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Contribution à  l'amélioration des performances de la Direction de la Prévention et de la Protection Civile en matière de gestion des catastrophes

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par Sègla Arnaud AGON
Université d'Abomey-Calavi (école nationale d'administration et de magistrature) - Diplôme de technicien supérieur en administration générale et territoriale 2008
  

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Extinction Rebellion

TABLE DES MATIERES

IDENTIFICATION DU JURY iDÉCLARATION D'ENGAGEMENT iiDEDICACES iiiREMERCIEMENTS iv

LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS v

LISTE DES TABLEAUX viLISTE DES FIGURES viiGLOSSAIRE viiiRESUME ix

SOMMAIRE xiINTRODUCTION GENERALE 1

CHAPITRE PREMIER : DU CADRE INSTITUTIONNEL DE LA DIRECTION DE LA PREVENTION ET DE LA PROTECTION CIVILE AU CIBLAGE DE LA PROBLEMATIQUE 3

SECTION 1 : CADRE PHYSIQUE DE L'ETUDE ET OBSERVATIONS DE STAGE 4

PARAGRAPHE 1 : CADRE PHYSIQUE DE L'ÉTUDE 4

PARAGRAPHE 2 : RESTITUTION DES OBSERVATIONS DE STAGE : CONSTATS SIGNIFICATIFS 9

I- Présentation des atouts 9

II- Etat des difficultés (faiblesses et menaces) 11

SECTION 2 : CIBLAGE DE LA PROBLÉMATIQUE DE L'ÉTUDE 13

PARAGRAPHE 1 : CHOIX DE LA PROBLÉMATIQUE ET JUSTIFICATION DU SUJET 13

I- Regroupement des problèmes spécifiques par centres d'intérêt. 13

II- Identification de la problématique et justification du sujet 15

A- Identification de la problématique 16

B- Justification du sujet 17

PARAGRAPHE 2 : SPÉCIFICATION ET SÉQUENCES DE RÉSOLUTION DE LA PROBLÉMATIQUE 18

I- Spécification de la problématique 18

Réalisé et présenté par Arnaud Sègla AGON

Contribution à l'amélioration des performances de la DPPC en matière de gestion des catastrophes 64

II- Séquences de résolution de la problématique retenue 20

CHAPITRE DEUXIEME : DU CADRE THEORIQUE DE L'ETUDE AUX APPROCHES DE SOLUTIONS 22

SECTION 1 : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE L'ETUDE 23

PARAGRAPHE 1 : OBJECTIFS ET HYPOTHÈSES 23

I- -Fixation des objectifs 23

A- Objectif général 24

B- Objectifs spécifiques 24

II- Formulation des hypothèses 24

A- Hypothèse générale 24

B- Hypothèses spécifiques 25

PARAGRAPHE 2 : REVUE DE LITTÉRATURE ET MÉTHODOLOGIE DE L'ÉTUDE 27

I- Revue de littérature 27

II- Méthodologie de l'étude 31

A- Approches théoriques 32

B- Méthodes empiriques 33

1- La préparation des enquêtes 33

2- La réalisation des enquêtes 34

3- La limite des informations collectées 35

SECTION 2 : DE LA COLLECTE DES DONNEES AUX CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE DES SOLUTIONS. 36
PARAGRAPHE 1 : COLLECTE ET ANALYSE DES DONNÉES : LE DIAGNOSTIC ÉTABLI

36

I- Présentation et analyse des données. 36

II- Vérification des hypothèses et établissement du diagnostic 40

A- Vérification des hypothèses 40

B- Etablissement du diagnostic 42

PARAGRAPHE 2 : APPROCHES DE SOLUTIONS ET CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE.

43

I- Les approches de solutions 43

A- Les approches de solutions au problème général et au problème

spécifique n°1 44

1- Problème général 44

Réalisé et présenté par Arnaud Sègla AGON

Contribution à l'amélioration des performances de la DPPC en matière de gestion des catastrophes 65

2- Problème spécifique n°1 : Insuffisance de concertation entre les

membres du CNPC 44

B- Approches de solutions aux problèmes spécifiques n°2 et n°3 45

1- Problème spécifique n°2 : non fonctionnement des démembrements du CNPC 45

2- Problèmes Spécifiques n° 3 : Lenteur de la DPPC dans les

opérations d'intervention. 46

II- Conditions de mise en oeuvre 47

A- Recommandations à l'endroit de l'Etat et des cadres de la DPPC 47

1- A l'endroit de l'Etat 47

2- A l' endroit des cadres de la DPPC 48

B- Recommandations à l'endroit des autorités communales et de la

population 49

1- A l'endroit des autorités communales 49

2- A l'endroit de la population 50

CONCLUSION GENERALE 51

BIBLIOGRAPHIE 53

ANNEXES 56

ANNEXE N°1 : PROCESSUS DE SÉLECTION DES PERSONNES À ENQUÊTER, DES

DÉPARTEMENTS ET DES COMMUNES À CHOISIR 57

ANNEXE 2 : GUIDES D'ENTRETIEN 59

Réalisé et présenté par Arnaud Sègla AGON

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