IV.2.2.3. Répartition des heures
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Activité : Définition et organisation du projet
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Taches
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Nombre d'heure
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Compréhension du contexte et analyse des besoins
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50
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Définition des cahiers des charges fonctionnels
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20
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Sous total
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70
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Activité : Recueil de données
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Conception de l'application
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300
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Sous total
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300
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Activité : Traitement de données et analyse
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Essai du logiciel
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50
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Sous total
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50
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Activité : Formalisation des résultats
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Finalisation de l'opération
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35
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Rédaction du manuel d'utilisation
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35
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Sous total
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70
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Total général : 490
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Tableau n* 4 : Répartition des heures
Le projet finalement sera étalé sur une
période allant du 01/01/2009 au 02/10/2010 avec un délai de 490
heures de charge. Ainsi dans le contexte de ce travail, nous jouerons les
rôles suivants :
> Responsable du projet : nous allons coordonner le projet
et assurer la responsabilité de la réalisation du produit dans le
délai attribué avec la qualité requise et le budget
alloué ;
> Chef du projet opérationnel : nous aurons en charge
la maîtrise oeuvre technique et responsable de tous les livrables
techniques.
> Concepteur / designer : nous serons nous-mêmes
concepteur de l'architecture interactionnelle en respectant les indications
graphiques, ergonomiques et structurelle.
> Ergonome : nous nous chargerons aussi de récolter
toutes les informations sur le comportement possible sur le futur utilisateur
en travaillant avec le designer.
> Directeur artistique : nous jouerons le rôle du garant
de la conception de la charge graphique avec le designer.
> Infographiste : en suivant les consignes du directeur
artistique, nous allons réaliser les éléments graphiques
avec les outils pour les quels, nous avons la maîtrise
> Ingénieur / développeur : en fonction de
besoins déjà identifiés, nous allons
jouer le rôle de l'équipe de développement
(découpage et intégration)
> Ingénieur réseau : nous aurons à
administrer le réseau sur le quel notre
application va tourner (configuration des adresses IP, DNS,
DHCP)
> Charger d'étude : nous attribuerons cette
tâche au directeur de ce travail car il
nous aide à la conception et à l'évaluation
de l'application.
IV.2.2.4. Estimation budgétaire
Il est fortement recommandé de présenter
l'estimation budgétaire sous différentes formes afin de donner
une visibilité globale sur les coûts engendrés. Vu
l'envergure de notre projet, une estimation budgétaire des charges par
travaux et activités que nous aurons à effectuer.
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Fonctionnalité
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Définition et organisation
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Total heures et coûts
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Activités : compréhension du contexte et analyse
des besoins, définition des cahiers des
charges fonctionnels
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Charge
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70
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70
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Coût en USD / Heure
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0.625
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43.75$
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Fonctionnalité
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Recueil de données
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Total heure et coûts
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Activité : conception de l'application
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Charge
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300
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300
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Coût en USD/Heure
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1.5
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450$
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Fonctionnalité
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Traitement de données et analyse
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Total heures et coûts
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Activité : essai du logiciel
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Charge
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50
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50
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Coût en USD/Heure
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1.5
|
75$
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Fonctionnalité
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Formation des résultats
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Activité : finalisation de l'application
et
rédaction du manuel d'utilisation
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Charge
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70
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70
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Coût en USD/Heure
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0.625
|
43.75$
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Total coûts en USD 612.5$
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Imprévus
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200
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Total général du projet : 812.5
USD
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Tableau n * 5: Estimation budgétaire
Le projet en général, nécessite un budget
de 812.5 USD avec majoration pour ce qui concerne le test et
validation. Dans toutes ces activités sont inclus les frais suivants les
transports, communication, abonnement aux bibliothèques et consultations
sur Internet etc....
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