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Faculté des séances juridiques,
économiques et sociales
Master économie de développement
territorial et management local
Mémoire de fin d'études
présenté par
Mostafa DABDOUB
pour l'obtention d'un master national
En économie de développement
territorial
Et management local
JUIN 2013
JURY
PRESIDENT : Docteur, ABDERRAHIM EL
BADOUI, Professeur à La faculté des sciences juridique,
économiques et sociales, coordinateur pédagogique du master
développement territorial et management local
Encadrant : Docteur, Fatima Zahra
ALAMI, Professeur à La faculté des sciences juridique,
économiques et sociales, coordinatrice pédagogique du master
gestion des ressources humaines
SUFFRAGANT : Docteur, Leila LEGNAOUI,
Professeur à La faculté des sciences juridique,
économiques et sociales.
REMERCIEMENTS
Nos plus vifs remerciements s'adressent à Monsieur le
professeur, Abderrahim ELBADOUI, coordinateur
pédagogique du master développement territorial et management
local qui a permis à ce master de voir le jour. Qu'il me soit permis
à cette occasion de lui exprimer toute mon admiration pour ses
qualités humaines et professionnelles et lui exprimer toute ma
gratitude.
Nos plus vifs remerciements s'adressent en parallèle
à Madame le professeur, Fatima Zahra Alami, qui a
permis à ce travail de voir le jour. Ses conseils et ses remarques tant
sur la forme que sur le fond nous ont été d'une très
grande utilité et nous ont guidé pour l'élaboration des
différentes phases de ce travail.
Nous exprimons toute notre gratitude et nos plus remerciements
aussi à Madame Leila LEGNAOUI d'avoir accepté de
juger ce travail
Nos remerciements vont également à monsieur
ghazal Nacer mon professeur de baccalauréat de m'avoir
conseillé à continuer mes études supérieures.
Problématique à
discuter :
Quel rôle des acteurs locaux pour le
développement des PME
Marocaines ?
Méthode de recherche:
Par ce travail, nous avons l'ambition de faire une étude
globale de la PME dans un ensemble des pays du monde et d'analyse les
obstacles qui entravent la création et le développement de ce
genre d'entreprises au Maroc. Il s'articule en deux parties :
- une première partie où nous avons
essayé, d'abord, de citer les caractéristiques des PME
marocaines, puis de présenter les PME au reste du monde, en fin de faire
un benchmark entre le Maroc et la Tunisie
- la deuxième partie a consisté en la
présentation des structures d'intervention et d'appui des acteurs
locaux marocains et l' évaluation de leurs actions et surtout
l'étude critique des différents programmes pour la promotion des
PME .
Sur la base de cette exploration, nous avons proposé
quelques pistes de réflexion et des actions qui à notre avis
devraient permettre à la PME de connaître un meilleur devenir.
Notre volonté d'être complet sur le thème de
la PME, nous a poussé à traiter l'ensemble de ces deux parties
sans trop les développer mais en allant vers l'essentiel avec le
souci de ne pas perdre de l'intérêt du sujet ou de sa
cohérence . Ces deux parties prises individuellement auraient pu
largement constituer des thèmes de recherche pour le cycle
supérieur de gestion.
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