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La performance managériale dans les infrastructures au cameroun: une approche par le suivi-évaluation

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par René ABEGA ABEGA
Université Internationale SENGHOR - Master2 en Developpement spécialité Management des projets 2015
  

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5.2.2 Difficultés de Fonctionnalité du suivi-évaluation

Nous avons utilisé une analyse SWOT pour faire une analyse des problèmes de base du système de suivi-évaluation au Cameroun.

Tableau 6: Analyse SWOT

perception

Environnement

POSITIF

NEGATIF

INTERNE

FORCES

FAIBLESSES

- Existence d'un consultants de suivi évaluation

- Présence des cellules déconcentrées dans les ministères.

- Existence d'un comité de suivi des projets.

- Facilitation des informations sur l'avancement des activités

- Le faible taux de production des rapports de suivi

- La faible connaissance des outils de suivi-évaluation

- Le non respect des procédures

- La mauvaise connaissance des outils de gestion

- Le faible nombre de personnel

- La faible fréquence d'évaluation

- La non prise en compte des résultats des évaluations

- Faible disponibilité des ressources mises à dispositions pour la réalisation des activités du suivi-évaluation.

- Lenteur administrative

- Faible collaboration des directeurs techniques dans la conduite des activités ;

- Insuffisante diffusion des résultats des missions de suivi des activités ;

EXTERNE

OPPORTUNITES

DEFIS

- Existence des écoles de formation en gestion des projets

- Offre des programmes de renforcement des capacités par les institutions internationales dans le suivi-évaluation

- réduction de financement chez les bailleurs de fonds

Source : conception personnelle

Plusieurs aspects négatifs ressortent et sont source d'une faible performance du dispositif de suivi-évaluation. Des améliorations permettraient d'améliorer la performance de la gestion des projets.

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"Nous devons apprendre à vivre ensemble comme des frères sinon nous allons mourir tous ensemble comme des idiots"   Martin Luther King