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Modélisation d'un réseau informatique selon le vade mecum du gestionnaire d'une institution d'enseignement supérieur et universitaire en RDC

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par Albericus Kasereka Kizito
Université adventiste de Lukanga Nord-Kivu RDC - Licence en informatique de gestion 2009
  

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Chapitre troisième :

MODELISATION DES COMMUNICATIONS

Les communications représentent les échanges entre systèmes :

- Au niveau conceptuel, les échanges sont les messages entre les systèmes fonctionnels (les intervenants).

- Au niveau organisationnel, les échanges sont les informations échangées et les systèmes organisés, les sites de traitements de données. Les échanges existent par les vues en lecture/écriture ou en mise à jour des opérations organisées ou effectuées sur un site.

- Au niveau logique, les échanges sont les actions de mise à jour, des outils de traitements différés. Les systèmes sont les sites de données.

- Au niveau physique, les échanges sont les mêmes actions de mise à jour des outils.

Dans notre travail, nous pouvons caricaturer le processus de modélisation par les étapes suivantes :

1. Nous nous posons dans un premier temps des questions sur la réalité (bien sûr en exploitant le Vade-Mecum du gestionnaire d'une institution d'ESU.

2. Nous modélisons ensuite la partie qui doit être interrogée (comprendre par ici la délimitation de notre recherche).

3. Nous initialisons le modèle avec les valeurs provenant de la réalité (selon l'esprit du Vade-Mecum du gestionnaire d'une institution d'ESU).

4. Nous procédons à la validation du modèle auprès des personnes expérimentées en la matière.

5. Enfin, nous faisons un commentaire sur le modèle validé dans le contexte de notre recherche.

III.1. LE MODELE CONCEPTUEL DE COMMUNICATION (MCC)

C'est un outil qui permet de représenter tous les flux d'informations échangées entre les acteurs d'un SI.

Dans la première étape de ce modèle nous allons isoler le système en le délimitant. Il s'agira donc de définir le système et les éléments externes avec lesquels il échange des

flux d'information. Nous appellerons ces éléments extérieurs des acteurs externes (ou partenaires).

Dans la seconde étape nous allons découper l'organisation en entités appelées acteurs internes (ou domaines). Etant donné que les domaines de notre organisation sont trop importants, ils seront décomposés eux-mêmes en sous-domaines.

Dans la dernière étape, nous procéderons à l'analyse des flux d'information, c'est-à-dire la définition des messages. La description schématique du MCC nous permettra de prouver l'existence de chacun des messages ; un message étant la transmission en une seule fois d'une information complexe et cohérente entre un émetteur qui en dispose et un récepteur qui en a besoin.

Ainsi, notre MCC comporte les éléments ci-après :

- Acteurs internes et externes

- Flux d'informations échangés (messages)

III.1.1. Les acteurs internes (sous-domaines)

- Sous-domaines Apparitorat/Etudiant

- Sous domaines Apparitorat/Enseignant - Sous-domaines Rectorat/Apparitorat

- Sous-domaines Direction budget/Etudiant

- Sous-domaines Etudiant/Directeur de budget

- Sous-domaines Bureau Département/Enseignant - Sous-domaines Etudiant/Bureau Département

- Sous-domaines Etudiant/Enseignant

- Sous-domaines Bureau Département/Décanat de faculté/Section

- Sous-domaines Décanat de faculté/Secrétariat académique

- Sous-domaines SG académique/Parent ou tuteur

- Sous-domaines Directeur de budget/Parents ou tuteur

- Sous-domaines Centres/SG académique - Sous-domaines Centres/SG administratif - Sous-domaines Centres/SG administratif

- Sous-domaines Centres/Directeur de budget - Sous-domaines Rectorat/Ministère de l'ESU

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