II. LISTE DES PIECES DE RECHANGE
La liste qui suit est une proposition des pièces de
rechanges des composants qu'on doit avoir en stocks dans l'optique de
résoudre les éventuelles dysfonctionnement des organes concourant
au bon fonctionnement de la chaudière.
TABLEAU 12 : Liste des pièces de
rechanges
DESIGNATION
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QUANTITE
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Filtre à eau
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2
|
Roulements du moteur
|
10
|
Ventilateur
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3
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Gicleurs
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12
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Joints
|
15
|
Vannes
|
2
|
Manomètre
|
2
|
Thermostat
|
1
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Clapet anti-retour
|
3
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Filtre à fioul
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3
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Vis de fixation
|
30
|
Arbre du moteur
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2
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Pressostats
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2
|
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Fabrice Page 33
Etude et élaboration d'une politique de
maintenance préventive d'une chaudière
industrielle
III. CRITIQUES ET SUGGESTIONS
1. CRITIQUES
Au cours de notre stage nous avons remarqué quelques
manquements parmi lesquels :
· Les fichiers historiques ne sont pas
élaborés après les interventions ;
· La gestion de la maintenance assistée par
ordinateur(GMAO) est inexistante.
2. SUGGESTIONS
Comme suggestions :
· Le CIL devrait fournir aux stagiaires des tenues et
des équipements de travails pour assurer leurs sécurités
pendant les travaux ;
· Exiger les retours d'expérience ;
· Renforcement de la documentation technique ;
· Mettre un accent plus pointilleux sur la maintenance
préventive ;
· La CIL devrait équiper les techniciens d'un
micro-ordinateur afin de permettre à ceux-ci de gérer de
manière informatisée les interventions. Ce qui permettra de
renseigner le prochain intervenant sur toutes les interventions que l'on a
effectuées sur un équipement, de réduire les risques de
dysfonctionnement afin d'augmenter une longévité des
systèmes de l'entreprise.
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Etude et élaboration d'une politique de
maintenance préventive d'une chaudière
industrielle
CONCLUSION
Tout au long de ce projet, la tâche majeure de nos
encadreurs était d'entretenir les stagiaires comme nous afin de mieux
nous préparer aux réalités pratiques sur le terrain et
ceci dans le but de pouvoir joindre la théorie à la pratique. Car
il est bel et bien vrai que <<une pratique sans théorie
est aveugle et théorique sans pratique est nulle>> comme
la dit KWAME NKRUMAH dans son oeuvre intitulé
<<consciencism>> .Nous pouvons également
noter que notre séjour au CIL nous a permis non seulement d'avancer d'un
pas vers le monde professionnel mais aussi et surtout de
bénéficier entièrement des atouts de la MAINTENANCE
INDUSTRIELLE ET PRODUCTIQUE ceci par le biais des applications multiples . La
chaudière est ainsi un appareil très complexe dont il faut
déployer une maintenance adéquate et planifier pour la maintenir
en fonctionnement permanent. Nous ne saurons terminer sans manifester notre
gratitude vis-à-vis de tous les employés du CIL. Manifestant
ainsi le désir d'un éventuel retour parmi eux dont le souci
majeur est de valoriser d'avantage l'effort de la formation fournit par
l'ensemble du corps administratif de L'IUT.FV de Bandjoun afin que vive et
croit le CIL.
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Fabrice Page XI
ETUDE ET ELABORATION D'UNE POLITIQUE DE MAINTENANCE PREVENTIVE
D'UNE CHAUDIERE
INDUSTRIELLE
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