Analyse environnementale du capital biologique du jardin botanique de Kinshasa et possibilité de réhabilitation( Télécharger le fichier original )par Eugène-Blaise MVUMBI BAMUENEKO Université de Kinshasa RDC - Licence en sciences 2012 |
4.6.9. Réhabilitation de l'amphithéâtre du jardin botanique de KinshasaLe jardin botanique de Kinshasa dispose d'une grande salle polyvalente, capable de contenir 1000 personnes. Cependant, il faut l'équiper en renforçant le nombre de chaises, plus ou moins 750 ; lui dotant d'un système de climatisation, d'une sonorisation et d'un service traiteur. Il faut également réhabiliter les lieux d'aisance. L'amphithéâtre du jardin botanique de Kinshasa pourrait être beaucoup plus sollicitée si toutes ces conditions sont réunies, surtout vu la Mémoire présenté et défendu en Sciences de l'Environnement/UNIKIN/2012-2013 Par Blaise MVUMBI, Tél: 00243 824 244 864/999
240 591 -Email: 110 sécurité du jardin et son large parking et, être une source mobilisatrice des recettes. Cependant, cette salle fait aussi face aux défis ci-après : NB : La lourdeur administrative, selon la logique qu'un client voulant solliciter la location de cette salle, devrait au préalable adresser une lettre de sollicitation à la direction générale de l'ICCN ; alors que cela peut constituer un handicap et un découragement pour certains clients. D'où, l'ICCN doit autoriser à la direction du jardin botanique de détenir la permission officielle de location de tous les espaces du jardin y compris la salle polyvalente. De même, il nous a été signalé que la location de la grande salle est limitée pour certaines manifestations telles que la célébration des fêtes de mariage, pour des raisons imprécises. Bien que n'ayant pas été précisé sur des raisons majeures qui conduisent à l'interdiction de la célébration nuptiale dans la grande salle polyvalente, pourtant, sachant que cela est autorisé dans les espaces du jardin avec tous les risques de causer importants dommages sur l'écosystème ; qu'il soit logique de privilégier un jugement conséquent. 4.6.10. Renforcement de la performance des personnels et productivité pour la survie de l'institution du jardin botanique de Kinshasa Si le jardin botanique de Kinshasa ne sait pas mobiliser des recettes raisonnables, cela ne peut pas seulement être dû au manque d'esprit d'innovations et performance des personnels impliqués, peu formés, non dynamiques, moins expérimentés et sans maitrise du fonctionnement de l'institution ; mais aussi, il faut reconnaitre la compétition concurrentielle avec d'autres espaces naturels privés aménagés ; qui ont une incidence sur la survie du ardin botanique de Kinshasa. Le jardin botanique de Kinshasa doit chercher à prouver son utilité dans la conservation des patrimoines naturels et culturels ainsi que son importance comme institution nationale pour la science, la culture, l'éducation, la détente et le tourisme. Pour promouvoir l'institution et assurer la compréhension de son utilité pour la société, le jardin botanique de Kinshasa devrait : - Prendre part à une organisation de réseaux régionaux et nationaux appropriés. - Chercher de nouveaux moyens financiers. - Travailler avec de nouveaux partenaires extérieurs à l'institution. - Entreprendre des travaux à dimension écologique et socioéconomique. Mémoire présenté et défendu en Sciences de l'Environnement/UNIKIN/2012-2013 Par Blaise MVUMBI, Tél: 00243 824 244 864/999
240 591 -Email: 111 - Identifier les enjeux, les atouts et les bénéfices potentiels et les communiquer aux décideurs. La valeur du personnel dans l'établissement et la durabilité de l'institution ne devraient jamais être sous-estimée. Les personnels doivent savoir qu'ils peuvent étre confrontés à de nouveaux défis et à de nouveaux rôles. Il est essentiel qu'ils gardent une bonne communication à l'intérieur de l'institution ; qu'ils se soutiennent et pour qu'ils soient habiles, les personnels doivent bénéficier des formations pour le développement de leurs compétences et de leurs connaissances, en s'assurant de leurs implications à tous les niveaux de la planification et de la prise de décision. |
|