CONCLUSION
Nous voici au terme de ce travail de fin d'étude qui
couronne notre deuxième cycle d'études en Gestion des Entreprises
et Organisation du Travail. Nous l'avons intitulé « étude de
faisabilité et de viabilité d'un projet d'investissement. Cas de
l'implantation d'une ferme agricole au Plateau de BAKETE ».
Il s'agit d'un projet de création d'une ferme agricole
qui aura pour objet social de produire les légumes à fruit, en
vue d'approvisionner régulièrement la ville-province de Kinshasa,
via le marché ZIKIDA. Et, il a été question tout au long
de ce travail d'étudier ledit projet, afin de savoir d'abord s'il serait
faisable et viable ; ensuite, de savoir s'il existerait bel et bien une
demande non satisfaite au marché ZIKIDA, et enfin, de savoir s'il serait
rentable tant du point de vue économique que financier.
Pour cela, les hypothèses suivantes ont
été émises :
Le projet d'implantation d'une ferme agricole au plateau de
BATEKE serait un projet faisable et viable ; il existerait bel et
bien une demande non satisfaite des produits agricoles au marché ZIKIDA.
Etant donné l'importance de la demande des produits agricoles dans la
ville de Kinshasa, nous pensions que, ce projet dégagerait une
rentabilité importante, tant du point de vue économique que
financier.
Pour mener à bien notre investigation, nous avons
recouru aux méthodes descriptive, statistique, analytique et
d'enquête accompagnées par les techniques d'observation,
documentaire, du questionnaire, et d'évaluation de projet.
La vérification de nos hypothèses nous a
poussé à diviser le travail en deux parties : la
première partie a porté sur l'approche théorique, elle a
compris deux chapitres, à savoir : le premier a porté sur
le cadre conceptuel et théorique et le second a abordé le cadre
géographique et méthodologique.
La seconde partie quant à elle, était relative
à l'étude de faisabilité et de rentabilité de
l'implantation de la ferme agricole au plateau de BATEKE, elle a compris
également deux chapitres, à savoir : le premier a
étudié la faisabilité du projet et le second a
évalué financièrement et économiquement le projet
de l'implantation d'une ferme agricole au plateau de BATEKE.
Les méthodes et techniques choisies, nous ont permis de
confirmer ce qui suit :
- Il existe bel et bien une demande non satisfaite des
produits agricoles, en légumes à fruit au ZIKIDA, car la demande
globale annuelle sur l'échantillon étudié est de
36.000 unités (sacs, filets, bacs), tandis que l'offre
annuelle de ces mêmes produits est de 24.120
unités. Ce qui signifie qu'il y a bel et bien une demande
potentielle au marché ZIKIDA ;
- En appliquant un taux d'actualisation (coût du
capital) de 42,88%, le projet d'implantation d'une ferme agricole, comme
Petites et Moyennes Entreprises (PME), n'est pas rentable du point de vue
financier. Car, il dégage une Valeur Actuelle Nette (VAN)
négative de - 14.110,08 $, un Taux de
Rentabilité Interne (TRI) de 30,9%, inférieur au
coût du capital de 42,88% et la rentabilité financière est
de 29,67%, inférieur au coût du capital ;
- En appliquant un taux d'actualisation (coût du
capital) de 25%, le projet d'implantation d'une ferme agricole, comme Petites
et Moyennes Entreprises (PME), est rentable du point de vue financier. Car, il
dégage une Valeur Actuelle Nette (VAN) positive de 8.515.149,313
FC, un Taux de Rentabilité Interne (TRI) également de
30,9%, supérieur au coût du capital de 25% et la
rentabilité financière est de 29,67%,
supérieur au coût du capital ;
- Tandis que du point de vue économique, il est
rentable pour les deux taux d'actualisation, car, il dégage un Taux de
Rentabilité Economique (TRE ou ROCE) avant impôt de 45,64%
et le Taux de la Valeur Ajoutée est de 84,98%
du chiffre d'affaires.
En dehors de cette rentabilité économique, ce
projet aura des effets d'entrainements certains en revenus, par la
création de l'emploi, le versement des taxes et impôts à
l'Etat congolais, ainsi que la contribution dans la valeur ajoutée de la
République Démocratique du Congo, et par conséquent,
participer à la reconstruction de ce pays, comme annoncé dans
notre introduction, car ses cash-flows du projet sont positifs.
De qui précède, nous concluons en disant que, le
projet d'implantation d'une ferme agricole au plateau de BATEKE, avec un
coût du capital de 42,88% est partiellement faisable et n'est pas viable.
Par contre, avec un coût du capital de 25%, il est faisable et viable.
En bref, nous osons confirmer partiellement nos
hypothèses du départ.
Enfin, nous sollicitons un peu d'indulgence et de
compréhension à tout lecteur de ce travail, pour des erreurs qui
auraient été commises d'une manière non
délibérée de notre part et qui se seraient glissées
dans ce travail, nous allons améliorer dans les travaux à
venir.
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