Les déterminants de la structure d'endettement des PME au Tchad

· 5-Le capital social des entreprises

Le capital social est l'ensemble de sommes et biens apportés à une entreprise dans le but de produire des intérêts ou des dividendes qui seront partagés entre les apporteurs et de permettre à l'entreprise de fonctionner. Nous représentons dans le tableau suivant les entreprises de notre échantillon selon leur capital social.

Tableau 11 : Répartition des entreprises selon leur capital social

Capital	Fréquence	Pourcentage	Pourcentage cumulé
10-30 Millions	7	10,29	10,29
30-50 Millions	28	41,18	51,47
50-100 Millions	29	42,65	94,12
Plus de 100 Millions	4	5,88	100
Total	68	100

Source : nous-mêmes

A partir de ce tableau, on constate que 29 entreprises soit 42,65% ont un capital social qui va de 50 à 100 Millions, tandis que 4 seulement l'ont plus de 100 Millions. 28 entreprises soit 41,18% sur le total possèdent un capital qui se situe entre 30 à 50 Millions et 7 autres soit 10,29% dont le capital est compris entre 10 et 30 Millions. Nous pouvons dire ici que la majorité des PME du Tchad a un capital social de plus de 30 Millions.

Une fois les caractéristiques des entreprises tchadiennes étant arrivées à terme, nous allons présenter dans les paragraphes qui vont suivre celles de répondants (dirigeants et propriétaires).

B- Les caractéristiques des répondants (dirigeants et propriétaires)

Les caractéristiques sont les variables qui identifient et définissent. Il s'agit dans notre cas d'identifier les dirigeants et les propriétaires qui ont répondu à nos questionnaires. Nous notons ici le statut des répondants, leur niveau d'étude, leur sexe et l'âge des dirigeants que nous aurons à énumérer.

· 1-Le statut des répondants

Le statut exprime la position que l'on occupe dans une société. Dans le cadre de notre étude, nous avons défini trois catégories de répondants qui sont les dirigeants, les propriétaires et les dirigeants-propriétaires. Le tableau suivant nous permet de présenter le nombre de ces différentes personnalités suivant leur statut que compose notre échantillon d'étude.

Tableau 12 : Répartition des répondants par statut

Statut	Fréquence	Pourcentage		Pourcentage cumulé	Dirigeant
28	41,18	41,18		Propriétaire
19	27,94	69,12		Dirigeant-propriétaire
21	30,88	100		Total
68	100

Source : nous-mêmes

Ce tableau nous fait ressortir que 28 répondants sont des dirigeants soit un taux de 39,71%, un taux élevé suivi de 30,88% des répondants qui sont des dirigeants-propriétaires. Les propriétaires représentent 27,94%. Ce qui veut dire que beaucoup sont les dirigeants à répondre à nos questions suivit des dirigeants-propriétaires et finis par les propriétaires. Cela peut se justifier par le fait que les propriétaires ne restent pas souvent dans l'entreprise comme les dirigeants et que les entreprises dirigées par les dirigeants-propriétaires sont moins nombreuses que celles dirigées exclusivement par les dirigeants. Nous passons maintenant à l'identification de sexe de nos répondants.

2-Le sexe des répondants

Cette variable nous permet de savoir le genre de personnes qui dirigent les entreprises. L'important ici est de savoir si les femmes requièrent les mêmes compétences en matière de gestion des affaires. Ces compétences pourraient être appréciées en termes de pourcentage des femmes exerçant les mêmes tâches que les hommes. Le tableau ci-dessous nous donne cet éclairage dans le contexte tchadien.

Tableau 13 : Répartition des répondants par sexe

Sexe	Fréquence	Pourcentage		Pourcentage cumulé	Masculin
60	88,24	88,24		Féminin
8	11,76	100		Total
68	100

Source : nous-mêmes

Ce tableau nous montre que 88,24% des répondants sont des hommes contre 11,76% qui sont seulement des femmes. Cela veut dire que la quasi-totalité des entreprises du Tchad sont dirigées par des hommes. Ce faible pourcentage des femmes suppose qu'elles ne sont pas tellement prises en compte dans la gestion des affaires. La justification serait que les femmes sont de sexe faible comme on le dit, qu'elles ne peuvent pas être à la tête d'une entité de cette envergure ou elles manqueraient des compétences pour assurer des telles responsabilités ou encore elles seraient manquées d'idées de créativité. Beaucoup reste donc à faire dans le contexte tchadien pour motiver les femmes dans ce domaine. Nous verrons le point suivant le niveau d'étude de nos répondants.