TABLES DES MATIERES
LISTE DES TABLEAUX ET DES FIGURES III
LISTE DES FIGURES III
LISTE DES TABLEAUX III
LISTE DES SCHEMAS III
SIGLES ET ABREVIATIONS IV
INTRODUCTION.......................................................................................6
PREMIERE PARTIE : Contextualisation sociohistorique et cadre
théorique...........9
Chapitre I : Historique de la politique de
développement agricole du Sénégal..10
1. 1- La période de 1960-1962 : Mamadou DIA et la
politique d'animation rurale....... 12
1. 2 - La Période 1963-1979 : L'interventionnisme de
l'État dans le domaine agricole... ..15
1. 3- La période de 1980 à la fin des
années 90 : Désengagement de l'État avec les politiques
d'ajustement structurel et début de la responsabilisation des
producteurs............. ...... .17
1.3.1 À La dissolution de
l'ONCAD......................................................
...18
1.3.2 - La création de la
NPA............................................................
....19
1.3.3. La dynamique des organisations de producteurs au
Sénégal................ ......21
1.4 - Fin 90, début des années 2000 : Les
politiques de lutte contre la pauvreté.................23 1.4.1- La
Stratégie de Réduction de la
Pauvreté............................................23 1.4.2- La
stratégie de croissance accélérée
(SAC)...........................................25
1.4.3- La Lettre de Politique de Développement Rural
Décentralisé (LPDR) 26
1.5- Présentation du cadre
d'étude.............................................................
28
1.5.1- Présentation de la CR de
Gandon......................................................28
1.5.2-
Présentation du village de
Sanar........................................................32
Chapitre II : Cadre
Théorique.............................................................
33
2. 1- Les différentes analyses théoriques de
l'action des organisations ................ ......33
2. 1.1- L'approche parsonienne des organisations
.................... .....................33
2. 1.2- L'approche de March et Simon
............................................ ....... 34
2.1.3- L'approche de Crozier et de Friedberg
....................................... ......34
2.2- Approches d'analyse
........................................................................
.... 35 2.2.1- Approche
stratégique...................................
................................35 2.2.2- L'approche dynamique
..................................................................35
2.3- Objectifs et rôles des organisations paysannes 35
2.4 Organisations paysannes et diffusion de l'innovation 38
2.5- Stratégie paysanne et rôle dans l'agriculture
~~~~~~~~~~..~~~~~~.38
2.6 - Classification et typologie des
organisations..................................................39
2.6.1- Classification des organisations selon leur
origine.................................39
2.6.1.1-Organisation d'origine
interne...............................................39
2.6.1.2- Organisation d'origine
externe.............................................40
2.6.2- Classification des organisations selon leurs
fonctions..............................40 2.6.2.1- Organisations
unifonctionnelles............................................40 2.6.2.2-
Organisations
plurifonctionnelles..........................................41
2.6.2.3- Organisations à fonction
dominante.......................................41
2.7- Classification des organisations selon la nature des
membres................................41
2.8- Classification des
organisations selon leur
composition.......................................42
2.9 - Courants
théoriques sur les rapports entre l'État et les
paysans..............................42
2.9.1- L'organisation bureaucratique
du secteur agricole par l'État......................... 42
2. 9.1.1-
Le contrôle de la paysannerie par
l'État................................................42
2. 9.1.2- La
subordination de la société à
l'État..................................................45
2. 10 - Approche par la gestion de
l'interaction......................................................47
2.10.1- L'identification des espaces naturels de participation
par les intervenants.....48 2.10.2- L'élargissement du champ de vision
de tous les acteurs.........................49 2. 10.3- La prise de ses
distances vis-à-vis de l'action.....................................49
2.10.4- La connaissance des lunettes que portent les
paysans.............................50
DEUXIEME PARTIE : Problématique et cadre
méthodologique....................53
Chapitre III :
Problématique.......................................................................53
3.1- Problème de
recherche..............................................................................53
3.2- Question de
recherche..............................................................................54
3.3-
Objectifs de
recherche..............................................................................54
3.4-
Conceptualisation...................................................................................55
3.4.1-
définition des
concepts..................................................................55
3.4.2-
Opérationnalisation des
concepts......................................................55
3.5.-
Hypothèse et modèle
d'analyse...................................................................63
3.51-
Hypothèse..................................................................................63
3.5.2-
Modèle
d'analyse.........................................................................63
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