction des infrastructures ?

- Toujours

- Parfois

- jamais

5) pensez-vous connaitre le suivi comme une utilité dans les projets d'infrastructure ?

- bonne compréhension

- faible compréhension

- aucune compréhension

6) pensez-vous connaitre l'évaluation comme une utilité dans les projets d'infrastructure ?

- bonne compréhension

- faible compréhension

- aucune compréhension

7) que pensez-vous de l'importance du suivi-évaluation

- très important

- important

- pas important

8) quel est le degré de connaissance des méthodes et outils du suivi-évaluation

- suffisant

- pas suffisant

- pas du tout suffisant

9) A quel degré utilisez-vous les méthodes et outils de suivi-évaluation

- Suffisamment

- Pas suffisamment

- Pas du tout

10) Quel outil d'évaluation connaissez-vous

Le diagramme des objectifs et diagrammes des effets

Le SWOT

L'analyse cout-efficacité

Le Cadre logique

11) A quel degré de connaissance avez-vous des différents types d'évaluations

Oui Non

Evaluation à mi-parcours, évaluation finale, évaluation ex-post

Evaluation à mi-parcours, évaluation finale, auto-évaluation

Evaluation à mi-parcours, évaluation finale

Evaluation ex-ante, Evaluation à mi-parcours, évaluation finale, évaluation ex-post

Evaluation finale


12) Connaissez-vous quel outils de suivi pour les projets d'infrastructure (DIRIGEANTS - CADRE ET RESPONSABLES)

PERT

Gant

Tableau de bord

MARP

Focus group

13) A quelle 'importance accordez-vous aux rapports fait dans les projets ? à quoi servent ses rapports et quels sont ceux que vous produisez ?

Périodiques, journaliers, hebdomadaires, mensuels, annuels

14) Régulièrement dans les projets que vous avez eu à conduire quels sont les types d'évaluation que vous connaissez et que vous pratiquez

Evaluation à mi-parcours, évaluation finale, évaluation ex-post oui non

Evaluation à mi-parcours, évaluation finale, auto-évaluation oui non

Evaluation à mi-parcours, évaluation finale oui non

Evaluation ex-ante, Evaluation à mi-parcours,

Évaluation finale, évaluation ex-post oui non

Evaluation finale oui non

Réalisé entre Aout 2014 à Janvier 2015

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci